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      淺議銀行監(jiān)管容忍度的逆周期運(yùn)用

      2020-06-03 17:53王智
      銀行家 2020年5期
      關(guān)鍵詞:容忍度貸款監(jiān)管

      王智

      編者按:逆周期監(jiān)管理論強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)會加劇銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)集聚。經(jīng)濟(jì)上行時(shí),商業(yè)銀行大量放貸易積聚風(fēng)險(xiǎn),助推經(jīng)濟(jì)過熱;下行時(shí)則易引發(fā)信貸緊縮。由此,銀行業(yè)的逆周期監(jiān)管對于穩(wěn)定金融體系和宏觀經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻。本文在詳細(xì)梳理近年來我國金融監(jiān)管部門逆周期監(jiān)管創(chuàng)新實(shí)踐的基礎(chǔ)上,從多個(gè)角度闡明了監(jiān)管容忍度作為逆周期監(jiān)管的“軟工具”的重要作用,就新冠疫情下如何加強(qiáng)監(jiān)管容忍度運(yùn)用,提升逆周期調(diào)節(jié)的有效性提出了獨(dú)到見解,這無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

      金融的親周期性導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)上行期業(yè)務(wù)規(guī)??焖僭鲩L,隨之積聚的風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)下行期集中釋放,疊加其天然的巨大負(fù)外部性,從而進(jìn)一步加劇金融體系和宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)“共振”。2008年金融危機(jī)后,在積極的財(cái)政政策作用下,中國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)??焖贁U(kuò)張,對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度持續(xù)上升,但脫實(shí)向虛、自我循環(huán)等種種亂象亦伴隨而生,潛藏風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。2017年開始,監(jiān)管部門以“監(jiān)管姓監(jiān)”的嚴(yán)基調(diào)全面啟動(dòng)亂象整治,持續(xù)推動(dòng)金融體系去杠桿、去通道、去鏈條,督導(dǎo)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)在確保信貸質(zhì)量真實(shí)性的基礎(chǔ)上提足撥備、做實(shí)利潤,有效提升了銀行業(yè)逆周期對抗風(fēng)險(xiǎn)能力,促進(jìn)了金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。2020年以來,新冠肺炎疫情快速蔓延,對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融系統(tǒng)造成了強(qiáng)大沖擊,如何及時(shí)調(diào)整容忍度,優(yōu)化監(jiān)管行為,對抗下行壓力,為經(jīng)濟(jì)、金融的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航,是當(dāng)前亟須探討的問題。

      監(jiān)管容忍度當(dāng)前運(yùn)用概述

      2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,國際同業(yè)對傳統(tǒng)金融監(jiān)管進(jìn)行了深刻反思,認(rèn)為緩解金融體系順周期性的關(guān)鍵在于實(shí)施逆周期的宏觀審慎監(jiān)管。2009年的金融系統(tǒng)穩(wěn)定論壇報(bào)告(Financial Stability Forum)就如何建立逆周期調(diào)控提出六點(diǎn)建議,包括提高經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期資本監(jiān)管要求、減少市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管中順周期模型(如VAR)運(yùn)用框架、通過壓力測試檢驗(yàn)資本緩沖有效性、定期評估資本是否覆蓋銀行風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。2010年公布的《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》和《各國監(jiān)管當(dāng)局實(shí)施逆周期資本緩沖指引》,要求各國監(jiān)管當(dāng)局根據(jù)本國銀行業(yè)實(shí)際,參照制定逆周期資本緩沖政策框架,視需要要求銀行計(jì)提逆周期資本緩沖,逆周期資本緩沖水平為風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的0%~2.5%。

      近年來我國金融監(jiān)管部門積極與國際前沿做法接軌,圍繞逆周期監(jiān)管創(chuàng)新實(shí)踐,如2012年,我國《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》出臺,在最低資本要求、儲備資本基礎(chǔ)上,明確提出了逆周期資本要求為風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的0%~2.5%。筆者認(rèn)為,基于我國銀行業(yè)監(jiān)管多重目標(biāo)的設(shè)定,逆周期監(jiān)管成效最終取決于能否有效收窄金融風(fēng)險(xiǎn)的周期性波幅,并切實(shí)推進(jìn)金融與經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán),而監(jiān)管容忍度則是服務(wù)于逆周期監(jiān)管的一項(xiàng)重要“軟工具”,能靈活體現(xiàn)差異化監(jiān)管要求,及時(shí)傳遞政策導(dǎo)向?;仡?017年以來容忍度在我國銀行業(yè)監(jiān)管實(shí)踐中的運(yùn)用,主要體現(xiàn)在規(guī)制與執(zhí)行兩個(gè)方面,兩種方式各有利弊,互為補(bǔ)充。

      在規(guī)制層面。重點(diǎn)圍繞風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、資本監(jiān)管,在審慎經(jīng)營規(guī)則中將差異化要求固化。這種方式可確保監(jiān)管操作統(tǒng)一性與規(guī)范性,不足之處在于存在一定的滯后性。其運(yùn)用方式主要包括:一是針對性調(diào)整貸款風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)提要求(《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》),將普惠型小微企業(yè)債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重下調(diào)至75%,提升普惠型小微企業(yè)金融服務(wù)動(dòng)力;二是實(shí)施差別化的貸款損失準(zhǔn)備監(jiān)管政策(《關(guān)于調(diào)整商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備監(jiān)管要求的通知》),對符合條件的銀行將撥備覆蓋率最低監(jiān)管要求下調(diào)至120%(原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為150%),貸款撥備率下調(diào)至1.5%(原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為2.5%),鼓勵(lì)商業(yè)銀行真實(shí)反映資產(chǎn)質(zhì)量,加大不良貸款處置力度,騰出更多信貸資源提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力;三是設(shè)置較靈活的不良貸款分類標(biāo)準(zhǔn)(《小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類辦法(試行)》),允許小企業(yè)抵質(zhì)押貸款部分或全部貸款逾期天數(shù)超過180天才納入不良(一般企業(yè)債權(quán)原則上逾期90天以上需劃分為不良貸款),切實(shí)加大對小企業(yè)的金融支持。

      在執(zhí)行層面。通過依法合規(guī)運(yùn)用自由裁量權(quán),向監(jiān)管對象及時(shí)傳遞政策導(dǎo)向。這種方式具備較強(qiáng)的靈活性,但實(shí)踐中出現(xiàn)個(gè)體和地區(qū)差異,對監(jiān)管者的專業(yè)水平要求很高。其運(yùn)用方式主要包括:一是在行政處罰過程中體現(xiàn)“區(qū)別對待”,針對屢查屢犯、特定時(shí)點(diǎn)后仍不收手的違法違規(guī)行為從嚴(yán)量罰,鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)自查發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)整改;二是在風(fēng)險(xiǎn)撥備計(jì)提時(shí)提倡“未雨綢繆”,引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)在盈利高增長期將逾期60天(法規(guī)要求為90天)以上貸款也納入不良,強(qiáng)化順周期下的風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)儲備等;三是在監(jiān)管評級中給予“定向從寬”,對銀行因小微、三農(nóng)、扶貧領(lǐng)域信貸投放導(dǎo)致的不良率上升給予較大的容忍度,允許相關(guān)領(lǐng)域不良率高于各項(xiàng)貸款不良率3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi),以此保護(hù)銀行對小微、三農(nóng)、扶貧、民營等領(lǐng)域的信貸支持動(dòng)力,切實(shí)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      疫情沖擊下銀行監(jiān)管面臨的新態(tài)勢

      年初以來,突如其來的新冠肺炎疫情快速擴(kuò)展,全球經(jīng)濟(jì)下行震蕩,國際國內(nèi)、經(jīng)濟(jì)金融影響交互疊加,銀行業(yè)受到?jīng)_擊較大。受此重大公共危機(jī)事件影響,我國的逆周期監(jiān)管面對多方面的新變化。

      信用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向加速暴露。一是企業(yè)償債能力下降加速貸款質(zhì)量下滑。受疫情沖擊影響,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)受阻,產(chǎn)業(yè)鏈整體陷入供需雙弱,特別是住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè),企業(yè)經(jīng)營收入大幅減少,企業(yè)還款能力明顯下降,銀行貸款質(zhì)量直接承壓。從瑞銀研究報(bào)告看,悲觀情形下,如果2020年國內(nèi)GDP增速跌到3.2%,預(yù)計(jì)銀行業(yè)可能有5萬億元以上的不良資產(chǎn)產(chǎn)生,撥備覆蓋率可能下降至129%。二是貸款風(fēng)險(xiǎn)化解處置難度增大。一方面,受疫情影響,市場風(fēng)險(xiǎn)偏好普遍降低,客戶愿意接手風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的意愿和能力均出現(xiàn)不同程度的下降,不良貸款處置市場整體交投不暢,對風(fēng)險(xiǎn)化解工作推進(jìn)形成了較大制約。另一方面,社會經(jīng)濟(jì)秩序仍處于有序恢復(fù)之中,司法機(jī)關(guān)等政府部門的工作效率較疫情爆發(fā)前仍有一定差距,導(dǎo)致銀行通過訴訟處置不良的進(jìn)程大幅拉長,進(jìn)一步加大了銀行不良處置難度。同時(shí),從當(dāng)前監(jiān)管實(shí)際看,監(jiān)管原則上要求逾期90天以上貸款全部納入不良(大型銀行要求原則上將逾期60天以上貸款納入不良,其他銀行參照推進(jìn))。若嚴(yán)格執(zhí)行此“軟要求”,一方面會促使銀行不良貸款率短期快速上行;另一方面,企業(yè)貸款納入不良后,其在銀行體系的融資渠道將基本被切斷,進(jìn)一步加劇實(shí)體經(jīng)濟(jì)脆弱性,不利于風(fēng)險(xiǎn)化解。

      機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。一是監(jiān)管要求執(zhí)行難度增大。例如,最普遍的貸款“三查”工作,根據(jù)有關(guān)要求,貸前調(diào)查方面,銀行要采取現(xiàn)場與非現(xiàn)場相結(jié)合形式履行盡職調(diào)查,形成書面報(bào)告,并對其內(nèi)容的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。貸后檢查中,銀行要針對借款人所屬行業(yè)及經(jīng)營特點(diǎn),通過定期與不定期現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)測,分析借款人經(jīng)營、財(cái)務(wù)、信用、支付、融資數(shù)量和渠道變化等情況,掌握各種影響借款人償債能力的風(fēng)險(xiǎn)因素。又如,信用卡新開卡用戶按照規(guī)定需采用現(xiàn)場“親簽”方式進(jìn)行激活,受此制約各主流銀行一季度信用卡發(fā)卡激活量均同比下降。二是監(jiān)管要求落實(shí)整改難度加大。以“資管新規(guī)”為例,依據(jù)規(guī)定其過渡期將于2020年底結(jié)束,但疫情狀況下銀行整改達(dá)標(biāo)難度激增。從理財(cái)凈值化進(jìn)程來看,財(cái)新網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2018年末全國銀行業(yè)理財(cái)?shù)膬糁当壤s為27%,比2017年末提升了15個(gè)百分點(diǎn);2019年上半年上升至35.56%,半年上升了8.56個(gè)百分點(diǎn),預(yù)計(jì)全年上升17個(gè)百分點(diǎn)左右至44%。以此速度推算,2020年末理財(cái)凈值化比例也僅能略超60%,要完成凈值化產(chǎn)品全面覆蓋難度較大。從非標(biāo)資產(chǎn)處置來看,2020年末非標(biāo)加權(quán)平均剩余期限是4.2年,則平均來說,銀行理財(cái)需要發(fā)行新產(chǎn)品去籌集期限為4年以上的資金才能匹配當(dāng)前非標(biāo)資產(chǎn)。尤其是部分非標(biāo)資產(chǎn)投向超長期的非上市股權(quán),銀行面臨著“三難”境地,即:轉(zhuǎn)回表內(nèi)難以合規(guī)、轉(zhuǎn)向外部難覓投資者、發(fā)行新產(chǎn)品期限難匹配,如期整改難度很大。

      中小銀行穩(wěn)健經(jīng)營壓力加大。一是流動(dòng)性分層問題更趨顯現(xiàn)。為應(yīng)對疫情,央行采取了一系列措施及時(shí)向市場注入了流動(dòng)性,但對中小銀行流動(dòng)性緊張的緩釋作用尚待觀察。筆者認(rèn)為,流動(dòng)性總體寬松與結(jié)構(gòu)性緊張將較長期并存。2019年包商事件后,出于經(jīng)營審慎考慮,大型銀行減少了對中小銀行同業(yè)存單的持有量,甚至?xí)和A藢Σ糠种行°y行的同業(yè)融出業(yè)務(wù)。從3個(gè)月定期存單發(fā)行看,城商行與股份行同業(yè)存單發(fā)行利差從包商事件之前的0.1個(gè)百分點(diǎn)左右,上升至目前的超過0.3個(gè)百分點(diǎn)甚至更高,特別是在資金緊張時(shí)期,中小銀行批發(fā)融資難度上升更為顯著,兩者利率差甚至接近1個(gè)百分點(diǎn)。二是負(fù)債穩(wěn)定性承壓。負(fù)債定價(jià)管理方面,中小銀行普遍采取跟隨定價(jià)策略,市場反應(yīng)滯后,部分銀行仍延續(xù)依靠高利率搶占市場,不僅吸儲成本高,而且資金穩(wěn)定程度低。部分企業(yè)出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,存款向大型銀行搬家現(xiàn)象也較為明顯,進(jìn)一步加劇了中小銀行負(fù)債管理難度。在批發(fā)融資方面,在金融去杠桿背景下,中小銀行同業(yè)負(fù)債渠道大幅收縮,資金價(jià)格走高,主動(dòng)負(fù)債能力明顯下降。三是資產(chǎn)質(zhì)量劣化壓力更大。中小銀行由于規(guī)模小,貸款客戶在部分地區(qū)、行業(yè)呈現(xiàn)較為集中特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)暴露更具群發(fā)性特征。同時(shí),近兩年,大型銀行積極響應(yīng)政策號召,不斷下沉服務(wù)重心,降低資金成本,客觀上對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶形成“圍獵”,留給中小銀行的大多是相對弱質(zhì)的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和居民,而該部分群體受疫情沖擊更明顯,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對更弱,進(jìn)一步增大了中小銀行貸款劣化的風(fēng)險(xiǎn)。

      盈利增長面臨多方掣肘。一是存貸利差收窄。從國內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)盈利構(gòu)成來看,利息凈收入仍是銀行盈利的主要來源,占比基本保持在70%以上。為配合疫情應(yīng)對、穩(wěn)定市場信用需求,央行加大了資金投放和市場利率調(diào)節(jié)力度,LPR利率和MLF利率均出現(xiàn)了不同程度的下調(diào),4月20日1年期LPR利率較上年8月份首次報(bào)價(jià)以來已經(jīng)下降40個(gè)基點(diǎn)。在國際量化寬松貨幣政策背景下,國內(nèi)貨幣政策自主空間相對有限,存貸款利率進(jìn)一步跟隨走低的可能性較大,結(jié)合降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本政策導(dǎo)向要求,銀行業(yè)存貸利差料將持續(xù)走低,對盈利增長形成明顯抑制。二是中間業(yè)務(wù)收入下降。疫情期間銀行經(jīng)營展業(yè)受到較大制約,中間業(yè)務(wù)增長明顯乏力。受疫情影響,一季度各主流銀行收單商戶數(shù)、代理代銷業(yè)務(wù)同比明顯萎縮,導(dǎo)致相關(guān)手續(xù)費(fèi)收入大幅減少。三是風(fēng)險(xiǎn)撥備上升。疫情沖擊下,貸款質(zhì)量下遷迫使銀行補(bǔ)提撥備,進(jìn)一步消耗凈利潤。

      相關(guān)建議

      新冠疫情全球擴(kuò)展,對全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和金融市場的沖擊已超過2008年的金融危機(jī)和2003年的非典。為了給予銀行更多騰挪空間,避免引發(fā)金融危機(jī),各國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)均在一些監(jiān)管要求上進(jìn)行了靈活調(diào)整。根據(jù)普華永道梳理的情況,巴塞爾銀行監(jiān)管委員會推遲巴塞爾Ⅳ的實(shí)施時(shí)間至2023年,美國改變總損失吸收能力(TLAC)的執(zhí)行,英國、德國將逆周期資本緩沖比例降低至0%,歐洲央行提升對疫情相關(guān)貸款進(jìn)行審慎處置的靈活性,放松運(yùn)營上的監(jiān)管,延長現(xiàn)場檢查后的整改期限。結(jié)合國內(nèi)銀行當(dāng)前運(yùn)行實(shí)際,從促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和提升宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定性角度出發(fā),筆者建議從如下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)管容忍度運(yùn)用,提升逆周期調(diào)節(jié)有效性。

      從導(dǎo)向上明確“扶實(shí)體、優(yōu)監(jiān)管”基調(diào)。近年來我國秉持“嚴(yán)監(jiān)管”的基調(diào),強(qiáng)化對金融風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性、全面性、穿透式監(jiān)管,對于抑制風(fēng)險(xiǎn)快速集聚,逆周期提升風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力,發(fā)揮了切實(shí)有效的作用。疫情沖擊下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門更需要金融的強(qiáng)力支持以撫平周期波動(dòng)影響。筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段在監(jiān)管導(dǎo)向上應(yīng)明確“扶實(shí)體、優(yōu)監(jiān)管”的主基調(diào),一是在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管中允許“以時(shí)間換空間”,特別是在貸款風(fēng)險(xiǎn)分類方面給予銀行一定的自主性。如對逾期60天以上貸款允許銀行根據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)狀況決定是否納入不良,對小企業(yè)抵質(zhì)押貸款可在之前逾期180天的基礎(chǔ)上再適度延期,為企業(yè)爭取恢復(fù)空間,盡量平滑信用風(fēng)險(xiǎn)的周期性波幅。二是在扶實(shí)體方面更注重政策導(dǎo)向的“動(dòng)態(tài)傳遞”。充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)資本動(dòng)態(tài)計(jì)提的靈活調(diào)節(jié)作用,在對符合條件的小微企業(yè)實(shí)施75%的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重基礎(chǔ)上,探索對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略新興輕資產(chǎn)行業(yè)等實(shí)施優(yōu)惠風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,進(jìn)一步激活銀行相關(guān)領(lǐng)域服務(wù)動(dòng)力。

      在規(guī)制層面及時(shí)調(diào)整容忍度安排。一是提高不良盡職免責(zé)制度的可操作性。細(xì)化明確小微貸款盡職免責(zé)基本要素,督促銀行業(yè)機(jī)構(gòu)針對性完善盡職免責(zé)細(xì)則,明確工作標(biāo)準(zhǔn)和免責(zé)認(rèn)定流程,將授信流程涉及人員全部納入盡職免責(zé)評價(jià)范圍,在無違法違規(guī)行為前提下,從規(guī)制上明確對相關(guān)信貸人員免于問責(zé)。二是重點(diǎn)強(qiáng)化中小銀行流動(dòng)性管理安排。考慮到中小銀行同業(yè)負(fù)債來源渠道收窄、流動(dòng)性壓力上升的實(shí)際情況,探索在控制同業(yè)負(fù)債不超過三分之一的前提下,適當(dāng)放寬同業(yè)存單備案額度,信用拆借額度,為中小銀行防范市場突發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)提供結(jié)構(gòu)性支持。三是提升對部分新業(yè)務(wù)模式的監(jiān)管認(rèn)可度。疫情催生了金融消費(fèi)者對“非接觸式業(yè)務(wù)模式”的需求,考慮到當(dāng)前電子簽名技術(shù)方案已日趨成熟,且可靠的電子簽名與手寫簽名或者蓋章具有同等的法律效力。建議以信用卡業(yè)務(wù)為突破,允許具備條件的銀行機(jī)構(gòu)利用遠(yuǎn)程視頻、生物識別和電子簽名技術(shù)相結(jié)合探索開展“線上三親”,驗(yàn)證激活信用卡,前期可采取限定區(qū)域或限定額度試點(diǎn),再分批逐步放開,以此進(jìn)一步優(yōu)化金融服務(wù),為適應(yīng)疫情催生的金融業(yè)務(wù)新需求積累監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。

      在執(zhí)行層面靈活運(yùn)用監(jiān)管容忍度。一是對于“違規(guī)”問題做到“甄別對待”。統(tǒng)一檢查人員的認(rèn)識、標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并前置做好對機(jī)構(gòu)的政策宣講和解讀。現(xiàn)場檢查時(shí),對疫情期間的情況進(jìn)行甄別,具體問題具體分析。對確屬疫情影響的合理認(rèn)定,真正落實(shí)監(jiān)管容忍度要求。二是對于風(fēng)險(xiǎn)化解體現(xiàn)“相時(shí)而動(dòng)”。例如,在當(dāng)前銀行業(yè)不良率整體偏低和撥備厚度較高的情況下,建議進(jìn)一步加大《關(guān)于調(diào)整商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備監(jiān)管要求的通知》的執(zhí)行力度,對符合條件的銀行盡快下調(diào)貸款損失準(zhǔn)備監(jiān)管要求,允許銀行動(dòng)用累積撥備消化不良,加大不良資產(chǎn)處置力度和擴(kuò)大資本內(nèi)生性補(bǔ)充來源。又如,對于疫情沖擊下銀行部分非標(biāo)資產(chǎn)處置難以落實(shí)“資管新規(guī)”,在年底如期整改問題,可考慮“一案一策”適當(dāng)延長整改期。

      (作者單位:廣東銀保監(jiān)局)

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