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      搬得出、穩(wěn)得住,有就業(yè)、能致富

      2020-06-12 11:36吳忠平
      新絲路(下旬) 2020年6期
      關(guān)鍵詞:毛絨玩具職工群眾用工

      吳忠平

      今年3月6日,習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上指出,要加大易地扶貧搬遷后續(xù)扶持力度,重點(diǎn)解決搬遷群眾穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富的問題。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,鎮(zhèn)坪縣始終圍繞搬遷群眾能就業(yè)的問題,將新社區(qū)工廠建設(shè)作為穩(wěn)住搬遷群眾的重要方式之一,整合資源,創(chuàng)新舉措,投入了大量人力物力和精力,推動全縣新社區(qū)工廠建設(shè)在解決搬遷群眾就業(yè)增收中取得了顯著成效。

      一、鎮(zhèn)坪縣新社區(qū)工廠發(fā)展現(xiàn)狀

      鎮(zhèn)坪新社區(qū)工廠起步于2016年,經(jīng)過3年的發(fā)展,截止2020年3月,鎮(zhèn)坪新社區(qū)工廠總數(shù)已有21個(gè),其中:電子加工類6個(gè)、紡織加工類3個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品加工類2個(gè)、手工藝品類3個(gè)、毛絨玩具7個(gè),覆蓋7鎮(zhèn)17村,穩(wěn)定用工513人,其中貧困勞動力161人,已實(shí)現(xiàn)人均增收6550元,工人最高月薪可達(dá)5500元。預(yù)計(jì)2020年底可實(shí)現(xiàn)人均增收1萬元以上。鎮(zhèn)坪新社區(qū)工廠已投資2580萬元,產(chǎn)值9300萬元。

      二、鎮(zhèn)坪縣發(fā)展新社區(qū)工廠的主要做法

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)特征,是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。鎮(zhèn)坪縣在新社區(qū)工廠發(fā)展之時(shí)就加強(qiáng)對新社區(qū)工廠建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了鎮(zhèn)坪縣培育和發(fā)展新社區(qū)工廠暨毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立辦公室專項(xiàng)負(fù)責(zé)全縣新社區(qū)工廠建設(shè)工作。縣總工會也及時(shí)跟進(jìn),在21家新社區(qū)工廠中成立工會組織,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)新社區(qū)工廠職工聽黨話、跟黨走,讓黨的領(lǐng)導(dǎo)和工會工作具體而深入地落實(shí)到職工群眾中去。

      2.強(qiáng)化政策保障

      先后出臺了《鎮(zhèn)坪縣加快培育和發(fā)展新社區(qū)工廠暨毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)坪縣毛絨玩具新社區(qū)工廠建設(shè)考核辦法》,明確了工作目標(biāo)、夯實(shí)了工作責(zé)任、強(qiáng)化了工作措施,將新社區(qū)工廠建設(shè)工作納入全縣年度目標(biāo)考核。全縣已形成黨政重視、人社運(yùn)作、部門支持、工會組織、全員參與的工作格局。制定了《鎮(zhèn)坪縣新社區(qū)工廠就業(yè)扶貧政策》、《關(guān)于印發(fā)鎮(zhèn)坪縣新社區(qū)工廠暨毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)村級“全覆蓋”實(shí)施方案的通知》等政策,不斷優(yōu)化社區(qū)工廠落地政策,縣政府專題研究解決推進(jìn)社區(qū)工廠建設(shè)2次,協(xié)調(diào)解決新社區(qū)工廠用地5000余平米,財(cái)政資金預(yù)算配套260萬元。

      3.加大支持力度

      截止2020年3月,鎮(zhèn)坪縣社區(qū)工廠建設(shè)共整合門面房、閑置住房17處16000余平方米用于新社區(qū)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營場所。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門推進(jìn)社區(qū)工廠總部企業(yè)建設(shè),建設(shè)廠房面積15000平米,配套宿舍、食堂等,可供500人生產(chǎn)生活。2019年全縣建設(shè)新社區(qū)工廠10家,落實(shí)新社區(qū)工廠房租水電費(fèi)補(bǔ)貼6.5萬元,就業(yè)扶貧基地補(bǔ)貼11萬元,落實(shí)新社區(qū)工廠崗位補(bǔ)貼1.2萬元,職業(yè)介紹補(bǔ)貼0.9萬元,各項(xiàng)新社區(qū)工廠補(bǔ)貼資金全部發(fā)放到位。

      三、鎮(zhèn)坪縣發(fā)展新社區(qū)工廠存在的問題

      1.用工極度短缺

      筆者對鎮(zhèn)坪縣開辦的21家新社區(qū)工廠進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查中家家都反映招工難、難招工的問題,并且沒有一家用工是滿員的,整體用工短缺達(dá)到50%以上,用工短缺成為鎮(zhèn)坪縣發(fā)展新社區(qū)工廠存在的最大難題。如安康印象年華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司(新華工廠),需要員工30人,目前只有12人,存在18人的缺口,用工缺口60%;安康印象年華文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司(中心工廠)需要員工20人,目前只有9人,存在11人的缺口用工缺口55%。曾家鎮(zhèn)和順家園安置小區(qū)中的鎮(zhèn)坪縣美通達(dá)科技有限公司需要員工30人,目前只有8人,存在22人的缺口,用工缺口73%。從缺口結(jié)構(gòu)來看,用工缺口的工種主要集中在一線操作工、熟練技工。同時(shí)我縣毛絨玩具企業(yè)目前都處于代加工的低端產(chǎn)業(yè),缺乏高端研發(fā)管理人才,尤其是技能人才。在實(shí)際用工中員工流失率高。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)員工流失率偏高。生產(chǎn)較正常的安康常安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司員工流失率35%左右;其他企業(yè)員工年均流失率甚至高達(dá)50%。員工流失率高抬高致使用工成本上升。因?yàn)閱T工的流失增加了企業(yè)的培訓(xùn)開支,影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度,制約了企業(yè)的發(fā)展。

      2.物流成本較高

      鎮(zhèn)坪縣交通不便,物流成本高制約企業(yè)發(fā)展。平鎮(zhèn)高速預(yù)計(jì)2020年通車,鎮(zhèn)坪縣現(xiàn)有207省道和平鎮(zhèn)二級公路,縣城到巫溪96公里、到嵐皋118公里、到平利110公里,境內(nèi)無鐵路、機(jī)場、航運(yùn)。只有靠公路運(yùn)輸。公路運(yùn)輸成本高,速度慢,加之路程遠(yuǎn)、運(yùn)輸時(shí)間長,致使物流成本高,這是制約鎮(zhèn)坪縣企業(yè)落地和企業(yè)發(fā)展的重要因素。

      3.基礎(chǔ)條件落后

      鎮(zhèn)坪縣受地勢條件影響,少有大塊的平地用于廠房建設(shè),唯一的一個(gè)毛絨玩具總部工廠,標(biāo)準(zhǔn)化廠房還在建設(shè)中。社區(qū)門面房分散,整合難度大,局限性大。新社區(qū)工廠位置多數(shù)是樓上住人、樓下一二層辦工廠,潛伏很多風(fēng)險(xiǎn),如安全隱患、投訴隱患等,開辦工廠的基礎(chǔ)設(shè)施條件比較落后。

      4.產(chǎn)業(yè)層次較低

      目前鎮(zhèn)坪縣新社區(qū)工廠大多為“兩頭在外”的“代工廠”,產(chǎn)業(yè)層次偏低,沒有總部工廠,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,90%的新社區(qū)工廠都是低端代加工,只能依靠廉價(jià)勞動力來獲得利潤,不能提供對新生代勞動力有吸引力的就業(yè)崗位,在這種背景下,企業(yè)用工難與新生代勞動力就業(yè)難這對矛盾將長期并存。

      四、鎮(zhèn)坪縣加快發(fā)展新社區(qū)工廠的對策和建議

      習(xí)近平指出:“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,說一千、道一萬,增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。要加快構(gòu)建促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)較快增收的長效政策機(jī)制,讓廣大農(nóng)民都盡快富裕起來?!苯M織農(nóng)民通過就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民工資性收入是最好的方法之一。發(fā)展新社區(qū)工廠是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè),獲得工資性收入,鼓農(nóng)民腰包的有力舉措,也是促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)較快增收的長效之策。要發(fā)展好新社區(qū)工廠還要從以下方面加強(qiáng)。

      1.提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)

      思想是行動的先導(dǎo),認(rèn)識決定行動。就業(yè)扶貧是幫助貧困群眾增收的主要手段,是精準(zhǔn)扶貧的重要舉措。實(shí)踐證明:鎮(zhèn)坪三年來創(chuàng)辦新社區(qū)工廠是實(shí)現(xiàn)貧困人口增收的關(guān)鍵一招,是實(shí)現(xiàn)貧困人口搬得出、穩(wěn)得住、能致富的有力抓手,是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略的有益實(shí)踐探索。所以,需要各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)新社區(qū)工廠更好發(fā)展。

      2.優(yōu)化營商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)互利共贏

      既要“筑巢引鳳”,又要“借鳳孵卵”,地方政府“搭臺”、社區(qū)工廠“唱戲”,在用足用活招商政策的基礎(chǔ)上,讓新社區(qū)工廠企業(yè)主全神貫注的投身入工廠事業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),以就業(yè)促進(jìn)脫貧。因此,政府在優(yōu)化營商環(huán)境方面,既要優(yōu)化社區(qū)工廠的外部環(huán)境,如搞好水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,特別是要協(xié)調(diào)解決好廠房建設(shè)和職工住宿的問題,又要優(yōu)化社區(qū)的內(nèi)部環(huán)境,如企業(yè)主的經(jīng)營管理,包括車間工作流程管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等等,從而實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)。

      3.加強(qiáng)技能培訓(xùn),優(yōu)化企業(yè)管理

      重點(diǎn)圍繞新社區(qū)工廠所需的縫紉、服裝加工、勞保手套操作工、電子配件加工、手工藝品制作等新社區(qū)工廠用工需求,建立“村為主體、鎮(zhèn)域統(tǒng)籌”培訓(xùn)模式,在各村、各鎮(zhèn)建設(shè)培訓(xùn)學(xué)校,全方位開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn),著力提升整村勞動力技能水平,促進(jìn)農(nóng)村勞動力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。同時(shí),高度重視職業(yè)道德、廠紀(jì)廠規(guī)以及“誠孝儉勤和”新民風(fēng)的教育培訓(xùn),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,提高管理水平,讓以農(nóng)耕為主的農(nóng)民快速成長為“紀(jì)律嚴(yán)明、緊張有序、操作規(guī)范”的新型產(chǎn)業(yè)工人。

      4.整合物流信息,降低物流成本

      對各類企業(yè)物流信息全面整合,統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)小批量貨物運(yùn)輸,找準(zhǔn)最佳運(yùn)輸路線和方式,減少貨物中搬運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。抓好毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條上的延伸,拉動上游原料生產(chǎn)加工配套能力同步提升;加快推進(jìn)貨運(yùn)站。倉儲中心以及區(qū)域物流中心的建設(shè),達(dá)到減少中間環(huán)節(jié),提高物流效率,降低運(yùn)輸成本的目的。

      5.發(fā)揮工會作用,維護(hù)職工權(quán)益

      維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾,是工會組織的基本職責(zé)。新社區(qū)工廠工會要贏得職工群眾信賴和支持,必須維護(hù)職工合法權(quán)益,扎扎實(shí)實(shí)解決好職工群眾最困難最憂慮最急迫的實(shí)際問題。滿足職工日益增長的美好生活需要,需要工會做好服務(wù)職工群眾工作,堅(jiān)持把工作重心放在廣大職工身上,從大處著眼、小事做起,努力為職工群眾排憂解難,成為職工群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、娘家人、貼心人,讓新社區(qū)工廠的工人有更多的獲得感和幸福感。

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