楊潔
【摘要】目的:消毒供應(yīng)中心作為二級庫房,儲存發(fā)放醫(yī)院的部分一次性使用無菌物品,為更好服務(wù)臨床,縮短發(fā)貨所需時(shí)間,提高正確率,保證節(jié)力原則。方法:我們以2018年上半年每一次發(fā)放全院科室的一次性物品所用的平均時(shí)間為對照組,2018年下半年每一次發(fā)放全院科室的一次性物品所用的平均時(shí)間為測試組。結(jié)果:護(hù)士可以更快的取到所需物品;減少發(fā)放錯(cuò)誤率。結(jié)論:一次性無菌物品實(shí)施優(yōu)化擺放,可幫助一次性無菌存放有序,提高正確率,縮短發(fā)放物品時(shí)間,減輕護(hù)士的工作強(qiáng)度。
【關(guān)鍵詞】一次性無菌物品;精細(xì)化管理;時(shí)間;正確率
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院重要的組成部分,不僅是保證臨床醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)有效開展的基礎(chǔ),同時(shí)也是質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,以往臨床中對一次性無菌物品多數(shù)是使用分散式管理模式,這一模式具有相應(yīng)的缺點(diǎn),會使得消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理處于無序管理的狀態(tài)。而在各個(gè)醫(yī)院對醫(yī)院感染的預(yù)防、控制、研究普遍關(guān)注與重視的前提下,消毒供應(yīng)中心逐漸由分散式管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閷σ淮涡詿o菌物品已經(jīng)逐漸開展了集中式管理,改變以往消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理的無序管理狀態(tài)[1],。同時(shí)隨著醫(yī)院的擴(kuò)建,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對生活生存質(zhì)量的不斷提高,醫(yī)院的患者數(shù)量逐漸增加,其中,對于一次性無菌物品的種類、數(shù)量也不斷增加,,醫(yī)院給無菌物品的發(fā)放增加了難度,同時(shí)我院提出了規(guī)范化管理策略,即使用精細(xì)化管理,根據(jù)消毒供應(yīng)室的崗位設(shè)立現(xiàn)狀,創(chuàng)建新的崗位,并且選取合適的管理人員對一次性無菌物品進(jìn)行專門負(fù)責(zé)[2],。這樣,能夠更準(zhǔn)確地規(guī)范一次性無菌醫(yī)療用品的發(fā)放、管理流程。文章以2018年上半年每一次發(fā)放全院科室的一次性物品所用的平均時(shí)間為對照組,2018年下半年每一次發(fā)放全院科室的一次性物品所用的平均時(shí)間為測試組,探討了
精細(xì)化管理在一次性無菌物品擺放中的應(yīng)用,現(xiàn)在總結(jié)如下:
1 資料與方法
1.1 資料 選取2018年上半年發(fā)放一次性無菌物品3123840件2018年下半年發(fā)放一次性無菌物品380869件 為研究對象。
1.2 方法 2018年上半年一次性無菌物品是按照物品種類來擺放的,輸液器、注射器、紗布分別放在不同的區(qū)域。拿取一次性物品時(shí),按照單據(jù)到相應(yīng)的區(qū)域拿取。2018年
2018年下半年優(yōu)化擺放管理后:1.將一次性無菌物品所存放的架子按照A1-A4,B1-B4以此類推,進(jìn)行編號,將每一種物品所在的庫位輸入電腦,單據(jù)改良后如下圖:
供應(yīng)器材名稱總數(shù)量庫存位置價(jià)格金額單據(jù)打印出來后,原本按照1、2、3......n的物品打印順序發(fā)貨,改良后對著單據(jù),先看后面的庫存位置,然后按照物品放置的順序發(fā)貨,由A到B以此類推。
2.將一次性物品按照用量較大,經(jīng)常取用的,擺放在靠近交接的地方,2018年上半年發(fā)放,預(yù)沖式?jīng)_管液57600支,發(fā)放量排在第一位,輸液器397600件,發(fā)放用量排在第二,,擺放在靠門且靠近交接的位置,各種類型的紗布,領(lǐng)取量相對較少,擺放在庫房里面的位置。領(lǐng)取頻率最高的有預(yù)沖式?jīng)_管液科室領(lǐng)取2880次,輸液器科室領(lǐng)取頻率2380次,將領(lǐng)取頻率高的,擺放在觸手可及的架子層位上。
1.3 研究指標(biāo)
比較2018年上半年和2018年下半年一次性無菌物品擺放時(shí)間和正確率。
1.4 統(tǒng)計(jì)分析
采用spss17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,其中計(jì)量資料符合正態(tài)分布采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差方式表示;計(jì)數(shù)資料采用頻數(shù)和百分比表示。2018年上半年和2018年下半年一次性無菌物品擺放時(shí)間的比較,符合正態(tài)分布采用t檢驗(yàn),2018年上半年和2018年下半年一次性無菌物品擺放正確率的比較采用卡方檢驗(yàn),P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 一次性無菌物品優(yōu)化擺放前后時(shí)間比較分析
由表1可以看出,實(shí)施優(yōu)化擺放后,一次性無菌物品擺放時(shí)間少于實(shí)施前,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 一次性無菌物品精細(xì)化管理優(yōu)化擺放前后正確率對比比較分析
由表2可以看出,實(shí)施優(yōu)化擺放后,一次性無菌物品擺放正確率高于實(shí)施前,比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
按照庫存位置的擺放順序來發(fā)貨后,避免了之前用大腦記憶庫存位置,眼睛觀看外標(biāo)簽來辨識物品種類發(fā)貨,而出現(xiàn)的因種類相同,包裝相同,只是型號不同而導(dǎo)致的發(fā)放錯(cuò)誤。并且之前拿取物品時(shí),因遺漏而折返,多走路程,多耗費(fèi)時(shí)間。還有發(fā)放量大,發(fā)放頻率較高的物品擺放在靠近交接的位置,并且觸手可及的架子層位上,這樣也減少了所走的路程,取物的時(shí)間,減少彎腰、踮腳的頻率,保證了節(jié)力原則。
結(jié)論
本研究中對消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品實(shí)施優(yōu)化擺放,可幫助一次性無菌物品存放有序,提高正確率,從而促進(jìn)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員的工作效率。
參考文獻(xiàn):
[1] 羅衛(wèi)娟.6S管理模式在消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品管理中應(yīng)用分析[J].遼寧醫(yī)學(xué)雜志,2019,33(3):56-58.
[2] 曾藝雅.消毒供應(yīng)中心應(yīng)用規(guī)范化管理一次性無菌物品的效果觀察[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2018,(36):5186-5187.