石油企業(yè)創(chuàng)新黨建工作模式的實(shí)踐與探討

許斌

摘要：隨著現(xiàn)今時(shí)代的不斷發(fā)展，我國石油企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)也是越來越好，石油企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位，做好黨建工作的開展對(duì)于石油企業(yè)來講是正常工作開展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)今的石油企業(yè)發(fā)展中黨建工作發(fā)展還存在著一定的落后性，所以需要對(duì)現(xiàn)今的石油企業(yè)黨建工作開展進(jìn)行創(chuàng)新，石油企業(yè)的快速化發(fā)展對(duì)于我國的綜合國力提升也起到了積極的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨建工作;實(shí)踐探究

前言：

石油企業(yè)黨建工作的正常開展是對(duì)石油企業(yè)健康發(fā)展的一種保障，但是現(xiàn)今我國的石油企業(yè)黨建工作模式中，已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)今的石油企業(yè)發(fā)展需求，為了能夠更好的促進(jìn)石油企業(yè)的健康發(fā)展，要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)企業(yè)的房建工作進(jìn)行創(chuàng)新與改革，對(duì)于石油企業(yè)的黨建工作開展來講，是所有思想與精神來源，能夠很好的提升企業(yè)員工的工作積極性以及良好的工作氛圍。

一、創(chuàng)新思想觀念促進(jìn)黨的建設(shè)

企業(yè)想要對(duì)黨建工作模式的開展進(jìn)行創(chuàng)新，就需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，將新時(shí)代的黨建工作作為一切的基礎(chǔ)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速化發(fā)展，石油企業(yè)在不斷的發(fā)展中對(duì)自身的管理模式與制度發(fā)展進(jìn)行了改革，并且也促進(jìn)了人們的思想進(jìn)行不斷的改革。石油企業(yè)在我國的發(fā)展中并不是一帆風(fēng)順的，在其自身的不斷發(fā)展中也遇到了很多的困難，想要對(duì)存在的苦難進(jìn)行克服，就需要對(duì)現(xiàn)今黨建工作的開展模式進(jìn)行創(chuàng)新，將國家的核心價(jià)值觀作為企業(yè)黨建工作開展的指導(dǎo)思想，促進(jìn)對(duì)石油企業(yè)黨建工作模式的改變，從而促使我國的石油企業(yè)黨建工作形成全新的發(fā)展局面。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講員工是最重要的源泉，所以在工作的開展中要不斷的加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心程度，為其營造出良好的工作氛圍，一切工作的開展都將工作人員作為中心，能夠有效的提升工作人員的積極性與愛護(hù)企業(yè)的態(tài)度，從而在不斷的工作開展中提升工作的效率與質(zhì)量。伴隨著現(xiàn)今人們生活質(zhì)量的不斷提升，日常生活中對(duì)于石油的需求量也在不斷的增加，但是黨建工作的開展還是要將人民的利益作為根本，就需要對(duì)石油產(chǎn)品進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，滿足人們對(duì)于石油產(chǎn)品的使用需求，改變現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展中存在的供不應(yīng)求發(fā)展局面。石油企業(yè)自身在不斷的發(fā)展過程中，要將大量的優(yōu)秀人才引進(jìn)，從而有效的緩解在現(xiàn)今石油企業(yè)的發(fā)展中存在的人員分配不均的情況，促進(jìn)石油企業(yè)對(duì)人才的綜合能力提升，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)的實(shí)施與發(fā)展。

二、黨建工作對(duì)企業(yè)的保障作用

現(xiàn)今的市場發(fā)展中經(jīng)濟(jì)競爭的壓力在不斷增加，企業(yè)想要在市場競爭中站在不敗的位置，就要不斷的提升自身的實(shí)力，這樣的發(fā)展就需要將黨建工作與企業(yè)相結(jié)合，當(dāng)企業(yè)中黨建工作的開展涉及到各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的保障。黨組織人員對(duì)于重大問題的決策有著一定的權(quán)利參與，所以就需要在黨組織做出決策之前，根據(jù)相關(guān)的章程與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合在開展決策，需要黨組織人員與企業(yè)的管理人員之間對(duì)決策進(jìn)行商討，避免出現(xiàn)決策中的失誤。黨組織相關(guān)人員不僅僅只是對(duì)重大問題進(jìn)行決策，還要在企業(yè)的發(fā)展一線上深入，能夠更好的在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的生產(chǎn)問題，只有深入到基層企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展中才能夠進(jìn)一步的了解到企業(yè)的發(fā)展情況，保障黨組織人員在進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)準(zhǔn)確性的提升。并且黨組織人員深入到企業(yè)的發(fā)展內(nèi)部可以進(jìn)一步的促進(jìn)彼此之間的關(guān)系，提升工作人員在工作開展中的積極性與自豪感，通過與基層工作人員的不斷交流，了解到更多的基層發(fā)展問題，從而具有針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行解決，促進(jìn)開展所有決策的正確性。

三、黨建工作的作風(fēng)建設(shè)

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來建作風(fēng)建設(shè)是非常重要的一項(xiàng)工作，所以就要求企業(yè)不斷的加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，防止在工作的開展中出現(xiàn)黨員干部的腐敗作風(fēng)，保障企業(yè)在發(fā)展中內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)，針對(duì)于企業(yè)發(fā)展中存在的部分黨員干部腐敗現(xiàn)象，要從根源的發(fā)展上避免此類事件的出現(xiàn)。不斷的加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作作風(fēng)建設(shè)重視程度，需要企業(yè)在日常的工作開展中加強(qiáng)講座宣傳等教育方式，促進(jìn)對(duì)黨員干部的思想進(jìn)行改善，黨員干部在企業(yè)的發(fā)展中起著領(lǐng)頭羊的作用，但是在工作的開展中黨員干部都不能形成良好的作風(fēng)，那么就不利于企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)發(fā)展，只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的作風(fēng)出現(xiàn)混亂不堪。所以就需要在企業(yè)的發(fā)展中加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督，每一位企業(yè)員工都能夠起到對(duì)黨員的監(jiān)督作用，一旦發(fā)現(xiàn)不良的作風(fēng)習(xí)慣時(shí)就要及時(shí)的進(jìn)行舉報(bào)，通過對(duì)多種的監(jiān)督方式進(jìn)行選擇，促使企業(yè)在不斷的發(fā)展中形成良好的風(fēng)氣。

在石油企業(yè)的不斷發(fā)展中，要多多開展關(guān)于黨員干部的教育活動(dòng)，從而激發(fā)黨員干部在黨建工作開展中的積極性，從而在參與活動(dòng)的過程中，促使黨員學(xué)習(xí)到更多的關(guān)于黨建的工作內(nèi)容，對(duì)于石油企業(yè)的文化能夠有著更加深入的了解。對(duì)于一些在黨建工作開展中表現(xiàn)優(yōu)異的黨員干部來講，要積極的對(duì)其表揚(yáng)促使其在工作中能夠起到先鋒帶頭作用，對(duì)其他的黨員以及員工產(chǎn)生一個(gè)良好的影響。石油企業(yè)還要在不斷的發(fā)展過程中加強(qiáng)對(duì)全方面人才的培養(yǎng)，不僅僅只是重視工作人員在工作方面的表現(xiàn)，還要注重其在思想品德方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，對(duì)于工作人員的工作積極性與專業(yè)技能培訓(xùn)也要積極的開展，讓工作人員能夠在工作的開展中積極的投入到工作中，而不是被動(dòng)的參與到工作的完成中，促使其將工作的完善看做一種享受，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人之間的不斷發(fā)展，以及國家石油企業(yè)的快速化發(fā)展。

結(jié)語：

我國的經(jīng)濟(jì)與科技都在不斷的發(fā)展中，所以石油企業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)時(shí)代的潮流趨勢(shì)，緊緊的跟隨著國家的進(jìn)步步伐。石油企業(yè)對(duì)于黨建工作的開展管理模式還是要不斷的教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的，在未來的發(fā)展中要從工作人員的思想、工作作風(fēng)等多種方面進(jìn)行改變，為工作人員的工作開展灌輸好的思想觀念，從而不斷的提升工作人員在工作等方面的責(zé)任程度提升，促進(jìn)石油企業(yè)的工作正常開展。

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