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      引導(dǎo)學(xué)生在班集體中釋放潛能的“三個(gè)一”

      2020-08-04 07:26李雪
      關(guān)鍵詞:三個(gè)一潛能班委會(huì)

      李雪

      【摘要】挖掘、激發(fā)學(xué)生的潛能,提高學(xué)生的自信心和自主教育能力,關(guān)乎學(xué)生一生的身心健康和終身發(fā)展。班主任要努力為學(xué)生營(yíng)造寬松、民主和諧的育人氛圍,為激發(fā)學(xué)生的個(gè)性和潛能創(chuàng)設(shè)良好條件,促進(jìn)他們滿懷自信而又自主能動(dòng)地成長(zhǎng)。具體的策略主要有:培養(yǎng)好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體核心——班委會(huì);學(xué)會(huì)一門(mén)重要的教育藝術(shù)——示弱;運(yùn)用好一項(xiàng)不可忽視的常規(guī)載體——活動(dòng)。

      【關(guān)鍵詞】潛能;自信心;自主教育能力;班委會(huì);示弱;活動(dòng)

      在新課程背景下的班級(jí)管理不僅是只關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),還要挖掘、培養(yǎng)學(xué)生其他方面的潛能,使學(xué)生提高自信心和自我管理、自我教育的能力。班主任作為班級(jí)的管理者,為學(xué)生營(yíng)造寬松、民主和諧班級(jí)氛圍,對(duì)激發(fā)學(xué)生個(gè)性和潛能提供了良好的平臺(tái),是一項(xiàng)理應(yīng)常抓不懈的重要工作。下面筆者謹(jǐn)以自己的班主任工作實(shí)踐談?wù)動(dòng)嘘P(guān)“三個(gè)一”的一孔之見(jiàn)。

      一、培養(yǎng)好一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的集體核心——班委會(huì)

      筆者在接手一個(gè)新班時(shí),第一項(xiàng)工作往往就是建立健全班委會(huì)。筆者首先會(huì)讓學(xué)生們毛遂自薦,寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),然后參加競(jìng)選演講,全班投票。最終定下班長(zhǎng)和班委會(huì)成員,沒(méi)有當(dāng)選的,則私底下與學(xué)生商量,是否愿意成為組長(zhǎng)。通常筆者定下的班委會(huì)成員隊(duì)伍特別龐大。如,班長(zhǎng)8名,再加上協(xié)助老師布置作業(yè)的學(xué)習(xí)委員,抬課間餐的生活委員,協(xié)助管理圖書(shū)角的圖書(shū)管員……基本上是十個(gè)“兵”,九個(gè)“官”。班委會(huì)正式成立后,筆者會(huì)買(mǎi)來(lái)名字牌,寫(xiě)上學(xué)生的職務(wù)、姓名。要求當(dāng)天值日的班干必須佩帶。而戴上值日牌的學(xué)生特別興奮、特別自信,責(zé)任心也是滿滿的,工作也非常盡職盡責(zé)。筆者會(huì)定期召開(kāi)班干部會(huì)議,表?yè)P(yáng)工作出色的同學(xué),同時(shí)也指出班級(jí)的一些不良現(xiàn)象,讓班干部及時(shí)協(xié)助老師管理。筆者對(duì)他們說(shuō):“你們是老師的小助手,當(dāng)老師不在場(chǎng)時(shí),你們就是老師?!惫P者也會(huì)經(jīng)常對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“當(dāng)老師沒(méi)在班上時(shí),大家要聽(tīng)班干部的指揮?!币?yàn)槊慨?dāng)班上發(fā)生什么事件時(shí),筆者往往在全體同學(xué)面前表現(xiàn)出只聽(tīng)班干部的,這樣無(wú)形中就樹(shù)立起班干部的威信。如今,班干部們都能各行其職,獨(dú)擋一面。有一次,一位老師跟筆者調(diào)課。筆者忘了,半節(jié)課后趕去,發(fā)現(xiàn)好像教室里有老師上課。原來(lái)是班長(zhǎng)在開(kāi)著電腦搜題,領(lǐng)著同學(xué)們?cè)谶M(jìn)行計(jì)算題訓(xùn)練。一位班長(zhǎng)負(fù)責(zé)搜題,另一個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)板書(shū)寫(xiě)答案。這時(shí),筆者感到特別欣慰,看到學(xué)生們?cè)诔砷L(zhǎng)。

      二、學(xué)會(huì)一門(mén)重要的教育藝術(shù)——示弱

      在班級(jí)管理過(guò)程中,要學(xué)會(huì)“示弱”。一個(gè)優(yōu)秀的班主任應(yīng)該是班級(jí)管理的行家能手,要靠過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)與高尚的人格魅力征服學(xué)生,取得學(xué)生的認(rèn)可和擁戴,但決不等同于班主任必須時(shí)時(shí)為先、事事高明。否則勢(shì)必給學(xué)生帶來(lái)一種壓力,覺(jué)得在你面前自己什么都不懂,擔(dān)心事情會(huì)做得不如你所愿,于是就會(huì)產(chǎn)生刻意的推脫與善意的逃避行為,不敢嘗試著去做。因此,讓學(xué)生覺(jué)得你在一些具體事務(wù)上比他們?nèi)?,未必不是一種智慧。

      有一天,學(xué)校要開(kāi)校會(huì)。小塑料凳疊久了就很難分開(kāi),看到筆者費(fèi)盡“洪荒之力”也沒(méi)能將椅子分開(kāi)時(shí),旁邊的小弘再也忍不住了,只見(jiàn)他將凳子的底部壓幾下,再用力一掰,那兩張凳子就奇跡般地分開(kāi)了。筆者適時(shí)向他豎起大拇指,在全班同學(xué)面前表?yè)P(yáng)他:小弘真厲害,比老師能干多了!他是衛(wèi)生委員,在制作衛(wèi)生工作安排表時(shí),筆者有意在他面前表示分配工作有困難,讓他來(lái)設(shè)計(jì)值日生的具體任務(wù),而不作具體的分工“指示”。在他的帶領(lǐng)下,我們班教師的整潔工作做得可出色了:哪張椅子靠背的螺絲松了,小弘便帶著幾位大力士把螺絲給擰緊了;哪個(gè)角落有紙屑了,他主動(dòng)彎腰去撿或者督促有關(guān)的同學(xué)自覺(jué)管理自己的“領(lǐng)地”……現(xiàn)在,班中的衛(wèi)生管理筆者是無(wú)法插手的了。

      還有一次,一位學(xué)生跑來(lái)問(wèn):“老師,你讓我打掃清潔區(qū)域的這邊,小弘要我掃那邊,我到底該聽(tīng)誰(shuí)的?”小弘幽幽地說(shuō)了一句:“衛(wèi)生方面聽(tīng)我的,老師也管不了。”筆者連忙說(shuō):“對(duì)對(duì)對(duì),聽(tīng)他的?!痹诮虒W(xué)上,教師同樣也可以示弱。比如在板書(shū)時(shí),書(shū)寫(xiě)到一些學(xué)生容易錯(cuò),筆畫(huà)比較多的字時(shí),筆者會(huì)皺著眉頭向?qū)W生們求救:“哎呀,這個(gè)字老師實(shí)在想不出來(lái)了,你們教教我寫(xiě)吧!”或是遇到難解的問(wèn)題,筆者也會(huì)故意無(wú)奈地說(shuō):“這個(gè)問(wèn)題老師也解決不了,不知道誰(shuí)明天可以幫我找到答案?!钡诙?,肯定有學(xué)生在教室、辦公室、操場(chǎng)攔住筆者告訴答案。筆者就會(huì)當(dāng)著全班的面高調(diào)地表?yè)P(yáng)他們。學(xué)生們?cè)诠P者示弱的過(guò)程中,滿足了他們的征服欲,獲得了成功的體驗(yàn),學(xué)習(xí)自信心和自主能力不由得“雙豐收”了。

      三、運(yùn)用好一項(xiàng)不可忽視的常規(guī)載體——活動(dòng)

      心理學(xué)研究表明:“一個(gè)集體若沒(méi)有豐富的集體活動(dòng),就必然死氣沉沉,缺乏活力,這將有礙于班集體的健康發(fā)展?!币胱尠嗉w充滿生機(jī)活力,最重要的是組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)有益的活動(dòng)。況且小學(xué)生有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲,他們希望通過(guò)自身的表現(xiàn)來(lái)展示能力和才華,獲得成功與認(rèn)可。如何引導(dǎo)他們健康發(fā)展,是班級(jí)工作的重點(diǎn)。筆者結(jié)合每一節(jié)新課的第一課時(shí),用“知識(shí)競(jìng)賽”的方式來(lái)檢查預(yù)習(xí)情況,哪個(gè)小組獲勝,就可當(dāng)場(chǎng)獲得筆者開(kāi)啟智慧大門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。這時(shí),學(xué)生特別高興,仰著臉,當(dāng)筆者用手指點(diǎn)一下他們的腦門(mén),發(fā)出“叮咚”的聲音時(shí),他們也幸福地樂(lè)開(kāi)了花。而輸?shù)囊唤M,則要接受筆者刮鼻子的懲罰。他們就會(huì)說(shuō):“刮重點(diǎn),刮重點(diǎn)?!泵恐艿闹苋?,是班會(huì)課,如果學(xué)校沒(méi)有專題活動(dòng)要求時(shí),我就會(huì)讓孩子自編自導(dǎo)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)。由學(xué)生自愿報(bào)名當(dāng)主持人。主題由主持人自己定,可以是歷史故事、科學(xué)知識(shí),或是衛(wèi)生健康等各種內(nèi)容。主持人先向同學(xué)們介紹本次問(wèn)答的資料,再進(jìn)行全班提問(wèn),中間還會(huì)請(qǐng)一些同學(xué)進(jìn)行才藝表演。征得家長(zhǎng)的支持,筆者會(huì)讓主持人準(zhǔn)備一些小禮物,獎(jiǎng)給分?jǐn)?shù)高的小組。筆者班也因?yàn)楸硌莸臋C(jī)會(huì)多而涌現(xiàn)一批表演“天才”,其中一個(gè)叫小翰的學(xué)生后來(lái)成為了學(xué)?!懊摽谛恪泵餍?,所以,學(xué)生們特別喜歡筆者上新課或是星期三這一天——這一天我們班真可謂為“好戲連連”,笑聲陣陣。

      “天生其人必有才,天生其才必有用!”每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)潛在的天才兒童,他們都擁有自己的獨(dú)特潛能和發(fā)展方向。只要有恒定的目標(biāo),只要有學(xué)習(xí)的愿望,每個(gè)學(xué)生都能夠形成自己的優(yōu)勢(shì)和學(xué)習(xí)風(fēng)格,發(fā)展自己的強(qiáng)項(xiàng)智能,彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)智能。作為教師,我們應(yīng)當(dāng)正視差異、善待差異、重視和發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的智能優(yōu)勢(shì),挖掘他們的智能潛力,滿足他們的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)他們的發(fā)展,使他們能夠更加快樂(lè)而健康地茁壯成長(zhǎng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]譚永煥.真心是教育的底色——譚永煥與真心教育[M].西南師范大學(xué)出版社.

      [2]蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].教育科學(xué)出版社.

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