沙明遠(yuǎn)
摘要:在土木工程開展期間,質(zhì)量是關(guān)注的首要問題,其除了包含建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之外,同時(shí)還必須重視質(zhì)量問題的控制,當(dāng)發(fā)生了質(zhì)量隱患以后,人們的自身安全就會(huì)受到威脅。基于此,當(dāng)實(shí)施土木工程建設(shè)施工作業(yè)的時(shí)候,在需要正確了解到強(qiáng)化質(zhì)量控制的必然性,采取合理方式來(lái)開展工作,提升質(zhì)量,促使工程安全開展。本文以土木工程中強(qiáng)化質(zhì)量控制的重要性為主,提出了有關(guān)的措施。
關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量控制;重要性;措施
1 強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制的重要性
施工是土木工程建設(shè)作業(yè)中非常重要的一方面,其中,施工性能和質(zhì)量對(duì)于土木工程建設(shè)使用效果和安全性的提高有著直接性的影響。對(duì)于土木工程建設(shè)工作來(lái)講,包含的要點(diǎn)特別多,本身具備一定的繁瑣性,其中涉及到了人員、材料和技術(shù)等,而對(duì)這些要點(diǎn)進(jìn)行合理的調(diào)整,除了有利于提升土木工程質(zhì)量之外,還能夠保障該項(xiàng)工程處于規(guī)定期限內(nèi)完成作業(yè),從而推動(dòng)建筑企業(yè)朝著良好的形式開展。當(dāng)土木工程建筑期間發(fā)生了安全隱患以后,均會(huì)加劇人力、財(cái)力以及物力的過度輸出,不利于提升經(jīng)濟(jì)效益。從中看出,加大對(duì)土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制力度特別重要,不容忽視。
2 對(duì)于土木工程施工期間相關(guān)問題的分析
2.1 安全意識(shí)不強(qiáng),采取的技術(shù)不合理
(1)在土木工程施工期間,存在著企業(yè)和相關(guān)人員安全意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象,其對(duì)于施工安全管理的重視程度較低,相關(guān)人員并沒有遵循建筑企業(yè)中的要求實(shí)施施工作業(yè)。其次,防護(hù)設(shè)施不完善,完全威脅到了施工人員的自身安全。而在建筑運(yùn)行進(jìn)程加快的背景下,工程數(shù)量日益增加,有的企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,提升經(jīng)濟(jì)效益,完全忽視了管理工作的強(qiáng)化,此種現(xiàn)象為后期施工作業(yè)的開展埋下了諸多隱患。
(2)要想促使土木工程項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行,離不開先進(jìn)技術(shù)的支持,而且建筑方案的落實(shí)也需要混凝土和基坑挖掘技術(shù)的幫助,采取的技術(shù)是否合理直接決定了土建工程整體質(zhì)量。我國(guó)土木工程技術(shù)雖然得到了一定的改進(jìn)和創(chuàng)新,可是通過應(yīng)用來(lái)看,這些技術(shù)的鞏固性還有待增強(qiáng),技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不到位。
2.2 材料方面
在土木工程建設(shè)工作開展期間,材料是不可缺少的一部分,只有提升材料的性能,才可以保障土木工程施工作業(yè)的安全性。當(dāng)采取的施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的話,那么即便是引進(jìn)了再新型的技術(shù),也是不利于土木工程施工作業(yè)有效開展的。從當(dāng)前情況來(lái)看,相關(guān)人員在管理材料的過程中有著很大的隨意性,無(wú)論是材料的濕度還是溫度,都沒有控制到位,施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放材料,導(dǎo)致材料受周圍環(huán)境因素的影響而發(fā)生變形現(xiàn)象,將此種類型的材料應(yīng)用到土木工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,完全影響了整體質(zhì)量。
2.3 缺少完善的施工人員管理體系
通過相關(guān)探究表明,施工人員自身技能和素質(zhì)較低,操作不規(guī)范,因此使得施工期間各項(xiàng)問題頻繁出現(xiàn),完全影響了施工質(zhì)量的提高,難以確保工程在規(guī)定期限內(nèi)完成。在施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中,相關(guān)部門根本沒有針對(duì)性的對(duì)施工人員展開培訓(xùn)和考核,使得隊(duì)伍內(nèi)人員的專業(yè)性不高,工程質(zhì)量大打折扣。
3 強(qiáng)化土木工程施工中質(zhì)量控制的措施
3.1 制定完善的施工質(zhì)量管理控制體系
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)于土木工程施工質(zhì)量提出了非常高的要求。要想進(jìn)一步提升土木工程施工效率和安全性,就應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定健全的質(zhì)量管理制度,其中包含了施工人員、材料和技術(shù)監(jiān)督等多方面,通過落實(shí)這些環(huán)節(jié)來(lái)確保工程順利開展。以權(quán)責(zé)落實(shí)方式為主,把各環(huán)節(jié)的要點(diǎn)落實(shí)于每個(gè)部門內(nèi),當(dāng)發(fā)生問題以后馬上追究責(zé)任。除此之外,還需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系,激發(fā)管理人員控制質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工和隊(duì)伍要給予一定的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),而不按照規(guī)定要求進(jìn)行操作的員工,則是進(jìn)行嚴(yán)懲。最后,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,進(jìn)行技術(shù)交底,從而提升土木工程施工的安全性,降低安全問題發(fā)生的概率。
3.2 嚴(yán)格管理土木工程項(xiàng)目材料
我們都知道,在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,材料是非常重要的一部分,其中材料性能直接決定了工程建設(shè)質(zhì)量。基于此,強(qiáng)化土建工程建設(shè)期間的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,對(duì)材料進(jìn)行管理的時(shí)候,包含的要點(diǎn)表現(xiàn)為以下幾方面:
(1)采購(gòu)材料;建筑企業(yè)需要派遣專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)人員對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)期間多比較幾家供應(yīng)商,選取符合施工質(zhì)量要求的供應(yīng)商,在提升質(zhì)量的基礎(chǔ)上減少成本輸出。
(2)運(yùn)輸材料;要想和質(zhì)量要求相一致,就需要以距離施工場(chǎng)地比較近的材料商為主,這樣有利于節(jié)省成本。
(3)材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié);將材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)以后,工作人員應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)材料的質(zhì)量,具體是從合格證、規(guī)格以及型號(hào)等多方面入手。
3.3 做好設(shè)備管理工作
設(shè)備是促使土建工程高效率運(yùn)行的關(guān)鍵,基于此,在土木工程項(xiàng)目施工期間,需要強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度,增強(qiáng)設(shè)備操作的規(guī)范性,將設(shè)備的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)確定基本的操作流程,使用合理的操作模式,增強(qiáng)操作的規(guī)范性,以此提升工程質(zhì)量。
3.4 加強(qiáng)建設(shè)資金方面的管理
建設(shè)資金在土木工程建設(shè)期間也非常重要,一旦缺少充足資金支持的話,土木工程施工作業(yè)是無(wú)法正常實(shí)施的。而強(qiáng)化建設(shè)資金管理工作,確保資金的充足性,除了有利于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之外,還可以加快土木工程施工進(jìn)程,確保工程整體質(zhì)量。當(dāng)對(duì)資金進(jìn)行管理期間,建設(shè)單位還必須制定完善的資金流動(dòng)方案,使資金各個(gè)環(huán)節(jié)支出均合理,以免出現(xiàn)資金消耗過多的情況。
3.5 保證施工技術(shù)規(guī)范性操作
合理的施工技術(shù)是提升施工效率和施工質(zhì)量的根本。在建設(shè)土木工程的過程中,應(yīng)當(dāng)具備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)隊(duì)伍,當(dāng)采取的施工技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的話,那么項(xiàng)目施工進(jìn)度就會(huì)受阻。而施工技術(shù)隊(duì)伍專業(yè)性強(qiáng)、配合到位的話,并且有著極高的技術(shù)水平,那么就可以達(dá)到建筑工程的相關(guān)目標(biāo),確保設(shè)計(jì)方案得到全面落實(shí)。建筑工程目標(biāo)控制和施工技術(shù)之間聯(lián)系性較深,基于此,施工人員應(yīng)當(dāng)從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行探究,對(duì)施工進(jìn)度加以控制和監(jiān)督。最后,在允許的狀態(tài)下,建設(shè)單位也可以參與到設(shè)計(jì)單位施工方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,制定出最佳的施工方案。
4 結(jié)語(yǔ)
從以上論述來(lái)看,加大對(duì)土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督控制力度是很有必要的,其除了與建筑工程整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系性之外,同時(shí)還能夠?qū)⒔ㄖ髽I(yè)管理慶康體現(xiàn)出來(lái),而且保障土木工程施工質(zhì)量還可以提升經(jīng)濟(jì)效益。
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