張雯瓊 鄭永鋒 周婷婷 魏云飛

摘要：融媒體時(shí)代的大背景下，石油企業(yè)在新聞宣傳工作上面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新聞宣傳工作要想發(fā)揮好“企業(yè)喉舌”的作用，必須根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，充分利用新媒體平臺的優(yōu)勢，強(qiáng)化工作形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，改進(jìn)基層新聞宣傳的方式方法，全面展現(xiàn)出新時(shí)代的石油精神，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：融媒體;新聞宣傳;石油企業(yè);基層;舉措

一、石油企業(yè)創(chuàng)新基層新聞宣傳工作的挑戰(zhàn)

隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，新媒體在石油企業(yè)員工中得到了廣泛應(yīng)用，已成為青年員工工作、生活和學(xué)習(xí)中不可或缺的工具。截至2020年3月，我國使用互聯(lián)網(wǎng)的人達(dá)9億，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民達(dá)8.97億，手機(jī)上網(wǎng)的比例高達(dá)99.1%，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)7.59億。

然而石油企業(yè)員工的媒體素養(yǎng)還有待提高，他們不能精準(zhǔn)判斷各種信息的真?zhèn)涡?，信息掌控難度升級，思想政治觀念受復(fù)雜媒體環(huán)境的影響較大，這無疑增加了新聞宣傳工作的難度，使凝聚員工思想的難度進(jìn)一步增加[1]。

與此同時(shí)，在人人都能迅速快捷獲取資訊的新時(shí)代，新聞宣傳工作者和普通員工平等享受信息資源，新聞宣傳工作者的主體地位和權(quán)威性不斷弱化，信息傳播主體和傳播客體的界限越來越模糊，造成石油企業(yè)基層新聞宣傳工作者在開展工作時(shí)缺乏積極性和主動(dòng)性，新聞宣傳的整體效果無法達(dá)到預(yù)期要求。

二、石油企業(yè)創(chuàng)新基層新聞宣傳工作的舉措

網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體的迅速發(fā)展，給石油企業(yè)的新聞宣傳工作帶來了挑戰(zhàn)，也提供了新的途徑。基層新聞宣傳工作者要細(xì)致篩選新聞資源，去偽存真、去粗取精，在提高自身政治站位的同時(shí)，不斷嘗試新的媒體平臺，發(fā)布靈活多樣的新聞報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大主流聲音，弘揚(yáng)正能量，給企業(yè)員工、普通老百姓提供更高質(zhì)量的新聞信息[2]。

（一）提高新聞宣傳工作者的政治站位

思想政治素質(zhì)是新聞宣傳工作者必須具備的基本能力，尤其在融媒體背景下，新聞宣傳工作者必須具備較高的政治素質(zhì)，還要具有較高的政治判斷能力。在微信等社交工作普遍應(yīng)用的形勢下，過低的使用門檻讓虛假信息等泛濫，再加上媒體不夠強(qiáng)硬的輿論管理及控制功能，很大程度上削弱了“媒體把關(guān)人”的管理職能。所以在融媒體時(shí)代，新聞宣傳工作者應(yīng)具有較高的新聞敏感與政治敏銳性，在新聞宣傳的過程中，不斷提高自身辨別信息真?zhèn)魏蛢r(jià)值的能力。

新聞宣傳工作者要樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀，創(chuàng)造出同新時(shí)代相匹配的思想文化精品。在新聞宣傳的過程中始終堅(jiān)持“三個(gè)貼近”[3]，即：以貼近實(shí)際的宣傳，讓員工了解國家及企業(yè)的政策制度;以貼近生產(chǎn)一線的報(bào)道，讓宣傳思想工作更具生命力;以貼近員工的視角，把鏡頭對準(zhǔn)基層，把舞臺留給員工，讓更多的石油人講出更精彩的奮斗故事。

（二）把控新聞宣傳的方向和任務(wù)

石油企業(yè)新聞宣傳工作要注重抓好三方面任務(wù)：一是持續(xù)不斷加強(qiáng)正面宣傳效果，講清楚我國仍處于并將長期處于社會(huì)主義初級階段的基本國情，講清楚以人民為中心的發(fā)展理念的各領(lǐng)域政策。二是進(jìn)一步加快融媒體矩陣建設(shè)，拓寬信息傳播渠道，鞏固好已有陣地，靈活運(yùn)用新型媒體平臺，加強(qiáng)與普通員工的聯(lián)系。三是始終站穩(wěn)立場、亮明態(tài)度，持續(xù)做好輿論斗爭，引導(dǎo)廣大干部員工自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”[3]。

新聞宣傳工作者應(yīng)積極參與石油企業(yè)定期組織的形勢任務(wù)宣講，及時(shí)把國家關(guān)于企業(yè)的大方針、大政策，以及企業(yè)今后工作的方向和重點(diǎn)，精心匯編并傳達(dá)到每一名員工，讓大家知形勢、明任務(wù)。在重要問題、重大事件上亮明立場，全力清除破壞聲音，消除企業(yè)與員工的溝通障礙，拉近企業(yè)和員工的距離，確保凝聚起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴動(dòng)力。

（三）強(qiáng)化新聞宣傳工作者的業(yè)務(wù)能力

新時(shí)代下，新聞宣傳工作與石油企業(yè)的改革發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)，它既是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的壓艙石，又是提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的新引擎，也是塑造企業(yè)形象的代言人。新聞宣傳工作者必須積極適應(yīng)新變化，敏銳把握新規(guī)律，鼓足士氣進(jìn)入宣傳思想工作的新戰(zhàn)場、接受新挑戰(zhàn)，主動(dòng)策劃、主動(dòng)發(fā)聲，展現(xiàn)石油人積極向上、苦干實(shí)干、“三老四嚴(yán)”的良好風(fēng)貌。

每一名宣傳員都要會(huì)干、會(huì)寫、會(huì)說，要從大視野的“立體新聞”中，捕捉個(gè)性的“特異新聞”，創(chuàng)作“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的文化作品，以滿足信息化時(shí)代的視聽需求。要深入基層、深入一線，感悟不同成長階段、不同人生際遇、不同職業(yè)身份的石油人的思想認(rèn)識邏輯，讓宣傳工作從基層來、再走回基層，擴(kuò)大新聞宣傳聚民心的能量。要到網(wǎng)上實(shí)戰(zhàn)，主動(dòng)在網(wǎng)上“打樁”，爭當(dāng)紅色“網(wǎng)紅”，持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)上輿論宣傳和斗爭的能力、處理復(fù)雜問題和突發(fā)事件的能力。

建設(shè)覆蓋廣泛、直達(dá)基層的傳播矩陣，充分激發(fā)基層新聞宣傳陣線的產(chǎn)品傳播功能。在做好報(bào)紙、網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體的同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)媒體融合發(fā)展，嘗試開展個(gè)性化制作、可視化呈現(xiàn)、互動(dòng)化傳播，為員工提供更多真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容，進(jìn)行“千人千面”的推送，更好地實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容為王”。把重點(diǎn)工作打造成項(xiàng)目化的形態(tài)，從策劃到推進(jìn)、總結(jié)、推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有具體的方案設(shè)計(jì)、科學(xué)合理的執(zhí)行步驟以及可量化的評價(jià)辦法。

三、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)今信息革命中，石油企業(yè)的基層新聞宣傳工作者只有把握歷史機(jī)遇，加快科技創(chuàng)新，才能趕上時(shí)代，推動(dòng)新聞宣傳工作進(jìn)行新的傳播革命，才能實(shí)現(xiàn)在新的時(shí)代下新聞宣傳工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馮登海.新媒體時(shí)代鐵路宣傳工作創(chuàng)新研究[J].西部廣播電視，2019（5）：185+187.

[2]努爾蘭別克.試論融媒體時(shí)代新聞宣傳面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)[J].新聞傳播，2018（15）：54–55.

[3]韋勇.報(bào)紙新聞宣傳如何做到“三貼近”[J].記者觀察（中），2018（10）：21.

[4]楊振宇.新時(shí)代報(bào)紙新聞宣傳思考[J].石油政工研究，2019（4）：70–72.