張潤奇 張真

摘 要：在城市化建設(shè)的過程中，對于造價控制越來越重視，從BIM角度出發(fā)，詳細(xì)分析了這項(xiàng)技術(shù)在全過程造價管理中的應(yīng)用。通過論述，希望能夠增強(qiáng)建設(shè)工程的競爭力，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);全過程工程;造價管理;應(yīng)用分析

全過程工程造價管理涉及的內(nèi)容、部門非常的多，各個參與方之間缺乏有效的造價信息共享平臺，影響了管理效率的提升。BIM技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了信息化模型搭建的目標(biāo)。將工程項(xiàng)目所有周期的工程信息、流程、資源集成到同一模型之中，更好的服務(wù)于施工單位。BIM技術(shù)在全過程工程造價管理中的運(yùn)用，不僅促進(jìn)了造價管理的綜合效率，還推動了管理系統(tǒng)的信息化進(jìn)程。

1 BIM技術(shù)簡介

BIM是建筑群信息的內(nèi)容建模方法的縮寫，它是大型數(shù)字相關(guān)信息的基本模型。與BIM相關(guān)的模型內(nèi)容涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目的各種信息，包括物理?xiàng)l件，組成條件，現(xiàn)場施工進(jìn)度的總體控制和施工工作周期。基本模型包括三個主要數(shù)據(jù)綜合基本標(biāo)準(zhǔn)：基本標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)綜合基本標(biāo)準(zhǔn)。這是工業(yè)生產(chǎn)的兩個基本最終數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之一，本標(biāo)準(zhǔn)在建筑復(fù)雜行業(yè)的發(fā)展中具有較高的認(rèn)可度。一般而言，IFC基本標(biāo)準(zhǔn)是最終數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際應(yīng)用中具有很多優(yōu)勢：它可以應(yīng)用于其他項(xiàng)目的任何內(nèi)容，并貫穿其他項(xiàng)目的整個過程?；緲?biāo)準(zhǔn)可以在全球市場中使用并可以使用;該特定標(biāo)準(zhǔn)不受行業(yè)發(fā)展的各種限制，并且適用于任何形式的工具軟件;IDM綜合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是其他信息交付日期的手冊，當(dāng)新的項(xiàng)目需要通信數(shù)據(jù)時，還可以基于此基本標(biāo)準(zhǔn)定義不同的交換類型和方法。特定的標(biāo)準(zhǔn)可以確保穩(wěn)定數(shù)據(jù)的全面交換在其他早期階段中是正確和合理的。IFD數(shù)據(jù)情況的標(biāo)準(zhǔn)是相關(guān)專業(yè)詞匯總體框架。它是可以在軟件系統(tǒng)中記錄各種特殊信息內(nèi)容的綜合數(shù)據(jù)的新名稱。但是，由于語言、文字和地區(qū)的差異，許多不同的專有名詞實(shí)際上意味著不同的含義。IFD可以改善時間記錄并組織這些差異，從而可以大大減少實(shí)際數(shù)據(jù)應(yīng)用中的低級錯誤。

2 基于BIM的全過程造價管理應(yīng)用

2.1 技術(shù)提升造價管理效率

造成全過程造價管理現(xiàn)狀與目標(biāo)之間差距的緣由是多種的：一是我國的工程造價管理機(jī)構(gòu)部門多、層次復(fù)雜，不同機(jī)構(gòu)的造價人員之間仍缺乏必要的溝通與協(xié)調(diào);二是各地區(qū)建筑材料的品種與價格瞬息萬變，僅靠地區(qū)發(fā)布的指導(dǎo)價是無法匹配即時的市場價格的;三是各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性迫使各省份均制定了不同的定額標(biāo)準(zhǔn)，因此建筑業(yè)的計(jì)價形式呈現(xiàn)著明顯的區(qū)域性。

以技術(shù)作為造價管理的工作平臺，管理者只需要將建筑模型中計(jì)算規(guī)則和價格提供給平臺，半自動化的三維算量系統(tǒng)便可完成對造價信息的計(jì)算和分析。高效的技術(shù)不僅能夠取代傳統(tǒng)的造價方法，同時也使每個企業(yè)得以建立屬于自己的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。這為以后企業(yè)開啟新的建設(shè)工程項(xiàng)目而作出了大量的原始資源累積，這資源則包括時間、成本、質(zhì)量三大核心資源。

2.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)全過程的造價管理

建設(shè)工程項(xiàng)目不同于其他產(chǎn)品，其造價的形成是一個復(fù)雜且動態(tài)的確定過程。傳統(tǒng)的造價管理中因粗略的數(shù)據(jù)分析、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境、數(shù)據(jù)積累的困難嚴(yán)重阻礙了各層級管理者對于項(xiàng)目的精細(xì)化管理。這一現(xiàn)狀時刻警醒著：如想符合當(dāng)前建筑業(yè)對于工程項(xiàng)目成本控制分析和財(cái)務(wù)盈利能力的需求，就必須提高工程量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，構(gòu)建完整的全過程造價管理體系。

1）決策階段。投資決策階段是對于項(xiàng)目的調(diào)查分析，結(jié)合實(shí)際情況制定出高效的投資方案。針對項(xiàng)目投資的必要性、可行性進(jìn)行分析討論，進(jìn)而選擇出最合適的施工方案。實(shí)際上，投資決策階段對工程造價的影響非常巨大，直接決定了整個項(xiàng)目投資的成功與否。BIM技術(shù)在項(xiàng)目投資決策階段的運(yùn)用，及時采用信息模型對于各種信息經(jīng)存儲，為后續(xù)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。充分的發(fā)揮出BIM技術(shù)的優(yōu)勢，對于多個建設(shè)方案進(jìn)行模擬和展示。針對所有的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證，選擇最科學(xué)的方案，從而提升企業(yè)投資決策水平。BIM技術(shù)是以建筑工程生命周期作為基礎(chǔ)，針對建筑工程的全過程進(jìn)行高效管理。BIM技術(shù)在決策階段有著非常重要的作用，在實(shí)際的施工過程中也要積極的進(jìn)行意見的整合。結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析，選擇科學(xué)的方案。在方案選擇的過程中，要充分的發(fā)揮出BIM數(shù)據(jù)的作用。針對項(xiàng)目數(shù)據(jù)的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行查詢，比如針對項(xiàng)目的投資預(yù)算管理，就可以測算出實(shí)際投入的金額。另外，采用節(jié)能設(shè)計(jì)、日光分析等技術(shù)，選擇最環(huán)保的投資方案，為工程的綠色健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2）設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段對工程造價的影響程度可達(dá)到。設(shè)計(jì)深度、資料詳細(xì)程度都會直接影響設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確性。從前，繁重而復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作加上不完整的設(shè)計(jì)資料非常容易導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果的誤差。而在BIM時代中，設(shè)計(jì)人員僅需在投資決策階段模型基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，再利用相應(yīng)的算量軟件導(dǎo)入模型，便可快速得到準(zhǔn)確的工程量文件。不僅如此，引入時間維的4D-BIM模型逐步推進(jìn)設(shè)計(jì)深度，幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行虛擬的施工以便完善技術(shù)設(shè)計(jì)，盡可能降低后續(xù)施工隱患。

3）招投標(biāo)階段。BIM模型步入至招投標(biāo)階段，建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等可根據(jù)模型編制標(biāo)底文件，然后直接抽取工程項(xiàng)目的全部工程量，從而避免漏項(xiàng)或計(jì)算錯誤問題，還可減少不同主體之間的重復(fù)工程量計(jì)算。建設(shè)單位在發(fā)放招標(biāo)文件時連同模型和工程量清單一并發(fā)放至擬投標(biāo)方，這樣可以確保投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)信息的完整性、連續(xù)性。結(jié)合技術(shù)的開發(fā)管理，招投標(biāo)階段的造價管理效率可被大幅提升，加強(qiáng)對整個招標(biāo)投標(biāo)過程公平、公開、公正性的監(jiān)管，以此減少“圍標(biāo)”等違法行為的產(chǎn)生。

4）施工階段。工程項(xiàng)目實(shí)際施工階段的造價管理工作是最難以控制的，因?yàn)樵谑┕み^程是一個動態(tài)的過程，許多變動因素是無法預(yù)測的。而基于模型的施工進(jìn)度計(jì)劃管理、工程進(jìn)度款的支付和工程變更、索賠事件的處理，都可以最大程度地幫助建設(shè)方實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目利益的最大化。一則技術(shù)可以有效建立精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫，在模型中可根據(jù)實(shí)際進(jìn)度對原有的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行自動實(shí)時更新，造價人員還可在授權(quán)內(nèi)對不同項(xiàng)目、時間、區(qū)域的工程量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和統(tǒng)計(jì)，這樣使所有參建方都能根據(jù)權(quán)限在模型中各取所需。不僅如此，及時更新的模型實(shí)際進(jìn)度還可以作為建設(shè)單位把控現(xiàn)場施工進(jìn)度，準(zhǔn)確及時進(jìn)行工程量計(jì)取和工程進(jìn)度款支付的依據(jù)。二則分部分項(xiàng)工程施工前，利用模型可確定不同時間節(jié)點(diǎn)上各階段的施工成本，促使施工單位全面了解施工的重難點(diǎn)、實(shí)時調(diào)整施工方案，從而盡可能地避免實(shí)際施工后不必要的成本浪費(fèi)。

5）竣工結(jié)算階段。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，需要及時的編制竣工結(jié)算。使用傳統(tǒng)的造價管理模式，需要提前進(jìn)行工程結(jié)算文件的整理，工作量非常的龐大。BIM技術(shù)在前期施工過程中就完成了信息的補(bǔ)充、完善，各種需要的信息已經(jīng)整理完畢。以此為基礎(chǔ)進(jìn)行竣工結(jié)算，不僅提升了編制竣工的效率，還保證了結(jié)算工作的準(zhǔn)確性，為后續(xù)竣工結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。BIM建筑模型具有可視性的特征，造價信息也是十分的完善。針對內(nèi)容進(jìn)行多層面的分析統(tǒng)計(jì)，制定出更加便捷的數(shù)據(jù)庫。

3 結(jié)束語

建設(shè)項(xiàng)目具有一定的特殊性，人數(shù)多、工期長、信息量大，必須結(jié)合時代需求，進(jìn)一步提升管理工作效率，在整個過程中進(jìn)行覆蓋。需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，保證信息的通達(dá)性，在互通共享的基礎(chǔ)上，克服存在的各項(xiàng)困難。必須做好決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)算等各個方面的工作，加強(qiáng)硬件和軟件的更新與應(yīng)用，在整個造價管理中應(yīng)用，提高BIM技術(shù)的科學(xué)性。

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