探討如何加強經濟新常態(tài)下電力工程施工及管理

張麗華

摘 要：就電力工程建設而言，項目建設和管理具有一定的復雜性。在新經濟范式的作用下，電力工程項目建設和管理具有系統(tǒng)性、技術性和專業(yè)性。如果不重視，會影響工程項目的施工質量和效率。因此，要實現(xiàn)電力工程項目的穩(wěn)步推進，必須做好相應工程項目的建設和管理工作。

關鍵詞：經濟新常態(tài);電力工程;問題與策略;施工管理

引言

對于電力工程施工而言，其最終的施工效果是由施工技術與管理水平決定的，相關部門在開展施工之前，一定要針對實際情況制定合理的施工計劃，依托當下的施工技術進行施工。這一工作內容將涉及到電力工程施工技術，如果相關的施工人員沒有做好按照相應的標準進行，將影響到工程的整體質量。

1 經濟新常態(tài)與優(yōu)化電力工程施工與管理的積極意義

在經濟新的正常作用下，電力事業(yè)改革步伐加快，鼓勵有關管理人員集中精力建設和管理電力工程項目，優(yōu)化電力工程建設質量，實現(xiàn)標準化建設管理此外，協(xié)調施工現(xiàn)場的人力和物力資源配置，并通過有效的信息流通確保電力施工的順利進行。在電氣工程建設中，相關建設和管理工作直接關系到電力企業(yè)的未來發(fā)展，質量建設管理可以提高電力企業(yè)的整體市場競爭力。同樣，電力工程建設管理與工程項目建設的效率和質量密切相關，需要有關管理人員給予特別關注，以促進電力工程項目建設的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2 電力工程施工管理實踐中常見的問題

2.1管理流程中存有問題

在電力工程項目施工時，普遍存有部門和部門之間溝通次數少、溝通不到位等現(xiàn)象，致使原本非常容易完成的工作內容，變得愈加繁雜，這也是各部門辦公效率差的主要原因。工程結算不能嚴加遵從工程合同內容執(zhí)行，致使各項工作不能順利推進。這樣一來，就會在實際施工中，出現(xiàn)不能嚴加遵從合同標準結算工程尾款，從而造成施工企業(yè)不能擁有充足的資金流，維持各類施工活動的有效落實，拖慢施工進展速度，最終影響到施工品質。

2.2工程技術人員的問題

電力工程技術人員是從事電力系統(tǒng)設計、施工、運行以及管理等方面的工作人員，它的類型比較復雜，在工作中有著明確的崗位劃分。從當前的電力工程施工來看，工程技術人員的專業(yè)技能和綜合素質并不符合工程的需要，尤其是某些技術工人在實際的操作中并沒有按照設計圖紙和規(guī)范來進行安裝，而是依靠自己的經驗來進行操作，這也導致在施工過程中存在一定的質量和安全隱患。另一方面來說，有些技術管理人員在理論與實踐的結合中無法獲得有效的平衡，有些技術管理人員過于注重理論的設置，當應用到實際的工程中，它的可行性并不是很高。此外，有些工作人員的技術觀念和方法比較落后，沒有與時代的發(fā)展結合到一起，缺乏系統(tǒng)的培訓工作。

3 優(yōu)化電力工程施工與管理問題的有效策略

3.1健全電力工程施工管理流程

為了確保電力工程的質量，需要改進其執(zhí)行管理程序，并將執(zhí)行管理納入整個招標、施工甚至完工過程。在完成電力工程招標之后，有關招標機構公布結果，同時將投標信息轉交給業(yè)務單位保存，以便日后查閱。在此基礎上，將召開一次施工籌備會議，根據電力工程的規(guī)模規(guī)劃施工預算，制定施工計劃，審查施工計劃，確定施工數量，簽署施工合同，并在合同中列入詳細條款，作為施工的基礎此外，在施工過程中，施工質量由聯(lián)合國有關官員嚴格控制，例如，施工材料是否充足、現(xiàn)場操作人員的施工是否符合規(guī)格、是否存在老化損壞工程設備和材料運抵施工現(xiàn)場后，還將進行必要的入口檢查。電力工程完成后，監(jiān)理有義務根據竣工驗收標準進行全面檢查，如果返回出現(xiàn)問題，則要求執(zhí)行單位立即進行糾正，以確保施工質量。

3.2優(yōu)化電力施工環(huán)境

電力施工中，要注意對施工環(huán)境的控制，把控環(huán)境因素，避免其對施工活動造成影響。如天氣因素，一定要關注天氣預測?？梢耘c氣象局合作，構建專項氣象服務，針對電力施工展開精準天氣預測，為施工活動安排與管理提供保障。施工開始前，應做好施工場地環(huán)境檢查，盡早發(fā)現(xiàn)并排除場地中的安全隱患。如果施工場地存在坑洞溝渠，要設置相應的警示標志，避免人員掉落。帶電設施設備要設置帶電標志，避免施工人員不小心觸碰。現(xiàn)場電力施工材料的堆放要固定，避免出現(xiàn)垮落引發(fā)安全事故。對于其他存在安全隱患的環(huán)境因素，要做好相應的處理，為電力施工的開展構建良好的環(huán)境。

3.3提升場地工人的專業(yè)技能素養(yǎng)水平

不論哪一種類型的工程項目，人員都是必須要素，施工作業(yè)工人、技術人員、工程管理人員的專業(yè)技能素養(yǎng)水平都會影響到工程項目的建造質量、預算造價。因此，如果想要保證工程項目的順利推進，確保施工品質，那么首先就應當加大培訓力度，以此提高施工場地中工作人員的綜合素養(yǎng)。在培訓期間，電力企業(yè)應該選用多樣化的形式開展培訓活動，用以激起工作人員的參與興致，使其能夠自覺認識到培訓活動的重要性，使其能夠在培訓中學會高端的技術、儲備更多的專業(yè)常識，進而提升全部工作人員的專業(yè)技能素養(yǎng)水平，如此便可從本質上增強施工企業(yè)的總體實力。

3.4加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作

在電力工程的施工過程中，為了強化施工安全管理，應該加強現(xiàn)場的監(jiān)督工作，要從施工人員、施工設備等方面進行全面的管理。首先，施工人員是安全管理中的首要監(jiān)督對象，有關部門需要設置具體的監(jiān)督崗位，加強對施工現(xiàn)場的巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)技術工人在操作過程中的違規(guī)問題，并且隨時進行工作方面的溝通。其次，管理人員需要對工程中的設備進行全面的了解，從設備的維護保養(yǎng)工作出發(fā)，定期進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患問題，為工程的安全提供有效的保障。同時有關人員還應該做好安全評價工作，根據電力工程的施工特點進行安全管理工作的改革和優(yōu)化。

結束語

總之，由于新的經濟正常化，對電力工程的建筑管理提出了更嚴格的要求。有關管理人員必須嚴格控制設備的采購，加強施工安全管理，改進電力施工管理程序，提高施工人員的總體識字率，進一步改善施工鏈，以確保進展和質量。

參考文獻：

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