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      民辦高校開展校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理之探究

      2020-08-14 09:59:01李艷華徐萍
      現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年6期
      關(guān)鍵詞:校園文化活動(dòng)民辦高校財(cái)務(wù)管理

      李艷華 徐萍

      摘 要:民辦高校校園文化活動(dòng)是高校中的重要部分,有助于促進(jìn)高校文化傳播,提升高校的文化內(nèi)涵,促進(jìn)校園風(fēng)氣建設(shè)取得更好的效果,從而為高校的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展帶來有利作用。而校園文化活動(dòng)的開展離不開經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提升校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的有效性,做好財(cái)務(wù)管理能夠?yàn)樾@文化活動(dòng)的更好開展做好資金保障,使各項(xiàng)活動(dòng)都得到穩(wěn)定有序地開展?;诖?,本文就圍繞民辦高校校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析與探究,并提出一系列對應(yīng)的措施。

      關(guān)鍵詞:民辦高校;校園文化活動(dòng);財(cái)務(wù)管理;經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,民辦高校在實(shí)際發(fā)展中所面臨的競爭也不斷加大,迫切需要提升自身的競爭力,而通過校園文化建設(shè)則能夠使院校內(nèi)部發(fā)展更具有條理性,提升院校的內(nèi)涵,從而為院校競爭力的提升帶來有利作用。不過各項(xiàng)活動(dòng)的開展都離不開經(jīng)費(fèi),高校要想更好地開展校園文化活動(dòng)就必須要提前做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,對活動(dòng)的開展流程、資金需求量等進(jìn)行詳細(xì)分析,如此才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。可以說校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理是民辦高校增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,加強(qiáng)文化傳播的重要途徑,乃至可以為其人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升帶來諸多有利之處。

      一、民辦高校開展校園文化活動(dòng)的概述

      (一)校園文化的內(nèi)涵

      校園文化活動(dòng)關(guān)系到校園文化的傳播水平、校園內(nèi)部風(fēng)氣建設(shè)以及學(xué)生思想價(jià)值觀建設(shè)等方面內(nèi)容,詳細(xì)來說校園文化就是指以學(xué)生為主體,以課外文化活動(dòng)為主要內(nèi)容,以校園為主要空間,包含教職工、院領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的,將校園精神為主要特征的群體文化??梢哉f校園文化是社會(huì)文化中的一部分。校園文化活動(dòng)則是指以傳播校園文化為主體而開展了系列活動(dòng),比如朗誦大賽、文藝比賽或者歌唱比賽等,這些活動(dòng)都帶來一定的文化色彩,能夠使學(xué)生通過活動(dòng)了解更多的文化內(nèi)涵,幫助學(xué)生更好地成長。

      (二)民辦高校開展校園文化活動(dòng)的意義

      近年來,我國民辦高校對校園文化活動(dòng)的重視度不斷提升,學(xué)校會(huì)定期結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行文化活動(dòng)的召開,這些活動(dòng)類型多樣、形式新穎,能夠帶給學(xué)生更大的激情,提升學(xué)生對文化傳播的有效性,深化學(xué)生對文化傳播的認(rèn)識(shí),對于院校的持續(xù)發(fā)展帶來了十分大的意義。具體來看,民辦高校開展校園文化活動(dòng)的意義有如下幾個(gè)。

      1.有助于幫助學(xué)生樹立正確的三觀

      高校開展校園文化活動(dòng),能夠借助于活動(dòng)為學(xué)生傳播多種觀點(diǎn),營造學(xué)習(xí)氛圍,并且還能夠讓學(xué)生通過活動(dòng)感受到競爭的激烈性,提升自身的競爭意識(shí),樹立更好的競爭思維,從而推動(dòng)學(xué)生長遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí),通過各種各樣的活動(dòng),還能夠幫助學(xué)生形成積極向上、樂于助人的品質(zhì),從而為學(xué)生的樹立正確的三觀帶來有利作用,為其長遠(yuǎn)發(fā)展帶來重要作用。

      2.有助于促進(jìn)我國傳統(tǒng)文化傳播

      校園文化活動(dòng)不僅包含了很多正能量知識(shí),能夠帶給學(xué)生更多的文化氣氛,提升校園文化建設(shè)的有效性,而且很多時(shí)候校園文化活動(dòng)還包含了一系列傳統(tǒng)文化知識(shí),這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識(shí)可以借助于校園活動(dòng)被每一位學(xué)生所接受,這就能夠使學(xué)生深化對我國傳統(tǒng)文化的理解,更好地對傳統(tǒng)文化進(jìn)行繼承和發(fā)揚(yáng)。尤其是當(dāng)前在互聯(lián)網(wǎng)快速普及的背景下,很多大學(xué)生借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行各個(gè)方面內(nèi)容的了解,國外文化、腐朽文化等不斷涌入我國,對大學(xué)生的思想造成了侵蝕,越來越多的人開始忽視我國傳統(tǒng)文化,更需要高校加強(qiáng)文化傳播。而借助于校園文化活動(dòng)則能夠深化文化傳播的有效性,將這種局面改善掉,從而為大學(xué)生更好地成長貢獻(xiàn)力量。

      二、民辦高校開展校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的必要性

      民辦高校在實(shí)際發(fā)展中政府對其補(bǔ)貼是較少的,很多時(shí)候需要自主解決運(yùn)行問題,也就是靠自主賺錢、收費(fèi)等來維持生存與發(fā)展,所以其更需要注重財(cái)務(wù)管理,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理配置,推動(dòng)高校更長遠(yuǎn)地發(fā)展。而校園文化活動(dòng)是民辦高校中的一個(gè)重要部分,每一次舉辦校園文化活動(dòng)都離不開資金支持,所以高校做好校園文化活動(dòng)資金管理,提升活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的全面提升十分重要??梢哉f活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理、科學(xué),直接影響著學(xué)校財(cái)務(wù)管理的效果,也影響著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策,所以在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)人員必須要做好各項(xiàng)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作,嚴(yán)格對不同活動(dòng)的實(shí)施流程、規(guī)模、內(nèi)容等進(jìn)行了解,對各項(xiàng)信息進(jìn)行科學(xué)把握,盡量提升活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的效果。

      可以說,預(yù)算是財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,民辦高校對各項(xiàng)活動(dòng)都合理開展經(jīng)費(fèi)預(yù)算,能夠更好地對各項(xiàng)資金進(jìn)行安排,提升資金運(yùn)用的效果,并且還能夠?qū)崿F(xiàn)資金的科學(xué)分配,為領(lǐng)導(dǎo)做好資金安排奠定較好的基礎(chǔ)。從另一方面來看,民辦高校做好文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,還可以使財(cái)務(wù)管理更具有科學(xué)性,通過預(yù)算對各個(gè)方面的事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)把握,對各個(gè)部門、院系等的運(yùn)行有大致規(guī)劃,這就能夠幫助校領(lǐng)導(dǎo)做更為科學(xué)的決策,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的更有效發(fā)揮。不過雖然民辦高校開展校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理的意義重大,但是當(dāng)前我國依然有一些民辦高校對于該工作的重視度不夠,實(shí)際工作開展中面臨諸多問題,亟待進(jìn)行改善。

      三、民辦高校開展校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理中存在的問題

      (一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的重視度不夠

      當(dāng)前在實(shí)際發(fā)展中,我國很多民辦高校領(lǐng)導(dǎo)都將重點(diǎn)放在了生源尋找以及人才培養(yǎng)方面,在這些方面投入了諸多精力和時(shí)間,以更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),提升發(fā)展的有效性,卻并不注重校園文化活動(dòng)方面的內(nèi)容,對此經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理也沒有較大的關(guān)注度。這種情況的存在,導(dǎo)致校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理無法得到各位人員的配合,財(cái)務(wù)人員在開展這方面工作的時(shí)候難以及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)有關(guān)信息的尋找,無法深入了解活動(dòng)內(nèi)容、細(xì)節(jié)情況等,影響了經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的效果。同時(shí)由于高校對這一內(nèi)容不注重,所以在實(shí)際運(yùn)行中也沒有構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中僅僅是依據(jù)傳統(tǒng)的制度來開展工作,而由于高校是處于快速發(fā)展過程中的,這些制度表現(xiàn)出很多缺陷和不足,無法適應(yīng)高校的發(fā)展步伐,所以也影響了財(cái)務(wù)管理的效果。

      (二)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

      當(dāng)前的時(shí)代是信息化時(shí)代,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都離不開信息化設(shè)備,高校也一樣,只有做好信息化建設(shè),才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部發(fā)展水平的提升,展現(xiàn)自身的先進(jìn)性和前瞻性。但是當(dāng)前很多民辦高校都存在信息化建設(shè)滯后的問題,沒有結(jié)合學(xué)校的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)一化、規(guī)范化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)建,無法實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門、各個(gè)院系的有效溝通與互動(dòng),這樣財(cái)務(wù)人員無法及時(shí)對各個(gè)層面的信息進(jìn)行了解,也無法及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)文化活動(dòng)的預(yù)知,只有在相關(guān)人員審批資金的時(shí)候才知道需要舉辦有關(guān)的文化活動(dòng),難以確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作的有序開展,也影響了財(cái)務(wù)管理有效性的發(fā)揮。

      (三)沒有理清文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

      民辦高校文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是提升財(cái)務(wù)管理效果的重要途徑,可以說財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的工作,其涵蓋了很多方面的內(nèi)容,而預(yù)算則是其中的一部分,通過有效開展預(yù)算,能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的穩(wěn)定推進(jìn)提前做好計(jì)劃,這就能夠使工作的開展更為穩(wěn)定有序,避免出現(xiàn)資金濫用、管理混亂的現(xiàn)象。而當(dāng)前很多民辦高校人員都并沒有厘清校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,認(rèn)為經(jīng)費(fèi)預(yù)算并不重要,不會(huì)影響活動(dòng)的開展,也不會(huì)對高校財(cái)務(wù)管理工作帶來影響,所以對此并不注重,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)預(yù)算面臨著很多缺陷和問題,預(yù)算的準(zhǔn)確性以及有效性大大降低,亟待對這一問題進(jìn)行解決。還有一些認(rèn)為甚至認(rèn)為,校園文化活動(dòng)屬于公益性活動(dòng),高校理應(yīng)進(jìn)行資金的提供,是否預(yù)算并不注重,所以不會(huì)對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行配合,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員難以及時(shí)了解詳細(xì)信息,經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作不得不落空。

      四、民辦高校校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施

      (一)提升經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的重視度

      雖然民辦高校的生源尋找十分重要,同時(shí)不斷采取有效措施提升人才培養(yǎng)質(zhì)量也是尤為重要的,但是依然要注重經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理工作。只有對校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算提升重視度,才能夠?qū)π@文化活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)安排,才能夠使其經(jīng)費(fèi)得到保障。不僅院校領(lǐng)導(dǎo)要對這一工作提升重視度,同時(shí)還要加強(qiáng)對這一工作的宣傳,使各位教職工都能夠?qū)ζ涮嵘匾暥?,更好地對?cái)務(wù)人員進(jìn)行配合,為工作的穩(wěn)定開展奠定良好基礎(chǔ)。要求各個(gè)院系在召開文化活動(dòng)之前要做好系統(tǒng)分析,并積極進(jìn)行預(yù)算的上報(bào),對活動(dòng)細(xì)節(jié)內(nèi)容、資金等都進(jìn)行明確列示。另外,高校還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理制度,對傳統(tǒng)的制度規(guī)范進(jìn)行改革,使其與高校發(fā)展的步伐相協(xié)調(diào),能夠適應(yīng)高校的持續(xù)發(fā)展。

      (二)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

      民辦高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的力度,要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行信息化系統(tǒng)的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的深度融合。比如可以借助于系統(tǒng)對各個(gè)部門信息進(jìn)行匯集,各個(gè)部門在發(fā)生業(yè)務(wù)活動(dòng)或者開展活動(dòng)的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)進(jìn)行信息的錄入,或者通過系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)工作預(yù)算的上報(bào)等,而財(cái)務(wù)部門人員則能夠通過系統(tǒng)及時(shí)對各個(gè)院系或者專業(yè)的情況進(jìn)行了解,搜集有關(guān)的信息,以更好地做預(yù)算工作,提升財(cái)務(wù)管理的效果。另外,高校還可以借助于信息系統(tǒng)進(jìn)行溝通機(jī)制的創(chuàng)建,各個(gè)部門、院系、專業(yè)等能夠通過溝通機(jī)制實(shí)現(xiàn)有效的聯(lián)系,促進(jìn)各項(xiàng)信息的傳遞,避免產(chǎn)生信息孤島,這樣也能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作的更好開展奠定基礎(chǔ)。如此還能夠降低院校內(nèi)部的溝通成本,使院校信息得到有效傳遞,實(shí)現(xiàn)院校的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。由于高校文化活動(dòng)是高校中的重要內(nèi)容,對于高校文化傳播,內(nèi)涵提升以及學(xué)生氣質(zhì)塑造等都會(huì)帶來重要作用,所以高校更應(yīng)當(dāng)注重對這些文化活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提前進(jìn)行活動(dòng)信息的錄入,不斷提升財(cái)務(wù)管理的有效性。

      (三)明確文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

      民辦高校必須要對文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系進(jìn)行明確,一方面財(cái)務(wù)人員要對這一內(nèi)容進(jìn)行深入認(rèn)識(shí),另一方面還要加強(qiáng)其他人的宣傳與教育,使教職工都能夠明白文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的重要性,并積極配合財(cái)務(wù)人員開展預(yù)算工作,不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理效果的提升??梢哉f校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理是同等重要的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算不科學(xué)、不合理,會(huì)影響資金的安排和運(yùn)用,不僅會(huì)對活動(dòng)的開展造成影響,而且還會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理職能無法得到有效發(fā)揮。而財(cái)務(wù)管理不科學(xué),也會(huì)影響到經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性,所以必須要同時(shí)做好這兩個(gè)方面的工作。民辦高校發(fā)展中財(cái)務(wù)管理工作是尤為重要的,可以說是院校的內(nèi)部管理的核心工作,只有做好財(cái)務(wù)管理,才能夠穩(wěn)定推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,促進(jìn)各個(gè)層面工作的穩(wěn)定運(yùn)行。

      結(jié)束語:

      民辦高校具有自身獨(dú)有的特征,其與公辦高校是不同的,需要自負(fù)盈虧,所以對財(cái)務(wù)管理工作的要求更高。而校園文化活動(dòng)是院校中的重要部分,是院校穩(wěn)定發(fā)展中不可或缺的工作,所以也要加強(qiáng)其經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,更好地對資金進(jìn)行安排,如此才能夠確保這些活動(dòng)的穩(wěn)定開展,不斷提升財(cái)務(wù)管理的效果,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能的良好發(fā)揮。本文提出一系列民辦高校校園文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化措施,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一定的參考和幫助。

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