吳小梅
摘要:高職院校保障教學(xué)質(zhì)量體系中最重要的組成部分就是質(zhì)量監(jiān)測與評價體系,其本質(zhì)就是為了保證教學(xué)工作達到基本標準。根據(jù)高職院校教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀來看,需要有效的提高其教學(xué)質(zhì)量,并且制定合理的措施。本文是筆者依據(jù)自身的教學(xué)經(jīng)驗展開研究,從新形勢下具體的構(gòu)建內(nèi)容出發(fā),依據(jù)制度與考核機制這兩方面來加強高職院校的建設(shè),使其高效運行得到保障。
關(guān)鍵詞:質(zhì)量監(jiān)測;教學(xué)經(jīng)驗;評價體系
一、前言
提高教學(xué)質(zhì)量、加強教學(xué)設(shè)施與師資建設(shè)是高職院校的基本目標,面對這些基本目標,怎樣能夠高效的對其進行監(jiān)測與評價,從而有效的對其進行調(diào)配,確保師資的建設(shè)能夠順利開展。推動高職院校規(guī)范化和制度化的發(fā)展,不斷的提高教育質(zhì)量,最終實現(xiàn)高職教育的可持續(xù)性發(fā)展目標。
二、我國高職院校的發(fā)展狀況及面臨形勢
近年來我國高職院校教育發(fā)展十分迅速,院校規(guī)模不斷擴大,在這種情況促使高職院校的教學(xué)質(zhì)量廣受關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟的逐漸發(fā)展,當代科技發(fā)展也比較迅速,高職院校的畢業(yè)生面臨著非常嚴峻的就業(yè)問題,即為高職院校帶來了機遇,同時也面臨著挑戰(zhàn)。高職院校要想持續(xù)的發(fā)展下去就必須擴大其規(guī)模以及著重培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),對學(xué)生進行高規(guī)格高標準的教育標準,實現(xiàn)人才的全面發(fā)展。面對新時代的發(fā)展形勢,為了完善高職院校的基本目標,則需要展開質(zhì)量監(jiān)控和評價體系,靈活的運用高職院校的優(yōu)勢,把影響的因素逐步排除,合理的制定相應(yīng)的措施和手段保證高職院校教育的質(zhì)量問題,加大力度的培養(yǎng)人才,從而適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展。
三、影響高職院校教學(xué)質(zhì)量的幾個重要環(huán)節(jié)
(一)專業(yè)開發(fā)與建設(shè)。專業(yè)開發(fā)指的就是高職院校根據(jù)社會發(fā)展的需要,從而結(jié)合學(xué)校的教學(xué)條件,條件允許的情況下開展新的課程;專業(yè)建設(shè)則是根據(jù)高職院校的教學(xué)規(guī)律以及建設(shè)標準,以及院校已經(jīng)開設(shè)的課程進行更新和優(yōu)化,其中的根本目的就是為了給培養(yǎng)專業(yè)人才提供條件。
(二)課程開發(fā)與建設(shè)。課程的開發(fā)是教育核心內(nèi)容,新課程的開發(fā)可以進一步的讓學(xué)生認知社會,并且學(xué)到更多的知識內(nèi)容有助于以后就業(yè),由于在校大學(xué)生缺少實際工作的經(jīng)驗,所以在校的時間內(nèi)多學(xué)一門課程就多一條出路。課程的開發(fā)是需要在專業(yè)教學(xué)下以及資深的專業(yè)團隊共同進行研究,它既要符合當代大學(xué)生的發(fā)展需求,同時還要結(jié)合現(xiàn)實生活進行開發(fā)。課程的建設(shè)指的是需要在高職院校的相關(guān)課程教師指導(dǎo)下建設(shè)的,還要具有靈活性以及統(tǒng)一性。
(三)師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校教學(xué)建設(shè)的重要內(nèi)容就是師資隊伍的建設(shè),良好的師資團隊能夠保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量,各大高校應(yīng)注重師資團隊的建設(shè),并且對相關(guān)師資團隊進行考核,這樣才能使師資團隊的技能更加強大,從而能夠教育出更多人才。
四、高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系的運行保障
(一)強化教學(xué)管理制度。高職院校在實施監(jiān)控與評價的過程中,應(yīng)該重點關(guān)注質(zhì)量意識,質(zhì)量管理制度全面的開展,是提高教師基本水平的有效手段,并且還可以促進高校整體的發(fā)展。其中新教學(xué)管理的工作較為復(fù)雜,不僅要對學(xué)生進行全方面的監(jiān)督工作,而且在監(jiān)督的過程中還需要準確的改正其中的問題,使監(jiān)督工作具有良性循環(huán)的作用。為了使監(jiān)督工作能夠起到?jīng)Q定性的作用,各高校應(yīng)該加強管理制度。真正的做到強化教學(xué)方式,并且有效的實施教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控系統(tǒng)。
(二)建設(shè)監(jiān)控與評價管理隊伍。各大高校應(yīng)該建設(shè)相應(yīng)的監(jiān)督團隊,從而保障教學(xué)監(jiān)控和評價的有效性。并且根據(jù)本校的教學(xué)目標,應(yīng)該把職業(yè)特色充分的運用到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的體系中,建立由學(xué)校專家組成的監(jiān)控與評價團隊。只有質(zhì)量監(jiān)控團隊的基本素養(yǎng)得到提升,才能夠及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中的不足,并且針對出現(xiàn)的不足給出相應(yīng)的彌補措施,并制定更加合理有效的方案對其進行改進。
(三)創(chuàng)建多元化考核機制??己私虒W(xué)效果時,高職院校應(yīng)該構(gòu)建出多元化的考核機制。高職院校需要對實踐性教學(xué)加強重視,制定出科學(xué)的考核指標與考核標準??己顺煽兊臅r候教師要考評學(xué)生,學(xué)生也可以進行互評和自評,學(xué)生的綜合能力可以通過這個成績進行全面準確的評價。對于高職院校來說還應(yīng)添加職業(yè)資格認證和政府評價等措施,把技能證書和職業(yè)資格等證書歸納到培養(yǎng)人才的方案中,把這種因素作為教學(xué)質(zhì)量考核的一部分。科學(xué)合理的考核機制可以促進高職院校的發(fā)展,并且使教學(xué)質(zhì)量得到保障。
五、結(jié)語
總而言之,在高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系中,根據(jù)最終的評定結(jié)果制定相關(guān)的解決方案,并有效的反映出高職院校教學(xué)的實際工作情況,找出不足的地方提出相應(yīng)的解決措施與意見并加以改進與優(yōu)化,從而促進高職院校教育學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定與不斷的提高。
參考文獻
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