試論市政工程施工質(zhì)量控制

李仁龍

摘 要：市政工程屬于一項(xiàng)綜合性的工程，整體主要是由水電鋪設(shè)、排水系統(tǒng)、城市綠化和其他不同的內(nèi)容組成的。這些工程建設(shè)的內(nèi)容將會(huì)和城市的布局規(guī)劃以及人們的日常生活有直接的關(guān)系。在實(shí)際進(jìn)行管理的過程中，需要從多個(gè)方面來提升市政工程的管理質(zhì)量。通過采用有關(guān)的措施也就能夠解決市政工程施工過程中出現(xiàn)的諸多問題。本文通過分析市政工程管理過程中出現(xiàn)的一些問題，并提出對(duì)應(yīng)的解決措施來解決問題。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程建設(shè);施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

引 言

眾所周知，市政工程建設(shè)與百姓們的生活是息息相關(guān)的。對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目而言，除了要滿足人們的實(shí)際需求，還要具備經(jīng)久耐用的品質(zhì)。在開展市政工程建設(shè)施工的過程中，科學(xué)合理地制訂施工質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際的施工特點(diǎn)與施工需求來選用相應(yīng)的施工質(zhì)量管理措施，以此促進(jìn)施工質(zhì)量管理水平的提升，進(jìn)而確保市政工程建設(shè)的施工質(zhì)量。

一、市政工程建設(shè)中存在的問題

（一）安全管理和質(zhì)量控制不滿足標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行城市工程施工期間，其中有的部分是整個(gè)施工過程中最復(fù)雜的內(nèi)容。比如，通常情況下，城市道路排水管道系統(tǒng)會(huì)由于溝槽挖掘操作而受到一定的干擾，與此同時(shí)，其還很容易由于時(shí)間和空間的不同而受到影響。城市的空間結(jié)構(gòu)以及居民的分布狀況都會(huì)在一定程度上增加施工的困難。事實(shí)上，市政工程的施工受到很多方面的干擾，并且其帶來的影響也是不同的，所以想對(duì)其進(jìn)行控制管理非常困難。有的施工單位在對(duì)市政工程進(jìn)行安全管理和這樣控制的時(shí)候，沒有完全按照國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施相應(yīng)的施工操作。不僅如此，在實(shí)際的施工過程中，運(yùn)用不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的材料以及攪拌技術(shù)來對(duì)混凝土實(shí)施攪拌操作，甚至出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這些情況都嚴(yán)重影響了市政工程的質(zhì)量。

（二）市場(chǎng)規(guī)范化管理方面存在缺陷。市政工程的建設(shè)一般是由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的單位來進(jìn)行的，有些建設(shè)單位。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，不按照規(guī)范的建設(shè)程序進(jìn)行，例如不執(zhí)行基本的建設(shè)環(huán)節(jié)，不執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，以及合同簽訂不規(guī)范等。甚至一些工程在開工前，并未辦妥工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、規(guī)劃許可證、施工許可證，等到被檢查到了，才進(jìn)行補(bǔ)辦。一些政府投資市政工程建設(shè)，為了追求政績(jī)，不斷要求縮短工期，力求工程快速完成，而一味追求快速，無疑為工程留下了許多的安全隱患，工程的功能可能也受到了一定的影響，并且在后續(xù)的使用中還可能存在著很嚴(yán)重的安全問題。

（三）缺少嚴(yán)格規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)。市政工程大到立交橋的修建，小到下水道的堵塞。但是由于大問題太大，小問題太小，不大不小的問題又難以引起關(guān)注，這就導(dǎo)致其管理工作缺少嚴(yán)格的規(guī)范。因此道路修建和建筑的設(shè)計(jì)，就要多注重其修建過程對(duì)城市的影響，如廈門市海滄區(qū)的道路改造，就要將管理落實(shí)到人，專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。對(duì)市政工程沒有一個(gè)明確的管理流程，會(huì)造成大問題放大化、小問題忽略化、不大不小隨便化。不規(guī)范的管理帶來了很多低級(jí)且常見的問題，即包工頭偷工減料、私自更改修建方案、工人為加快進(jìn)度而忽略質(zhì)量等問題，這種連鎖式的問題應(yīng)該引起各部門注意，尋找問題的源頭，將市政工程管理規(guī)范化，減少此類問題的出現(xiàn)，以此來保證工程質(zhì)量。

（四）管理制度不健全監(jiān)督力度不夠。目前我國的市政工程建設(shè)管理制度還是不算太完善的，熟知相關(guān)知識(shí)的管理者還是比較欠缺的，管理水平有限不能貼合實(shí)際全面的分析，思想觀念也比較老舊，導(dǎo)致很多時(shí)候具體實(shí)施內(nèi)容沒有充分落實(shí)，遇到問題是無法靈活應(yīng)對(duì)。監(jiān)管力度的薄弱一直是工程建設(shè)中一個(gè)大問題，一方面我國這方面的法律法規(guī)還比較欠缺，相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制建立很難實(shí)現(xiàn)，另一方面重視程度也不足夠，長(zhǎng)久以來沒有形成監(jiān)管的意識(shí)。

二、強(qiáng)化市政工程管理的具體措施

（一）構(gòu)建完善的市政工程施工制度。只有全面地構(gòu)建完善的市政施工制度，才能夠保證施工主體能夠按照相應(yīng)的施工步驟和施工圖紙進(jìn)行施工。有關(guān)人員先要全面加強(qiáng)管理市政工程的合同，并全面地明確市政工程建設(shè)應(yīng)該要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所需要的工期和總體的造價(jià)等信息，并在之后制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)方式和違約之后的處理方式。另外相關(guān)工作人員需要全面地做好質(zhì)量管理工作，并在對(duì)每一道工序都把關(guān)之后再構(gòu)建完善的政府監(jiān)督體系。這樣才能夠在對(duì)市政工程進(jìn)行管理之后提升施工的有效性。

（二）提升施工人員綜合素養(yǎng)。有規(guī)律的組織施工人員以及管理人員實(shí)施關(guān)于質(zhì)量控制與安全管理方面的培訓(xùn)，不斷提升市政工程的施工人員的綜合素養(yǎng)，在確保施工人員具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的根本上實(shí)施操作，給市政工程的質(zhì)量提供保障，嚴(yán)格禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的施工操作出現(xiàn)。在市政工程施工的各個(gè)步驟中，有關(guān)的工作人員需要對(duì)安全管理以及質(zhì)量控制的知識(shí)進(jìn)行細(xì)致化，使得每一個(gè)施工人員對(duì)其有更加清楚的認(rèn)知。不僅如此，還需要強(qiáng)化市政工程施工人員以及管理人員的綜合素養(yǎng)，一起處理和解決施工期間存在的不足之處，最大限度的減小安全問題以及質(zhì)量問題的發(fā)生概率。

（三）做好施工組織設(shè)計(jì)工作與施工質(zhì)量策劃工作。在開展市政工程建設(shè)施工的過程中，做好施工組織設(shè)計(jì)工作與施工質(zhì)量策劃工作是提升施工質(zhì)量的重要途徑之一。對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)工作而言，第一，要全面系統(tǒng)地收集工程信息數(shù)據(jù)，充分掌握市政工程建設(shè)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)與施工需求。第二，結(jié)合市政工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的施工技術(shù)方案與施工工藝流程，科學(xué)合理地配置各項(xiàng)資源，并詳細(xì)編寫工程的整體施工方案。在選取施工方案的過程中，可以將多種施工方案放在一起進(jìn)行比較分析，結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的參數(shù)指標(biāo)（工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)以及成本指標(biāo)等）選取最佳的施工方案。第三，結(jié)合施工人員、施工技術(shù)、施工材料以及施工設(shè)備來編寫施工質(zhì)量控制指導(dǎo)手冊(cè)。對(duì)于施工質(zhì)量策劃工作而言，一方面，要為市政工程建設(shè)項(xiàng)目配備專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，確保項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn);另一方面，對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境展開深入的研究和分析，結(jié)合分析結(jié)果與施工單位的施工質(zhì)量管理水平制定出相應(yīng)的施工質(zhì)量保障措施。

（四）嚴(yán)格管控施工材料。在工程開展中，施工材料質(zhì)量會(huì)直接影響到工程的最終結(jié)果，所以在選擇施工材料的時(shí)候，要嚴(yán)格管控施工材料。首先，企業(yè)在選擇材料的采購人員的時(shí)候，一定要選擇專業(yè)性較強(qiáng)，并且有經(jīng)驗(yàn)的采購人員去挑選材料，并且在挑選材料的時(shí)候，一定要深入市場(chǎng)，多找?guī)准疑碳易鰧?duì)比，詳細(xì)鑒別，再根據(jù)市場(chǎng)情況相互對(duì)比，選擇性價(jià)比相對(duì)來說比較高的材料，不能一味地為了降低成本而選擇劣質(zhì)的材料;其次，對(duì)采購回來的材料，相關(guān)部門一定要做好管理工作，不能讓原材料收到外界的污染，比如不能被雨水淋，不能被太陽直射等需要注意的事項(xiàng)，一定要將采購會(huì)來的材料放到規(guī)定的地方，并且安排轉(zhuǎn)專人看管，保證原材料的安全;最后，材料在運(yùn)往施工基地的時(shí)候，一定要做好原材料的保護(hù)工作，嚴(yán)格按照運(yùn)輸要求執(zhí)行，嚴(yán)格把好最后一道關(guān)，不能讓原材料在運(yùn)輸上面出現(xiàn)問題。

結(jié)束語

市政工程質(zhì)量的管理和控制是一項(xiàng)有著非凡意義的工作。在實(shí)際建設(shè)的過程中也會(huì)出現(xiàn)各類問題。隨著市政工程建設(shè)的規(guī)模正不斷的擴(kuò)大，傳統(tǒng)封閉式的管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)下市政管理的要求，在施工的過程中更會(huì)出現(xiàn)諸多問題。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理才能夠在提升施工質(zhì)量之后為企業(yè)樹立更好的形象?？刂剖姓┕べ|(zhì)量也是為了讓城市變得更加美好。

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