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      探究我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展

      2020-08-20 05:19:27韋俊
      青年時(shí)代 2020年12期
      關(guān)鍵詞:政工工作企業(yè)管理企業(yè)

      韋俊

      摘 要:實(shí)踐證明,政工工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中具有十分重要的作用和地位。但是在新的時(shí)代,現(xiàn)有的企業(yè)政工工作方法和制度已經(jīng)表現(xiàn)出許多不適宜之處,嚴(yán)重的制約了企業(yè)政工工作的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行分析研究,同時(shí)結(jié)合筆者的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)就如何提高政工工作水平提出了一些改進(jìn)措施和個(gè)人建議,以供參考。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;企業(yè)管理

      一、引言

      政工工作在我國(guó)的企業(yè)當(dāng)中占據(jù)有十分重要的地位。一般而言,政工工作是企業(yè)的政治思想工作的統(tǒng)稱。實(shí)際上,企業(yè)政工工作的主要工作內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工的黨政管理和思想政治教育。通過(guò)我國(guó)數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)的政工工作對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平都有十分重要的促進(jìn)作用。

      進(jìn)入21世紀(jì)之后,網(wǎng)絡(luò)信息化得到了高度的發(fā)展。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人們?cè)诿鎸?duì)豐富多彩的物質(zhì)生活時(shí)越來(lái)越喪失了對(duì)精神物質(zhì)生活的追求。因此,社會(huì)上出現(xiàn)了許多風(fēng)氣低下的道德問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的員工而言,也難免會(huì)受到影響,表現(xiàn)出人心渙散,難以將精力集中在工作當(dāng)中,造成工作效率低下,由此也增加了企業(yè)政工工作的管理難度。新形勢(shì)下如何進(jìn)一步提高政工工作水平,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展是急需要研究和討論的問(wèn)題。

      二、政工工作的重要地位

      政工工作的本質(zhì)是企業(yè)眾多管理工作當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)政工工作的管理來(lái)開(kāi)展企業(yè)相關(guān)的黨政實(shí)踐活動(dòng),以提高企業(yè)的管理運(yùn)轉(zhuǎn)效率。政工工作的的根本目標(biāo)在于維持企業(yè)快速、健康、穩(wěn)定的運(yùn)行,使得企業(yè)能夠始終處于正常運(yùn)行的狀態(tài)。對(duì)于企業(yè)政工工作而言,其管理工作的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)員工政治思想方面的管理,通過(guò)精神層面的動(dòng)態(tài)跟蹤管理在企業(yè)內(nèi)建立起健康、活潑、充滿朝氣的企業(yè)文化和工作環(huán)境。另外,政工工作還需要借助于一些實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的組織和開(kāi)展來(lái)加強(qiáng)員工之間的相互聯(lián)系和溝通,提高員工之間的凝聚力和對(duì)企業(yè)的歸屬感,有助于企業(yè)文化的樹(shù)立[1]。

      由此可見(jiàn),企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理工作內(nèi)容之一,是構(gòu)成企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可或缺的重要一環(huán)。政工工作不僅可以有助于企業(yè)文化和企業(yè)氛圍的養(yǎng)成,而且也是提高企業(yè)軟實(shí)力的重要措施[2]。

      三、政工工作在企業(yè)管理中的主要作用

      (一)促進(jìn)企業(yè)管理制度健全和完善

      政工工作具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和管理辦法,如章節(jié)二所述企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理工作中重要的組成環(huán)節(jié),政工管理工作和企業(yè)的管理相互交織作用。因此,嚴(yán)謹(jǐn)完善的政工管理制度對(duì)開(kāi)展企業(yè)的其他管理工作具有顯著的作用,也促進(jìn)企業(yè)管理制度健全和完善。

      (二)提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力

      政工工作主要是對(duì)企業(yè)所有員工的政治思想和黨政工作進(jìn)行管理。政工工作的途徑和方法是多種多樣的,其中和員工的溝通交流以及團(tuán)建實(shí)踐活動(dòng)也是十分必要的。通過(guò)多種形式的方法和手段,可以使得企業(yè)的政工工作深入到基層的每一個(gè)員工。企業(yè)的政工工作猶如一個(gè)無(wú)形的線,將整個(gè)企業(yè)的所有員工串聯(lián)在一起,使得員工之間的溝通和聯(lián)系不斷的加強(qiáng),最終使得企業(yè)內(nèi)部凝聚力得到不斷的提高[3]。

      (三)確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

      經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是企業(yè)的主要任務(wù),同時(shí)穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的主要關(guān)注目標(biāo)。政工工作可以提高員工的思想覺(jué)悟,激發(fā)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。這在一定程度上是保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。

      (四)促進(jìn)企業(yè)不斷優(yōu)化改進(jìn)

      企業(yè)政工工作涉及到每一個(gè)員工,需要傾聽(tīng)每一個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)和對(duì)企業(yè)的發(fā)展建議。因此,對(duì)于企業(yè)的政工工作,通過(guò)反饋的信息可以不斷的促進(jìn)政工工作管理制度的完善;同時(shí),也能夠在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí)。

      四、當(dāng)前企業(yè)政工工作中存在的不足

      雖然企業(yè)的政工工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中具有十分重要的作用。但是,在企業(yè)早期發(fā)展過(guò)程中過(guò)多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在一定程度上忽略了對(duì)政工工作的重視程度,因而逐漸便顯出了許多的問(wèn)題和不足。

      (一)企業(yè)重視程度不夠

      不可否認(rèn),對(duì)于企業(yè)而言,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求是最大的使命和責(zé)任。在早期,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)落后物質(zhì)資源匱乏,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心成為當(dāng)時(shí)的主要發(fā)展原則。在這一個(gè)特殊時(shí)期難以避免的會(huì)出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的政工工作的忽視。因此,造成了目前許多的企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的政工工作的認(rèn)識(shí)存在偏差,對(duì)政工工作的投入不足等。同時(shí),由于政工工作資本不足以及管理方法落后,造成了大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)的政工工作也表現(xiàn)出了不理解甚至抵觸的情緒。這又進(jìn)一步的加劇了政工工作的推進(jìn)和制度的執(zhí)行的難度。

      (二)政工人員專業(yè)素質(zhì)落后

      由于企業(yè)對(duì)政工工作重視程度不足,造成企業(yè)對(duì)政工專業(yè)的高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面的工作缺失。而現(xiàn)有的企業(yè)政工工作人員不僅表現(xiàn)出人員數(shù)量不足,同時(shí)也表現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)落后,難以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)政工工作的要求。

      近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們精神物質(zhì)生活條件的提高,社會(huì)當(dāng)中出現(xiàn)了許多的拜金主義等糟粕思想,這些負(fù)面的思想不僅影響著企業(yè)的員工,而且對(duì)企業(yè)的政工工作人員產(chǎn)生了一定的影響。這就造成了企業(yè)政工工作人員對(duì)思想政治工作消極懈怠、在企業(yè)內(nèi)部形成了懶散拖拉之風(fēng)。

      (三)企業(yè)政工隊(duì)伍人才缺失

      目前,許多的企業(yè)當(dāng)中雖然建立了政工管理隊(duì)伍,但是其中高端的思政管理人才是嚴(yán)重缺失的,甚至有些企業(yè)存在其他崗位人員兼職政工工作的現(xiàn)象,如由工會(huì)進(jìn)行監(jiān)管。通過(guò)分析可知,政工工作對(duì)企業(yè)的重要作用,但這都是基于企業(yè)擁有科學(xué)完善的政工工作管理制度和充足的企業(yè)政工人才隊(duì)伍。由于現(xiàn)有的人才隊(duì)伍的缺失,造成現(xiàn)有的企業(yè)政工工作很難得到有效的實(shí)施和執(zhí)行,甚至幾乎無(wú)法開(kāi)展。

      (四)政工工作理念、方法落后

      現(xiàn)有企業(yè)的政工工作的方法和制度大多是延用早期的工作方法和理念。這種管理方法和理念已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)背景。在目前的企業(yè)政工管理工作當(dāng)中大多還是延用早期的過(guò)舊方法,如讀書(shū)、學(xué)文件、看報(bào)及開(kāi)會(huì)等。同時(shí),管理理念也還停留在上個(gè)世紀(jì),沒(méi)有做到跟隨科技技術(shù)的進(jìn)步而發(fā)展。這種落后的政工工作方法和理念,造成了現(xiàn)有的政工工作逐漸的演變?yōu)橐环N形式主義,難以取得既定的目標(biāo)。

      五、提高現(xiàn)代企業(yè)政工工作水平的對(duì)策

      基于現(xiàn)有政工工作中存在的問(wèn)題,筆者結(jié)合本企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就如何提高現(xiàn)代企業(yè)的政工工作水平提出如下幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

      (一)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)

      完善政工工作方法和制度,首先需要加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)工作。建設(shè)出一直高素質(zhì)的專業(yè)政工人才隊(duì)伍是保障政工工作制度得到有效落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。政工工作人員需要對(duì)所有員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的工作環(huán)境,政工工作人員要想出色的完成政工工作就需要具備高素質(zhì)、高水平、高能力。

      加強(qiáng)政工工作首先需要加強(qiáng)對(duì)高端政工人才的引入工作;其次,需要對(duì)現(xiàn)有的政工人員進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)和管理,將新的政工管理制度和理念灌輸給現(xiàn)有的企業(yè)政工工作人員,進(jìn)而不斷的提高政工工作人員的專業(yè)水平和自身的思想覺(jué)悟。

      (二)加強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)

      加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工工作的認(rèn)識(shí)首先需要加大對(duì)政工工作的宣傳力度,使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)重新樹(shù)立起對(duì)政工工作的印象。其次,對(duì)于企業(yè)的政工工作而言,其需要所有的員工參與。因此,提高所有員工對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)也是十分必要的。提高員工對(duì)整個(gè)工作的認(rèn)識(shí)就需要加大政工活動(dòng)的組織和開(kāi)展力度,使得每一個(gè)員工都能夠在政工活動(dòng)當(dāng)中有所收獲和進(jìn)步。

      (三)改善企業(yè)政工工作方法、豐富工作內(nèi)容、提升工作效率

      當(dāng)前為信息化時(shí)代,人們獲取信息的手段和方法越來(lái)越多樣化和快捷化。因此,對(duì)于政工工作而言,豐富工作內(nèi)容,改變工作方法,提高工作效率是十分要的。改變工作方法和制度,并不是意味著對(duì)以往的政工工作方法全盤(pán)的否認(rèn)和摒棄,而是要在以往優(yōu)秀的方法基礎(chǔ)之上進(jìn)行繼承和創(chuàng)新。例如,可以建立起基于信息網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)政工信息溝通交流平臺(tái)。通過(guò)這一平臺(tái)使得所有的員工都能夠參與到企業(yè)的建設(shè)和管理當(dāng)中,積極的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和建議,進(jìn)而提高員工的榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)的歸屬感。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄭秀亮.探究我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展[J].環(huán)球市場(chǎng),2019(18):51.

      [2]諸映權(quán).淺談我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展[J].價(jià)值工程,2014(13):171-172.

      [3]劉恒秋.淺談我國(guó)企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展[J].活力(24):19.

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