董偉進(jìn)

【摘 要】水利水電工程可以對(duì)水資源起到合理的控制和調(diào)配作用，能夠?qū)ψ匀画h(huán)境中的地表水和地下水進(jìn)行正確的分配，起到除害興利的效果，因此應(yīng)當(dāng)提升管理水平，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)其實(shí)施有效的施工管理，否則會(huì)影響到工程建設(shè)效果，影響水利水電工程的后續(xù)使用?；诖?，本文對(duì)水利水電工程施工管理的有效策略進(jìn)行了分析，以期能夠?yàn)槭┕す芾硖峁┯行⒖?，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工管理;有效策略

水資源短缺問(wèn)題已經(jīng)成為了制約世界各國(guó)發(fā)展的主要問(wèn)題之一，為了能夠解決這些問(wèn)題，人們開(kāi)始積極推進(jìn)水利水電工程的建設(shè)，改善水資源使用情況，避免水資源出現(xiàn)浪費(fèi)的問(wèn)題，提高水資源利用的合理性。水利水電工程屬于系統(tǒng)性的工程，所需要管理的內(nèi)容較多，管理流程繁瑣，如果缺乏合理的施工管理體系會(huì)影響到管理效果，從而降低水利水電工程的施工效率，增加工程的質(zhì)量隱患以及安全隱患。面對(duì)這種問(wèn)題，相關(guān)人員必須要認(rèn)識(shí)到施工管理的必要性，積極學(xué)習(xí)新的管理理念和管理技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的施工管理模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以此來(lái)提高管理質(zhì)量。

一、提高管理人員綜合能力

人員因素是影響水利水電工程管理效果的關(guān)鍵因素，由于個(gè)人能力的不足會(huì)使得管理工作落實(shí)不到位，沒(méi)有定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，從而會(huì)導(dǎo)致工程在使用過(guò)程中出現(xiàn)較多的問(wèn)題，甚至還會(huì)引出安全隱患。對(duì)此，在實(shí)際的水利水電灌溉工程當(dāng)中，有關(guān)部門一定要重視提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及技能水平[1]。首先，根據(jù)管理人員應(yīng)具備的專業(yè)性知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求，展開(kāi)相關(guān)的分析與研究，從而制定出有效的人員培養(yǎng)方案。比如，邀請(qǐng)專業(yè)的水利水電工程管理人員進(jìn)行講座，讓管理人員們了解有關(guān)的知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)定期培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展可以讓管理人員了解到最新的管理理念和管理方法，從而將其合理的運(yùn)用到實(shí)際管理工作中，提高管理工作質(zhì)量。其次，運(yùn)用考試或者是上崗實(shí)習(xí)的方法，讓管理人員的水平有所提升，進(jìn)而讓水利水電工程的管理質(zhì)量得到保障，能夠滿足國(guó)家所提出的標(biāo)準(zhǔn)與要求。在現(xiàn)代社會(huì)中人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，只要想真正提高管理工作質(zhì)量，必須要吸引大量新型的人才前往施工管理崗位，打造一支高素質(zhì)的創(chuàng)新型管理隊(duì)伍，為管理工作的開(kāi)展提供重要的人力資源基礎(chǔ)。

二、打造信息化管理模式

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，水利水電工程管理工作開(kāi)始向著信息化的方向發(fā)展，信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用改變了以往水利水電工程管理工作存在的問(wèn)題，強(qiáng)化了管理活動(dòng)效率[2]。3S技術(shù)是目前應(yīng)用較為廣泛的信息采集技術(shù)之一，可以對(duì)信息數(shù)據(jù)實(shí)施快速整理，使得數(shù)據(jù)采集變得更加全面，可以將其應(yīng)用到水利水電工程管理中，更加高效的收集工程建設(shè)數(shù)據(jù)。通過(guò)引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)可以在線上平臺(tái)進(jìn)行信息傳遞，打破了以往管理工作中存在的信息孤島問(wèn)題，發(fā)揮不同部門的優(yōu)勢(shì)和作用，完善管理工作模式。同時(shí)建筑施工管理過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，利用信息化模式可以更加及時(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和存儲(chǔ)，并自動(dòng)整合數(shù)據(jù)、分類數(shù)據(jù)，評(píng)估數(shù)據(jù)的價(jià)值，分析施工進(jìn)度和施工計(jì)劃之間的差異，了解施工技術(shù)落實(shí)情況。利用該種模式可以充分發(fā)揮管理數(shù)據(jù)的作用，可以為后續(xù)管理工作的優(yōu)化以及調(diào)整提供重要參考。

三、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

質(zhì)量管理是影響施工效益的重點(diǎn)因素，如果質(zhì)量不合格會(huì)出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，增加施工成本的投入[3]。在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)首先需要針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理。施工技術(shù)使用是否合理、技術(shù)要點(diǎn)是否落實(shí)都會(huì)直接影響到建筑工程質(zhì)量。當(dāng)前在建筑施工過(guò)程中施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，對(duì)于施工人員的要求不斷提升，在進(jìn)行施工之前應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工人員實(shí)施技術(shù)交底，告知其不同施工技術(shù)所需要重視的環(huán)節(jié)，確保施工技術(shù)使用有效性。其次，制定合理的質(zhì)量管理制度。明確不同人員的工作責(zé)任，要求管理人員能夠形成良好的質(zhì)量管理意識(shí)，能夠定期對(duì)施工情況進(jìn)行觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患。最后，加強(qiáng)施工材料管理。施工材料的質(zhì)量會(huì)影響建筑工程的穩(wěn)定性，需要在購(gòu)買施工材料時(shí)做好產(chǎn)品合格檢查，保證每種材料都具備產(chǎn)品合格證明。在施工材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后對(duì)其實(shí)施二次檢查和性能檢測(cè)，保證其符合施工需求之后再使用到具體工程減少過(guò)程中。

四、重點(diǎn)落實(shí)安全管理

安全管理是在建工程管理的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)安全管理能夠降低安全事故的發(fā)生幾率，保證建筑工程的穩(wěn)定推進(jìn)[4]。風(fēng)險(xiǎn)管理可以在施工活動(dòng)開(kāi)展之前根據(jù)市場(chǎng)因素、政策因素、地質(zhì)因素、人員因素等多項(xiàng)因素實(shí)施分析和評(píng)估，及時(shí)識(shí)別出在工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在明確風(fēng)險(xiǎn)因素后對(duì)因素所造成的影響進(jìn)行評(píng)估，對(duì)其引起風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重性展開(kāi)排序，根據(jù)不同的嚴(yán)重程度制定合理的控制措施。在消除或者控制風(fēng)險(xiǎn)事件后形成風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程進(jìn)行分析，為之后風(fēng)險(xiǎn)和安全管理工作的開(kāi)展提供重要數(shù)據(jù)支持。在安全管理過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、管理人員、監(jiān)理人員實(shí)施安全宣傳教育，使其可以形成良好的安全意識(shí)，始終做好安全防護(hù)措施，并對(duì)特殊作業(yè)的人員實(shí)施安全防護(hù)措施檢測(cè)。例如，針對(duì)高空作業(yè)人員需要保證作業(yè)平臺(tái)的安全性，對(duì)安全帶進(jìn)行事先測(cè)試。

結(jié)束語(yǔ)：

水利水電工程目前已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為我國(guó)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展提供了充足的水力資源。在水利水電工程管理過(guò)程中存在著較多的問(wèn)題，從而影響了水利水電工程的有序使用。在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工管理時(shí)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，積極引進(jìn)各類信息化技術(shù)，搭建信息管理系統(tǒng)，同時(shí)還需要重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量以及安全實(shí)施管理，以此來(lái)保證水利水電工程的施工質(zhì)量和施工安全性，提高水利水電工程的使用效率。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李智超.水利水電工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2021，11（16）：188-190.

[4]李廣峰.水利水電工程中水閘施工技術(shù)與管理的研究分析[J].水電站機(jī)電技術(shù)，2021，44（05）：71-73.