方慧

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-048-01

摘 要 國有企業(yè)的企業(yè)文化具備極強的特色，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力，與企業(yè)有相同的發(fā)展觀和價值觀，對于推進企業(yè)發(fā)展具有重要作用。通過良好的企業(yè)文化建設，能夠實現國有企業(yè)內部員工的凝聚力提升，讓員工有更強的責任感與歸屬感。然而，企業(yè)文化建設屬于長期的工作內容，必須要讓企業(yè)領導認識到企業(yè)文化建設的價值，通過合理的手段確保盡力積極向上的企業(yè)文化，在良好的氛圍之下開展工作，保障工作效率與工作質量的提升。

關鍵詞 企業(yè)文化 國有企業(yè) 黨建

一、企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關理念的形成、塑造、傳播等過程，是一種理念的策劃以及傳播。其主要內容以及任務是培養(yǎng)企業(yè)的精神，確立企業(yè)目標，建設企業(yè)道德、制度以及形象等。企業(yè)文化是歲月的不斷沉淀以及實踐經驗積累而成，能有效地反映員工的思想以及素質，并對企業(yè)的文化功能有一定的指導、凝聚、規(guī)范作用，企業(yè)文化建設對企業(yè)以及社會都有至關重要的影響。企業(yè)文化能有效地反映企業(yè)的發(fā)展狀況，是企業(yè)的靈魂，對企業(yè)的發(fā)展有積極的作用。

二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要作用

在某層面上來講，企業(yè)文化可以說是企業(yè)的靈魂支柱，它除了可以帶動企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，還可以提高員工的工作效率和工作質量，為此，企業(yè)要加強內部的文化建設，這樣才可以將企業(yè)的價值展現出來。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，要不斷革新經營管理理念，樹立正確的企業(yè)價值觀，具備一定的使命感，這樣能夠為企業(yè)建立一個正面、健康的形象，對企業(yè)品牌的打造非常有利。與此同時，還可以提高員工的綜合素養(yǎng)，使其內部的管理人員不斷提升管理效率和水平，這對企業(yè)提高市場競爭力有很大的幫助。當代社會的發(fā)展過程中，企業(yè)文化的創(chuàng)新將會直接影響企業(yè)的管理創(chuàng)新，畢竟一個好的制度，在建立和發(fā)展的過程中需要一個良好氛圍的烘托，基于此，良好的企業(yè)文化是企業(yè)管理水平提升的一個重要基礎，企業(yè)一定要站在實際發(fā)展的角度上，制定一些合理且有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才可以實現企業(yè)文化的創(chuàng)新，滿足市場的發(fā)展需求，繼而為企業(yè)在市場上謀得一席之地[1]。

三、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的有機結合途徑

（一）圍繞國企黨建工作，打造特色企業(yè)文化

當今社會是一個知識、經濟高速發(fā)展的社會，在這個宏觀的歷史背景之下，國有企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須設法讓企業(yè)員工的心凝聚在一起，并不斷提升員工的工作積極性，提高員工的文化素養(yǎng)，而這些恰好是企業(yè)文化建設工作的內容，也是其建設的最終目的。國有企業(yè)的黨建工作班子應當積極承擔起壯大企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力的重任，黨組織要把建設這種“學習型企業(yè)”當作自己的工作中心，鼓勵員工多學習，構建良好的學習環(huán)境。企業(yè)所有不同崗位的員工的思想意識即為企業(yè)價值觀，是企業(yè)文化中至關重要的一環(huán)。只有保證企業(yè)內部員工的價值觀一致，并且是健康的、向上的，與企業(yè)發(fā)展目標相一致，才能促使員工為了實現企業(yè)繁榮發(fā)展而不斷努力。而要做好這些工作，就需要企業(yè)的文化建設隊伍加強文化活動的組織與舉辦，豐富活動內容，讓員工在參與的過程中感受企業(yè)的核心價值觀，并逐漸認同企業(yè)的核心價值觀，從而來樹立自己正確的價值觀。

（二）以企業(yè)文化為載體，營造和諧黨建氛圍

黨委應以求真務實、爭創(chuàng)效益的原則為主要工作思路，并通過多種形式與生產相貼近，并與基層一線相貼近，另外還需要與職工相貼近，以公司生產經營為工作中心，并對生產任務指標實現狀態(tài)予以關注，并對生產效益、生產進度進行了解，同時也不能忽視生產質量和安全，轉移工作重點，充分展示亮點，并宣傳典型事例，為基層一線職工樹立榜樣[2]。

（三）開展實踐活動

為了實現黨建工作和企業(yè)文件建設工作的有效融合，積極開展實踐類活動，綜合考慮企業(yè)實際發(fā)展情況，促進兩者融合，確保兩者之間形成的共生效應可以被充分地發(fā)揮出來。比如，建筑企業(yè)在開展安全教育工作的過程中，可以融入企業(yè)文化內容，樹立“安全生產”的企業(yè)文化理念，另外，在進行黨建工作的教育工作中，也要針對可能發(fā)生的安全隱患，加強企業(yè)文化宣傳，將安全生產的企業(yè)文化理念植入企業(yè)員工的內心，實現安全管理的目標。作為國有企業(yè)管理人員，必須深入到施工現場，了解事故情況，分析事故原因，積極采取有效的措施加以處理，降低故障所造成的影響。項目運行前，做好分析，預估可能發(fā)生的風險，體現制定預案措施，保障生產建設的安全性。

（四）提升黨建工作人員的業(yè)務能力

黨建人員的業(yè)務能力和黨建工作的開展水平有著直接的關系，只有提升黨建人員的業(yè)務能力和綜合素質水平，才能促進企業(yè)黨建工作更上一層樓。具體來說：首先，建立完善的用人制度。提前了解工作人員的業(yè)務能力，保證黨建工作人員的業(yè)務能力和職務可以相互適應。其次，綜合考慮黨建工作人員以及企業(yè)的發(fā)展情況，定期或者不定期地開展培訓教育活動，提高黨建工作人員專業(yè)業(yè)務水平以及綜合素質能力。最后，制定具有可行性的管理制度，明確黨建工作內容和流程。另外，企業(yè)要加大力度處理徇私舞弊的行為，將違規(guī)行為和薪酬福利聯(lián)系起來，提高黨建工作人員工作積極性，提高黨建工作的制度化程度，提升國有企業(yè)整體經營效率[3]。

四、結語

總而言之，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的“指南針”和“發(fā)動機”。當今的經濟環(huán)境下，中國企業(yè)都在迅猛發(fā)展，國有企業(yè)若想提升整體競爭力，就要不斷學習新的知識，掌握新技能，在建立學習型企業(yè)的同時培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性思維能力，建立特色的企業(yè)文化體系，以適應市場經濟條件下國內國際市場激烈的競爭。

參考文獻：

[1]楊登梅.簡論企業(yè)文化建設在國有企業(yè)管理中的作用[J].中國集體經濟，2018（24）：32-33.

[2]葛萬生.企業(yè)文化建設與提升國有企業(yè)競爭力論析[J].山東社會科學，2015（02）：159-162.

[3]馬莉，劉慧琴.論國有企業(yè)如何加強企業(yè)文化建設[J].生產力研究，2012（07）：241-243.