李政
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-068-02
摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展和變化,企業(yè)的生存經(jīng)營環(huán)境越發(fā)惡劣,在日益激烈的市場競爭環(huán)境下,我國各地區(qū)企業(yè)若想獲得更多的經(jīng)濟利益、占據(jù)更多的發(fā)展空間,必須維持正確的、良好的發(fā)展形勢,因此,必須做好企業(yè)內(nèi)的思想政治工作,以良好的思想政治為引導,為日后的有序發(fā)展奠定堅實的基礎?;诖耍疚膶⒘⒆阌谄髽I(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀并闡述其創(chuàng)新和管理方法,望予以借鑒。
關鍵詞 企業(yè)管理 思想政治工作 創(chuàng)新應用 生存經(jīng)營環(huán)境
企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展的過程中,除了要提升生產(chǎn)效益外,還要加強本企業(yè)內(nèi)的思想政治工作。思想政治工作的有效實施,是保證我黨思想先進性、時效性的重要方法之一,也是現(xiàn)代經(jīng)濟市場發(fā)展過程中必須十分重視的內(nèi)容。在新時代背景下,企業(yè)所面臨的生存和發(fā)展空間越來越小,競爭環(huán)境越來越惡劣。因此,企業(yè)在開展思想政治工作時,應當適應時代的發(fā)展變化,提升思想政治工作的先進性和實效性。在當今社會,我國與國際間的交流愈發(fā)密切,西方文化的輸入極大地影響了企業(yè)員工隊伍的思想意識。因此,企業(yè)若想獲得更好的發(fā)展應當結合新時期員工思想意識變化的特點開有效的思想政治工作,脫離原有工作理念的桎梏,采取有效的方式加強與企業(yè)員工的交流與溝通,并對思想政治工作方法不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,保障思想政治的高效性與實效性,提升思想政治工作的成績。
一、企業(yè)開展思想政治工作的重要意義
思想政治工作的有序發(fā)展能夠對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營做出有效的、正確的指導,對促進企業(yè)改革,提升經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。在當今社會經(jīng)濟市場中,企業(yè)改革刻不容緩,但是很多企業(yè)在改革和發(fā)展的過程中企業(yè)內(nèi)部常常會出現(xiàn)一系列的問題,影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,而思想政治工作的有效實施能夠有效解決上述問題,對促進企業(yè)快速發(fā)展,建立友好型社會具有十分重要的作用。我國在開展經(jīng)濟建設的過程中,各個企業(yè)應當始終堅實科學的思想政治工作,將其作為引導企業(yè)科學發(fā)展的重要保障[1]。自改革開放以來,我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,與思想政治工作的有效實施具有十分密切的聯(lián)系。因此,加強思想政治工作的研究和實施,加強與企業(yè)員工的溝通與聯(lián)系,能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境,提升員工隊伍的整體思想水平,增強員工的凝聚力和團隊精神,幫助企業(yè)內(nèi)部員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,助力企業(yè)以及員工隊伍向著更好的方向發(fā)展。
二、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析
(一)對思想政治工作缺少足夠的重視
在市場經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)是其重要的構成部分之一。企業(yè)的有序發(fā)展不僅能夠促進國民經(jīng)濟的增長,還能維持社會的穩(wěn)定。而在激烈的市場競爭中,企業(yè)若想提升發(fā)展空間,獲得更多的經(jīng)濟效益,就必須對自身的經(jīng)營管理理念進行合理的調(diào)整和創(chuàng)新。除了提升經(jīng)濟效益外還要加強思想政治工作質(zhì)量,有效提升企業(yè)內(nèi)部員工隊伍的思想意識水平。但是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)領導人員對思想工政治工作缺少足夠的重視,導致黨政部門無法發(fā)揮其應有的職能和作用,進而造成人才流失等一系列嚴重現(xiàn)象,這對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說是極為不利的[2]。
(二)思想政治管理相對較為單一
一直以來,由于企業(yè)領導人員對思想政治工作缺少足夠的重視,因此其內(nèi)部的思想政治管理模式以粗放型管理為主。但是隨著社會的發(fā)展和進步,這種觀傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應時代的發(fā)展和變化,其缺陷和不足之處也越發(fā)暴露出來。相對單一的思想政治管理已經(jīng)無法發(fā)揮其應有的職能和效果,管理效果相對降低,因此給企業(yè)的經(jīng)營管理、生產(chǎn)等經(jīng)營活動造成了不同程度的影響[3]。
(三)思想政治工作內(nèi)容與企業(yè)實際情況不符
現(xiàn)階段,我國大多數(shù)企業(yè)在開展思想政治工作時,都是借助原有的理念模式進行照搬硬套,枉顧企業(yè)的實際情況,一味地對企業(yè)員工進行思想灌輸,并不考慮思想政治工作內(nèi)容與企業(yè)和員工隊伍的實際情況并不相符,因此無論采取哪種思想政治工作方式,例如專家講座、培訓等都僅僅是為了完成思想政治工作而開展,與實際情況存在較大的差異,無法引發(fā)員工的情感共鳴,長此以往,容易讓企業(yè)員工產(chǎn)生逆反心理,無法起到鼓舞員工的作用[4]。
三、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與管理高效化的具體方式
思想政治工作的有效開展對提升內(nèi)部管理質(zhì)量以及提升企業(yè)員工思想意識具有十分重要的作用,有效的思想政治工作能夠讓員工自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度,認同企業(yè)文化,自覺為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展貢獻力量,促進企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
(一)加強思想政治工作制度理念創(chuàng)新
目前,我國正處于轉型的重要階段,在激烈的市場競爭中我國企業(yè)的生存和發(fā)展形勢越發(fā)嚴峻,因此為了有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)形象,企業(yè)應當對企業(yè)內(nèi)部管理制度進行調(diào)整和優(yōu)化,在此階段,企業(yè)管理部門應當加強對思想政治工作的重視,總結原有的工作經(jīng)驗,取其精華去其糟粕,優(yōu)化思想政治工作管理模式,以此提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力來抵御日益激烈的發(fā)展形勢,促進企業(yè)有序發(fā)展。在企業(yè)的日常管理工作中,思想政治工作的地位十分重要,因此,在開展思想政治工作時,企業(yè)管理部門應當緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向,并結合時代的發(fā)展變化對自身的管理制度進行相應的調(diào)整和優(yōu)化,吸收先進的管理思想和理念,將思想政治工作與企業(yè)內(nèi)部管理制度進行有效融合[5]。企業(yè)思想政治工作的有效開展應當適應時代的發(fā)展變化,保障思想政治工作內(nèi)容的先進性和實效性,并對原有的思想政治工作進行有效的創(chuàng)新和優(yōu)化,全面提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和號召力,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。若想達到上述要求,須做好以下幾點工作:其一,對企業(yè)未來的工作方向進行合理地規(guī)劃,保障思想政治工作發(fā)展方向與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向保持一致性;其二,對薪酬制度進行相應的調(diào)整和規(guī)劃,確保薪酬制度能夠調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情,為企業(yè)創(chuàng)收;其三,構建文明的、和諧的企業(yè)文化制度,加強宣傳力度,提升企業(yè)員工的思想意識,保障思想政治工作得以有序開展。
(二)創(chuàng)新思想政治工作管理機制
企業(yè)若想從根本上做到思想政治工作的創(chuàng)新和管理高效化,首要的便是對企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的管理機制進行調(diào)整和優(yōu)化,具體分析如下:其一,保障管理機制的合理性和科學性,這是實現(xiàn)高效化管理的前提和基礎,合理的管理機制不僅能夠對企業(yè)思想政治工作的開展具有高效的引導作用,還能幫助企業(yè)管理人員制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標,助力企業(yè)有序發(fā)展;其二是構建高效的人才隊伍,采用有效的方式提升企業(yè)員工隊伍的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),基于此,企業(yè)可以與當?shù)馗咝д归_人才合作,選擇優(yōu)秀人才進入高校進行深造,提升他們的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì),除此之外,企業(yè)還可以與同行業(yè)企業(yè)進行技術交流,以此提升企業(yè)的綜合實力;其三,對企業(yè)內(nèi)部管理工作進行細化,明確各個部門以及各個工作人員的具體工作職責,激發(fā)員工的責任意識,提升他們的工作積極性。并建立完善的監(jiān)督和管理機制,定期對企業(yè)內(nèi)部員工的工作落實情況進行嚴格的監(jiān)督與檢查,并結合企業(yè)的發(fā)展情況制定相應的獎勵制度,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行獎勵,提升員工的工作熱情;其四,構建合理的考核制度,思想政治工作的有效實施對提升企業(yè)的經(jīng)濟效益具有十分重要的作用,因此企業(yè)管理部門應當根據(jù)企業(yè)的實際情況對思想政治工作內(nèi)容進行分解和細化,防止思想政治工作被企業(yè)的行政工作所代替,導致思想政治工作無法發(fā)揮其應有的職能,影響企業(yè)的發(fā)展。
(三)重視企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新
其一,對溝通方式進行調(diào)整和優(yōu)化,溝通是加強企業(yè)管理部門與基層員工之間關系最有效的方式,因此作為企業(yè)管理人員應當采取有效的方式加強二者之間的交流與聯(lián)系,舉例來說,對優(yōu)秀員工進行表揚,召開員工動員會等,并針對經(jīng)濟條件困難的員工給予必要的幫助,讓員工對企業(yè)有強烈的歸屬感。其二,企業(yè)管理人員應當發(fā)揮示范帶頭作用,以身作則,始終堅實黨的思想路線,為企業(yè)基層員工樹立良好的榜樣,并結合企業(yè)員工的思想變化定期召開思想政治會議,有效提升企業(yè)員工的思想意識,構建良好的政治思想隊伍。
(四)采用多元化的宣傳渠道
在新時代背景下,企業(yè)若想有效提升思想政治工作的質(zhì)量,應當采取多元化的宣傳途徑,只有做好充足的宣傳工作,才能為思想政治工作的有序開展奠定堅實的基礎,提升思想政治工作的質(zhì)量和效果。在當代背景下,網(wǎng)絡不斷發(fā)展,信息傳播的速度越來越快,因此企業(yè)思想政治工作的有效開展也應當對網(wǎng)絡平外以及各種宣傳渠道進行有效的利用,截至2018年,我國網(wǎng)民規(guī)模人數(shù)為7.7億,普及率接近56%,其中又以年輕人占據(jù)大部分比例。目前我國企業(yè)員工也逐漸呈現(xiàn)年輕化發(fā)展,因此加強思想政治工作十分必要。通過構建博客、網(wǎng)站以及QQ等方式充分網(wǎng)絡的功能和作用,提升思想政治工作的深度和廣度,有效提升企業(yè)員工的思想政治水平。除此之外,企業(yè)管理部門還要對網(wǎng)絡中的各種信息進行篩選,選擇正確的、健康的信息進行輿論導向,有效提升企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量和水平。
四、結語
綜上所述,在新時代背景下企業(yè)的生存和發(fā)展境遇越發(fā)嚴謹,為了提升企業(yè)的競爭實力,促進企業(yè)快速發(fā)展,應當將企業(yè)思想政治工作與管理制度內(nèi)容進行有效融合,深入分析原有思想政治工作管理模式中存在的問題以及影響因素,進而制定有效的解決措施,從制度、方法以及宣傳渠道等角度著手,全面提升思想政治工作的質(zhì)量和水平,助力企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。
參考文獻:
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