姚榮

摘要：國有企業(yè)要發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，突出黨建工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建目標(biāo)。國有企業(yè)在黨建工作創(chuàng)新中應(yīng)做到：建強(qiáng)基層組織，實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新;大力培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)人才工作創(chuàng)新;推進(jìn)思想教育，實(shí)現(xiàn)思想工作創(chuàng)新;探索精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)管理方式創(chuàng)新;全面融入中心，實(shí)現(xiàn)黨建效果創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);基層黨建;引領(lǐng);創(chuàng)新

習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開創(chuàng)國有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。新形勢下國有企業(yè)要突出黨建引領(lǐng)，尤其要通過基層黨建工作創(chuàng)新，發(fā)揮黨建工作對企業(yè)中心工作的保障作用，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。長期以來，國有企業(yè)黨組織在加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)方面，做出了很大的努力，取得了很多成績，為國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。但是，與黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)的要求相比，與廣大黨員、廣大員工的期望相比，黨建仍然有進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。當(dāng)前國有企業(yè)在黨建工作創(chuàng)新中應(yīng)重點(diǎn)做好如下五個(gè)方面：

一、建強(qiáng)基層組織，實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新

高度重視基層黨組織建設(shè)，是中國的特殊國情對中國共產(chǎn)黨提出的必然要求?！饵h章》第三十一條指出：“黨的基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘、是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?！秉h的十九大報(bào)告要求把基層組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。組織建設(shè)廢弛、組織生活渙散，是基層黨建工作的大敵，其根源在于組織生活不得要領(lǐng)、缺乏創(chuàng)新。國有企業(yè)要把組織力提升作為新時(shí)代黨建工作的重點(diǎn)，要在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，激活組織生活，用豐富多彩、嚴(yán)肅活潑的組織生活吸引黨員干部積極參與。要在組織建設(shè)中學(xué)會(huì)“十指彈鋼琴”，正確把握

“周期規(guī)劃、系統(tǒng)布局、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)、梯次推進(jìn)”的整體規(guī)律，使得組織工作能夠既統(tǒng)籌干部、人才、基層黨建三個(gè)領(lǐng)域的工作，又統(tǒng)籌各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)具體領(lǐng)域的工作。國有企業(yè)在基層組織建設(shè)中還要以“品牌黨建”的新思維、新理念推進(jìn)組織建設(shè)，在組織建設(shè)中融入企業(yè)經(jīng)營管理特色。

黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，不能只是靠和找，不能只是靠自動(dòng)、自發(fā)，必須有組織的有力支撐。對黨員來說，組織的支撐，首先就是最基層黨組織——黨支部的支撐，黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨員發(fā)揮帶頭帶動(dòng)作用的狀況，取決于黨員教育、管理和服務(wù)工作做得如何，很大程度上取決于支部建設(shè)。因?yàn)辄h支部承擔(dān)了黨員教育、管理和服務(wù)的大部分工作，每個(gè)黨員“閃光點(diǎn)”的尋找，“隨手拍隨手贊”主題黨日的開展，身邊正能量的宣傳都是工作之一。

二、大力培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)人才工作創(chuàng)新

國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍，這支隊(duì)伍是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧驅(qū)動(dòng)和人才驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵力量。國有企業(yè)基層黨建工作要充分發(fā)揮人才培養(yǎng)功能，要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，選準(zhǔn)干部，用好干部。人才工作創(chuàng)新應(yīng)突出觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和措施創(chuàng)新，要以黨建工作為切入形成選好人才、用好人才、留住人才、發(fā)展人才的目標(biāo)。國有企業(yè)要以愛才如命、求才若渴的心態(tài)做好人才培養(yǎng)工作，尤其要注重青年人才的培養(yǎng)，發(fā)掘青年人才價(jià)值，激發(fā)青年人才創(chuàng)業(yè)干事的熱情。

當(dāng)我們把目光聚焦黨支部，按照“圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作思路，通過從政治角度做員工的工作，進(jìn)入基層基礎(chǔ)管理發(fā)揮作用，服務(wù)員工、發(fā)展員工、凝聚員工，在充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性和全面提升員工素質(zhì)方面，進(jìn)而在提高企業(yè)基層基礎(chǔ)管理水平方面，具有不可替代的重大價(jià)值和獨(dú)特優(yōu)勢。員工素質(zhì)提升方案的前提是系統(tǒng)地做好員工隊(duì)伍分析，缺什么補(bǔ)什么。做好“一人一表”的個(gè)性化定制方案，從通崗、多能工、崗位AB角多方面提出員工素質(zhì)提升能夠“夠一夠”的目標(biāo)。

三、推進(jìn)思想教育，實(shí)現(xiàn)思想工作創(chuàng)新

思想教育是基層黨建工作的重中之重。國有企業(yè)基層黨建工作要以思想教育為抓手，培養(yǎng)黨員干部的前瞻思想和創(chuàng)新思維，使他們有能力看到未來、看到發(fā)展，而不是保守落后、故步自封。國有企業(yè)基層支部在思想教育中必須引入新的內(nèi)容、新的方法、新的載體：在內(nèi)容層面，要突出思想教育與時(shí)俱進(jìn)，必須以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為理論根基;在方法層面，要擺脫陳舊、乏味、枯燥的思想教育方法，引入人文關(guān)懷、雙向互動(dòng)、和諧共存的思想教育方法，在潛移默化之間使黨員干部的思想受到觸動(dòng);在載體層面，要構(gòu)建新型載體，進(jìn)一步探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，開辟思想教育的網(wǎng)絡(luò)陣地，同時(shí)還要通過一系列志愿者活動(dòng)、黨建實(shí)踐活動(dòng)等導(dǎo)入多元化、實(shí)踐型載體。

要注重利用好“黨建云”平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP，寶武微學(xué)院等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)線上平臺(tái)加強(qiáng)對黨員的思想教育。倡導(dǎo)讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣，開放式的共享學(xué)習(xí)進(jìn)行直觀教育，化抽象為具體，化枯燥為情趣，化不解為理解，黨員的思想教育工作將會(huì)水到渠成，

四、探索精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)管理方式創(chuàng)新

企業(yè)黨建是一項(xiàng)復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工作。國有企業(yè)基層黨建工作要引入精細(xì)化管理的思維、理念和方法，用精細(xì)化管理釋放黨建工作的創(chuàng)新動(dòng)能。所謂精細(xì)化管理，就是將黨建工作做精做細(xì)，要用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，把抽象的戰(zhàn)略、決策，轉(zhuǎn)化為具體的、明確的發(fā)展舉措。長期以來，黨建工作過于粗疏是導(dǎo)致黨建質(zhì)量效益偏低的癥結(jié)所在。新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作要以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，推行黨建責(zé)任精細(xì)化、黨建方案精細(xì)化、黨建評估精細(xì)化等精細(xì)化手段，使黨建工作中各項(xiàng)措施能夠以精細(xì)化、表格化、清單化的方式有效推進(jìn)。

國有企業(yè)黨支部的基本工作定位是做人的工作，但是并不是承擔(dān)國有企業(yè)人力資源管理的全部工作，而是有著特定角度。它的基本定位是從政治角度做人的工作。深入開展“黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)，很好詮釋了精細(xì)管理的全過程把控，重點(diǎn)把握好四個(gè)重要環(huán)節(jié)：一是集中教育環(huán)節(jié)，“為什么登高？”;二是制定計(jì)劃環(huán)節(jié)，“登高內(nèi)容是什么？”;三是實(shí)施計(jì)劃環(huán)節(jié)，“登高計(jì)劃的過程跟蹤如何？”;四是評價(jià)反饋環(huán)節(jié)，“登高計(jì)劃結(jié)果如何，明年需要哪些改進(jìn)？”。

五、全面融入中心，實(shí)現(xiàn)黨建效果創(chuàng)新

國有企業(yè)黨建工作要牢牢把握住企業(yè)黨建工作規(guī)律，結(jié)合國有企業(yè)的經(jīng)營管理特色，將黨建工作全面融入中心工作，這是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量黨建的關(guān)鍵步驟。國有企業(yè)黨建工作不能脫離中心工作，否則會(huì)出現(xiàn)黨建工作和中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象，導(dǎo)致黨建質(zhì)量低下，遑論發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和保障作用。全面融入中心要求黨建工作找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以問題導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向、效果導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，有效地消除黨建工作和業(yè)務(wù)工作之間的隔閡。例如，黨建工作應(yīng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)，發(fā)揮黨員干部在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的模范榜樣作用，鼓勵(lì)黨員干部發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，爭做“安全閥”，從而在組織上、思想上、人才上全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

關(guān)注員工的發(fā)展需求，深入開展最佳實(shí)踐者活動(dòng)，建設(shè)自主性員工隊(duì)伍。分公司開展的最佳實(shí)踐者活動(dòng)，著眼于每一位員工的發(fā)展、著眼于每一位員工在一件事上的最佳表現(xiàn)，相信每一位員工在自己的本職崗位上都有可能成為最佳實(shí)踐者。黨支部和基層管理者要發(fā)現(xiàn)每一位員工通過自主管理作出點(diǎn)點(diǎn)滴滴的業(yè)績，予以尊重、認(rèn)可和傳播。大量事實(shí)證明，最佳實(shí)踐者活動(dòng)是存進(jìn)員工發(fā)展的有效方式。

六、結(jié)語

總之，國有企業(yè)要將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，必須大力做好企業(yè)黨建工作。國有企業(yè)要培養(yǎng)一支懂黨務(wù)、善管理的基層黨建工作者隊(duì)伍，發(fā)揮其創(chuàng)新動(dòng)能，鼓勵(lì)其在把握企業(yè)黨建工作規(guī)律的基礎(chǔ)上不斷探索前行，彰顯出新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新特征。

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