建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及控制措施

翟睿

摘要：建筑工程技術(shù)管理水平與建筑工程的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系，施工技術(shù)管理的好壞，直接影響整個項目是否能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成。只有提高建筑施工管理技術(shù)水平，才能從根本上保障整個工程的質(zhì)量，實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;現(xiàn)狀;措施

建筑工程具有涉及專業(yè)眾多、施工過程復(fù)雜、質(zhì)量要求高、工期長等特點，施工技術(shù)水平的高低直接影響整個工程能否順利開展。由于很多項目體量大、工藝復(fù)雜、施工面臨的不確定性因素多，為確保建設(shè)項目保質(zhì)、保量、按期順利交付，就需要不斷提高施工企業(yè)的技術(shù)管理能力。

一、建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)的影響

（一）建筑工程管理技術(shù)影響企業(yè)的綜合管理水平

建筑施工管理水平的高低是建筑企業(yè)當(dāng)前最需要正視的現(xiàn)狀。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，項目不僅多而且難度大，因此需要更多的具備專業(yè)知識、豐富實踐經(jīng)驗，并且具有技術(shù)創(chuàng)新能力和意識的成熟施工技術(shù)管理人才，但就目前形勢來看，成熟的技術(shù)管理人才在建筑領(lǐng)域仍然是相對短缺的。很多企業(yè)為了應(yīng)對工程的需求，不得不選擇相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生從事技術(shù)管理工作崗位，但應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺乏實踐，技術(shù)管理水平相對來說并不高，對出現(xiàn)的實際問題不能及時的解決，從而耽誤了施工進(jìn)度。

（二）建筑施工管理技術(shù)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益

伴隨著建筑行業(yè)競爭情況的加劇，建筑企業(yè)間的競爭歸根到底就是施工成本的競爭。施工中存在的工程質(zhì)量問題，大多都是由于技術(shù)管理實施不到位所導(dǎo)致的。定期召開技術(shù)管理會議，分析近期工作中出現(xiàn)的問題以及研究如何做好技術(shù)管理工作，及時解決技術(shù)管理工作存在的問題。

（三）建筑施工技術(shù)影響企業(yè)施工水平

在建筑施工項目中，施工項目質(zhì)量在很大程度上是由建筑企業(yè)的建筑施工管理技術(shù)水平?jīng)Q定的。施工過程中，技術(shù)管理制度對于施工質(zhì)量至關(guān)重要，完善的技術(shù)管理制度可以保證施工技術(shù)正常開展，確保工程質(zhì)量。不斷更新和完善與其相適應(yīng)的制度，并結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)，使其更好的落實到日常的實際施工中去。

二、建筑施工管理技術(shù)現(xiàn)狀

（一）建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性

建筑工程施工涉及到很多煩瑣的工序，施工現(xiàn)場的情況也非常復(fù)雜，因此建筑施工技術(shù)中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術(shù)缺乏規(guī)范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業(yè)中沒有明確的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，顯然這樣的情況對施工進(jìn)度產(chǎn)生了一定程度的影響。雖然我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優(yōu)化，這樣的情況使建筑企業(yè)根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

（二）專業(yè)協(xié)調(diào)能力不足

一直以來，在各個建筑企業(yè)中都有一個錯誤的觀念，就是施工項目在現(xiàn)場項目管理人員的協(xié)調(diào)下就能順利進(jìn)行。其實施工項目如果想要順利進(jìn)行，那么就必須要有非常高專業(yè)素養(yǎng)的項目管理人員，只有這樣才能正確分析并解決當(dāng)各個部門條例發(fā)生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業(yè)中有很多項目經(jīng)理不具有過硬的專業(yè)知識，因此根本無法正確解決這些基礎(chǔ)工作，使工程的質(zhì)量無法得到保證。

（三）缺乏施工現(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)量的管理

施工項目的質(zhì)量在很大程度上取決于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的高低和施工技術(shù)監(jiān)督力度。尤其是一些施工項目過程非常復(fù)雜時，如果建筑企業(yè)不注重施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，那么施工項目很可能因為現(xiàn)場施工人員的錯誤操作而出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，導(dǎo)致施工項目的質(zhì)量大打折扣。一些現(xiàn)場施工人員的技術(shù)水平不同，因此有些專業(yè)素質(zhì)較高施工人員能夠嚴(yán)格根據(jù)施工要求工作，而一些專業(yè)素質(zhì)較低的現(xiàn)場施工人員只能憑借自已的以往工作經(jīng)驗進(jìn)行施工，這給施工項目的質(zhì)量埋下了巨大的隱患。

三、建筑工程施工技術(shù)管理的控制措施

（一）提高現(xiàn)場施工人員專業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是影響施工項目質(zhì)量的重要因素，因此建筑企業(yè)要重點提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)。因為施工項目的很多工作是由人工完成的，所以如果現(xiàn)場施工人員沒有一定程度的專業(yè)素養(yǎng)，那么很多的施工操作是無法全面進(jìn)行的，施工技術(shù)的運用更無從談起。建筑企業(yè)想要提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，就必須對新入職的施工人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使新入職的員工對自己將要勝任的工作有個清晰明確的了解和定位。

（二）完善工程技術(shù)管理制度

完善技術(shù)管理制度，對于提高企業(yè)管理能力以及推動企業(yè)發(fā)展具有重要意義。一項嚴(yán)格的管理制度相當(dāng)于施工的準(zhǔn)則，只有各項管理制度制定規(guī)范詳細(xì)，在具體的實施過程中才能保證技術(shù)管理有序進(jìn)行，充分發(fā)揮其在整個工程中的作用。設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)管理制度，并將其落實到工作中去，原有的技術(shù)管理制度已經(jīng)無法適應(yīng)市場的需求，如果繼續(xù)延續(xù)傳統(tǒng)的管理理念，技術(shù)管理制度就難以發(fā)揮其作用，不能有效的指導(dǎo)技術(shù)管理工作。

（三）加強施工現(xiàn)場管理監(jiān)督

在施工項目進(jìn)程中，建筑企業(yè)不僅需要加強施工技術(shù)管理力度，還要提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，深入分析具體的施工情況，構(gòu)建合乎實際的技術(shù)管理監(jiān)督體系。建筑企業(yè)一定要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度，有些建筑工程之所以問題頻發(fā)，歸根結(jié)底就是施工現(xiàn)場缺乏監(jiān)督。只有加強現(xiàn)場監(jiān)督，才能對一些問題早發(fā)現(xiàn)早處理，避免小問題發(fā)展成影響工程質(zhì)量的巨大隱患，進(jìn)而保障建筑企業(yè)的收益。

（四）引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)和設(shè)施

現(xiàn)如今建筑行業(yè)競爭激烈，建筑企業(yè)應(yīng)重視創(chuàng)新和引進(jìn)新技術(shù)，落實科研經(jīng)費，提高技術(shù)水平。人是技術(shù)創(chuàng)新的核心要素，技術(shù)創(chuàng)新的每一個環(huán)節(jié)都需要人才的參與。技術(shù)人員需要在施工過程中不斷積累經(jīng)驗，提高創(chuàng)新能力，企業(yè)也可以從技術(shù)、理念等方面對技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)或者建立激勵機制，制定一些創(chuàng)新的管理模式，充分調(diào)動員工的積極性，激勵更多員工參與企業(yè)的創(chuàng)新性活動，主動改進(jìn)施工工藝，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而滿足實際需求。

四、結(jié)語

綜上所述，工程技術(shù)管理工作是保證工程有序開展的主要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展舉足輕重。只有提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、建立完善的工程技術(shù)管理制度、提高對施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度、及時更新企業(yè)的施工技術(shù)和設(shè)備才能使建筑企業(yè)在惡劣的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂斌.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].居舍，2019（16）.