摘要:文章對新時代高校青年教師職業(yè)發(fā)展的必要性、現(xiàn)狀與成因進(jìn)行了分析,提出青年教師通過內(nèi)外兼修,融入自身職業(yè)發(fā)展;高校通過科學(xué)指引、搭建成長平臺、形成長效機(jī)制等推動青年教師職業(yè)發(fā)展,對內(nèi)因、外因“二元因素”職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行了探索。
關(guān)鍵詞:新時代;高校青年教師;職業(yè)發(fā)展路徑
在習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論體系中,“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”處在提高保障和改善民生水平的戰(zhàn)略高度。習(xí)近平總書記指出“人才培養(yǎng),關(guān)鍵在教師。教師隊伍素質(zhì)直接決定著大學(xué)辦學(xué)能力和水平?!鼻嗄杲處熓歉咝=處熑后w的重要組成部分,他們的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展攸關(guān)整個高等教育發(fā)展的水平和質(zhì)量。
一、新時代高校青年教師職業(yè)發(fā)展路徑研究的必要性
習(xí)近平寄望青年教師為“打造中華民族夢之隊的筑夢人”。激發(fā)高校青年教師發(fā)展?jié)摿?、促進(jìn)高校青年教師隊伍健康發(fā)展,是當(dāng)前高等教育發(fā)展面臨的一個噬待解決的歷史性課題,是每一所大學(xué)書寫人民滿意答卷的必答題。做好新時代高校教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不僅是教育改革和教師隊伍建設(shè)的客觀要求,也是教師發(fā)展的內(nèi)在需求。
(一)青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的重要隊伍保障
《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》明確了教師的職責(zé)使命定位“教師承擔(dān)著傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時代重任,是教育發(fā)展的第一資源,是國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福的重要基石?!绷?xí)近平指出:“我國高等教育發(fā)展方向要同我國發(fā)展的現(xiàn)實目標(biāo)和未來方向緊密聯(lián)系在一起,為人民服務(wù),為中國共產(chǎn)黨治國理政服務(wù),為鞏固和發(fā)展中國特色社會主義制度服務(wù),為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?!毙聲r代高校充分發(fā)揮“四項服務(wù)職能”,離不開高素質(zhì)的教師隊伍。高校青年教師是高校發(fā)展的重要人力資源,是高校完成育人根本任務(wù)的重要隊伍保障。
(二)青年教師是影響高校人才培養(yǎng)的核心要素
青年教師作為高校主要教學(xué)和科研儲備力量,決定了一所高校或者整個高等教育發(fā)展的水平和質(zhì)量。青年教師的職業(yè)發(fā)展,不僅影響自身發(fā)展,也影響學(xué)校發(fā)展。高校的根本任務(wù)是人才培養(yǎng),關(guān)鍵環(huán)節(jié)是立德樹人,德高身正的教師是影響人才培養(yǎng)的核心要素。從高校教師的職業(yè)定位與屬性來看,包含專業(yè)性、社會性和人民性三個層次。教師掌握傳授知識的專業(yè)性;教師在職業(yè)發(fā)展和專業(yè)實踐中,立德樹人、服務(wù)社會的一種公共屬性;教師源于人民,服務(wù)社會、服務(wù)人民、服務(wù)國家的職業(yè)屬性。都關(guān)系到教師在人才培養(yǎng)過程中發(fā)揮的作用,教什么、怎么教,是攸關(guān)“培養(yǎng)什么樣的人才、怎樣培養(yǎng)人才、為誰培養(yǎng)人才”的核心要素。
二、新時代高校青年教師職業(yè)規(guī)劃面臨現(xiàn)狀及原因
對當(dāng)前高校青年教師的學(xué)歷層次、崗位類別、工作年限、職稱、職級等維度進(jìn)行觀測,能夠較為客觀的反映當(dāng)前高校青年教師的職業(yè)規(guī)劃面臨現(xiàn)狀。
(一)高校青年教師的文化學(xué)歷、工作崗位及工作年限與職級、職稱不成正比關(guān)系,影響其職業(yè)發(fā)展的要素,需要從內(nèi)因、外因做深度挖掘。
從文化學(xué)歷維度看,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,具有大學(xué)及碩士學(xué)歷的128人,占比68.08%;具有大學(xué)以下學(xué)歷的50人,占比26.6%;具有博士學(xué)歷的10人,占比5.32%。
從崗位類別維度看,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,高校管理干部109人,占比57.98%;高校其他工作人員63人,占比33.51%;高校專業(yè)教師16人,占比8.51%。
從工作年限維度看,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,5年以下21人,占比11.7%;5年至10年25人,占比13.3%;10年至15年50人,占26.6%;15年以上92人,占比48.94%。
從職稱方面維度看,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,無職稱62人,占32.98%;初級職稱22人,占比11.7%;中級職稱80人,占比42.55%;副高級職稱22人,占比11.7%;正高級職稱2人,占比1.06%。
從職級維度看,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,無級別68人,占比36.17%;科員20人,占比10.64%;副科27人,占比14.36%;正科64人,占比34.04%;副處6人,占比3.19%;正處3人,占比1.6%。
(二)新時代高校青年教師是一支朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人才隊伍,他們絕大多數(shù)對自身職業(yè)有清晰的認(rèn)知,有較明確的規(guī)劃,但在實際職業(yè)發(fā)展中也遇到了一些發(fā)展“瓶頸”。
從對自身職業(yè)規(guī)劃方面來看,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:有詳細(xì)規(guī)劃的26人,占比13.83%;有大致規(guī)劃的96人,占比51.06%;偶爾想想的52人,占比27.66%;還未想過的14人,占比7.45%。
整體來看,制約高校青年教師職業(yè)發(fā)展的主要因素調(diào)研數(shù)據(jù)顯示:選擇對新知識、新理論掌握不及時的有132人次;選擇沒有團(tuán)隊,教學(xué)科研能力受到局限的有122人次;選擇人際關(guān)系壁壘,造成精力內(nèi)耗的有105人次;選擇素質(zhì)和能力難以適應(yīng)工作需要的有79人次。
高校青年教師職業(yè)規(guī)劃出現(xiàn)“瓶頸”的原因,應(yīng)該客觀分析,一方面,其自身的理想信念是否堅定、職業(yè)價值引領(lǐng)、責(zé)任心及對美好生活的向往都在一定程度上決定著青年教師在職業(yè)發(fā)展路上能夠走多遠(yuǎn)。另一方面,及時有效的激勵、暢通的晉升渠道、嚴(yán)格的管理約束、和諧的人際關(guān)系都在一定程度上助力青年教師職業(yè)發(fā)展。
從高校青年教師職業(yè)發(fā)展最重要的內(nèi)在動力看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有堅定的理想信念的55人,占比29.62%;有自身職業(yè)價值引領(lǐng)的52人,占比27.66%;有強(qiáng)烈責(zé)任心的51人,占比27.13%;有美好生活向往的30人,占比15.96%。
從高校青年教師職業(yè)發(fā)展的外在動力看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:嚴(yán)格的管理約束的43人,占比22.87%;及時有效的激勵的66人,占比35.11%;和諧的人際關(guān)系的27人,占比14.36%;暢通的晉升渠道的52人,占比27.66%。
三、關(guān)于完善新時期高校青年教師職業(yè)發(fā)展路徑的政策建議及路徑
《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出:全面加強(qiáng)教師隊伍學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、作風(fēng)建設(shè),把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德、法治、心理健康等教育融入培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理的全過程。課題組認(rèn)為,在政策方向上,完善新時期高校青年教師職業(yè)發(fā)展路徑,應(yīng)該基于教育者先受教育的理念,創(chuàng)新工作手段和載體,開辟思想教育新陣地,通過完善外部培育機(jī)制,引領(lǐng)青年教師練內(nèi)功,提升自身理論修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng),積極探索高校青年教師職業(yè)發(fā)展路徑,使青年教師真正成為學(xué)生錘煉品格的引路人、學(xué)習(xí)知識的引路人、創(chuàng)新思維的引路人、奉獻(xiàn)祖國的引路人。
從高校青年教師職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:單位培養(yǎng)58人,占比30.85%;自身努力85人,占比45.21%;工作崗位6人,占比3.19%;教育背景8人,占比4.26%;工作環(huán)境29人,占比15.43%;家庭環(huán)境2人,占比1.06%。
習(xí)近平總書記指出:老師是能夠塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”。他從國家繁榮、民族振興、教育發(fā)展的大局出發(fā),深刻闡釋了教育工作和教師工作的極端重要性,明確提出成為一名黨和人民滿意的好老師要具備“四有”“四個引路人”“四個相統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。其中,四有好老師是做“有理想信念、道德情操、扎實學(xué)識、仁愛之心”的好老師;四個引路人是“做學(xué)生錘煉品格的引路人,做學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引路人,做學(xué)生創(chuàng)新思維的引路人,做學(xué)生奉獻(xiàn)祖國的引路人”;四個相統(tǒng)一是“堅持教書和育人相統(tǒng)一,堅持言傳和身教相統(tǒng)一,堅持潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一,堅持學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一”。這些標(biāo)準(zhǔn)一脈相承、系統(tǒng)完整,形成了對廣大教師思想、道德、學(xué)識、能力、作風(fēng)、紀(jì)律等方面全方位的要求,賦予了人民教師神圣的職責(zé)使命,是新時期提升教師品味的行動指南。對照新時期教師的行動指南,科學(xué)構(gòu)建新時期高校青年教師職業(yè)發(fā)展路徑。
(一)青年教師要內(nèi)外兼修,融入自身職業(yè)發(fā)展
青年教師要通過內(nèi)外兼修,形成自我教育、自我規(guī)范、自我提高的職業(yè)素養(yǎng),對照黨和國家對教師的職業(yè)規(guī)范要求,全方位提升自我,將自己的從教行為融入職業(yè)發(fā)展要求,注重在政治修養(yǎng)、專業(yè)知識、道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊協(xié)作等方面加強(qiáng)積累提升。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高校青年教師應(yīng)具備的素質(zhì)認(rèn)知情況:被調(diào)查對象中,選擇過硬的政治素質(zhì)的有104人次;選擇扎實的專業(yè)知識的有109人次;選擇良好的道德修養(yǎng)的有124人次;選擇端正的工作態(tài)度的有73人次;選擇較高的業(yè)務(wù)能力的有63人次;選擇良好的團(tuán)隊精神的有27人次。
(二)高校要加強(qiáng)科學(xué)指引,助力青年教師職業(yè)發(fā)展
高校通過引領(lǐng)青年教師立足崗位,加強(qiáng)自身理論修養(yǎng),立足育人事業(yè),加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),最大限度挖掘青年教師的潛在能力,充分調(diào)動和激勵青年教師的積極性與創(chuàng)造性,使他們在職業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)“教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一”。特別是在師德師風(fēng)、學(xué)術(shù)規(guī)范、政治站位、廉潔自律等方面,要通過集體的力量,指引約束青年教師,從入職伊始著手引領(lǐng),筑牢其職業(yè)發(fā)展大廈的根基。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,對于組織的引領(lǐng)需求情況:被調(diào)查對象中,選擇政治引領(lǐng)有106人次;選擇師德師風(fēng)引領(lǐng)有152人次;選擇學(xué)術(shù)規(guī)范引領(lǐng)有127人次;選擇廉潔自律引領(lǐng)有74人次。
(三)高校要搭建成長平臺,促進(jìn)青年教師職業(yè)發(fā)展
高校要為青年教師職業(yè)發(fā)展搭建廣闊的成長平臺,比如教育培訓(xùn)平臺、科研團(tuán)隊平臺、實踐鍛煉平臺、關(guān)愛激勵平臺,這些都是青年教師作為獨立個體汲取成長資源的土壤。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,青年教師十分關(guān)注和依賴組織搭建的各類成長平臺:被調(diào)查對象中,選擇教育培訓(xùn)平臺有136人次;選擇科研團(tuán)隊平臺有118人次;選擇實踐鍛煉平臺有130人次;選擇關(guān)愛激勵平臺有84人次。
(四)高校要形成長效機(jī)制,鑒證青年教師職業(yè)發(fā)展
高校通過不斷優(yōu)化競爭選拔機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制綜上所述、教育培訓(xùn)機(jī)制、交流輪崗機(jī)制、激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、考核機(jī)制、失責(zé)懲戒機(jī)制等,通過這些長效機(jī)制的選拔、管理、培訓(xùn)、交流、激勵、監(jiān)督、考核、懲戒,環(huán)環(huán)相扣,為青年教師職業(yè)發(fā)展劃定行為規(guī)范和參照標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到正向標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),觸碰負(fù)向標(biāo)準(zhǔn)背離發(fā)展目標(biāo)。
關(guān)于影響青年教師成長機(jī)制的認(rèn)知情況,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:被調(diào)查對象的關(guān)注點,目標(biāo)管理機(jī)制64人,占比34.04%;競爭選拔機(jī)制36人,占比19.15%;激勵機(jī)制34人,占比18.09%;教育培訓(xùn)機(jī)制24人,占比12.77%;交流輪崗機(jī)制15人,占比7.98%;監(jiān)督機(jī)制4人,占比2.13%;考核機(jī)制10人,占比5.32%;失責(zé)懲戒機(jī)制1人,占比0.53%。
綜上所述,我們認(rèn)為探索新時期高校青年教師職業(yè)發(fā)展路徑,要抓住事物發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面,堅持從“內(nèi)因”“外因”雙向發(fā)力,優(yōu)化新時期高校青年教師職業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,引導(dǎo)青年教師提升自身內(nèi)在修為,驅(qū)動青年教師職業(yè)發(fā)展健康正向發(fā)展。
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作者簡介:
姚志敏,1978年9月出生,河北滄州人,北京聯(lián)合大學(xué),高級政工師,研究方向法學(xué)、思想政治教育。