趙健琦 趙宏偉
【摘要】目的:分析全面質(zhì)量管理理論在藥劑科管理中的應(yīng)用意義。方法:我院于2018年1月-2019年1月實行全面質(zhì)量管理理論,并將此期間12名工作人員作為研究組,同時將2016年12月-2017年12月未進(jìn)行全面質(zhì)量管理理論的12名工作人員作為對照組,比較兩組的藥品調(diào)配質(zhì)量、藥品管理質(zhì)量及工作人員滿意度。結(jié)果:研究組的藥品調(diào)配質(zhì)量、藥品管理質(zhì)量及工作人員滿意度均明顯高于對照組(P<0.05)。結(jié)論:全面質(zhì)量管理理念是保證醫(yī)院內(nèi)藥劑科能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性管理的重要模式,不僅具有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用,還能夠有效提高臨床藥學(xué)管理服務(wù)的質(zhì)量,值得臨床推廣使用。
【關(guān)鍵詞】全面質(zhì)量管理;藥劑科管理;管理理念;作用
臨床藥劑科是保證醫(yī)院得以順利運行的重要部門,其運行意義不僅會影響醫(yī)院的醫(yī)療管理水平,還會影響患者的治療效果,若一旦出現(xiàn)藥品差錯現(xiàn)象,會直接威脅患者藥品使用效果,甚至?xí)?dǎo)致患者病情嚴(yán)重惡化,從而加速死亡率[1]。所以加強(qiáng)臨床藥劑科的管理工作,不但會提升醫(yī)院的社會效益,還會促進(jìn)藥品監(jiān)督管理與采購供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。本文對我院在實行全面質(zhì)量管理前后的工作質(zhì)量進(jìn)行比較,分析全面質(zhì)量管理理念在我院藥劑科管理中的應(yīng)用價值,具體研究內(nèi)容如下:
1 對象與方法
1.1研究對象
我院于2018年1月-2019年1月實行全面質(zhì)量管理理論,并將此期間12名工作人員作為研究組,同時將2016年12月-2017年12月未進(jìn)行全面質(zhì)量管理理論的12名工作人員作為對照組。研究組男6例,女6例,年齡23-42歲,平均年齡(35.19±1.27)歲;對照組男6例,女6例,年齡24-43歲,平均年齡(35.37±1.18)歲。兩組工作人員經(jīng)比較后并無不同(P>0.05),可以進(jìn)行比較。
1.2方法
1.2.1對照組? 采用常規(guī)質(zhì)量管理,遵以往常規(guī)質(zhì)量管理理念進(jìn)行管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.2.2研究組? 采用全面質(zhì)量管理理念:①首先在現(xiàn)有情況的基礎(chǔ)上完善藥劑科的管理制度,將責(zé)任制度分配到個人管理,并建立相應(yīng)的獎懲制度,針對表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員應(yīng)給予相應(yīng)的鼓勵機(jī)制,針對表現(xiàn)較差的工作人員應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰與批評。同時在明確責(zé)任方面需要明確到藥房工作制度、處方管理制度、藥品管理制度及特殊藥品管理權(quán)益等方面,只有在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的基礎(chǔ)上才能切實保障臨床用藥的安全性與合理性,從而進(jìn)一步促進(jìn)藥學(xué)工作的順利實施與發(fā)展[2]。②藥品的采集是保障藥品安全的重要部分,所以醫(yī)院在藥品采集供應(yīng)中應(yīng)該重視采購的細(xì)節(jié)之處,在相應(yīng)藥品供應(yīng)制度的要求下可以加強(qiáng)藥品的庫存管理,同時還可以實施規(guī)范化經(jīng)濟(jì)成本管理控制制度,進(jìn)而保障藥品的有效性與安全性[3]。③臨床藥劑學(xué)管理中提高藥劑師的服務(wù)意識與管理意識是促進(jìn)藥劑學(xué)發(fā)展的重要部分。所以藥劑學(xué)管理人員工作人員都需要加強(qiáng)自身的服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,不僅可以為患者提供良好的服務(wù),還可以提高自身管理效率,從而真正做到信息化藥學(xué)管理模式,減少藥學(xué)工作人員的工作負(fù)擔(dān)[4]。
1.3觀察指標(biāo)
比較兩組的藥品調(diào)配質(zhì)量、藥品管理質(zhì)量及工作人員滿意度。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析
采用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,組間比較應(yīng)用x2檢驗;組間比較應(yīng)用t檢驗,均以P<0.05存在統(tǒng)計學(xué)差異。
2 結(jié)果
2.1兩組的藥品調(diào)配質(zhì)量、藥品管理質(zhì)量及工作人員滿意度比較? 見表1。
3 討論
全面質(zhì)量管理理念是滿足患者需求與藥品質(zhì)量的服務(wù)型理念,其特性為:具有依賴醫(yī)療人員進(jìn)行工作的全員性意義、具有預(yù)防藥品意外的高度預(yù)防性意義、具有藥學(xué)工作全過程的全面性意義、具有科學(xué)化基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)管理的科學(xué)性意義與具有盡量滿足患者需求的服務(wù)性意義五大特性[5]。與傳統(tǒng)藥學(xué)管理理念相比,全面化質(zhì)量管理理念更能夠滿足臨床患者對藥學(xué)服務(wù)的需求,將每一名人員的意義都完整的發(fā)揮出來,從而達(dá)到藥品安全質(zhì)量管理的目的。
全面質(zhì)量管理理念在實際運用過程中的主要作用具體表現(xiàn)為:麻醉藥品、采購藥品、配置藥品等工作的有效作用。一般致使醫(yī)院內(nèi)藥品發(fā)生質(zhì)量問題的原因大多與藥品過期、藥品調(diào)配差錯有關(guān),而全面質(zhì)量管理不僅可以加大領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,還可以對表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員進(jìn)行獎勵,而表現(xiàn)較差的工作人員也會受到一定的懲罰機(jī)制,這種機(jī)制的應(yīng)用能夠提高參加醫(yī)療工作的工作人員積極性,進(jìn)而推動醫(yī)院藥品質(zhì)量管理的高效運行。
在本次研究中,研究組的調(diào)配差錯例數(shù)、過期藥品數(shù)量及藥品報損率均明顯低于對照組(P<0.05)。全面質(zhì)量管理理念可以激發(fā)工作人員的積極性,促使在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,從而降低藥品調(diào)配差錯而相應(yīng)采購管理人員的建立,也可以減少藥品出現(xiàn)過期現(xiàn)象與藥品報損現(xiàn)象的發(fā)生。同時將管理藥品的規(guī)章轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督、完善、管理等多方面規(guī)章制度,可以得到具有極佳的藥品管理質(zhì)量的結(jié)果。
綜上所述,全面質(zhì)量管理理念是保證醫(yī)院內(nèi)藥劑科能夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性管理的重要模式,進(jìn)一步提高藥學(xué)管理服務(wù)的意義,其效果不僅具有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用,還能夠有效提高臨床藥學(xué)管理服務(wù)的質(zhì)量,值得臨床推廣使用。
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