新媒體服務(wù)企業(yè)文化創(chuàng)新研究

丁玲

內(nèi)容摘要 新媒體對各行各業(yè)的影響都非常大，并且也對各行各業(yè)的從業(yè)人員提出了更高的要求。因此，在新媒體時代，如何有效地提高企業(yè)的品牌競爭力，建立積極向上的企業(yè)文化，充分調(diào)動企業(yè)員工的主動性和積極性，讓企業(yè)生產(chǎn)朝著健康可持續(xù)化的方向發(fā)展，是橫跨在現(xiàn)代企業(yè)面前等待解決的問題。文章主要針對企業(yè)文化的創(chuàng)新進(jìn)行了相應(yīng)的探究，通過了解在新媒體時代企業(yè)文化還存在的問題，并對這些問題進(jìn)行深入的分析，立足于問題提出可行的解決措施，實現(xiàn)新媒體時代企業(yè)文化的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 新媒體 工作創(chuàng)新

1 引言

在信息技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，我國新媒體發(fā)展也十分迅速，一方面是基于當(dāng)前信息技術(shù)為載體的企業(yè)文化創(chuàng)新的迫切性，另一方面是基于當(dāng)前市場的需求必須貼合新媒體的實際需要。只有通過密切結(jié)合新媒體，才能夠使企業(yè)文化有更大的影響力，才能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更佳。所以，在新媒體時代，相關(guān)企業(yè)文化人員必須迫切地認(rèn)識到新媒體時代企業(yè)文化創(chuàng)新的重要性，通過提升自己的能力，立足于新媒體時代企業(yè)文化的要求，逐漸實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。

2 企業(yè)文化的特點

企業(yè)文化是企業(yè)形象的外在表現(xiàn)，它包括企業(yè)組織呈現(xiàn)出的價值取向、信念理想、處事方式、文化符號等多方面的內(nèi)容。從廣義上來說，所有與企業(yè)日常運行相關(guān)的細(xì)節(jié)、點滴都屬于企業(yè)文化的范圍，企業(yè)在經(jīng)營過程中表現(xiàn)出來的經(jīng)營方式、管理模式、生產(chǎn)理念等都屬于廣義的企業(yè)文化。狹義上的企業(yè)文化特指企業(yè)在長久的生產(chǎn)、管理活動中形成的企業(yè)精神和文化環(huán)境，它是一種精神層面的指引概念，企業(yè)文化會對企業(yè)的行為準(zhǔn)則、對員工的工作執(zhí)行產(chǎn)生不同程度的影響。它是一種以某種統(tǒng)一價值觀為基礎(chǔ)的，從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)散而來的一種軟性影響力、柔性約束力。企業(yè)文化會滲到企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各個方面，最終對企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生深刻而長遠(yuǎn)的影響。

3 當(dāng)前新媒體時代企業(yè)文化存在的問題分析

要想在新媒體時代實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，相關(guān)設(shè)計人員就必須充分了解到當(dāng)前企業(yè)文化存在的問題，以及影響企業(yè)文化創(chuàng)新的因素，只有這樣才能夠立足于當(dāng)前的企業(yè)文化問題，實現(xiàn)新媒體時代企業(yè)文化的創(chuàng)新。

3.1 缺乏對新媒體獨到理解的企業(yè)文化創(chuàng)新型人才

在新媒體時代，設(shè)計人員和計算機(jī)技術(shù)者是企業(yè)文化的重點，這兩部分的工作人員必須具備創(chuàng)新意識，以及時刻關(guān)注新媒體時代行業(yè)發(fā)展的動向。但是就目前來說，很多企業(yè)文化從業(yè)人員都不具備這方面的素質(zhì)，創(chuàng)新理念不足，宣傳不到位，影響了新媒體時代企業(yè)文化的創(chuàng)新[1]。國有企業(yè)因為對企業(yè)文化的重視程度不足，因此在人物力資源上都沒有給企業(yè)文化以偏向、優(yōu)待，企業(yè)文化在夾縫中求生存，在國企中專業(yè)從事企業(yè)文化的專業(yè)人員較少，很多時候都是由其他部門的一些員工來兼職從事企業(yè)文化的宣傳工作，這也讓國企企業(yè)文化的專業(yè)度、針對性大打折扣，國企進(jìn)行專業(yè)企業(yè)文化隊伍的建設(shè)工作，以專業(yè)的人才力量，為企業(yè)文化的有序開展保駕護(hù)航。

3.2 企業(yè)文化方式陳舊缺乏創(chuàng)新

新媒體時代的信息更新和行業(yè)變化速度是非?？斓模鴮τ谄髽I(yè)文化，就必須要求創(chuàng)新力強(qiáng)。當(dāng)前，部分國企的企業(yè)文化方式較陳舊，缺乏創(chuàng)新和新意。日常的企業(yè)文化較為隨意、盲目，缺乏統(tǒng)一有效的思想指引，一些國企企業(yè)文化陷入了形式化、程式化的僵局。同時，企業(yè)文化人員在專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度等方面的欠缺、不足，也給國企企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展造成了負(fù)面的影響。

4 新媒體服務(wù)背景下企業(yè)文化的創(chuàng)新對策

新媒體時代企業(yè)文化的創(chuàng)新措施分析、在明確當(dāng)前新媒體時代企業(yè)文化存在的問題之后，相關(guān)的從業(yè)人員及工作者必須立足于新媒體時代對企業(yè)文化的新要求和新目標(biāo)基礎(chǔ)之上，通過各種有效的方法實現(xiàn)新媒體時代企業(yè)文化的創(chuàng)新。

4.1 加強(qiáng)重視，創(chuàng)新工作方法

為了更好地開展企業(yè)文化，國企上到領(lǐng)導(dǎo)階層、下到普通員工都要加強(qiáng)對企業(yè)文化的重視力度，轉(zhuǎn)變以往的陳舊觀念，認(rèn)識到思想教育的重要性作用，以統(tǒng)一、與時俱進(jìn)的思想理念為指引，幫助國企迎來更為廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)新媒體時代受眾的層次需求，對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新。通過把握傳統(tǒng)企業(yè)文化的推廣方式，立足于新媒體平臺以及掌握各種新媒體，包括微信、微博和各類App形式的企業(yè)文化宣傳規(guī)律，提升職工和外界對企業(yè)文化的認(rèn)可度。企業(yè)文化是繼承和不斷創(chuàng)新的過程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是辯證地?fù)P棄。要繼承和發(fā)展企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、企業(yè)精神和典型經(jīng)驗，注意吸收其豐富營養(yǎng)和文化精髓，著眼未來發(fā)展需要整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念，并賦予新的時代內(nèi)涵。

企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合，得到企業(yè)全員的認(rèn)同。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要途徑。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一旦大幅度調(diào)整，企業(yè)文化可能無法實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)變。國企要對“重經(jīng)營、輕教育”的管理理念進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，讓企業(yè)文化融入企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新、與時俱進(jìn)。國企可以通過設(shè)置企業(yè)文化宣傳欄，定期開展企業(yè)文化展示推介活動，把企業(yè)文化建設(shè)納入思想政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，來加強(qiáng)對企業(yè)文化的宣傳，并以此為契機(jī)有效展開企業(yè)文化，讓員工在認(rèn)同企業(yè)文化的時候，增強(qiáng)思想政治認(rèn)識[2]。

4.2 以人為本，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

新媒體時代的行業(yè)變化是比較迅速的，更新?lián)Q代也比較快，要想在競爭較為激烈的市場中提高自身的競爭力，企業(yè)工作人員必須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，具備對新媒體背景下行業(yè)發(fā)展了解分析的能力，掌握行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)新時期先進(jìn)的企業(yè)文化理念，加強(qiáng)和行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，從而促進(jìn)企業(yè)文化者創(chuàng)新思維的轉(zhuǎn)變。例如，企業(yè)文化人員要針對當(dāng)前新媒體上出現(xiàn)的各種企業(yè)文化，對一些新穎的元素要具備主動學(xué)習(xí)的意識，將好的元素應(yīng)用到自身的企業(yè)文化當(dāng)中。企業(yè)文化的有效開展離不開專業(yè)人員的投入和努力，國企在進(jìn)行企業(yè)文化時要樹立“以人為本”的工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)政工人員隊伍的建設(shè)。在開展企業(yè)文化之前，可以對國企員工的政治面貌、職業(yè)素養(yǎng)、思想層次等進(jìn)行前期的調(diào)查，了解員工的政治思想狀態(tài)，以便有針對性地對其展開思想政治教育工作，讓國企的企業(yè)文化跟進(jìn)思想政治工作要求，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)更系統(tǒng)、更高效。同時，要提高企業(yè)文化人員的準(zhǔn)入門檻，吸引、納入更多具有專業(yè)能力的政工人員投入企業(yè)文化的一線，為國企企業(yè)文化的發(fā)展提供人才儲備。企業(yè)人才的能力也是企業(yè)文化的一張重要名片，企業(yè)文化的提升可以為這一張活態(tài)名片的發(fā)展提供動力支持。

4.3 不拘一格，豐富工作手段

時代是不斷向前發(fā)展的，國企的企業(yè)文化也隨著時代的變革不斷地呈現(xiàn)出新的特點。在進(jìn)行國企企業(yè)文化的改進(jìn)中，要緊跟時代的潮流，利用新媒體手段，不斷探索適合企業(yè)發(fā)展需要，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢相匹配的企業(yè)文化方法，讓企業(yè)文化手段得以豐富和完善。隨著信息技術(shù)的普及發(fā)展，計算機(jī)、手機(jī)等移動終端的廣泛運用，國企的企業(yè)文化的網(wǎng)絡(luò)化辦公得以實現(xiàn)，企業(yè)文化的工作人員可以從互聯(lián)網(wǎng)上及時地獲取黨的新思想、新理念，不斷深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，來奠定堅實的企業(yè)文化建設(shè)根基，并且通過公司微信群、QQ群等內(nèi)部聯(lián)系的媒介，對闡述時新思想理念的視頻、文章等進(jìn)行傳播，讓企業(yè)的工作人員可以隨時隨地地進(jìn)行政治內(nèi)容的學(xué)習(xí)，打破企業(yè)文化在時空上的限制，進(jìn)一步提高企業(yè)文化的實效。

4.4 提升職工素質(zhì)

以培育崗位帶頭人為重點，以政治素質(zhì)錘煉、崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能素質(zhì)提高、崗位職業(yè)行為評價為基礎(chǔ)，不斷激勵員工努力掌握崗位業(yè)務(wù)知識、練就高超的崗位技能、奉獻(xiàn)出類拔萃的崗位績效，為職工崗位成才、人盡其才，實現(xiàn)價值追求和職業(yè)生涯目標(biāo)搭建新平臺，最終促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧良性發(fā)展。

5 結(jié)語

總而言之，在新媒體背景下，我們要明確當(dāng)前企業(yè)文化存在的問題，并立足于新媒體的企業(yè)文化宣傳要求，加強(qiáng)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，滿足企業(yè)文化需求，從而實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。

【參考文獻(xiàn)】

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