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      堅持黨管人才原則?加強企業(yè)人才隊伍建設

      2020-10-19 20:50:25冉慧芬谷春花
      企業(yè)文化 2020年5期
      關鍵詞:隊伍建設新常態(tài)新形勢

      冉慧芬 谷春花

      摘要:“國以才立,業(yè)以才興”。黨的十八大以來,習近平總書記在人才工作方面發(fā)表了一系列重要講話,對建設創(chuàng)新型國家、建設人才強國具有重大的指導意義。對于企業(yè)來說,人才隊伍建設是實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵,企業(yè)要創(chuàng)新、要發(fā)展就離不開人才。黨的十八大以來,隨著國家深化改革的不斷推進,“三去一降一補”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策措施的相繼出臺,企業(yè)的生存發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新常態(tài)下,企業(yè)如何在改革的潮流中破浪前行,實現(xiàn)改革發(fā)展目標,加強人才隊伍建設是至關重要的一項工作。企業(yè)之間的競爭,歸根結(jié)底就是人才的競爭,建設一支高素質(zhì)的人才隊伍,是企業(yè)提升核心競爭力,實現(xiàn)改革發(fā)展目標的重要支撐和保障。

      關鍵詞:新形勢;新常態(tài);企業(yè)人才;隊伍建設

      一、加強企業(yè)人才隊伍建設,必須堅持黨管人才原則

      企業(yè)作為國家的一個經(jīng)濟構(gòu)成體,是培養(yǎng)人才的重要機構(gòu),也是實現(xiàn)人才興企、人才強國戰(zhàn)略的基礎。堅持黨管人才原則,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的強有力的組織保障。人才的管理也是一項重要的內(nèi)容與任務,在當前社會發(fā)展迅速的大背景下,縱觀當前的局勢,企業(yè)的發(fā)展需要各個方面的共同努力才可以完成,在具體的是體現(xiàn)方面,主要體現(xiàn)在黨愛人才、黨興人才、黨聚人才的具體體現(xiàn),是企業(yè)推進人才隊伍建設的獨特優(yōu)勢。黨管人才就是要發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領凝聚保障作用,充分發(fā)揮黨委的領導和把關作用,在人才隊伍建設中發(fā)揮把方向、管大局和抓關鍵的功能,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展的各項工作,為企業(yè)選好用好留住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才,為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐,全面引導和推動人才強企戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

      二、企業(yè)人才的培養(yǎng)需要進一步的加大力度

      在企業(yè)的發(fā)展過程中,人才是首要的基礎與前提條件,若想企業(yè)更進一步的加大發(fā)展力度,人才培養(yǎng)是首先需要完成的任務,人才是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,也是企業(yè)進步的重要因素,因此,管理層要充分認識到這一問題并及時的進行調(diào)整與規(guī)劃,企業(yè)要實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型升級發(fā)展目標,就要充分認識到人才隊伍建設的重要意義,就要樹立正確的人才觀,要打開人才選拔任用的眼光,廣納賢才,做到唯才是舉。在人才隊伍建設上要分類劃分,充分挖掘各類人才優(yōu)點,加強組織培養(yǎng),注重實踐鍛煉,營造人才成長的良好環(huán)境。同時,也要加強對人才隊伍的思想引導,使人才隊伍樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,引導他們正確認識個人成長與企業(yè)發(fā)展的關系,要加大弘揚“工匠精神”,用先進的典型事例、良好的企業(yè)文化去感染和教育人才,真正使他們做到德才兼?zhèn)洹F髽I(yè)管理者還要學會保護人才,要有用才的膽識和容才的雅量,不能因為做錯一件事或工作出現(xiàn)一點失誤而全盤否定所有的工作成績,要能真正的放開手腳,為人才搭建展示才能的平臺,激發(fā)人才敢于創(chuàng)新的主動性和積極性。

      三、加強企業(yè)人才隊伍建設,要健全完善人才管理機制

      建立完善人才管理機制,是企業(yè)加強人才隊伍建設、實施人才強企戰(zhàn)略的重要保障。習近平總書記指出:“要深化人才發(fā)展體制改革,加快形成有利于知識分子干事創(chuàng)業(yè)的體制機制,放手讓廣大知識分子吧才華和能量充分釋放出來”,“要健全工作機制,增強服務意識,加強教育引導,搭建創(chuàng)新平臺,善于發(fā)現(xiàn)人才、團結(jié)人才、使用人才”。企業(yè)要加強人才隊伍建設,就必須建立完善的人才管理制度,促進企業(yè)各類人才的培養(yǎng)、評價、使用、激勵的規(guī)范化、科學化、制度化,這樣才能充分發(fā)揮人才隊伍在企業(yè)改革發(fā)展中的優(yōu)勢作用。

      一是要建立科學的人才培養(yǎng)機制。要結(jié)合企業(yè)實際,制定科學、合理、規(guī)范的人才培養(yǎng)制度,加大對人才隊伍的教育培訓力度,強化人才隊伍的思想政治、職業(yè)道德、業(yè)務技能培訓。同時,還要注重人才隊伍的分類培養(yǎng),針對不同的技術(shù)人才,采用不同的方式,有針對性地對其進行培訓教育,充分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長,讓各類人才有更好的發(fā)展平臺,在對應的工作崗位上,發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)作用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的價值。

      二是要建立科學合理的人才評價機制。在工作中,對各類人才的考核評價,要充分做到全面性和公正性,要尊重人才成長的客觀規(guī)律,既鼓勵他們大膽探索、積極創(chuàng)新,又不單純以成敗論英雄,要在全面評價人才的品德、知識、能力等要素的基礎上,突出人才的業(yè)績和貢獻,要通過合理、公正的評價,激勵和促進人才的成長。

      三是要建立合理公平的人才選拔使用機制。根據(jù)實際情況進行人才選拔機制的建立,在這樣的基礎上進一步的形成科學、合理的人才使用機制。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,大力推進公開選拔和民主推選,采用民主化與科學化的方式進行統(tǒng)一管理,適時的采取獎罰制度,對人才選拔方面進行統(tǒng)一調(diào)整,讓人才管理制度具備一定的公平性與公正性,最大限度發(fā)揮人才管理制度的促進作用,使基層工作人員的工作熱情發(fā)揮到最大化,對自己的工作有一個良好的認知。

      四、結(jié)束語

      新形勢、新常態(tài)下加強企業(yè)人才隊伍建設任重而道遠。加強人才隊伍建設,不僅是黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要,同時也關系著企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。在前進的道路上,要實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,就必須建立起一支專業(yè)素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、品德高尚的人才隊伍,只有這樣才能為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供動力支持和智力支持。

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