陳練

摘要：項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理作為公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政管理的重要組成部分，管理工作規(guī)范合理性與否，對(duì)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展而言具有重要影響，故此為確保公共衛(wèi)生資源社會(huì)效益的最大化發(fā)揮，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)已迫在眉睫，為此本文主要基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中應(yīng)用的必要性，對(duì)具體應(yīng)用措施展開(kāi)了深入探討。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理;應(yīng)用意義;應(yīng)用措施

中圖分類號(hào)：F302.6?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1672-9129（2020）09-0021-01

1?公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用意義

在當(dāng)前公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)?；ㄔO(shè)過(guò)程中，具有直觀、準(zhǔn)確、及時(shí)特性的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理逐漸成為財(cái)政資金管理的主要形式，用以管理公共衛(wèi)生的財(cái)政資金，與傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理相比，這種管理模式能全面系統(tǒng)化反映出公共衛(wèi)生資金的相關(guān)信息，在確保資金應(yīng)用效益最大化發(fā)揮的同時(shí)，為社會(huì)和國(guó)家的穩(wěn)定性發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。但目前來(lái)看隨著機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模和數(shù)量的持續(xù)增加，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作量也呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理項(xiàng)目資金為核心、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中，從某方面而言具有如下意義：

1.1符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的客觀要求。“中心與部門兩級(jí)核算管理”是以往公共衛(wèi)生單位內(nèi)部業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理的主要模式，這種管理模式的實(shí)施從某方面而言雖然為由吃“大鍋飯”過(guò)渡到“分灶”管理創(chuàng)造了良好條件的，但由于手工核算方式在實(shí)踐過(guò)程中始終存在時(shí)效性差、準(zhǔn)確性低、控制力弱等問(wèn)題，長(zhǎng)此以往在增加企業(yè)管理成本損耗的同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目管理的精準(zhǔn)度造成了十分不利的影響，為此將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中，是當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的客觀需求，對(duì)公共衛(wèi)生單位的可持續(xù)發(fā)展而言具有重要意義。

1.2是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的最佳選擇。就目前來(lái)看為有效解決傳統(tǒng)手工操作問(wèn)題，近年來(lái)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)除了建立健全完善的規(guī)章管理制度以及構(gòu)建科學(xué)的教育培訓(xùn)體系，還加快了會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用與實(shí)踐建設(shè)，通過(guò)開(kāi)發(fā)出囊括“內(nèi)部經(jīng)費(fèi)核算系統(tǒng)”與“內(nèi)部經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng)”的“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)”，來(lái)確保各項(xiàng)管理工作的規(guī)范、有效落實(shí)。相比傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理系統(tǒng)，“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)”用于公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，可實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反映項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)變化、準(zhǔn)確無(wú)誤反映項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、全面系統(tǒng)提供項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支余數(shù)據(jù)，因此是當(dāng)前經(jīng)費(fèi)管理的最佳選擇。

2?公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的具體化應(yīng)用

2.1以項(xiàng)目管理為基準(zhǔn)，加快有效管理規(guī)章制度的完善。在當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中，為從根本上確保管理效益的最大化發(fā)揮，以項(xiàng)目管理為基準(zhǔn)，加快有效管理規(guī)章制度的完善現(xiàn)已迫在眉睫。就目前而言，隨著公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的規(guī)?；ㄔO(shè)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作量和工作難度在持續(xù)增加，有效規(guī)章制度的建設(shè)從某方面而言可在確保管理人員明確自身管理職能和管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)其管理行為進(jìn)行有效約束，在進(jìn)行規(guī)章制度構(gòu)建和完善過(guò)程中，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需根據(jù)自身工作職能、任務(wù)和“十一五”規(guī)劃的實(shí)施要求，建立一套符合自身發(fā)展且行之有效的規(guī)章制度，并為“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)”作用的充分發(fā)揮打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理重要性的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)基層單位的指導(dǎo)培訓(xùn)。作為現(xiàn)階段公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政資金管理的主要形式，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作是否落實(shí)到位，從某方面而言對(duì)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而言具有重要影響，因此為確保經(jīng)費(fèi)管理工作的有效落實(shí)，保證全體職工支持與配合也是十分必要的。就目前來(lái)看為全面提高全體職工參與管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理重要性的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)基層單位的指導(dǎo)培訓(xùn)具有重要意義，具體而言就是在日常管理過(guò)程中，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)力度，由此在全面提高實(shí)際操作能力和責(zé)任心的基礎(chǔ)上，落實(shí)好對(duì)基層的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，由此為公共衛(wèi)生資源的最大化發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。

2.3確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度的有效落實(shí)。在將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐于公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理時(shí)，為確保管理目標(biāo)的達(dá)成以及管理效益的最大化發(fā)揮，公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理部門在進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理時(shí)需嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)定、程序辦事，對(duì)于未能嚴(yán)格按照開(kāi)支規(guī)定的費(fèi)用不能對(duì)其進(jìn)行審批處理，由此在全面確保經(jīng)費(fèi)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外在管理過(guò)程中，工作人員對(duì)項(xiàng)目所產(chǎn)生的費(fèi)用、報(bào)銷憑證等相關(guān)數(shù)據(jù)信息和材料需做好統(tǒng)籌管理，財(cái)務(wù)部門管理人員需定期或不定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用、報(bào)銷情況進(jìn)行審批，針對(duì)不合理和違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，由此在確保經(jīng)費(fèi)使用效果的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3?結(jié)語(yǔ)

簡(jiǎn)而言之，與傳統(tǒng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理相比，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理具有直觀、準(zhǔn)確、及時(shí)等優(yōu)勢(shì)，因此逐漸成為了現(xiàn)階段財(cái)政資金管理的主要形式，而在管理過(guò)程中為確保管理效益的最大化發(fā)揮，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)已迫在眉睫。

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