李瑞峰 郅廣超
摘要:自黨中央頒布《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》以來,我國從政府到企業(yè),無不積極響應(yīng)這一社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的號(hào)召。越來越多的公司和企業(yè)都開始建立起系統(tǒng)化的廉政文化教育及相關(guān)制度,為企業(yè)的形象建設(shè)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。那么,在新時(shí)代、新形勢(shì)下,如何以廉政文化建設(shè)為核心,全方位構(gòu)建融防、抓、懲、獎(jiǎng)為一體的制度體系,保證企業(yè)穩(wěn)定健康快速發(fā)展,是每一位企業(yè)管理者面對(duì)的復(fù)雜課題和挑戰(zhàn)。本文試圖分析借鑒黨和政府在廉政文化建設(shè)方面的重要舉措和成效,提出更有價(jià)值的關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)的思考和建議。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;廉政;文化建設(shè)
引言:
廉政文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。從大環(huán)境來會(huì)說,是響應(yīng)黨和國家對(duì)于社會(huì)主義核心價(jià)值體系的建設(shè)要求,就企業(yè)發(fā)展而言,也是誠信經(jīng)營、保持良好內(nèi)部風(fēng)氣的必然要求。廉政文化建設(shè)要想取得良好的現(xiàn)實(shí)成效,就必須從戰(zhàn)略重視、全員參與、制度保證、輿論監(jiān)督等多方面聯(lián)合發(fā)力,才能避免因?yàn)樾傅《鴮?dǎo)致社會(huì)腐敗消極文化的侵染腐蝕。
一、樹立并保持企業(yè)廉政文化建設(shè)的重要地位及作用
現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)充滿了誘惑和挑戰(zhàn),受拜金主義、利己主義等一眾腐化職工思想的消極文化影響,企業(yè)干部職工的貪腐問題依然嚴(yán)峻,表現(xiàn)形式也是花樣頻出,“吃拿卡要”、“紅包宴請(qǐng)”、甚至滲透到直系親屬頻頻參與的地步。上述各類行為,重則侵吞集體財(cái)產(chǎn),影響企業(yè)良好有序的生產(chǎn)經(jīng)營;輕則造成集體財(cái)產(chǎn)流失,挫傷員工工作積極性,出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)不和諧的情況,凡此種種都極大地阻礙了公司的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,必須加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè),把它放在企業(yè)文化建設(shè)的首位,并保持常抓不懈,借此規(guī)范員工行為,營造良好的企業(yè)文化和發(fā)展氛圍。
良好的企業(yè)廉政文化建設(shè),對(duì)員工具有強(qiáng)大的輻射功能和潛移默化的教育功能,即使在沒有明文規(guī)定的情況下,也能發(fā)揮其根植人心的約束作用,指導(dǎo)員工樹立道德高線,守住規(guī)矩底線。同時(shí),廉政文化能使企業(yè)的工作環(huán)境相對(duì)“單純”,避免一些利益糾紛對(duì)團(tuán)隊(duì)的分化,幫助全體員工在和諧的廉政文化氛圍中得到教化、培養(yǎng),形成上下一心的強(qiáng)大向心力凝聚力。現(xiàn)代企業(yè)講求“以人為本”,只有員工齊心協(xié)力,企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展才能有源源不斷的充足動(dòng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)的策略思考
(一)制度是基礎(chǔ),底線碰不得
正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)廉政文化建設(shè)的先行者和“守門員”一定是完善廉政制度。首先是清晰明確的“禁止條令”。作為企業(yè)的管理者和職工,在入職的第一天起就必須明確知道自己能做什么、不能做什么,這是杜絕貪腐問題的源頭。讓企業(yè)管理者和全體職工牢記企業(yè)“紅線”不逾越,才能讓大家都有所敬畏,不在投機(jī)取巧上“白費(fèi)功夫”,拋棄一切的僥幸心理。其次,要有嚴(yán)格的監(jiān)督和舉報(bào)機(jī)制。正所謂“上有政策,下有對(duì)策”,如果沒有足夠的監(jiān)督機(jī)制,制度將成為擺設(shè),甚至成為有些人故意去鉆的“空子”。因此,企業(yè)廉政制度建設(shè)的核心之一便是建立專門的監(jiān)督部門:如審計(jì)部、規(guī)范辦、財(cái)務(wù)部等,讓投機(jī)在專業(yè)面前無處藏身。
(二)人員是核心,培訓(xùn)常態(tài)化
企業(yè)文化建設(shè)是與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)的,其制度形成和結(jié)果呈現(xiàn)也離不開每一位員工的參與、支持和配合。企業(yè)的廉政文化建設(shè)又是沒有絲毫“容錯(cuò)率”的嚴(yán)肅判斷,必須發(fā)動(dòng)每一個(gè)人,引起他們的參與并加入到廉政文化建設(shè)事業(yè)當(dāng)中去。其一便是要讓每一位員工都成為廉政監(jiān)督體系中的一員,讓他們知道公司廉政文化的制度要求,先做到潔身自好,再去監(jiān)督和提醒他人。如此一來,每個(gè)人都成了廉政懲防體系的重要一環(huán),為公司的廉政文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。當(dāng)然,現(xiàn)代企業(yè)不可避免的人員流動(dòng)性,以及人思想上的多變和不確定性,讓廉政教育成為一個(gè)必須常抓不懈的持續(xù)性工作?,F(xiàn)代企業(yè)的廉政文化建設(shè)必須確立定期的、常態(tài)化的廉政教育和培訓(xùn)機(jī)制。在此過程中,引導(dǎo)職工堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,避免被貪污腐化思想所侵染,從而做出一些對(duì)企業(yè)和個(gè)人都不利的錯(cuò)誤行為。例如:開展豐富有趣的基層廉政文化建設(shè)活動(dòng)、定期開展廉政文化大講堂、廉政考核中加入廉政文化活動(dòng)創(chuàng)新評(píng)比等,可以在寓教于樂的過程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)廉政文化建設(shè)。
(三)榜樣是力量,獎(jiǎng)懲多激勵(lì)
事實(shí)證明,人的行為會(huì)受到相同或類似場(chǎng)景中的代表性“榜樣”的影響,心理學(xué)稱之為“認(rèn)同”。也就是說,可以把發(fā)揮正反典型人物在廉政建設(shè)中的教育作用作為企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措之一?,F(xiàn)代企業(yè)中,很多公司都會(huì)評(píng)比“銷售冠軍”、“服務(wù)之星”等,同理,我們可以將“廉潔”作為個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的打分維度之一,評(píng)選“廉潔模范”。一方面,可以結(jié)合廉政教育,組織推廣廉潔模范事跡、觀看反腐倡廉主題的優(yōu)秀專題片;另一方面,可以組織學(xué)習(xí)和討論近期真實(shí)發(fā)生的反面典型案例,以案示警,近距離地感受違反廉潔所帶來的嚴(yán)重后果,增強(qiáng)廉政文化建設(shè)的震懾力。在“好”與“壞”的對(duì)比下,實(shí)現(xiàn)廉政文化建設(shè)對(duì)員工行為的導(dǎo)向作用和教育功能。與樹立典型配套呼應(yīng)的則是充分的獎(jiǎng)懲機(jī)制,并不僅僅簡(jiǎn)單地體現(xiàn)為金錢激勵(lì),例如包括在晉升上的優(yōu)先權(quán)、年終績(jī)效的考核加分、對(duì)觸犯廉潔問題的“一票否決制”等等。
結(jié)語
結(jié)合眾多企業(yè)進(jìn)行廉潔文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)來看,廣大管理者和基層職工都是歡迎廉政文化、支持廉政建設(shè)的??梢哉f,進(jìn)行企業(yè)廉政文化建設(shè)具有廣泛且深厚的群眾基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的條件下,推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)更要提高認(rèn)識(shí),趁勢(shì)而上,絕不能原地踏步,更不能放松警惕。并在遵循其內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。不斷提高企業(yè)的廉政制度建設(shè)水平,增強(qiáng)企業(yè)員工的廉政文化建設(shè)參與熱情,共同構(gòu)筑企業(yè)廉政文化建設(shè)的新格局。
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