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      新時(shí)期做好企業(yè)的政工工作策略探究

      2020-10-21 23:11:03張進(jìn)
      大眾科學(xué)·中旬 2020年4期
      關(guān)鍵詞:促進(jìn)措施企業(yè)政工工作重要意義

      張進(jìn)

      摘 要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的逐漸提高,我國各項(xiàng)事業(yè)都處于發(fā)展變革的重要性階段。在企業(yè)發(fā)展方面,隨著我國社會(huì)企業(yè)數(shù)量的逐漸增多,同類企業(yè)之間市場競爭壓力逐漸增大,企業(yè)想要在激烈日常競爭中逐漸占據(jù)重要主導(dǎo)性地位,不僅僅應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提高,更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部政工工作建設(shè),進(jìn)而在潛移默化中有利于提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力。

      關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)政工工作;不利因素;促進(jìn)措施;重要意義

      由于受傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思想的影響,企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過程中只是一味注重提高企業(yè)內(nèi)部工作效率和經(jīng)濟(jì)收益,這種傳統(tǒng)型企業(yè)經(jīng)營管理模式在激烈同類企業(yè)市場競爭中已經(jīng)無法占據(jù)有利地位,和新時(shí)期企業(yè)發(fā)展思維和發(fā)模式存在沖突性。在新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中政工工作逐漸占據(jù)重要性地位。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中應(yīng)該為企業(yè)內(nèi)部政工工作制定合理有限的管理制度,進(jìn)而在一定程度上有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作取得明顯進(jìn)步。同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中,更應(yīng)增強(qiáng)自身對(duì)政工工作專業(yè)技能性人才的吸引力,組建一支政工工作專業(yè)人才隊(duì)伍,有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠合理有序進(jìn)行,進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的指導(dǎo)性地位。

      1 現(xiàn)如今我國企業(yè)政工工作中存在的不利因素

      1.1企業(yè)內(nèi)部員工穩(wěn)定性有待提高

      在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中,由于種種因素的影響,企業(yè)內(nèi)員工存在不穩(wěn)定性和數(shù)量變化性,在一定程度上不利于促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。第一,由于企業(yè)內(nèi)部并沒有建立完善的福利制度和激勵(lì)制度,使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中對(duì)員工的吸引力不足,在一定程度上使得企業(yè)員工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象,在一定程度上不利于促進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)政工工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。第二,企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)際工作內(nèi)容具有一定不穩(wěn)定性,政工工作內(nèi)容比較復(fù)雜并且具有系統(tǒng)性,需要對(duì)工作人員進(jìn)行長期政務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),才可以靈活處理企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)政工工作,但是由于負(fù)責(zé)政工工作的企業(yè)內(nèi)部工作人員具有不固定性,使得企業(yè)對(duì)工作人員的培訓(xùn)工作需要重復(fù)性進(jìn)行,進(jìn)而在一定程度上不僅僅造成企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的浪費(fèi),也在一定程度上不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下進(jìn)行。

      1.2企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低

      企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過程中,想要在企業(yè)內(nèi)部政工工作中取得突破性進(jìn)展,在一定程度上需要企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中逐漸培養(yǎng)一支綜合素養(yǎng)比較高的員工隊(duì)伍,進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)員工之間通力合作,進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠有合理有序進(jìn)行,減少盲目性,有效提高企業(yè)員工工作進(jìn)度。但是,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部員工實(shí)際發(fā)展過程中,企業(yè)員工綜合素養(yǎng)較低,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)企業(yè)工作人員在日常工作中存在懈怠情緒,在一定程度上不利于提高企業(yè)工作人員工作效率和進(jìn)度,工作積極性和主動(dòng)性有待提高。同時(shí),在企業(yè)內(nèi)部工作人員實(shí)際工作過程中,工作人員之間日常溝通和交流的環(huán)節(jié)較少,工作人員之間缺乏合作交流的默契,進(jìn)而在一定程度上不利于促進(jìn)工作人員在后期實(shí)際工作中通過合作交流的方式處理企業(yè)內(nèi)部較為復(fù)雜的政工工作內(nèi)容,不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)政務(wù)性工作取得突破性進(jìn)展。

      2 新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部展企業(yè)政工工作的促進(jìn)措施

      2.1企業(yè)內(nèi)部合理有限的政工工作管理制度

      由于受傳統(tǒng)思想的影響,企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展過程中,只是一味注重自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,通常認(rèn)為只有自身經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步提升,才能夠促進(jìn)企業(yè)自身在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中對(duì)于政工工作的重視程度不足,通常認(rèn)為政務(wù)工作在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中處于一種可有可無的工作狀態(tài),企業(yè)內(nèi)部在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度,進(jìn)而在一一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部政工工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。因此,在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部政務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行時(shí),企業(yè)應(yīng)該為政工工作制定合理有序的管理制度,為企業(yè)內(nèi)部政工工作合理安排工作人員和負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容,進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員工作內(nèi)容責(zé)任劃分化,進(jìn)而在無形中有利于減少企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作中出現(xiàn)懶散懈怠和推卸責(zé)任的工作現(xiàn)狀,在潛移默化中有利于推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發(fā)展突破。

      2.2吸引專業(yè)技能性人才

      隨著現(xiàn)如今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸進(jìn)步和提高,社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中企業(yè)數(shù)量逐漸增多,相應(yīng)地在企業(yè)發(fā)展中市場競爭壓力也逐漸增強(qiáng),在潛移默化中使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中更應(yīng)該增強(qiáng)自身綜合競爭實(shí)力,吸引專業(yè)技能性人才,進(jìn)而在一定程度上有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)實(shí)際發(fā)展中,企業(yè)政工工作是影響企業(yè)核心競爭力高低的重要性因素,因此在如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展中更應(yīng)該注重吸引掌握一定政工專業(yè)知識(shí)的技能性人才,進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部政工工作在出現(xiàn)各種突發(fā)性問題后,專業(yè)技能性人才能夠在較多時(shí)間內(nèi)解決問題,進(jìn)而在一定程度上減少企業(yè)內(nèi)部不必要資源的浪費(fèi)。同時(shí),在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過程中,由于企業(yè)員工對(duì)政工工作的了解和認(rèn)知不足,進(jìn)而在一定程度上使得工作人員在實(shí)際處理政工工作時(shí),經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題和失誤,進(jìn)而在一定程度上不利于提高企業(yè)內(nèi)部政工工作綜合效率。因此,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作過程中,更應(yīng)該定期組織工作人員參加政工工作技能交流培訓(xùn)會(huì),針對(duì)工作人員在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解,進(jìn)而在一定程度上使得工作人員在接下來的工作中防止類似錯(cuò)誤的發(fā)生。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部在實(shí)踐發(fā)展過程中,應(yīng)該為政工工作人員提供良好的福利制度待遇,進(jìn)而在一定程度上有效提高企業(yè)對(duì)政工工作人員的吸引力。

      3 結(jié)束語

      總而言之,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的逐漸提高,企業(yè)數(shù)量逐漸增多,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭,企業(yè)如果想要在激烈市場競爭中占據(jù)重要主導(dǎo)性地位,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部政工工作的重視程度,制定合理有效的管理制度、吸引專業(yè)技能性人才,進(jìn)而在潛移默化中使得企業(yè)內(nèi)部綜合競爭實(shí)力逐漸提高,促進(jìn)企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要主導(dǎo)性地位。

      參考文獻(xiàn)

      [1]朱海霞.王英敏.新時(shí)期企業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)挑戰(zhàn)及方法分析[J].科技與企業(yè),2012(4).

      [2]蘭軍.對(duì)提升政工干部素質(zhì)和能力的一點(diǎn)思考[J].東方企業(yè)文 化,2012(18).

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