新時(shí)期石油企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展研究

張蓋

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)地位正在不斷提高。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生很大的變化，因此，石油企業(yè)會(huì)迎來更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。新時(shí)期的石油企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要對(duì)現(xiàn)有的政工管理工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，提高廣大職工的思想政治覺悟，對(duì)政工管理制度進(jìn)行改進(jìn)。本文主要就石油企業(yè)政工管理工作中的問題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);政工管理;創(chuàng)新;發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)全球一體化的影響下，我國(guó)石油企業(yè)正在面臨全新的發(fā)展形勢(shì)。各大石油企業(yè)正積極實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營(yíng)管理理念，逐漸邁向集約型發(fā)展方向。石油企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，為了確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要對(duì)現(xiàn)有的政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。由于石油企業(yè)的成本比較高，投入量巨大，因此，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也比較高。為了進(jìn)一步提高石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要提高企業(yè)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和綜合素質(zhì)，使其能夠主動(dòng)投入到工作之中，因此，對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新很有必要。

一、石油企業(yè)政工管理創(chuàng)新的意義

石油企業(yè)與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，也是推動(dòng)石油能源發(fā)展的主要渠道。石油企業(yè)在發(fā)展的過程中需要制定完善的管理方式和管理對(duì)策，才能確保企業(yè)邁向正確的發(fā)展方向。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理，就要不斷創(chuàng)新思想政治工作，提高其有效性，才能對(duì)員工進(jìn)行全面的教育，提高員工的思想覺悟，使員工對(duì)工作充滿積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

由于思想政治工作的主要對(duì)象是人，因此，石油企業(yè)在開展政工管理工作時(shí)，通過不斷創(chuàng)新，就可以充分做到以人為本，在提高員工綜合素質(zhì)的同時(shí)，還能夠確保石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。政工管理與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，可提高企業(yè)整體管理水平，因此，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新尤為必要。支持企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ菑V大員工，只有保證員工的思想穩(wěn)定和統(tǒng)一，才能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而這離不開政工工作的支持。通過創(chuàng)新政工管理工作，可以將其與石油企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，并保證思想政治工作貫穿各個(gè)工作始終，使員工可以隨時(shí)接受教育，穩(wěn)定員工的思想。

二、石油企業(yè)政工管理工作中存在的問題

（一）員工的思想覺悟有待提升

由于石油企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此，各大企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，就會(huì)將精力放在如何提高經(jīng)濟(jì)效益之上，對(duì)政工管理工作比較忽視。為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)就會(huì)不斷增加基層工作人員的數(shù)量，與此同時(shí)，就無法保證員工的素質(zhì)。由于日常工作壓力比較大，工作任務(wù)比較繁重，企業(yè)就會(huì)忽視對(duì)員工思想政治方面的教育。在政治思想中包含的意識(shí)形態(tài)比較多，比如，安全防范意識(shí)和集體意識(shí)。由于許多員工缺乏完善的意識(shí)，并沒有接受系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此，在開展工作的過程中就會(huì)缺乏安全防范意識(shí)和集體意識(shí)，對(duì)待工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，由于員工缺乏解決問題的能力，就會(huì)給企業(yè)造成很大的損失。由于員工的集體意識(shí)較為缺乏，崇尚個(gè)人主義，因此，一旦個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突，部分員工就會(huì)考慮到個(gè)人利益，忽視集體利益，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分不利。在這種情況下，企業(yè)必須要重視對(duì)員工開展思想政治教育，使其擁有完善的安全防范意識(shí)和集體意識(shí)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愿意與企業(yè)共同發(fā)展，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）政工管理制度不完善

在石油企業(yè)中，由于許多人員并不重視思想政治工作，因此，現(xiàn)有的政工管理制度也不夠完善。管理人員缺乏完善的思想政治覺悟，在制定與之相關(guān)的制度時(shí)比較隨意，并沒有充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求進(jìn)行制定，導(dǎo)致政工工作在開展的過程中缺乏有效的依據(jù)。在這種情況下，思想政治工作很難發(fā)揮出應(yīng)有的效果，員工的思想意識(shí)也無法得到進(jìn)一步提升，在統(tǒng)一思想方面存在許多困難。隨著時(shí)間的不斷推移，石油企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來越大，因此，企業(yè)必須要建設(shè)完善的企業(yè)文化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過有效的思想政治教育工作，才能確保員工的整體思想覺悟與文化素養(yǎng)得到提升，這與完善的政工管理制度息息相關(guān)。如果企業(yè)的員工思想政治意識(shí)較為匱乏，安全管理意識(shí)較為淡薄，在從事相關(guān)工作時(shí)就會(huì)產(chǎn)生許多問題。由此可見，企業(yè)必須要、完善政工管理制度充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和員工的需求制定，才能真正改變現(xiàn)狀。

（三）缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新手段

石油企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的位置。然而，企業(yè)長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，其思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想觀念比較落后，在開展思想政治工作時(shí)很難保證這一工作發(fā)揮出相應(yīng)的效果。部分管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能充分引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)開展政工工作，對(duì)于新知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏熱情和動(dòng)力，這樣就會(huì)影響石油企業(yè)管理水平的提升?，F(xiàn)有的思想政治工作手段比較落后，工作方式較為單一。大部分思想政治工作以灌輸式或說服教育為主，很難激發(fā)員工參與的積極性，長(zhǎng)此以往，還會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)政工工作較為排斥。管理人員并沒有充分意識(shí)到政工工作創(chuàng)新的必要性，也不了解應(yīng)如何進(jìn)行創(chuàng)新，現(xiàn)有的政工管理體制較為陳舊。即使有所創(chuàng)新，也主要是以借鑒同行或其他領(lǐng)域的方法為主，并沒有凸顯出政工工作的實(shí)用性。許多石油企業(yè)缺乏危機(jī)意識(shí)，不能充分參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)中缺乏動(dòng)力。部分管理人員認(rèn)為企業(yè)政工管理并沒有改革的必要，因此就會(huì)對(duì)政工工作越發(fā)忽視。

三、新時(shí)期石油企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新途徑

隨著時(shí)間的不斷推移，石油企業(yè)必須要充分意識(shí)到現(xiàn)階段所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極對(duì)政工管理工作進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，這樣才能為其他工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在政工管理工作中要充分做到以人為本，加強(qiáng)對(duì)員工的教育，使其擁有良好的工作態(tài)度，在工作中積極肯干，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)對(duì)員工的管理

1.對(duì)員工進(jìn)行分類管理

近幾年來，我國(guó)石油企業(yè)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，企業(yè)涉及的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)日益增加，這就對(duì)勞動(dòng)力產(chǎn)生很大的需求。每年石油企業(yè)會(huì)招聘大量的人才，企業(yè)員工的數(shù)量不斷增加，在對(duì)其進(jìn)行政工管理時(shí)，就會(huì)存在較大的難度。為了發(fā)揮出思想政治工作的作用，要采取分類管理的方式，根據(jù)不同部門和不同崗位職責(zé)，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性管理，也可根據(jù)員工的年齡和具體的工種進(jìn)行管理。對(duì)年輕的員工進(jìn)行管理時(shí)，可采取線上交流的方式了解員工的思想變化和心理狀態(tài)。政工工作人員可采用微信和QQ等即時(shí)通信工具與員工進(jìn)行交流，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行疏導(dǎo)，幫助員工解決實(shí)際問題。對(duì)中年員工進(jìn)行管理時(shí)，可了解員工所面臨的實(shí)際情況，解決其在生活中存在的問題和困難，減輕員工的生活負(fù)擔(dān)，使員工能夠全身心投入到工作之中，對(duì)企業(yè)更加信賴，在潛移默化之間提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)老年員工進(jìn)行管理時(shí)，除了要與其進(jìn)行有效的溝通之外，還要關(guān)注員工的身心健康以及退休后的生活，不斷提高退休職工的幸福度。對(duì)高級(jí)技術(shù)員工進(jìn)行管理時(shí)，要了解其對(duì)現(xiàn)有薪資待遇的滿意程度，根據(jù)其表現(xiàn)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對(duì)普通員工進(jìn)行管理時(shí)，要定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高其對(duì)工作的積極性。

2.定期對(duì)員工開展思想政治教育

為了確保石油企業(yè)的政工管理工作得到進(jìn)一步創(chuàng)新，就要保證思想政治教育定期化和常態(tài)化，使員工能夠接受到全面的教育，不斷提高員工的政治意識(shí)和綜合素質(zhì)。企業(yè)要定期舉辦與思想政治教育有關(guān)的活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與其中。比如，為員工播放與思想政治教育有關(guān)的視頻或影片，使員工在觀看的過程中不斷提高自身思想覺悟。為了保證活動(dòng)更加有效，可以由專門的人員對(duì)員工的思想政治覺悟進(jìn)行測(cè)試，了解其覺悟的程度，這樣就可以制定針對(duì)性的教育措施。為了豐富員工的業(yè)余生活，可以組織其參與到籃球和拔河比賽之中，同時(shí)，這些活動(dòng)還可以提高員工的集體意識(shí)，使其能夠充分意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

（二）制定完善的政工管理制度

為了確保思想政治工作有據(jù)可依，要對(duì)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行改進(jìn)，制定一套系統(tǒng)的管理機(jī)制，這樣就可以及時(shí)解決在政工管理過程中存在的問題。要充分吸取網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)廣大員工積極提出建議和意見，就現(xiàn)階段政工管理工作中存在的不足，提出自己的想法和解決對(duì)策?？赏ㄟ^匿名的方式進(jìn)行發(fā)言，進(jìn)一步提高員工參與的熱情。管理人員要認(rèn)真閱讀員工的意見和建議，從中篩選出有價(jià)值的內(nèi)容，制定完善的政工管理方案，確保現(xiàn)有的政工管理機(jī)制得到進(jìn)一步改進(jìn)。

（三）提高政工管理水平

1.建立專門的信息管理平臺(tái)

在政工管理工作中，要充分應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建專門的政工管理信息化平臺(tái)。通過這一平臺(tái)，可以及時(shí)發(fā)布與政工工作有關(guān)的內(nèi)容和最新思想，使員工能夠積極在平臺(tái)中進(jìn)行討論和交流，并提出自己的想法和建議。通過這種方式，不僅可以提高工作效率，還可以確保信息在第一時(shí)間內(nèi)得到傳達(dá)，更可以激發(fā)員工參與的積極性，配合政工管理工作，有效提高政工管理水平。

2.不斷提高政工管理人員的素質(zhì)

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)政工管理人員的培訓(xùn)，使其能夠充分意識(shí)到政工工作的重要性，掌握先進(jìn)的理論知識(shí)和思想，運(yùn)用科學(xué)的方法解決問題，使工作方法更加與時(shí)俱進(jìn)。要不斷提高政工管理人員的綜合素質(zhì)，使其能夠帶動(dòng)其他員工共同進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了提高政工管理工作的質(zhì)量，石油企業(yè)需結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)職工進(jìn)行有效的思想政治教育。要采取差異化的管理方式，使政工工作可以落到實(shí)處，提高政工工作的有效性。要對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，建設(shè)專門的信息化管理平臺(tái)，組建一批強(qiáng)大的政工管理隊(duì)伍，才能使政工工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用，提高我國(guó)石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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