基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)用分析

紀(jì)清艷

摘 要：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，要給予足夠的重視，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，實(shí)現(xiàn)二者之間的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。基于此情況下，本文主要對(duì)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)對(duì)二者在財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用展開(kāi)深入研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);作用;運(yùn)用分析

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用

1.1 提高企業(yè)管理效率

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要肩負(fù)著會(huì)計(jì)核算、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等沒(méi)人。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，企業(yè)要意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用，同時(shí)明確管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，其主要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作結(jié)果進(jìn)行分析。由此可見(jiàn)，二者始終處于相互依存的關(guān)系，這對(duì)于會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展提供了重要的保障。從管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)講，其在對(duì)各部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，通常主要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行的，但是其并不是一成不變的，也會(huì)隨著企業(yè)各部門(mén)的工作而發(fā)生相應(yīng)的改變。通常情況下，企業(yè)主要根據(jù)當(dāng)前這種變化制定自身的發(fā)展規(guī)劃。因此，通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，同時(shí)也為其經(jīng)濟(jì)效益的最大化提供保障基礎(chǔ)。

1.2 增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來(lái)講，外部的企業(yè)和個(gè)人是其主要的服務(wù)對(duì)象，而企業(yè)管理者是管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，為企業(yè)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在實(shí)際的工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)服務(wù)，能夠搜集更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)管理會(huì)計(jì)受到來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的這些數(shù)據(jù)后，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行很好的分析和研究，然后在提供給企業(yè)管理者，為企業(yè)管理層作出重大決策提供了重要的參考數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，不但能夠保證服務(wù)質(zhì)量的有效提高，而且實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相結(jié)合，能夠，不僅可以最大限度發(fā)揮其各自的優(yōu)勢(shì)，而且使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到了加強(qiáng)。

2 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用路徑分析

2.1 轉(zhuǎn)變意識(shí)，重視會(huì)計(jì)工作

企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，沒(méi)有深刻理解會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)涵，或者對(duì)其認(rèn)識(shí)不足，為企業(yè)發(fā)展提供了重要的保障，在整個(gè)過(guò)程中占據(jù)重要的位置，同時(shí)也沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性?；谶@種情況下，作為企業(yè)管理者，肩負(fù)著管理企業(yè)的重任，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理的要求，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式。在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)管理，使其更好的在財(cái)務(wù)管理中得到應(yīng)用。同時(shí)，管理者還需要給予足夠的重視，并且轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)，將其納入財(cái)務(wù)管理中。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)師作為財(cái)會(huì)管理的主體，要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，緊隨時(shí)代的發(fā)展步伐，堅(jiān)持運(yùn)用發(fā)展的眼光重新審視當(dāng)前的財(cái)會(huì)工作，并且要嚴(yán)格遵守企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)其自身的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

2.2 不斷完善財(cái)務(wù)管理制度

從職能和工作方式角度來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在明顯差異，要想保證二者得到有效的運(yùn)用，并且取得較為最佳的應(yīng)用效果，就要根據(jù)具體實(shí)際需要，注重明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)等，在保證當(dāng)前工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，具體主要體現(xiàn)在以下方面內(nèi)容：其一，管理者要認(rèn)識(shí)到二者的重要性，為其提供廣闊的空間。其二，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，需要對(duì)二者的權(quán)限作出明確，避免出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重疊交叉的現(xiàn)象。此外，根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的需要，還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行合理分配，最大限度發(fā)揮員工的職能。其三，做好管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)銜接工作，盡可能的發(fā)揮二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

2.3 完善會(huì)計(jì)信息整理機(jī)制

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的角度來(lái)講，往往涉及諸多方面的內(nèi)容，并且這些內(nèi)容較為復(fù)雜化，其中主要包括諸多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，會(huì)計(jì)工作內(nèi)容等，基于這種情況下，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中添加相關(guān)代碼，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在篩選信息時(shí)能夠減少自身的工作量，同時(shí)還能夠促進(jìn)工作效率得到提升。與此同時(shí)，還需要注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行分類(lèi)和管理，以此來(lái)保證會(huì)計(jì)信息的完整性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為其關(guān)鍵部分，通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)結(jié)合，不但使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到有效的提高，而且大大提高了其競(jìng)爭(zhēng)力。但企業(yè)要意識(shí)到二者結(jié)合并非一蹴而就的，而是需要相對(duì)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程，企業(yè)要給予足夠的重視，積極轉(zhuǎn)變其自身的管理理念，樹(shù)立正確的管理意識(shí)，重視會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展。與此同時(shí)，還需要不斷完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制，為財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展提供重要的制度保障，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)整體管理水平。

參考文獻(xiàn)

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