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      校外培訓(xùn)機構(gòu)的紅與黑

      2020-11-03 01:12:00豐珂
      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2020年5期
      關(guān)鍵詞:心理問題自學(xué)能力

      豐珂

      摘要:作為學(xué)校教育的補充,校外培訓(xùn)機構(gòu)的存在使家庭獲得了多元化的教育選擇,對于中小學(xué)生個性化發(fā)展具有促進作用,有助于發(fā)展中小學(xué)生特長。近些年來,隨著校外培訓(xùn)行業(yè)的逐漸興盛,為社會創(chuàng)造了很多就業(yè)的機會。但是校外培訓(xùn)不同于規(guī)范統(tǒng)一的學(xué)校體系,這一行業(yè)表現(xiàn)出良莠不齊、紛繁復(fù)雜的特點,規(guī)模大小長短不一,大至資產(chǎn)過億的跨國集團,小到開展個體教育的家庭教師。由于校外培訓(xùn)機構(gòu)所具備的營利性,一定程度上使學(xué)校教育受到?jīng)_擊。最近幾年,校外培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量和規(guī)模在在突飛猛進地發(fā)展,引起了家長的高度關(guān)注,逐漸成為國際學(xué)界普遍關(guān)注的對象。

      關(guān)鍵詞:校外培訓(xùn)機構(gòu);心理問題;自學(xué)能力

      引言

      所謂校外培訓(xùn),又叫做校外教育,指的是在不包括正規(guī)學(xué)校教育在內(nèi)的,以復(fù)雜多元的社會團體和文化教育機構(gòu)發(fā)起的,通過利用學(xué)生課余時間,組織的一種具有針對性、目的性的教育活動。近些年來,一些校外培訓(xùn)機構(gòu)在利益的驅(qū)使下,存在虛假宣傳、夸大培訓(xùn)效果等問題,或者采取口頭承諾的方式,吸引更多學(xué)生家長上門報名,導(dǎo)致一些中小學(xué)生承擔超負荷的課外補習(xí),與此同時也為家庭帶來了的經(jīng)濟負擔,這引起了社會的強烈反映,如何更好地規(guī)范校外教育,同時引導(dǎo)家長理智選擇培訓(xùn)機構(gòu),被政府提上了議事日程。

      一、校外培訓(xùn)盛行的原因探析

      1.家長望子成龍心切

      早前校外培訓(xùn)機構(gòu)還未興盛之時,只是單純地給有特殊學(xué)習(xí)需要的孩子提供一定的輔導(dǎo)幫助。后來越來越多的家長希望自己的孩子能贏在起跑線上,超越同齡人,并在林林總總的選拔考試中過關(guān)斬將,殺出重圍,所以校外培訓(xùn)市場越來越大。學(xué)生高了初中、高中,大多數(shù)家長心有余而力不足,只能望題興嘆,為了讓孩子百尺竿頭更進一步,更堅定了報輔導(dǎo)班的決心。而家有牛娃的家長,為了在一眾報班的孩子中依然保持領(lǐng)先優(yōu)勢,很可能會給孩子報各種預(yù)科班或培優(yōu)班。在這樣你爭我搶的環(huán)境下,校外培訓(xùn)機構(gòu)作為可以助力學(xué)生“鶴立雞群”的第三方,自然而然地被家長視為了“靈丹妙藥”,在市場需求日益強盛的背景下,校外培訓(xùn)機構(gòu)表現(xiàn)出欣欣向榮的一面。

      2.家庭收入逐漸增加

      自改革開放以來,在我國經(jīng)濟不斷進步的背景下,城市和農(nóng)村家庭可支配收入也隨之呈現(xiàn)持續(xù)增長的態(tài)勢,這也為校外培訓(xùn)的更快發(fā)展創(chuàng)造了更多的可能。有了良好家庭收入的支撐,使學(xué)生參與校外培訓(xùn)獲得了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。慢慢富裕起來的家庭都渴望自己的孩子可以享受優(yōu)質(zhì)的教育,家長也完全有能力承擔這一筆支出。比如某知名初中的推薦生考試,只考一門英語,之前難度局限于初中,后來難度達到高考,只針對這一門英語,部分家長就會給孩子報三四個補習(xí)班,這簡直是血拼。只要孩子測試卷上的分數(shù)能夠越來越高,家長便義無反顧。倘若站在天橋上撒錢真能換來孩子科科滿分,相信過不了多久天橋上很可能站滿撒錢的貓爸虎媽。

      3.培訓(xùn)機構(gòu)日益興盛

      過去培訓(xùn)機構(gòu)在招聘方面還會熱衷于尋找在校大學(xué)生,因為廉價又專業(yè),后來發(fā)現(xiàn)大學(xué)生根本無法與有教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師相媲美,于是,有培訓(xùn)機構(gòu)就開始高薪聘請校內(nèi)優(yōu)秀教師代課,為培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展注入強大動力。不少校內(nèi)教師直接放棄傳統(tǒng)意義上的學(xué)校,選擇了能獲得更高薪水,能帶來更優(yōu)質(zhì)生活質(zhì)量的校外培訓(xùn)機構(gòu)。雖然相對來說比較辛苦,但在成熟的培訓(xùn)機構(gòu)中,設(shè)有專門的行政管理人員負責招生宣傳、管理微信群、聯(lián)絡(luò)家長、批改作業(yè)測試卷、總結(jié)反饋成績等全部周邊事宜,老師只負責完成備課、講課、課堂課后個別輔導(dǎo)等與“課”相關(guān)工作即可,這種專注式教學(xué)會帶來良好的教育效果。好效果便會產(chǎn)生好效益,老師的薪水自然也水漲船高,這又反過來激勵了老師,使之為此做得更好,良性循環(huán)就此形成。

      二、補課對學(xué)生產(chǎn)生的深遠影響

      在學(xué)校里,以成績?yōu)閯澐謽藴?,孩子通常被細分為學(xué)神、學(xué)霸、非學(xué)霸三種?!皩W(xué)神”天生學(xué)習(xí)力超強,學(xué)習(xí)效率高,參加校外培訓(xùn)并不感到累,屬于極少數(shù),不在本次討論范圍之內(nèi)。學(xué)霸孩子分兩類:分別是順從型、自我型;非學(xué)霸孩子也分兩類:分別是爬坡型、自棄型。補課對不同類型孩子的影響大致如下:

      1.順從型學(xué)霸

      ①步步順利,成功晉級;

      ②遭遇滑鐵盧,懷疑自我能力,產(chǎn)生叛逆心理,成績逐漸差強人意;

      ③遭遇滑鐵盧,失眠焦慮,未被及時發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo),出現(xiàn)心理問題,影響學(xué)習(xí)成績;

      ④遭遇滑鐵盧,百思不得其解,出現(xiàn)失眠焦慮,經(jīng)過有效疏導(dǎo)逐漸了解自己,學(xué)會自學(xué),實現(xiàn)自我救贖。

      2.自我型學(xué)霸

      ①家長態(tài)度強硬,親子發(fā)生沖突,孩子鬧情緒放棄學(xué)習(xí);

      ②家長曉之以情、動之以理,孩子認識到補課的重要性,繼續(xù)參加課外補習(xí),成績居中;

      ③家長民主,聽取孩子意見,放棄補課,因?qū)W生缺乏自學(xué)能力,成績迅速下滑;

      ④家長民主,尊重孩子感受,放棄補課,引導(dǎo)孩子學(xué)會自學(xué),成績先下滑后提升。

      3.爬坡型非學(xué)霸

      ①因為長期缺少成功體驗,喪失學(xué)習(xí)的動力,于是不想再爬坡,認為自己在學(xué)業(yè)上沒有希望,選擇放棄學(xué)業(yè);

      ②因為非學(xué)霸,校內(nèi)負擔較重,隨著所學(xué)知識難度的增加,時間捉襟見肘,報班成為一種負擔,進而發(fā)展為身在曹營心在漢,成為傳說中的假努力;

      ③知識難度的增加,時間越發(fā)緊迫,報班增加了學(xué)習(xí)負擔,家長比較開明,果斷放棄校外輔導(dǎo),專注校內(nèi)課業(yè),注重孩子自學(xué)能力的提升,爬坡越來越省力,最終在學(xué)業(yè)上成功逆襲。

      4.自棄型非學(xué)霸

      ①補課補到高考或高四結(jié)束,家長終于放手,孩子自我否定,一生自卑不如意;

      ②補課補到高考結(jié)束,家長終于放手,幫助孩子重塑自信,肯定自我,孩子在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮主觀能動性,讓所有人刮目相看。

      總結(jié):由此可見,孩子主觀能動性的發(fā)揮,孩子自學(xué)能力的培養(yǎng),孩子心理問題的疏導(dǎo),是學(xué)業(yè)乃至人生的關(guān)鍵,而非是校外培訓(xùn)機構(gòu)和輔導(dǎo)班。

      三、結(jié)語

      綜合而言,家長要遵循因材施教、因人而異原則,保持理智、戒驕戒躁、避免盲從、目標明確、循循善誘,為孩子更好的學(xué)習(xí)和成長添磚加瓦。最近,國家教育部門對校外培訓(xùn)機構(gòu)有了大動作,大家都在揣測會發(fā)生怎樣的變化,會產(chǎn)生一個怎樣的新教育,讓我們拭目以待。

      參考文獻:

      [1]孫宏艷. 讓校外培訓(xùn)走上規(guī)范發(fā)展的軌道[N]. 山西科技報,2021-06-28(B03).

      [2]陳黎.校外教育文化培訓(xùn)機構(gòu)不能“野蠻生長”[J].陜西教育(綜合版),2021,{4}(05):34.

      [3]趙金敏,吳易林.政策悖論:教育政策治理校外培訓(xùn)機構(gòu)的滯阻[J].現(xiàn)代中小學(xué)教育,2021,37(05):78-82.

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