藺秀貴

摘 ? ?要：建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，必須要提高建筑品質(zhì)，從而滿足廣大人民群眾的居住需求。目前房屋建筑最常見的結構形式包括混凝土磚木結構，鋼結構和鋼筋混凝土結構等。在建筑施工的過程中，根據(jù)不同的結構形式采取相對應的施工技術方案，從而全面提高房屋建筑的整體性和安全性。只有積極加強房屋建筑工程監(jiān)理，明確房屋建筑監(jiān)理工作的具體操作要點以及實施措施，才可以保證房屋建筑監(jiān)理工作的整體水平。

關鍵詞：房屋建筑監(jiān)理;操作要點;進度控制

1 ?引言

建設工程在施工過程中需要經(jīng)國家有關部門認證，有證上崗，全程監(jiān)督的重要監(jiān)督管理行為，也貫穿整個房屋建筑始終。隨著社會的發(fā)展、現(xiàn)代化技術的應用，使得房屋建筑質(zhì)量控制要求不斷提高，也給工程監(jiān)理工作開展帶來全新挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理開展，針對不同的工作內(nèi)容也有不同的監(jiān)理安排，通過質(zhì)量管理、材料管理、技術管理等多個方面的監(jiān)理措施，全面提高工程項目的施工水平，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

2 ?房屋建筑監(jiān)理的操作要點

2.1 ?房屋建筑施工成本控制要點

在房屋建筑施工時，通過成本控制可以全面減少工程項目施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟利潤最大化。成本控制包括投資階段、設計階段、施工階段和竣工階段。為此，在房建工程監(jiān)理工作開展時，必須要加強招投標管理工作。通過對招標和投標文件進行實地審核，對承包方的資質(zhì)進行調(diào)查研究，從而保證承包方的資質(zhì)與房屋建筑工程施工要求保持一致，對整個工程項目的施工成本全面規(guī)劃。在不同階段制定相應的控制效果，確保施工水平得以提高。工程監(jiān)理應該充當施工方與設計方的“傳話筒”，對可能出現(xiàn)的問題進行及時的協(xié)調(diào)與溝通，針對所花費的成本預算進行分析，尋找兩者之間產(chǎn)生誤差的原因，采取合理的措施進行控制，確保工程項目建筑施工的整體水平得以提升。

2.2 ?房屋建筑施工中的進度控制要點

進度控制是保證建筑項目施工進度，符合合同規(guī)定的具體時間，在進度控制時最主要的，就是加強施工進度安排和計劃管理工作。在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關技術操作，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟不受損失。通常情況下，工程監(jiān)理在進度控制工作中，必須按照網(wǎng)絡計劃法和線條圖的形式，對工作狀態(tài)進行全面反映，為后續(xù)的工作安排指出方向。工程監(jiān)理還必須嚴格針對工程項目涉及到的資源進行優(yōu)化配置，制定合理的施工目標，編制不同的階段計劃，從而全面提高房屋建筑工程施工效率。

2.3 ?房屋建筑施工中的質(zhì)量控制要點

質(zhì)量是房屋建筑的生命，只有提高房屋建筑質(zhì)量，才能夠贏得消費者的信任。為此，在工程監(jiān)理開展時，必須嚴格根據(jù)國家標準和設計方案進行分析，落實技術規(guī)范要求。針對不同的施工技術進行妥善優(yōu)化，尋找可能存在的質(zhì)量隱患。例如：對房屋建筑材料管理、機械管理、人員管理，協(xié)調(diào)好不同部門之間的矛盾問題，確保工程項目施工水平得以提升。

2.4 ?房屋建筑施工合同管理要點

在房屋建筑施工時，需要對施工方和建設方簽訂相關的合同。施工合同具有法律效力，工程監(jiān)理方一定要針對合同的內(nèi)容進行全面判斷與分析，針對不同的合同內(nèi)容進行標號，盡可能找出潛在的隱含條件。如果存在主體不明確的問題，則必須標注文字進行準確校對。雙方確認無誤后，才能夠在公證人監(jiān)督下完成合同簽約。

2.5 ?房屋建筑施工安全管理要點

隨著房屋建筑施工數(shù)量不斷增多、施工規(guī)模不斷擴大，導致安全事故發(fā)生幾率也在呈現(xiàn)出上升趨勢。一旦發(fā)生安全事故，必然對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成嚴重影響，甚至在社會上形成負面效應，導致工程無法繼續(xù)出現(xiàn)爛尾工程。

項目監(jiān)理在進行安全管理工作時必須充分落實安全管理責任要求。劃定安全區(qū)域，發(fā)放宣傳手冊，設立標志牌等，盡可能減少安全隱患，同時還要對施工現(xiàn)場人員進行嚴格管理，禁止外來人員隨意進入，確保工程監(jiān)理工作有效落實。

2.6 ?房屋建筑中的風險管理要點

為了更好地進行風險管理，需要對可能存在的風險隱患進行準確的預測評估和分析，根據(jù)風險發(fā)生的機率制定不同的計劃標準。建筑企業(yè)的施工管理效果。

3 ?房屋建筑監(jiān)理的實施策略

3.1 ?完善施工監(jiān)理機制

為了更好地開展建筑工程監(jiān)理工作，必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行分析，有效落實監(jiān)理人員工作管理制度。要保證監(jiān)理規(guī)范完善，確保監(jiān)理人員有章可循，提高監(jiān)理的實際效果。監(jiān)理單位應該保證監(jiān)理人員的目的性，嚴格按照施工技術要求加大監(jiān)控力度，只有對監(jiān)理人員的工作職責進行合理安排，這樣才能夠提高工程監(jiān)理的運行效率。

3.2 ?加強日常監(jiān)督管理力度

日常監(jiān)管是保證監(jiān)理工作順利開展的重要基礎，而且涉及范圍非常廣泛，必須要確保不同部門之間的協(xié)調(diào)配合，為此監(jiān)理人員應該全面樹立管理工作規(guī)范。由于施工監(jiān)理人員有限，所以要確保對巡視頻率、巡視重點進行科學劃分，建立先進的監(jiān)理方式方法，提高監(jiān)管水平。

3.3 ?加強相關人員素質(zhì)培訓

監(jiān)理工作是房屋建筑工程質(zhì)量管理的重要手段，如果監(jiān)管人員自身存在工作疏忽，很容易造成工程質(zhì)量不達標的問題，也會給監(jiān)理單位造成信譽損害。在實際工程管理開展時，監(jiān)理單位要定期對監(jiān)理人員進行培訓，提高監(jiān)理人員對專業(yè)知識的掌握情況。受制于傳統(tǒng)監(jiān)理工作的影響，很多人認為監(jiān)理工作非常簡單，只需要在施工過程中簽字驗收即可。跟隨建筑市場的變化而變化，還有監(jiān)理人員與施工方之間的不協(xié)調(diào)，這時就應要監(jiān)理方明確的提出其要求，并把監(jiān)控工作的報告與施工單位的標準及規(guī)范講解給承包方，以令其感受到監(jiān)理企業(yè)的誠意.隨著房建工程監(jiān)理市場不斷飽和，使得監(jiān)理服務費率日益下降，給監(jiān)理人員提出了更高的素質(zhì)要求。

4 ?結束語

在房屋建筑工程施工監(jiān)理的過程中，很有可能出現(xiàn)各種各樣的安全隱患，為此監(jiān)理人員必須要提高自身的專業(yè)技術水平，監(jiān)理工作一定要認真。通過制度約束明確監(jiān)理人員職責，全面提高監(jiān)理人員的水平，增強人員的責任心，為房屋建筑提供充足的質(zhì)量保障。在竣工完畢后還需要認真履行監(jiān)理工作。注重工程質(zhì)量監(jiān)督管理效應，積極改進監(jiān)督管理態(tài)度，從根本上提高工程效果。

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