摘要:《少先隊(duì)改革方案》中提出:要改革和創(chuàng)新少先隊(duì)教育和活動(dòng)方式,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用?!凹t領(lǐng)巾社團(tuán)”活動(dòng)是學(xué)校少先隊(duì)文化建設(shè)的一個(gè)組成部分,是培養(yǎng)少先隊(duì)員實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)的一條重要途徑?!凹t領(lǐng)巾社團(tuán)”活動(dòng)開展與實(shí)踐研究,對(duì)“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”的組建方式及如何開展富有教育意義和時(shí)代感的活動(dòng)進(jìn)行了闡述,并且制定了活動(dòng)評(píng)價(jià)的方法。
關(guān)鍵詞:“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”;自主管理;時(shí)間管理策略
一、“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理的重要性
“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”是由少先隊(duì)員自愿參加、自主活動(dòng)、滿足社團(tuán)成員興趣愛好需要的專業(yè)性小型群體,是跨中隊(duì)、小隊(duì)開展活動(dòng)的一種組織形式。筆者通過調(diào)查了解到,所在區(qū)域的小學(xué)在“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理方面與中學(xué)、大學(xué)的社團(tuán)管理存在著本質(zhì)的不同。中學(xué)、大學(xué)的社團(tuán)基本由學(xué)生自主組建、管理,自主開發(fā)課程并實(shí)施,自主性強(qiáng);對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的社團(tuán),如樂團(tuán)等則由導(dǎo)師落實(shí)課程教學(xué),學(xué)生協(xié)助管理。鑒于年齡特點(diǎn)和認(rèn)知水平的差異,小學(xué)生的自覺管理能力無法與中學(xué)生、大學(xué)生相提并論,同時(shí),受到學(xué)校的師資、教育教學(xué)常規(guī)管理等因素的影響,“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”基本以少先隊(duì)大隊(duì)部統(tǒng)籌和輔導(dǎo)員為主,開設(shè)涵蓋各學(xué)科學(xué)習(xí)領(lǐng)域的社團(tuán),如藝術(shù)類、體育類、科技類等社團(tuán),學(xué)生自愿參加。由于這些社團(tuán)對(duì)成員自身技能的高標(biāo)準(zhǔn)要求,而大部分小學(xué)生處于“零基礎(chǔ)”狀態(tài),所以,這些社團(tuán)需要專業(yè)的輔導(dǎo)員“掌舵”。但這樣,便難以落實(shí)《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》所提出的“幫助隊(duì)員尋找一個(gè)崗位,扮演一個(gè)角色,獲得一種感受,明白一個(gè)道理,學(xué)習(xí)一種本領(lǐng),培養(yǎng)一種習(xí)慣”這一目標(biāo)。如何既發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部的統(tǒng)籌、教師開發(fā)課程的優(yōu)勢(shì),又能鼓勵(lì)隊(duì)員在社團(tuán)個(gè)人學(xué)習(xí)、社團(tuán)的日常管理和賽事活動(dòng)等方面的自我參與的“社團(tuán)雙主”管理模式,提高隊(duì)員自我管理能力。中山市實(shí)驗(yàn)小學(xué)立足隊(duì)員的生命成長(zhǎng)需要,以“學(xué)科融合”為抓手,通過心理干預(yù)、賦權(quán)增能,探索“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”的自主管理之路。
二、“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理微課程
心理干預(yù)是指在心理學(xué)理論指導(dǎo)下,有計(jì)劃、按步驟地對(duì)一定對(duì)象的心理活動(dòng)個(gè)性特征或行為問題施加影響,使之發(fā)生朝向預(yù)期目標(biāo)變化的過程。學(xué)校非常重視心理健康教育,立足隊(duì)員自主發(fā)展的核心素養(yǎng)的培養(yǎng),圍繞自我發(fā)展能力、不良情緒管理和團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)等內(nèi)容,開發(fā)了“心理與社團(tuán)活動(dòng)融合課程”。
(一)線上微課
根據(jù)隊(duì)員在社團(tuán)學(xué)習(xí)中必須具備的素養(yǎng),教師結(jié)合隊(duì)員的認(rèn)知特點(diǎn),以其“自我發(fā)展能力”為中心,設(shè)計(jì)了十節(jié)自我管理專題課。第一課《我是獨(dú)一無二的》;第二課《我的興趣我做主》;第三課《我堅(jiān)持我成功》;第四課《時(shí)間安排,我能行》;第五課《我參與,我快樂》;第六課《自信展示,有妙法》;第七課《放下,也是一種成長(zhǎng)》;第八課《學(xué)會(huì)展示,成就最美團(tuán)隊(duì)》;第九課《夸夸我的社團(tuán)好伙伴》;第十課《成長(zhǎng)足跡:我的社團(tuán)學(xué)習(xí)小檔案》。十個(gè)專題分享內(nèi)容,螺旋提升,符合隊(duì)員身心發(fā)展。
(二)線下約課
在“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”文化建設(shè)中,當(dāng)社團(tuán)負(fù)責(zé)老師發(fā)現(xiàn)隊(duì)員出現(xiàn)不良情緒或團(tuán)隊(duì)松懈等現(xiàn)象時(shí),便向?qū)W校心理科組提出“約課”,申請(qǐng)上團(tuán)體輔導(dǎo)課或個(gè)案跟進(jìn)等。例如,為了增強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),心理老師與合唱團(tuán)導(dǎo)師共同開展“異口同聲合作美”的訓(xùn)練;針對(duì)學(xué)生害怕現(xiàn)場(chǎng)揮毫出丑的心理,書法社團(tuán)初級(jí)班導(dǎo)師舉行“自信展演我能行”的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。社團(tuán)老師密切關(guān)注隊(duì)員學(xué)習(xí)的情緒變化,如有需要即開展個(gè)案心理輔導(dǎo),及時(shí)緩解隊(duì)員的不良情緒,增進(jìn)社團(tuán)隊(duì)員的友誼,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理微課融德育、心育、美育于一體,引領(lǐng)著隊(duì)員在體驗(yàn)美、實(shí)踐美、創(chuàng)造美的社團(tuán)活動(dòng)中踐行“學(xué)得快樂,玩得聰明”的“智趣教育”理念,體驗(yàn)生命成長(zhǎng),做最好的自己。
三、“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理策略
“社團(tuán)”也意味著隊(duì)員自主、自理、自立。學(xué)校充分整合學(xué)科與活動(dòng)、課內(nèi)與課外、學(xué)校與家庭各方面因素,形成文化浸育、家校共育的氛圍,創(chuàng)生兒童內(nèi)生機(jī)制。學(xué)校重視隊(duì)員個(gè)性的發(fā)展,在“智趣教育”的理念指導(dǎo)下,通過心理干預(yù),探索“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理策略。
(一)目標(biāo)管理策略
社團(tuán)學(xué)習(xí)的目標(biāo)管理,指的是社團(tuán)學(xué)員在社團(tuán)學(xué)習(xí)中,明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。即為什么要參加社團(tuán)活動(dòng)、每個(gè)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)等。在每個(gè)學(xué)員參加社團(tuán)之前,我們就鼓勵(lì)他們主動(dòng)了解學(xué)校的社團(tuán)情況,通過學(xué)校社團(tuán)嘉年華的展演、社團(tuán)招募,或從小伙伴的參與中了解;接著參加社團(tuán)老師的面試;然后邀請(qǐng)家長(zhǎng)一起參加該社團(tuán)的家長(zhǎng)會(huì),會(huì)上經(jīng)過社團(tuán)導(dǎo)師的介紹,彼此了解;最后自己填寫《社團(tuán)學(xué)員申請(qǐng)表》,當(dāng)隊(duì)員在《社團(tuán)學(xué)員申請(qǐng)表》上簽下自己的名字的這一刻起,自我成長(zhǎng)的生命力量就開始萌芽了,責(zé)任與義務(wù)促使其更好地確定學(xué)習(xí)的目標(biāo),把握社團(tuán)學(xué)習(xí)的方向,并通過每學(xué)期的三個(gè)階段進(jìn)行考核評(píng)價(jià),落實(shí)目標(biāo)的有效管理。
(二)時(shí)間管理策略
社團(tuán)學(xué)習(xí)的時(shí)間管理,指的是隊(duì)員對(duì)在校學(xué)習(xí)科目及社團(tuán)學(xué)習(xí)或其他課外活動(dòng)合理的時(shí)間分配。這是社團(tuán)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。少先隊(duì)員好奇,興趣廣泛,家長(zhǎng)重視,總希望孩子多才多藝,因此課余時(shí)間是有限的,合理分配非常重要。因此,社團(tuán)學(xué)習(xí)必須培養(yǎng)隊(duì)員珍惜時(shí)間,通過心理課堂傳授高效利用時(shí)間的方法,并鼓勵(lì)社團(tuán)的學(xué)員在父母的協(xié)助下安排好自己課內(nèi)、外的時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)社團(tuán)的技能,養(yǎng)成合理分配時(shí)間的好習(xí)慣。例如,少兒舞蹈《流動(dòng)娃》的小演員合理分配時(shí)間,處理好課內(nèi)、外學(xué)習(xí)的關(guān)系。他們?cè)傲媳本M(jìn)央視”完成各項(xiàng)展演活動(dòng),深受家長(zhǎng)的認(rèn)可。
(三)情緒管理策略
展演、比賽是社團(tuán)活動(dòng)的特點(diǎn)。學(xué)校重視社團(tuán)教育,利用各種展演、比賽為契機(jī),引導(dǎo)隊(duì)員調(diào)控情緒,理解“成長(zhǎng)”之意,正確看待輸與贏、成功和失敗的關(guān)系。通過社團(tuán)學(xué)習(xí)課程,掌握情緒管理的方法和技巧,如賽前情緒調(diào)控的方法,賽時(shí)自信地展示技巧和賽后歸因做法等。此外,社團(tuán)老師、家長(zhǎng)及社團(tuán)小伙伴共同組建成“關(guān)愛團(tuán)隊(duì)”,時(shí)刻給予最暖心的支持。希望“成長(zhǎng)比成績(jī)更重要”的信念,成為隊(duì)員情緒自控的密碼,讓他們自主開啟快樂成長(zhǎng)之門。
(四)助力資源管理策略
社團(tuán)助力資源,指的是隊(duì)員在承擔(dān)社團(tuán)展演的任務(wù)中,遇到問題時(shí),社團(tuán)老師引導(dǎo)其利用思維導(dǎo)圖分析、整理身邊能幫助解決問題的人、事、物等方面的資源,而這些能幫助其解決問題的資源統(tǒng)稱為“助力資源”。教學(xué)中鼓勵(lì)隊(duì)員對(duì)身邊資源進(jìn)行整理,解決問題,迎難而上,善用資源,服務(wù)他人的意識(shí)。例如,在街舞社團(tuán)嘉年華的展示中小主持小張,為了完成小主持的工作,他首先利用思維導(dǎo)圖的形式分析能為他提供幫助的人力資源有哪些,接著主動(dòng)找班主任語文張老師來輔導(dǎo)她,還請(qǐng)小伙伴李東幫助他練習(xí)。最后,自信地走上舞臺(tái)自信展示小主持的風(fēng)采。社團(tuán)展演活動(dòng)不管臺(tái)前還是幕后,每一個(gè)崗位,每一項(xiàng)任務(wù),都是隊(duì)員歷練成長(zhǎng)的資源。
(五)成長(zhǎng)檔案管理策略
社團(tuán)成長(zhǎng)小檔案管理,就是指隊(duì)員從入團(tuán)起,就要養(yǎng)成收集、整理自己在社團(tuán)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程中文字和資料,如申請(qǐng)書、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)手冊(cè)、參加活動(dòng)展演、比賽的照片、日記、學(xué)期考核表等,建立“個(gè)人成長(zhǎng)檔案”,從多方面、多角度關(guān)注過程性學(xué)習(xí),提高隊(duì)員的自我認(rèn)同感。
四、“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理成效
隊(duì)員在社團(tuán)“五自”管理實(shí)踐中,通過承擔(dān)管理的角色,為社團(tuán)服務(wù),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力;從自我成長(zhǎng)需要出發(fā),在社團(tuán)學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行目標(biāo)管理、時(shí)間管理、情緒管理、助力資源管理和成長(zhǎng)小檔案的管理,從稚嫩到嫻熟,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的習(xí)得。從問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)中,筆者發(fā)現(xiàn)隊(duì)員自主管理能力提高了;學(xué)習(xí)目標(biāo)定位、學(xué)習(xí)時(shí)間的合理分配有明顯進(jìn)步;面對(duì)比賽、展演活動(dòng)學(xué)生能調(diào)整情緒;能借助身邊資源解決自己在集體管理和個(gè)人成長(zhǎng)管理中的困惑,增強(qiáng)自信心,促進(jìn)自我的發(fā)展。團(tuán)隊(duì)教育在社團(tuán)課程中是隊(duì)員的一種自我教育、自我成長(zhǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,為社會(huì)培養(yǎng)了具有團(tuán)隊(duì)精神的公民。
“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”是隊(duì)員個(gè)性綻放的舞臺(tái)。當(dāng)他們感受到被接受或有歸屬感時(shí),會(huì)有更高的積極性,并投入學(xué)習(xí)。中山市實(shí)驗(yàn)小學(xué)通過心理干預(yù),關(guān)注每一位隊(duì)員生命成長(zhǎng)的需要,開發(fā)了“紅領(lǐng)巾社團(tuán)”自主管理微課程,不斷探索“五自”管理策略,為隊(duì)員增權(quán)賦能,習(xí)得成長(zhǎng)的力量,做最好自己!
(責(zé)任編輯:奚春皓)
作者簡(jiǎn)介:黃艷冰,廣東省中山市實(shí)驗(yàn)小學(xué)。