試析當(dāng)前輸電線路施工存在的問題及對策

王鵬程

湖北送變電工程有限公司 湖北武漢 430000

1 電力線路工程施工管理工作的重要性

在我國的電力線路工程施工中，比較突出的一個問題是施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及相關(guān)的安全意識都相對來說不是很高。我國這些年來電力方面產(chǎn)生的事故一直都有發(fā)生，這對人們的生活帶來了非常消極的影響，同時還對我國社會的經(jīng)濟(jì)造成了一定程度的損失。而且對于一個電力施工單位來說，如果工作人員的工作質(zhì)量以及工作效率等都難以得到保障，那么該電力施工單位很難繼續(xù)長期穩(wěn)定的發(fā)展，相應(yīng)居民的生活穩(wěn)定性也很難得到保障。所以現(xiàn)在每一個電力施工企業(yè)中的工作人員在開展電力線路工程施工工作的過程中，一定要做好相關(guān)的管理工作，并且提升自身的工作素養(yǎng)，推動公司的發(fā)展力度，同時也為我國的社會做出一定程度的貢獻(xiàn)[1]。

2 輸電線路中存在的問題

2.1 雷電因素造成的問題

由于雷電中具有能夠產(chǎn)生電能的電離子，因此其在爆發(fā)時通常會對輸電線路產(chǎn)生或多或少的影響。我國疆土遼闊，氣候復(fù)雜，不同的地區(qū)具有著不同的生態(tài)環(huán)境，因此，雷電屬于我國氣候環(huán)境中的高發(fā)現(xiàn)象。雷電在接觸到輸電線路時，能夠引發(fā)輸電系統(tǒng)在正常供電過程中的突然跳閘現(xiàn)象，甚至占據(jù)我谷輸電線路意外跳閘情況中的一半以上。尤其是我國夏季雨水充分的地區(qū)，雷電發(fā)生的概率更高，其造成輸電線路的意外跳閘現(xiàn)象已經(jīng)占據(jù)了全部數(shù)據(jù)中的十分之七。除此之外，雷電現(xiàn)象還可能導(dǎo)致輸電線路的短路，甚至起火等病害。

2.2 冰覆原因引發(fā)的問題

我國幅員遼闊，生態(tài)環(huán)境也是多種多樣，較為惡劣的氣候條件不僅包含雷電，還涉及到低溫下的冰雪，冰雪覆蓋在輸電線路的表面也可對輸電線路造成較大影響。冰雪覆蓋在輸電線路的表層會顯著增加輸電線路的重量，從而使得其不斷下垂，甚至發(fā)生斷裂與倒塌等現(xiàn)象，持續(xù)低溫也可能導(dǎo)致輸電線路短路，冰雪覆蓋而引發(fā)的重大輸電線路問題在我國并不少見，如2008年的大范圍冰雪。除此之外，大風(fēng)也是影響輸電線路安全運行的重要作用。在風(fēng)力的吹動下，輸電線路將來回擺動，甚至出現(xiàn)線路故障或者意外跳閘等問題[2]。

2.3 鳥類因素造成的問題

除上述兩類問題之外，鳥類也可能對輸電線路的正常運行造成一定的消極影響，并引發(fā)相關(guān)病害。鳥類經(jīng)過長期的飛行之后通常會落在輸電線路上棲息，鳥類身體與輸電線路的外表層直接接觸，可能引發(fā)閃咯、跳閘等現(xiàn)象。另外，糞便在輸電線路表層的過度堆積也會在一定程度上影響線路的長期使用。

2.4 人為因素造成的問題

人是社會中最具有能動性，也是最難控制的主體，由于人類活動或操作不當(dāng)而引發(fā)的輸電線路問題也還有發(fā)生。一方面，一部分人在為了追求私利，公然盜取國家財產(chǎn)，包含發(fā)電機、輸電設(shè)備以及線路電纜等，相關(guān)裝置的缺位必然會導(dǎo)致整個輸電線路的運行出現(xiàn)問題，甚至直接癱瘓。另一方面，人為的意外活動也可能對輸電線路造成消極作用，如高分的風(fēng)箏若纏繞輸電線路，則可能引發(fā)跳閘或短路等問題。

3 電力工程中輸電線路施工管理優(yōu)化措施

3.1 創(chuàng)建起完善的管理制度

在對電力工程輸電線路項目進(jìn)行施工管理時，需要創(chuàng)建起一套完善的管理制度，將施工管理貫穿于施工作業(yè)的每一個細(xì)節(jié)，如此不但能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行合理分配，還能夠保證各項施工技術(shù)都能夠有效落實，以提升施工效果。除此之外，在對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)過程中，管理人員應(yīng)該對資源進(jìn)行合理分配，以提升工作效率。例如，在進(jìn)行施工材質(zhì)采購工作時，管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)好技術(shù)人員與采購人員的關(guān)系，要求技術(shù)人員制訂出施工材質(zhì)的采購標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠確保采購材質(zhì)能夠被使用。完善相關(guān)管理制度，不僅能夠為管理人員的工作提供相關(guān)依據(jù)，還能夠有效地提升施工效率并確保施工效果[3]。

3.2 建立管理機構(gòu)

國內(nèi)電力工程中所采用的施工管理辦法普遍比較陳舊，這種管理模式容易滋生各類問題，如想有效對其做出預(yù)防，建立有效的管理機構(gòu)是必不可少的手段。在項目施工中，管理機構(gòu)不但對施工管理人員進(jìn)行約束，確保其能夠有效落實管理制度，還應(yīng)該參與到工程項目的各個時期。除此之外，管理機構(gòu)還應(yīng)該在社會中聘請經(jīng)驗豐富的施工管理專家，來對企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，這對于提升管理人員的管理水平有著重要意義，同時還應(yīng)該建立責(zé)任人制度，對于每一環(huán)節(jié)都設(shè)置管理責(zé)任人，對于管理水準(zhǔn)較高的人員要給予表彰，而對責(zé)任心較差的管理人員，應(yīng)當(dāng)做出撤職處理。

3.3 加強對施工人員的培訓(xùn)與管理，做好現(xiàn)場的安全管控

隨著我國電網(wǎng)工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，工程在施工期間所使用的技術(shù)和設(shè)備先進(jìn)程度都大大提高，所以施工企業(yè)在施工之前，應(yīng)該對作業(yè)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，一方面提高施工人員的安全責(zé)任意識，同時也應(yīng)該對施工人員在施工過程中所涉及到的技能和專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和提高，只有施工人員和施工技術(shù)得到了明確的保障，才能使施工質(zhì)量滿足設(shè)計人員所提出的要求。而另一方面應(yīng)該加強對事故現(xiàn)場的安全管控，由于電力工程施工過程中所涉及到的人員和設(shè)備以及各種材料十分龐雜，所以電力工程往往需要應(yīng)用多門學(xué)科進(jìn)行綜合性的施工。上述情況造成施工期間大量的安全隱患存在。所以為了從根本上避免質(zhì)量事故的發(fā)生，在現(xiàn)場做好安全管理工作是十分必要的，在施工期間，施工管理人員應(yīng)該對材料的堆放和運輸進(jìn)行及時的跟進(jìn)，一些特殊崗位必須做到一人一證，持證上崗，非工作人員不得擅自接觸施工場所，做好現(xiàn)場的安全防護(hù)工作[4]。

4 結(jié)語

無論是社會生產(chǎn)還是人們生活，都對輸電線路的運行安全提出了更高要求，為了適應(yīng)形式，滿足社會需求，供電企業(yè)必須加強輸電線路的安全管理，制定有效的維護(hù)措施。