鄭杰

浙江東甌工程造價(jià)咨詢有限公司 浙江溫州 325000

1 降低建筑工程造價(jià)的意義

工程造價(jià)也就是指在建筑工程施工建設(shè)中，所有費(fèi)用支出的總和。通常情況下，在建筑工程施工建設(shè)過程中，使用的固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的總和就是工程造價(jià)。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，帶動(dòng)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。針對建筑行業(yè)來說，應(yīng)該時(shí)刻跟隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注市場變化動(dòng)態(tài)，才能得以更好發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，是建筑企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，更是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的要求[1]。所以，根據(jù)分析結(jié)果，采取降低建筑工程造價(jià)的相關(guān)對策，在給企業(yè)節(jié)省成本的同時(shí)，也能帶動(dòng)我國建筑行業(yè)朝著理想的方向發(fā)展。由此可見，工程造價(jià)控制在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。

2 影響因素

2.1 政策因素

一般來說，工程造價(jià)將會(huì)受到國家政策等因素影響。隨著國家政策的改變，將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的變化。所以建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家法律要求進(jìn)行工程預(yù)算管理，特別是需要結(jié)合相關(guān)部門工作要求進(jìn)行基本調(diào)整，通過采取動(dòng)態(tài)管理方法，對建筑工程施工過程進(jìn)行合理管理。建筑企業(yè)需要在內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理部門，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制，管理部門需要嚴(yán)格按照國家政策要求，開展工程造價(jià)控制工作，如果管理部門沒有按照國家法律要求進(jìn)行工程造價(jià)控制，將會(huì)引發(fā)各種問題，影響工程順利發(fā)展。

2.2 市場因素

市場因素包含的內(nèi)容比較多，如價(jià)格改變、市場競爭對手狀況、行業(yè)變化等。在建筑工程施工建設(shè)中，施工材料變化將會(huì)受到市場價(jià)格等因素影響，使得企業(yè)投放的材料采購成本增多。并且，人工費(fèi)用相對較高，使得建設(shè)成本增加。近幾年來，場地費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用都會(huì)加劇工程成本投放，從而給工程造價(jià)帶來一定影響。

2.3 設(shè)計(jì)因素

在建筑工程設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算工程造價(jià)都會(huì)給工程造價(jià)管理帶來直接影響。通常情況下來源于設(shè)計(jì)圖紙數(shù)據(jù)，如果數(shù)據(jù)真實(shí)性不高，將會(huì)影響項(xiàng)目投資。大部分工程項(xiàng)目在初級設(shè)計(jì)過程中，或多或少會(huì)面臨一些問題，這些都會(huì)給工程造價(jià)管理帶來直接影響。所以，建設(shè)企業(yè)需要加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理，提高設(shè)計(jì)技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量，將工程預(yù)算控制在合理范疇內(nèi)。

2.4 人為因素

在建筑工程施工建設(shè)中，涉及的內(nèi)容比較多。對應(yīng)的工作人員也具有很多類型，例如管理人員、設(shè)計(jì)人員、造價(jià)控制人員、技術(shù)人員等。上述人員的綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)將會(huì)給工程造價(jià)帶來一定影響，怎樣才能合理選擇相關(guān)工作人員，是建筑企業(yè)需要重點(diǎn)思考的問題。人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)與建筑工程造價(jià)有直接關(guān)聯(lián)，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)工作人員操作不當(dāng)，都會(huì)給工程造價(jià)帶來直接影響，因此，需要保證所有人員都具備較強(qiáng)的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)，一旦發(fā)生操作失誤現(xiàn)象，必將會(huì)造成工程造價(jià)失誤，讓企業(yè)面臨一定損失。

3 降低建筑工程造價(jià)的措施

3.1 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理

為了確保工程造價(jià)的合理性和規(guī)范性，需要科學(xué)控制好工程造價(jià)。在實(shí)際工程施工建設(shè)中，各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格把控，保證各環(huán)節(jié)都可以按照國家發(fā)布的相關(guān)政策要求進(jìn)行建設(shè)。在實(shí)際施工過程中，需要給予工程造價(jià)管理工作高度重視，可以從以下幾個(gè)方面入手，實(shí)現(xiàn)工程成本把控。首先，建筑企業(yè)需要提前對各種影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行全面分析，例如工程預(yù)算、項(xiàng)目特征、實(shí)施要求等。將前期設(shè)計(jì)方案當(dāng)作根本，制定標(biāo)準(zhǔn)成本控制目標(biāo)。其次，成本考核方法制定是在工程建設(shè)過程中實(shí)現(xiàn)，通過細(xì)化研究，找出預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的差異，分析差異產(chǎn)生原因之后制定處理對策，將施工成本控制在合理范疇內(nèi)，減少不必要成本消耗[2]。

3.2 優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

要想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的降低，需要做好建筑工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作。如果企業(yè)在設(shè)計(jì)工程方案過程中，可以提前分析工程建設(shè)中出現(xiàn)的各項(xiàng)影響因素，根據(jù)分析結(jié)果，制定設(shè)計(jì)方案，并在項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)中對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整，保證實(shí)施情況和設(shè)計(jì)方案相統(tǒng)一。只有保證設(shè)計(jì)方案的合理性，才能減少建筑工程造價(jià)的支出，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的整合和控制，保證建筑工程的建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3.3 科學(xué)預(yù)測市場行情

市場變化是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)成本增加的主要因素，為了降低工程造價(jià)，首先，找出容易受到市場因素影響的內(nèi)容，做好市場調(diào)查工作，廣泛收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)信息。根據(jù)市場變化規(guī)律，做好預(yù)測評估工作。其次，在市場低價(jià)環(huán)境下進(jìn)行材料采購，做好材料保存工作，企業(yè)可以通過和供應(yīng)商簽署長期合作協(xié)議的方法，減少企業(yè)采購成本，保證企業(yè)自身利益。最后，做好設(shè)備與材料清點(diǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備與材料監(jiān)督管理，制定動(dòng)態(tài)管理庫。成本信息作為造價(jià)控制的核心要素，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)信息反饋體系建設(shè)，及時(shí)對成本信息進(jìn)行采集，對成本控制情況進(jìn)行總結(jié)和預(yù)算成本比較分析制定成本報(bào)表，通過成本審核及時(shí)找出存在問題，將問題全面處理，在減少工程造價(jià)的同時(shí)，提高企業(yè)整體收益。

3.4 完善市場監(jiān)督體制

首先，政府相關(guān)部門需要結(jié)合市場變化，加強(qiáng)監(jiān)督管理體系建設(shè)，規(guī)范工作流程，將監(jiān)督管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化處理，保證責(zé)任到人，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化其專業(yè)水平，增強(qiáng)其監(jiān)管能力。其次，建筑人員需要把項(xiàng)目實(shí)施信息及時(shí)上報(bào)，結(jié)合市場變化開展相應(yīng)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。最后，建設(shè)人員需要結(jié)合規(guī)章要求，核對資金消耗情況，避免發(fā)生違法行為，例如資金浪費(fèi)、私自挪用公款等[3]。

4 結(jié)語

總而言之，在建筑工程施工建設(shè)中，給工程造價(jià)帶來影響的因素比較多，例如市場因素、人為因素等。為了減少建筑工程造價(jià)，需要做好各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，減少各項(xiàng)因素給工程造價(jià)控制造成的影響，在降低費(fèi)用投放的同時(shí)，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)長效發(fā)展。