王麗 孫婷婷

河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司 河南鄭州 450000

工程監(jiān)理對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)是比較重要的，通過(guò)正確進(jìn)行工程監(jiān)理工作，可以更好地保障工程質(zhì)量，而且能夠避免產(chǎn)生安全事故。在這種情況下，施工單位就需要增強(qiáng)建筑監(jiān)理力度，設(shè)置健全的監(jiān)理體系，確保能夠帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程監(jiān)理需要遵守的原則

1.1 預(yù)防為主的原則

對(duì)于施工單位領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō)需要高度重視工程監(jiān)理工作，增強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)理，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，正確進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，掌握具體的施工流程，如此施工人員可以更好地明確自身的工作職責(zé)，確保工作能夠順利地開(kāi)展。在這個(gè)時(shí)期，監(jiān)理人員需要仔細(xì)地整理各種資料，避免產(chǎn)生材料問(wèn)題，進(jìn)而造成較大的影響。在這個(gè)時(shí)期也需要仔細(xì)地檢查是否存在安全隱患，提出合理的預(yù)防方法，防止造成更加嚴(yán)重的事故進(jìn)而給建筑企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 以人為本的原則

建筑工程主要就是為了給人們提供服務(wù)，施工單位和施工人員都需要重視以人為本的原則，充分地掌握人們存在的各種需求，確保監(jiān)理工作能夠順利地開(kāi)展，進(jìn)而給人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個(gè)時(shí)期，監(jiān)理人員也需要正確進(jìn)行本職工作，增強(qiáng)對(duì)于施工人員的監(jiān)督，確?？梢愿玫乇Ｕ瞎こ藤|(zhì)量[1]。

2 建筑監(jiān)理體系的作用

2.1 保障施工安全和工程質(zhì)量

如今監(jiān)理單位需要充分地監(jiān)督整體的施工，其中監(jiān)理單位會(huì)選擇在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行駐扎，確?？梢约皶r(shí)地掌握工程概況，明確施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，在產(chǎn)生安全隱患之后及時(shí)地上報(bào)給有關(guān)部門(mén)，避免造成更加嚴(yán)重的事故。施工單位在開(kāi)展各項(xiàng)工序的時(shí)候，監(jiān)理部門(mén)都需要進(jìn)行審核，尤其是對(duì)于那些重要的工序需要設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，做出充足的 準(zhǔn)備，在施工的過(guò)程中規(guī)范施工，減少事故產(chǎn)生概率，使得施工能夠更加安全地開(kāi)展。監(jiān)理單位需要參與施工全過(guò)程，要仔細(xì)地檢測(cè)原材料，正確進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，如此可以更好地保障施工建筑質(zhì)量。

2.2 正確規(guī)劃施工進(jìn)度

如今只有確保工程順利地開(kāi)展，才能夠避免造成成本增加的情況，而且可以改善社會(huì)資源的配置，防止產(chǎn)生資源浪費(fèi)的情況，進(jìn)而給施工企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的時(shí)候，因要是自身能力較低或者是存在其他的問(wèn)題，就會(huì)影響到整體的工程進(jìn)度。在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，可以及時(shí)地掌握施工時(shí)期存在的不足之處，在產(chǎn)生問(wèn)題之后及時(shí)地告知施工方，使其設(shè)置合理的施工計(jì)劃來(lái)保障施工進(jìn)度。在這個(gè)時(shí)期，監(jiān)理單位需要協(xié)調(diào)施工方和業(yè)主之間的關(guān)系，使其掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況[2]。

3 監(jiān)理體系存在的不足之處

3.1 監(jiān)理單位定位較差

監(jiān)理單位主要就是業(yè)主來(lái)進(jìn)行委托，主要就是幫助業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督管理工作，不過(guò)在進(jìn)行工作的時(shí)候，一部分監(jiān)理單位定位較差，對(duì)于施工單位生產(chǎn)工作干涉較多，還有一部分監(jiān)理部門(mén)對(duì)于存在的違規(guī)行為沒(méi)有及時(shí)地采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，如此會(huì)嚴(yán)重影響到施工的順利開(kāi)展。

3.2 建設(shè)單位支持力度較小

監(jiān)理單位的權(quán)利是建設(shè)單位授予的，不過(guò)在一些建筑工程中，建筑單位會(huì)選擇避開(kāi)監(jiān)理單位直接下達(dá)指令，或者是對(duì)于監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)督工作干涉較多，監(jiān)理部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)很難充分地顯示出自身的價(jià)值，因此施工監(jiān)督工作難以順利地開(kāi)展。

3.3 施工方對(duì)于監(jiān)理部門(mén)依賴較多

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，施工管理人員因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔悖蛘呤锹殬I(yè)素質(zhì)較低，進(jìn)而不夠重視存在的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)覺(jué)得自己可以直接進(jìn)行監(jiān)理工作。如今監(jiān)理單位對(duì)于自己的定位就是一個(gè)簡(jiǎn)單的監(jiān)督管理部門(mén)，不夠重視現(xiàn)場(chǎng)施工和對(duì)于安全防護(hù)措施的使用，在產(chǎn)生問(wèn)題之后，會(huì)產(chǎn)生互相推卸責(zé)任的情況，如此會(huì)嚴(yán)重影響到整體的工程建設(shè)[3]。

3.4 監(jiān)理人員素質(zhì)較低

監(jiān)理人員就是監(jiān)督管理施工行為，主要包括對(duì)于原材料的監(jiān)測(cè)以及開(kāi)展工程驗(yàn)收工作，要是出現(xiàn)原材料和工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，一部分工作人員會(huì)選擇違規(guī)簽字，進(jìn)而產(chǎn)生安全隱患?；蛘呤怯捎诒O(jiān)理人員待遇比較差，監(jiān)理工作人才流動(dòng)性較大，比較多的工作人員存在不持證上崗的問(wèn)題，因此監(jiān)理工作很難順利地進(jìn)行。

4 改善建筑監(jiān)理體系的方法

4.1 掌握監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理部門(mén)在開(kāi)展監(jiān)理工作的過(guò)程中，需要充分地掌握自身的監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理工作不僅需要掌握存在的各種施工錯(cuò)誤，而且需要提前設(shè)置好完善的監(jiān)理流程。之后按照現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定來(lái)開(kāi)展檢查工作，其中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需要充分地掌握工程施工的實(shí)際情況，確保監(jiān)理工作能夠順利地進(jìn)行。

4.2 健全責(zé)任制度

建筑工程質(zhì)量需要滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)需求，方便給人們提供更加優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)。如今之所以會(huì)產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題，主要就是因?yàn)楸O(jiān)理部門(mén)工作存在不到位的情況，監(jiān)理人員工作過(guò)于形式化，沒(méi)有掌握自身的工作范圍，還有一部分工作人員在明確存在質(zhì)量問(wèn)題之后沒(méi)有及時(shí)地采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。因此要想處理存在的質(zhì)量問(wèn)題，就需要增強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理部門(mén)的控制，掌握具體的工作流程，確保工作人員保持較高的責(zé)任感和使命感，在產(chǎn)生問(wèn)題之后需要及時(shí)地進(jìn)行上報(bào)。

4.3 增強(qiáng)對(duì)于建筑材料的監(jiān)督和管理

在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，需要重視對(duì)于原材料的監(jiān)督和管理，不可以選擇質(zhì)量較差的材料，監(jiān)理部門(mén)需要聯(lián)系施工計(jì)劃來(lái)進(jìn)行審核，確保建筑材料的型號(hào)和性能能夠滿足施工規(guī)范。在施工單位也需要增強(qiáng)對(duì)于建材質(zhì)量的檢查，查看是否具備證書(shū)等。不僅如此，施工單位也不可以隨意囤積原材料，防止產(chǎn)生資源浪費(fèi)的情況。

5 結(jié)語(yǔ)

如今建筑工程質(zhì)量得到了人們的高度重視，要想防止產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，在進(jìn)行施工的時(shí)候，需要增強(qiáng)監(jiān)理體系，增強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)控。在建設(shè)監(jiān)理體系的時(shí)候，需要各方面積極地進(jìn)行配合，相應(yīng)的工作人員也需要持續(xù)提升自身的綜合素質(zhì)，確保監(jiān)理工作能夠更加順利地進(jìn)行。