鄭世軍

摘 要：審計(jì)工作在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)中占據(jù)重要地位，會(huì)影響到企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)，需要采用科學(xué)合理的管理手段，強(qiáng)化審計(jì)工作效果，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量。本文主要從分析審計(jì)內(nèi)涵入手，闡明了審計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的重要性，還提出了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中審計(jì)方法的有效應(yīng)用情況，為發(fā)揮審計(jì)工作實(shí)施優(yōu)勢，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平提供一定借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;審計(jì)方法;應(yīng)用策略

1.前言

市場經(jīng)濟(jì)體制改革深入實(shí)施，社會(huì)各行業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求，需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)策略，更好提升企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)之間息息相關(guān)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有效引進(jìn)審計(jì)手段，可以提升企業(yè)整體管理效果，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.審計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的重要性

2.1審計(jì)內(nèi)涵

審計(jì)是指依據(jù)國內(nèi)法律法規(guī)，由專門機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)面向各級政府、企事業(yè)單位、事業(yè)組織以及金融機(jī)構(gòu)等方面的財(cái)務(wù)收支、重大項(xiàng)目所開展的獨(dú)立性監(jiān)督活動(dòng)[1]。審計(jì)工作能夠針對具體事項(xiàng)的全過程加以涵蓋，包含事前審計(jì)、事中審計(jì)以及事后審計(jì)。對于企業(yè)來說，內(nèi)部設(shè)計(jì)是最為常用的手段，是按照國家相關(guān)法律法規(guī)，遵循內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，全面審計(jì)好企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容，檢查、監(jiān)督和評價(jià)這些工作的合法性、有效性以及健全性，在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)問題，并提出科學(xué)可行的改進(jìn)意見，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，奠定企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。

2.2重要意義

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作中占據(jù)重要地位，會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)的總體運(yùn)行狀態(tài)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革日益深化，原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不夠適應(yīng)實(shí)際工作需求，需要結(jié)合現(xiàn)階段工作狀況，調(diào)整和改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施環(huán)節(jié)，有效支持企業(yè)經(jīng)營決策，推進(jìn)企業(yè)投資經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。企業(yè)綜合分析好各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，將審計(jì)方法有效應(yīng)用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化兩者的聯(lián)系，顯現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能優(yōu)勢，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體實(shí)施水平。

現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，能夠在很大程度上提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，落實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在切實(shí)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)的過程中，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力和管控程度都有所上升，可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理模式得以持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，完善企業(yè)經(jīng)營管理體系，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施中加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，可以客觀檢查和評價(jià)、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合規(guī)性以及合法性，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，便于企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制，改進(jìn)工作盲點(diǎn)和誤區(qū)，有效支持企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中審計(jì)方法的有效應(yīng)用

審計(jì)方法在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中顯現(xiàn)出日益重要的作用，但是在具體工作環(huán)節(jié)中存在著一些問題，主要表現(xiàn)在了缺乏健全有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不夠規(guī)范有效，再加上缺乏大批優(yōu)秀的審計(jì)人員，無法實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。針對這種情況，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行中要積極引進(jìn)科學(xué)合理的審計(jì)方法，逐步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體水平。

3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督管理制度

財(cái)務(wù)管理制度在企業(yè)的總體運(yùn)行中占據(jù)重要地位，會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展情況，需要企業(yè)積極制定出完善有效的管理制度，規(guī)范和指導(dǎo)具體工作環(huán)節(jié)。（1）企業(yè)要引進(jìn)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理方式審核具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，穩(wěn)步提升財(cái)務(wù)管理效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員順應(yīng)管理制度，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包含材料采買、材料生產(chǎn)以及銷售與售后等[3]。（2）企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際運(yùn)行狀況，構(gòu)建起專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)或者部門，專項(xiàng)負(fù)責(zé)審計(jì)管理工作，促進(jìn)該項(xiàng)工作流程順利實(shí)施，保證審計(jì)工作取得良好成效。（3）企業(yè)還要不斷優(yōu)化監(jiān)督管理制度，增強(qiáng)審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。企業(yè)全面實(shí)施資金管理工作，構(gòu)建完善化的信息管理制度，全方位監(jiān)控好資金的具體流向情況，合理準(zhǔn)確預(yù)估好資金預(yù)算和使用方向，避免資金浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)可以引進(jìn)分級管理方法，促進(jìn)審計(jì)管理人員高度重視審計(jì)工作內(nèi)容，減少個(gè)人失誤，細(xì)致記錄好資金的流動(dòng)情況，逐步提升企業(yè)資金整體規(guī)劃水平。

3.2優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作流程

審計(jì)工作實(shí)施中涉及到較多環(huán)節(jié)，需要企業(yè)明確和優(yōu)化具體工作流程，促進(jìn)整個(gè)工作穩(wěn)步實(shí)施。（1）做好充分有效準(zhǔn)備工作，明確審計(jì)工作的目標(biāo)和實(shí)際實(shí)施內(nèi)容，完善各項(xiàng)管理制度，奠定審計(jì)工作開展基礎(chǔ)[4]。（2）嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)工作環(huán)節(jié)。（3）從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展現(xiàn)實(shí)出發(fā)，形成全面準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告，有效加大審計(jì)工作監(jiān)督實(shí)施力度。（4）最終環(huán)節(jié)也是報(bào)告終結(jié)環(huán)節(jié)，代表著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作徹底結(jié)束。企業(yè)要針對這些環(huán)節(jié)的實(shí)施目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)定，給審計(jì)人員的具體工作環(huán)節(jié)提供科學(xué)可行的指導(dǎo)與規(guī)范，減少人為失誤，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量。

3.3建設(shè)高水平內(nèi)部審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)

科學(xué)合理的審計(jì)方法，需要有專業(yè)性的內(nèi)部審計(jì)人員加以有效應(yīng)用，審計(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)越高，越能夠更好適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。現(xiàn)代企業(yè)要能夠建設(shè)高水平的內(nèi)部審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)，企業(yè)引進(jìn)大批優(yōu)秀的審計(jì)人員，可以有效執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)樹立起正面積極的形象。（1）企業(yè)招聘人才的過程中，要能夠結(jié)合自身人才需求，明確人才招聘的要求，開展筆試、面試以及實(shí)操等多方面考核，選拔到高水平的審計(jì)人員[5]。（2）企業(yè)在日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行中，要注重潛移默化地培養(yǎng)審計(jì)人員的職業(yè)修養(yǎng)，強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)審計(jì)人員能夠更好適應(yīng)實(shí)際工作的需求，良好開展各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，逐步推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作順利實(shí)施并取得良好成效。（3）企業(yè)要定期組織人員培訓(xùn)工作，著重培訓(xùn)審計(jì)人員的專業(yè)技能，不斷更新他們的基礎(chǔ)知識，給優(yōu)秀審計(jì)人員創(chuàng)建出更多進(jìn)修和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓展審計(jì)人員的視野。（4）企業(yè)要構(gòu)建科學(xué)可行的績效考核制度和獎(jiǎng)懲制度，將審計(jì)人員業(yè)績和薪資待遇相掛鉤，最大限度調(diào)動(dòng)審計(jì)人員工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)審計(jì)人員始終以飽滿熱情面對工作，完成設(shè)計(jì)目標(biāo)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平[6]。

4.結(jié)束語

審計(jì)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在密切聯(lián)系，審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用，可以有效強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)施效果，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為保障審計(jì)工作的順利實(shí)施，發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的優(yōu)勢和作用，要采用一系列科學(xué)可行的策略，其中不僅要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督管理制度，還要優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作流程，并建設(shè)高水平內(nèi)部審計(jì)人員團(tuán)隊(duì)。

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