曾爭芳
吉安市吉州區(qū)樟山鎮(zhèn)中心小學,江西吉安 343014
教育教學管理,從字面拆分的角度來看,就是指學校教育、教學這兩個層面的管理,具體包括常規(guī)管理、思想管理、教學質量管理、生活管理、教學計劃管理等,觸及到學校生活和學習的方方面面。遵循教育教學規(guī)律,統(tǒng)籌一切可利用的資源,從而培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識、獨立意識、自主意識、團隊意識、責任意識,通過各項管理活動和教學活動,動態(tài)化追蹤學生的成長動態(tài)和思想動態(tài),從而提升小學生的核心素養(yǎng),培養(yǎng)全方位、高素質的人才[1]。
當前,多數(shù)農(nóng)村小學教務管理者的思維落后,不能明確教學管理的基本內涵,甚至認為教育教學管理就是對“教師”的管理,直接忽視、無視了對學生的管理。具體表現(xiàn)為:1.在日常工作中循規(guī)蹈矩,難以創(chuàng)新,沿襲舊模式,教學成果難以突破。2.執(zhí)行力不強,工作熱情降低,溝通協(xié)調不夠,管理流于形式,不具有針對性和實效性,崗位職責形同虛設,責任心不夠,獎懲制度不完善,各部門之間相互推脫,教育教學管理工作難以落實。3.課程開不足,配套設施不全,日常授課以語文、數(shù)學、英語為主,缺少音樂、美術、體育、品德、科學課程的設置,因此學生厭學現(xiàn)象嚴重,課程計劃不具有科學性。
主抓教學質量管理,定期進行教學質量反饋,定期對各個科目的教學進行監(jiān)測與評估,整體規(guī)劃評價內容,做好閱卷診斷,分析學生問題,診斷教學不足,改善教學方法。學校管理者要充分意識到自身工作的重要性,要以身作則,潛移默化中影響授課教師的思想意識,定期召開交流會議,針對每次考試和測評,找出教學問題,從而創(chuàng)新管理模式和教學模式,鼓勵教務人員提出教學意見和建議,強化落實新課改制度,充分利用教育政策便利,破解農(nóng)村小學教學管理困境。
農(nóng)村小學管理者還應該創(chuàng)建常規(guī)管理制度。以校長為核心,完善教學管理體系,充分發(fā)揮年級組、教研組、教務處、備課組之間的溝通和協(xié)調;其次還要完善學科教學計劃,各科老師根據(jù)學科特點采用不同的方式進行備課,可以利用主題單元形式,分為教學預期、精讀引領、強化提升、自主學習(查缺補漏)、課程匯報這五種類型,完善備課模式,將課堂主體地位歸還給學生,給學生預留充足的話語權,不能作為教育過程中的主導者,而是作為學生學習的引路人、指導者[2]。
在新課改的時代背景下,筆者認為要想提升農(nóng)村小學教育教學管理水平,還應該充分利用時代便利,有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術,構建外部信息接收渠道[3]。通過多媒體教學等現(xiàn)代教學手段,優(yōu)化教學環(huán)境,更新教學方式,向上級教育部門和相關機構,申請教育改革發(fā)展建設資金,加強網(wǎng)絡教學水平,購買教學設備,通過網(wǎng)絡信息傳輸,拓寬學生視野。其次,小學管理者和領導者應該積極與其他學校進行合作,爭取校外考察機會,將其他小學校園管理的優(yōu)勢和特點與本校相對比,也可以將其他院校的教育方式、知識授予形式統(tǒng)一整理和分類,與本校各科任課教師分享,讓老師之間可以相互借鑒教學思路。此外還可以發(fā)揮網(wǎng)絡信息傳輸優(yōu)勢,積極利用互聯(lián)網(wǎng)便利,讓教師在網(wǎng)絡平臺上相互借鑒重點小學、名師名校的教學優(yōu)勢,更新授課方法,提高教學質量,優(yōu)化教學環(huán)境,規(guī)范教學活動,讓學生在學習文化課知識的同時,通過網(wǎng)絡了解更廣闊的世界,健全學生世界觀和人生觀,促進學生全面發(fā)展,突破農(nóng)村教育設施不足的現(xiàn)實困境,實現(xiàn)現(xiàn)代化育人。
綜上所述,當前農(nóng)村地區(qū)仍然存在一些教育問題,管理內容、管理方式、管理觀念等方面面臨諸多不足,不能將學生本位作為出發(fā)點,管理缺乏科學性。因此應該更新觀念,實現(xiàn)科學育人,完善制度,實現(xiàn)全面育人,更新模式,實現(xiàn)現(xiàn)代化育人,只有這樣才能強化落實新課改制度,健全學生世界觀和人生觀,破解農(nóng)村小學教學管理困境,推動學校長足發(fā)展。