摘 要:為積貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好2018年度現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的通知》的精神,持續(xù)做好現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作,遼寧金融職業(yè)學(xué)院的保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)于2019年8月成為遼寧省第二批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)以來(lái),一直致力于現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)的實(shí)施。實(shí)施路徑主要從人才培養(yǎng)計(jì)劃、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源應(yīng)用、班級(jí)管理方式四個(gè)方面展開(kāi)。
關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè);現(xiàn)代學(xué)徒制;實(shí)施路徑
遼寧金融職業(yè)學(xué)院投資保險(xiǎn)學(xué)院保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)與中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司沈陽(yáng)分公司自2017年建立合作關(guān)系以來(lái)一直保持密切的合作與交流,在前期合作基礎(chǔ)上為了深化校企雙方的進(jìn)一步合作,簽訂了涉及學(xué)校、企業(yè)、學(xué)徒三方的“學(xué)徒制”定向培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)徒班主要針對(duì)中國(guó)人保沈陽(yáng)分公司的需求進(jìn)行培養(yǎng),學(xué)生畢業(yè)后直接到公司上崗。
1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃
1.1.調(diào)研企業(yè)對(duì)人才的需求
在保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)著手實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)的最初階段,通過(guò)走訪調(diào)研、開(kāi)會(huì)研討等方式了解企業(yè)對(duì)人才各方面素質(zhì)的真實(shí)需求并進(jìn)行調(diào)整新的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案和相關(guān)的課程標(biāo)準(zhǔn)。收集的對(duì)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)非常有用的信息就是目前行業(yè)內(nèi)比較短缺技能型、綜合型的人才。所謂技能型人才,強(qiáng)調(diào)的是實(shí)踐技能操作能力,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也就是來(lái)了就可以工作,而不需要培訓(xùn)和任何的過(guò)度。但任何的工作都需要一定的過(guò)度與適應(yīng),現(xiàn)代學(xué)徒制也就是把學(xué)生(學(xué)徒)的崗前培訓(xùn)以及適應(yīng)工作的過(guò)程提前了,在校期間就進(jìn)行了,這樣就能達(dá)到學(xué)生(學(xué)徒)畢業(yè)與就業(yè)的零過(guò)渡。
1.2.調(diào)整現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)方案
現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)方案要與以往的教學(xué)有區(qū)別、有突破,才能打造新型的人才培養(yǎng)方式。我們對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行改革時(shí)保留了國(guó)家教育部要求的必要課程以外,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,注重提高學(xué)生(學(xué)徒)的技能與相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)。在課程設(shè)置方面盡量滿足企業(yè)需求的各方面的技能,增設(shè)實(shí)踐技能操作課,最大限度地提高了學(xué)生(學(xué)徒)培養(yǎng)的效率。
2.提高教師隊(duì)伍水平
2.1. 學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè)
隨著教育部對(duì)高職教育的優(yōu)化,對(duì)培育技能型人才要求的提出,對(duì)高職院校教師的教學(xué)能力和實(shí)踐操作能力也提出了更為嚴(yán)格的要求,要求建設(shè)一批“雙師型”教師隊(duì)伍。
要求教師具備相應(yīng)的素質(zhì),就需要給教師提供一定的平臺(tái)。比如要求教師具備技能操作能力,就應(yīng)該給教師提供到企業(yè)去實(shí)踐增強(qiáng)實(shí)踐技能的機(jī)會(huì)。對(duì)于高職院校的教師來(lái)說(shuō),要想保持與行業(yè)企業(yè)相匹配的實(shí)踐操作技能就需要定期的到行業(yè)企業(yè)去進(jìn)行實(shí)踐方面的充電。對(duì)此,學(xué)校就應(yīng)該設(shè)置一定的政策去鼓勵(lì)和引導(dǎo)教師的校外實(shí)習(xí),對(duì)教師實(shí)習(xí)期間課時(shí)方面的安排有所調(diào)整,對(duì)實(shí)習(xí)的過(guò)程給予一定的資金補(bǔ)助,對(duì)教師在企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)在評(píng)定職稱、評(píng)優(yōu)和評(píng)選骨干教師的過(guò)程中給予考慮,從根本上解決教師出去實(shí)習(xí)的后顧之憂。
2.2.企業(yè)師傅隊(duì)伍的建設(shè)
在學(xué)徒制的教學(xué)過(guò)程中,企業(yè)的師傅是學(xué)生吸收實(shí)踐技能的主要途徑,因此企業(yè)師傅選的合適不合適對(duì)學(xué)生實(shí)踐技能的掌握是至關(guān)重要的。企業(yè)的師傅在進(jìn)行遴選的過(guò)程中要以下方面的能力:首先是要有一定責(zé)任心,在帶學(xué)生的過(guò)程中不但要進(jìn)行實(shí)踐技能的操作,還要有一些職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的分享,只有具有一定的責(zé)任心和耐心才能帶好學(xué)生。其次是要具備一定的專(zhuān)業(yè)水平,雖然古語(yǔ)有云:弟子不必不如師傅,師不必賢于弟子,但在實(shí)踐技能操作方面師傅是一定會(huì)有一些徒弟不知道的技術(shù)或者經(jīng)歷,因此師傅專(zhuān)業(yè)技能的高低一定程序上也決定了能不能帶好徒弟。
作為企業(yè)的員工,主要的工作績(jī)效考核就是對(duì)工作內(nèi)容的完成程度,現(xiàn)在讓其擔(dān)任學(xué)徒班的師傅,不但要指導(dǎo)學(xué)生一定的技能操作還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行職場(chǎng)培訓(xùn),這無(wú)疑會(huì)增加員工的工作量。因此企業(yè)在擔(dān)任學(xué)生師傅的業(yè)績(jī)考核過(guò)程中也要配套出臺(tái)一些激勵(lì)政策,比如在工資方面每帶一個(gè)學(xué)生給予一定的加班補(bǔ)助,在年底評(píng)優(yōu)分紅過(guò)程中加以考慮等。
3.靈活運(yùn)用教學(xué)資源
教學(xué)資源是指包括教材、案例、課件、教學(xué)設(shè)施等在內(nèi)的可被利用于教學(xué)過(guò)程中的各種素材。關(guān)于學(xué)徒班的教材,我們不能選取理論性較強(qiáng)的現(xiàn)成教材,而要根據(jù)每科需要學(xué)生掌握的實(shí)踐技能針對(duì)性地編寫(xiě)校本教材,使教材的內(nèi)容更貼近學(xué)生所要掌握的技能,使教材的形式也更容易被學(xué)生所理解和接受。關(guān)于教學(xué)過(guò)程中的案例,主要來(lái)源于企業(yè)的提供,這樣在使用過(guò)程中可以讓學(xué)生了解實(shí)際情況的處理和相關(guān)的法律法規(guī),無(wú)形中培養(yǎng)了學(xué)生一定的職業(yè)敏感度。關(guān)于教學(xué)設(shè)施,目前我們正在采用線上與線下教學(xué)相結(jié)合的混合式教學(xué)模式,我們會(huì)在線上布置一些案例或者素材讓學(xué)生先對(duì)所學(xué)的內(nèi)容有所了解,通過(guò)學(xué)生的思考和總結(jié),對(duì)本次課的內(nèi)容有一個(gè)整體的認(rèn)知,然后在課堂教學(xué)或者實(shí)踐操作過(guò)程中有針對(duì)性地解決學(xué)生存在的問(wèn)題,最后再通過(guò)線上布置作業(yè)去更好地讓學(xué)生鞏固本次課的重要知識(shí)點(diǎn)。
4.構(gòu)建班級(jí)管理方式
對(duì)學(xué)徒班的班級(jí)管理不同于普通班,首先管理的主體體現(xiàn)雙元式,即企業(yè)和學(xué)校共同對(duì)學(xué)徒班級(jí)進(jìn)行管理,企業(yè)的師傅和學(xué)校的老師作為管理的具體實(shí)施者,在企業(yè)與學(xué)校兩個(gè)教育場(chǎng)所內(nèi),通過(guò)工作過(guò)程式的班級(jí)活動(dòng)管理、校企雙元化的班級(jí)制度管理來(lái)達(dá)到讓學(xué)徒班的學(xué)生在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上掌握一定的操作技能,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)綜合型高技能人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理的實(shí)際過(guò)程中,由于學(xué)生都被分配到不同的工位,師傅的管理主要是從實(shí)踐方面考核,在學(xué)生的日常表現(xiàn)方面還是照顧不到位,而學(xué)校教師又不會(huì)時(shí)時(shí)在學(xué)生身邊,因此我們采取小組的管理模式。根據(jù)工位建立小組,每個(gè)小組有固定的組員和組長(zhǎng),可以互相監(jiān)督互相打分。同時(shí)可以把這種小組的模式延伸到學(xué)生在校期間的管理上,課堂活動(dòng)或者課后實(shí)踐都可以以小組的形式進(jìn)行,提高小組的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
在對(duì)學(xué)徒班的學(xué)生進(jìn)行管理的過(guò)程中還要把把企業(yè)文化融入到班級(jí)文化里,在班級(jí)管理的過(guò)程中加入企業(yè)的管理理念,一方面讓學(xué)生在潛移默化的影響下把自己的身份轉(zhuǎn)移到企業(yè)的員工,另一方面也可以提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。比如,學(xué)??梢苑峙涔潭ǖ慕淌医o學(xué)徒班,教室內(nèi)布置加入企業(yè)元素,讓學(xué)生進(jìn)入班級(jí)有一種在企業(yè)上班的感覺(jué),無(wú)形中提升學(xué)生的職業(yè)意識(shí)。
5.結(jié)語(yǔ)
總之通過(guò)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃,按照企業(yè)的需求來(lái)制定教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)徒制從根本上解決了學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生與企業(yè)需要的員工不對(duì)接的問(wèn)題。通過(guò)提高教師隊(duì)伍水平進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)學(xué)徒制學(xué)生的培育質(zhì)量,在掌握必要理論知識(shí)的基礎(chǔ)上更加注重學(xué)徒制學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)。通過(guò)靈活運(yùn)用教學(xué)資源使學(xué)徒制學(xué)生的學(xué)習(xí)不再是傳統(tǒng)的講授方式,而是通過(guò)線上線下的混合式教學(xué)模式提高學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解與掌握。通過(guò)構(gòu)建學(xué)徒制特殊的班級(jí)管理模式,培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)徒期間的職業(yè)素養(yǎng)。
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作者簡(jiǎn)介:
朱杰(1983-),女,漢族,遼寧海城人。遼寧金融職業(yè)學(xué)院,講師,碩士研究生。研究方向:高職教育,金融保險(xiǎn)。
本文是遼寧金融職業(yè)學(xué)院2019年度校級(jí)課題《高職院校保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)路徑研究——以遼寧金融職業(yè)學(xué)院為例》(課題號(hào):LJZYL201905)研究成果之一。