盧濤(青島酒店管理職業(yè)技術學院)
隨著時代的不斷進步,我國對于共享經(jīng)濟理念的研究也在不斷的深入。在針對共享經(jīng)濟進行深入研究時,有相關專家提出,共享經(jīng)濟是一種依托于互聯(lián)網(wǎng)技術,并以互聯(lián)網(wǎng)共享平臺為基礎,以信任度為聯(lián)系的紐帶,其最終目的是交易或置換個人的閑置物品的開放性的交易平臺。對此,國家相關部門則認為,共享經(jīng)濟的核心是為了更好地促進資源的最大化利用,相對于傳統(tǒng)模式其最大的優(yōu)勢是能夠更好地借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術實現(xiàn)資源的開放共享。從體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來說,由于我國社會發(fā)展的歷史原因導致了城鄉(xiāng)體育資源嚴重的不均衡,體育信息傳播不通暢等矛盾問題愈發(fā)明顯。根據(jù)相關領域專家對共享經(jīng)濟的定義可以將體育共享經(jīng)濟的概念界定理解為,以新興互聯(lián)網(wǎng)技術為基礎,將閑置的體育資源為共享的主體,以線上交易平臺為共享媒介,通過對閑置體育資源進行交易一次來促進體育資源的最大化利用的經(jīng)濟模式。
根據(jù)我國共享經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來說,共享經(jīng)濟的相關理念的實踐要比其他的理論研究進行的要早,因此可以提供借鑒的具體案例也比較多,通過這些案列和上文對體育共享經(jīng)濟的概念界定來說,體育共享積極主要有以下三個層面的內(nèi)涵:
第一,體育共享經(jīng)濟是共享經(jīng)濟在發(fā)展的過程中延伸出的一個分支,是體育產(chǎn)業(yè)跟隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟形態(tài)[1]。第二,體育共享經(jīng)濟是一種把供需兩者資源進行優(yōu)化配置的模式,從而減少了資源配置不合理和資源浪費的現(xiàn)象。第三,體育共享經(jīng)濟的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)體育經(jīng)濟模式下成本高和對商業(yè)組織過度依賴的現(xiàn)狀,并在不斷的發(fā)展過程中逐漸演變成閑置資源在分配的新型中介模式。
從時代發(fā)展的角度來說,共享經(jīng)濟是一種依托于互聯(lián)網(wǎng)技術高速發(fā)展的新型商業(yè)模式和銷售模式,它的出現(xiàn)不僅提升了資源交易的效率還提升了交易的質(zhì)量。根據(jù)相關方面的統(tǒng)計信息可以看出我國體育用品的銷售額近幾年漲幅巨大,據(jù)國家統(tǒng)計局的相關信息可以得知我國人民的體育消費水平仍處于較低的水平,并且大部分的體育消費基本都集中在運動產(chǎn)品的購買上。在和西方國家進行比較時可以發(fā)現(xiàn)雖然我國居民的體育消費水平在不斷地提升但和西方國家相比還是相差甚多,這意味著我國與西方國家在體育經(jīng)濟消費上還存在著一定的差距,但是這也間接的表達了我國體育共享經(jīng)濟的發(fā)揮在那還存在著廣闊的空間。
根據(jù)體育共享經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展可以看出,其內(nèi)部結構還存在著一定的不合理性,這些不合理性也間接的反映出了國家體育動態(tài)發(fā)展的狀態(tài)。根據(jù)相關統(tǒng)計可以看出,我國體育消費的群體大部分是男性,這就導致了男女比例失調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生,其次,在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的體育消費主要以鞋服等實物消費為主,而體育信息了、智能類等方面的消費微乎其微,這些因素最終導致了體育消費結構不合理的現(xiàn)象產(chǎn)生。
隨著近幾年來國家對發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策支持,投資體育產(chǎn)業(yè)逐漸成了投資者們重點關注的方向,尤其是當今依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺的體育經(jīng)濟模式更加備受關注。在時代不斷的發(fā)展過程中,我國的體育產(chǎn)業(yè)資本市場進行融資主要有股票、債券、基金等幾種融資模式。從我國體育產(chǎn)業(yè)的融資范圍來看,其主要分布在體育培訓、體育營銷、媒體網(wǎng)絡直播等體育領域方面。由此可見,我國的體育共享經(jīng)濟在互聯(lián)網(wǎng)和國家相關鼓勵政策的帶動下,吸引了大量社會資金的注入,并且融資模式也較為健康。
縱觀我國互聯(lián)網(wǎng)體育共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀不難看出,在互聯(lián)網(wǎng)平臺下的體育產(chǎn)業(yè)投資并沒有一個固定的盈利模式。因此,相關領域的專家對我國基于互聯(lián)網(wǎng)模式的體育上市公司的經(jīng)營狀況進行深入探究,在進行深入探究時發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的體育上市公司盈利狀況并不樂觀,為了支撐企業(yè)上市,部分體育產(chǎn)業(yè)公司將主營業(yè)務有體育類轉變到了房地產(chǎn)等實體經(jīng)濟體系方面。綜合上文,不難看出我國的體育共享經(jīng)濟模式并沒有以形成一定的規(guī)模,在公司產(chǎn)業(yè)方面也更加偏向于實體經(jīng)濟,一些擁有共享經(jīng)濟特色的服務平臺、直播平臺等并沒有受到太多投資者的關注,最終導致了共享經(jīng)濟在新興領域投資力度嚴重不足的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)體育領域供給失衡的問題也因此難以得到有效的解決。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,體育共享經(jīng)濟的模式變得更加多樣化,涉及的領域也更為廣泛,這就讓人們不可不考慮體育共享經(jīng)濟的邊界到底是什么?如何通過體育共享經(jīng)濟的邊界構建出更好地市場前景?從體育共享經(jīng)濟的發(fā)展角度來說,是否所有與之相關的體育資源都可以實現(xiàn)資源共享呢?舉個例子來說,在進行各類大型體育競賽時,部分單位和個人會借此開設一些網(wǎng)絡體育競猜平臺,但是這類平臺存在著一些負面性,并在一定程度上涉及到違法賭博等行為,因此導致國家經(jīng)濟產(chǎn)生損失,其次,在進行場地租憑和進行體育知識傳播時,會在一定程度上泄露個人信息,使個人信息安全遭到破壞[2]。基于此,體育共享經(jīng)濟的邊界必須要在法律的基礎上進行劃定,并在劃定時確定體育共享經(jīng)濟的尺度,以此避免過度共享的現(xiàn)象發(fā)生。
隨著時代的進步,國家市場的類型進行一定程度上的管制,其根本目的是為了對市場秩序進行管理,是政府維持市場秩序的法律手段之一,根據(jù)我國進行市場管制的現(xiàn)狀來說,各類政策往往都是在出現(xiàn)問題之后才進行推行,并以保護消費者權益的名義間接的提升了共享經(jīng)濟的門檻。這種做法存在著很大的弊端,其規(guī)避了共享經(jīng)濟的各種優(yōu)越性卻保護了傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的利益。因此,政府在針對共享經(jīng)濟制定政策時應該跳出傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的禁錮,不得過于干擾或限制體育共享經(jīng)濟的發(fā)展。共享經(jīng)濟是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術的市場經(jīng)濟革命,共享經(jīng)濟的發(fā)展必然會對傳統(tǒng)經(jīng)濟模式產(chǎn)生沖擊,因此政府應該在進行監(jiān)管時循序漸進,并要適應共享經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,使監(jiān)管工作變得既能管的住也能放的開。
在時代的不斷發(fā)展過程中,體育產(chǎn)業(yè)的概念也愈發(fā)的復雜,并隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的邊界有了更為明顯的擴展。在邊界不斷擴展的同時,體育共享經(jīng)濟的邊界也變得更加模糊,在資源共享時哪些方面可以共享,哪些方面不能共享也并不存在具體的規(guī)范和標準。因此,要對體育共享經(jīng)濟的邊界進行明確的劃分,在具體劃分時可以根據(jù)國家對體育行業(yè)劃分的11大類,并結合當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,理清現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)的體系,以此來確定體育共享經(jīng)濟的邊界。
根據(jù)共享經(jīng)濟的類型來看,體育共享經(jīng)濟的主體是體育企業(yè)。一個企業(yè)的好壞對體育經(jīng)濟共享的質(zhì)量有著直接的影響。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)移動消費時代的到來,想轉企業(yè)要對自身角色的轉變有著深刻的認識[3]。因為,在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上,每個人的角色都是不固定的,他能是消費者也能是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,同時也肩負著傳播和制造消費信息的重擔。與此同時,隨著消費渠道的擴大,商品的質(zhì)量、企業(yè)的信譽等因素都成為了影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。因此,企業(yè)應該提升自身的服務能力,并保持良好的信譽,建立起一套良好的信息溝通渠道,根據(jù)市場的變化不斷對自身產(chǎn)品進行優(yōu)化升級,以此打造出具有自身特色的行業(yè)品牌。
隨著社會的不斷發(fā)展,經(jīng)濟的共享模式逐漸成為市場經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢。從長遠的角度來說,體育共享經(jīng)濟可以有效地調(diào)整我國的體育產(chǎn)業(yè)結構模式,進而更好地提升我國體育相關產(chǎn)業(yè)的綜合實力。