李沙沙
摘 要:目的:分析威廉姆斯生活技能訓(xùn)練干預(yù)對手術(shù)室護(hù)士的身心健康影響。方法:選取在2019年的1月至2020年1月期間在我院的92名手術(shù)室護(hù)士作為研究的對象,依據(jù)隨機(jī)劃分的方式,將其劃分為對照組和觀察組,每組為46名。觀察組主要是采用威廉姆斯的生活技能訓(xùn)練干預(yù)方法,對照組則是應(yīng)用傳統(tǒng)的干預(yù)方法,對這兩組的手術(shù)室護(hù)士工作壓力評分、工作環(huán)境的評分、工作時間的分配評分、工作時間分配評分、自我效能感評分、疾病總發(fā)生率。結(jié)果:觀察組的護(hù)士干預(yù)之后工作壓力、工作環(huán)境、工作時間分配評分都是明顯比對照組更低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)士干預(yù)后的自我效能感評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)士的疾病總發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 威廉姆斯生活技能訓(xùn)練干預(yù)模式可有效提高手術(shù)室護(hù)士的自我效能感,減輕其工作壓力,保證其身心健康,值得推廣應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:影響分析;身心健康;手術(shù)室護(hù)士;工作壓力
一、資料與方法
1.一般資料選取2019年1月至2020年1月我院的92名手術(shù)室護(hù)士作為研究對象,根據(jù)完全隨機(jī)法分為觀察組與對照組,每組各46名。觀察組中,均為女性;年齡23~49歲,平均(32.72±4.16)歲。對照組中,均為女性;年齡24~47歲,平均(32.94±4.11)歲。兩組護(hù)士的一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究已經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會審核批準(zhǔn),入組護(hù)士均已知情同意。
2.方法
對照組采用傳統(tǒng)干預(yù)模式,包括學(xué)會自我放松、提升自我控制能力、增加薪酬津貼及心理指導(dǎo)等。
觀察組采用威廉姆斯生活技能訓(xùn)練干預(yù)模式,方法如下。第一,自我覺察:通過記錄日志、觀看視頻、模擬臨床護(hù)理場景、講解日志等方式,幫助醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到工作壓力的強(qiáng)度及危害性,同時指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員做出針對性的舉措。第二,戰(zhàn)勝自己:為醫(yī)護(hù)人員講解面對壓力時使用的技巧與技能,通過模擬臨床訓(xùn)練場景的方式緩解其自身壓力狀況,期間指導(dǎo)人員需予以其一定心理疏導(dǎo),可起到事半功倍之效。第三,解決問題:指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員如何學(xué)會說“不”,對他人的不良行為進(jìn)行主動拒絕,且需為醫(yī)護(hù)人員講解人際交往的知識、技巧等,促使其應(yīng)用適宜的溝通、傾聽技巧來解決護(hù)理期間的多數(shù)問題,期間應(yīng)囑咐醫(yī)護(hù)人員保持良好的同理心。第四,正面行為:指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員分辨護(hù)理行為的負(fù)面與正面,同時學(xué)習(xí)如何減少負(fù)面行為,增加正面行為的相關(guān)人際關(guān)系能力。兩組護(hù)士均干預(yù)3個月。
3.觀察指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)
觀察評測兩組手術(shù)室護(hù)士的工作壓力評分、工作環(huán)境評分、工作時間分配評分、自我效能感評分及疾病總發(fā)生率。第一,工作壓力、工作環(huán)境、工作時間分配的測評參照本院自制手術(shù)室護(hù)士工作情況調(diào)查表(各條目均為0~100分),醫(yī)護(hù)人員的工作壓力越小,工作環(huán)境越舒適,工作時間分配越合理,評分越低。第二,自我效能感測評參照一般自我效能量表(GSES),醫(yī)護(hù)人員的效能感越佳,評分越高。?4.統(tǒng)計學(xué)方法采用SPSS 21.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以率(%)表示,采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
二、結(jié)果
1.兩組護(hù)士干預(yù)前后工作壓力、工作環(huán)境及工作時間分配評分的比較?;兩組護(hù)士干預(yù)前的工作壓力、工作環(huán)境及工作時間分配評分比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);兩組護(hù)士干預(yù)后的工作壓力、工作環(huán)境及工作時間分配評分均低于干預(yù)前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)士干預(yù)后的工作壓力、工作環(huán)境及工作時間分配評分均低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.兩組護(hù)士干預(yù)前后自我效能感評分的比較
兩組護(hù)士干預(yù)前的自我效能感評分比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);兩組護(hù)士干預(yù)后的自我效能感評分均高于干預(yù)前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)士干預(yù)后的自我效能感評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3.兩組護(hù)士疾病總發(fā)生率的比較觀察組護(hù)士的疾病總發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
三、討論
以往應(yīng)用傳統(tǒng)干預(yù)法對手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的工作壓力進(jìn)行疏導(dǎo),雖可有效穩(wěn)定手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的心理狀態(tài),但無法滿足其切實需求?,F(xiàn)如今隨著醫(yī)療理念的更新,應(yīng)用威廉姆斯生活技能訓(xùn)練干預(yù)模式對手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輔助干預(yù)較為廣泛,該模式是一種可減少護(hù)士負(fù)面情緒反應(yīng)、增強(qiáng)其個人應(yīng)激問題處理能力的干預(yù)手段,可在基于“溫馨關(guān)切、以人為本”的理念下通過自我覺察、戰(zhàn)勝自己、解決問題、正面行為等方式,調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)人員的身心系統(tǒng),調(diào)整醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)知結(jié)構(gòu),促使其壓力反應(yīng)減輕,自我效能感提升,從而達(dá)到提升手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員身心健康的目的。本研究結(jié)果顯示,觀察組護(hù)士干預(yù)后的工作壓力、工作環(huán)境及工作時間分配評分均低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)士干預(yù)后的自我效能感評分均高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);觀察組護(hù)士的疾病總發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。提示威廉姆斯生活技能訓(xùn)練干預(yù)模式在手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員工作中的效果較傳統(tǒng)干預(yù)模式的效果更佳。其研究采用威廉姆斯生活技能訓(xùn)練方法對68名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有效干預(yù),干預(yù)結(jié)束后,醫(yī)護(hù)人員的工作壓力、人際關(guān)系、患者護(hù)理質(zhì)量、工作環(huán)境、護(hù)理專業(yè)能力、工作時間分配、自我效能感等均優(yōu)于對照組(P<0.05)。
參考文獻(xiàn):
[1]逵艷,陳香娟,張改珍.普外科護(hù)士工作壓力、應(yīng)對策略與主觀幸福感的差異及相互關(guān)系[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2016, 43(21):3875-3879.?