探析燃氣公司安裝費風險控制措施

摘要：針對燃氣公司安裝費風險問題，本次研究首先對燃氣公司安裝費風險進行全面識別，在此基礎上，對風險控制措施進行研究，為燃氣公司規(guī)避經營風險奠定基礎。研究表明：燃氣行業(yè)屬于城市發(fā)展過程中的公用事業(yè)，也屬于城市建設過程中的基礎設施，城市燃氣的發(fā)展對于我國社會發(fā)展十分關鍵，對于燃氣公司的安裝費而言，其面臨眾多的風險問題，常見的風險問題可以分為三種類型，分別是竣工結算風險、工程資料風險以及應收賬款風險，為了防止出現(xiàn)風險問題，需要在對風險問題進行全面識別的基礎上，分別采取多項有效措施，保障燃氣公司的經濟效益。

關鍵詞：燃氣公司;安裝費;風險識別;應收賬款;風險控制

前言

對于城市燃氣行業(yè)而言，其主要具有投資規(guī)模相對較大以及建設周期相對較長的特點，同時，在燃氣定價方面受到了政府部門的嚴格管控，在工程安裝的過程中，其費用也主要由物價部門所制定，其屬于企業(yè)發(fā)展過程中的經營性收費，由此可見，在燃氣公司安裝費方面，需要考慮的因素相對較多，既需要考慮當?shù)氐奈飪r水平，也需要考慮用戶的承受能力[1]。由于燃氣公司安裝費的影響因素相對較多，使其面臨眾多的風險問題。本次研究主要是對燃氣公司安裝費進行全面的風險識別以及控制研究，為保障燃氣公司的經濟效益奠定基礎。

1 燃氣公司安裝費風險識別分析

（1）竣工結算風險

對于竣工結算而言，其與承包方以及發(fā)包方的經濟利益具有直接聯(lián)系，同時，也關系到業(yè)主的經濟效益，通過對竣工結算進行全面管理，對于投資方以及承包方而言都十分關鍵。通過對竣工結算風險問題進行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的風險問題主要可以分為三個方面，首先，竣工結算速度相對較慢，即在工程項目已經完全竣工以后，結算還沒有進行報審，在時間較長的前提下，工程成本費用將會大幅提升;其次，計算過程中需要準備大量的資料，如果資料不完整，結算審核的難度將會大幅提升，進而會引發(fā)結算不準確的問題[2];最后，在進行結算的過程中，需要進行全面的審核，如果審核過程不嚴格，并沒有對某些工作量進行核減，為對材料的價格進行嚴格的核實，最終會導致業(yè)主的成本費用提升，最終影響燃氣公司的經濟利益。

（2）工程資料風險

工程資料風險問題可以分為四個方面：①提交不及時，對于安裝工程而言，在竣工結束以后，需要及時的提交相關資料，以便對資料進行合理的歸檔，如果資料的提交不及時，可能會使得部分資料丟失，這會對管網(wǎng)后期的運營產生重要影響;②資料不完整，資料不完整包括無驗收記錄、質量檢測不規(guī)范、無驗收證書以及無質量保修書等;③歸檔過程不合理，對于部分燃氣企業(yè)而言，并沒有專門的檔案管理部門，對于技術文件和其它類型的文件而言，其主要由多個部門進行保存，在進行檔案調閱和查詢的過程中，會出現(xiàn)嚴重的便利性問題;④竣工資料后補，這種類型的問題相對較為常見，在出現(xiàn)該種問題以后，可能會引發(fā)表述不清現(xiàn)象，同時，部分數(shù)據(jù)資料并不準確，竣工資料將難以反映出工程項目的實際情況。

（3）應收賬款風險

通過對我國的燃氣公司進行調研發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的燃氣公司在城市中都具有一定的壟斷地位，在進行安裝作業(yè)的過程中，一般不會收取相關的費用，但是在某些特殊情況下，會出現(xiàn)收取賬款問題。對于燃氣公司而言，其基本采用的是項目工程管理模式，該種模式對于責任制度以及項目目標較為重視，但是對于賬款的回收并不重視，企業(yè)的獎懲制度中，并沒有將工程款的回收問題納入其中，這屬于一種重視工程進度但不重視資金回收的問題，同時，如果企業(yè)在經營管理中也存在問題，也會對賬款回收增加難度[3]。

2 燃氣公司安裝費風險控制措施

（1）竣工結算風險控制

針對竣工結算過程中的風險問題，所需要采取的措施可以分為三個方面，首先，對結算過程加強審核，結算過程中需要對合同進行認真的審查，對實際工作量進行全面調查，如果存在工程變更問題，則需要進行全面的核實，如果項目存在增加工作量的現(xiàn)象，需要審核是否符合合同要求，同時，還需要審查承包商的審批手續(xù)是否完善，保障結算結果可以真實反映項目的現(xiàn)狀;其次，進行全面的內部審核，在對工程結算進行外審之前，需要由燃氣公司內的人員進行前期審核，對造價進行全面控制，以此使得審計成本費用可以全面降低;最后，結算過程中需要著重考慮土方工程量，如果燃氣工程采用了清單招標方式，結算過程中需要以實際的土方工程量進行結算。

（2）工程資料風險控制

針對資料風險問題，在進行資料收集和整理的過程中，需要與工程項目的安裝建設同時進行，在安裝建設完成以后，需要對資料進行及時的整理，并對其進行規(guī)范的移交，對于燃氣公司而言，其需要建立全面的資料歸檔制度，規(guī)范資料的歸檔過程，制定合理的資料編制規(guī)范，成立專門的檔案資料管理部門，加強對于檔案資料的管理工作，在安裝建設完成以后，燃氣公司需要督促承包商及時的進行資料歸檔。在對項目進行驗收之前，需要進行預驗收工作，預驗收工作需要多個部門的共同參與，包括管理部門以及燃氣公司的檔案室等，對相關的數(shù)據(jù)資料進行全面的審查，對隱蔽性工程進行著重檢查，進而使得工程資料可以充分發(fā)揮憑證效果。

（3）應收賬款風險控制

針對應收賬款問題，所需要采取的措施可以分為兩個方面，首先，明確相關人員的責任，即明確回收賬款的責任人，并成立專門的獎懲制度，獎懲制度與資金的回收速度相互管理，進而提高工作人員的工作積極性以及責任心，事實上，應收賬款問題產生以后，會對企業(yè)的經濟效益產生嚴重的影響，同時，還將會影響企業(yè)的資金運轉，只有企業(yè)重視賬款的回收問題，工作人員才能重視此方面的工作;其次，規(guī)范企業(yè)的經營方式，加強對于應收賬款的控制，防止出現(xiàn)虛增或者冒驗應收賬款問題，在項目結束以后，需要進行全面的竣工結算，進而為賬款的回收奠定基礎。

3 結論

綜上所述，燃氣公司在我國城市發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用，對于燃氣公司而言，由于安裝費的影響因素相對較多，因此，面臨的風險問題也相對較多，如果出現(xiàn)安裝費風險問題，不但影響企業(yè)的經濟效益，還會對資金周轉產生嚴重影響，最終阻礙燃氣公司的進一步發(fā)展，因此，企業(yè)需要對安裝費問題進行全面控制，為促進自身的進一步發(fā)展奠定基礎。

參考文獻

[1]周登攀.探析燃氣公司財務風險管理問題[J].低碳世界，2015（29）：182-183.

[2]李孜孜，李僖菘，李蒲.城鎮(zhèn)燃氣公司應對市場化改革的策略探析[J].經濟研究導刊，2018（11）：42-44.

[3]付曉慧.燃氣工程成本管理探析[J].建筑工程技術與設計，2015（28）：1494.

作者簡介：陳晴（1988-），女 四川武勝人，工程師，從事燃氣工程建設工作。