周全
摘要: 學校體育課外活動是中學課堂教學的延伸和必要補充,它對于激發(fā)學生體育鍛煉的積極性,拓寬學生掌握動作的能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造個性都具有重要的作用。通過調(diào)查和分析學校近年來參加課外體育活動的一些現(xiàn)象,并就這些現(xiàn)象提出了有關(guān)課外體育活動的組織與管理的方法。使學校課外活動獲得蓬勃發(fā)展,“健康第一”的思想得到落實。
關(guān)鍵詞 ? 體育課外活動 ?組織 ?管理
一、體育課外活動的組織形式
課外體育活動的組織形式比體育課靈活機動得多,但由于項目多、人多、場地使用大等情況,其組織工作要比體育課復雜得多。因此,必須采取多樣化的組織形式,以滿足學生對體育活動的不同要求。
1.早操:早操在學校是普遍開展的課外體育活動,但目前早操質(zhì)量每況愈下,造成的原因,有認識問題,而更重要的是組織形式千篇一律。為了提高早操的實效性,應變換練習內(nèi)容,改變單一練習形式,可將跑步、武術(shù)、各種操等內(nèi)容交替進行或讓學生選擇進行,讓學生感到出早操的樂趣,能自覺自愿的參與早操活動。
2.課間操:課間操可調(diào)劑學生的學習生活,進行積極性的休息,為提高其實效性,課間操改為課間鍛煉為好,可安排集體舞、跳繩、游戲等等,不要僅局限于做一兩遍廣播操。
3.課外體育鍛煉:課外體育鍛煉是學生課外體育活動的主要部分。它包括除早操、課間操以外的一切課外活動內(nèi)容,故內(nèi)容最豐富,形式最多樣。它應能讓學生根據(jù)自己的愛好和特長去選擇適合于自己的鍛煉內(nèi)容,能達到發(fā)展個性、掌握終身受益的體育項目的要求。隨著發(fā)展,課外體育活動已逐步呈現(xiàn)出社團化、課程化、社區(qū)化的發(fā)展趨勢。因此,在課外體育鍛煉的形式上,既可以教學班或鍛煉小組為單位進行體育課內(nèi)容的復習和內(nèi)容的練習,又可以興趣愛好組織各種體育興趣小組或社團,還可以通過各種形式的校內(nèi)、外體育輔導站,冬、夏令營,郊游等等開展課外體育鍛煉。此外,還可有計劃的組織小型多樣的運動競賽。
二、課外體育活動的管理
要使課外體育活動形式多樣,對學生產(chǎn)生吸引力,使學生樂意參加,并在活動中感到愉悅,身心獲得極大的滿足,就必須完善對體育課外活動的管理。我個人認為應采取以下措施:
1.建立管理機構(gòu),明確職責。
建立以主管校長為總負責人,由學生工作部、體育教研組共同參加的領(lǐng)導小組,明確分工,各負其責。每學期初由體育教研組提出課外體育活動計劃,領(lǐng)導小組審核通過后實施,實施中各負其責。早操、課間操由學生工作部組織,班主任具體負責,體育教師技術(shù)指導。班級體育鍛煉,班主任督促,班體育委員負責組織本班學生的內(nèi)容練習和體育課內(nèi)容復習,體育任課教師負責技術(shù)指導。學生工作部負責組建管理各單項運動協(xié)會(或俱樂部),體育教研組負責指派教師擔任協(xié)會(或俱樂部)的業(yè)務指導。體育教研組負責運動隊訓練工作的組織實施。
2.組織培訓,建立一支骨干隊伍。
有了健全的管理機構(gòu),而無一支骨干隊伍,課外體育活動效果和實效性也是難以得到保證的,因此抓好體育骨干的業(yè)務培訓是不可忽視的重要一環(huán)。如定期舉辦體育委員培訓班、裁判員培訓班、各單項運動協(xié)會負責人短訓班等等,這些培訓工作由體育教研組負責組織實施。
3.完善評價和激勵機制。
對于體育課外活動應有一個具體的評價標準,我認為可從以下幾方面進行:(l)出勤率:要求早操、課間操的出勤率不低于95%,課外鍛煉不低于90%;(2)完成率:每次課外體育活動均應達到規(guī)定內(nèi)容次數(shù)的85%;(3)質(zhì)量:對練習內(nèi)容完成質(zhì)量或態(tài)度給與評分。評價的結(jié)果要配以具體的獎懲措施,與體育課成績相聯(lián)系,并作為評選先進個人和集體的必備條件。
4.場地設(shè)備和運動器材的管理和完備。
要充分利用現(xiàn)有設(shè)備場地,統(tǒng)籌規(guī)劃好使用時間,物盡其用,最大限度的發(fā)揮其效益。每一學期開學初提出的課外體育活動計劃中就應將場地劃分、時間安排考慮在內(nèi)。學校應在不減少現(xiàn)有場地的情況下,盡可能的開發(fā)新場地。運動器材方面,學校應盡可能的提供鍛煉所需的器材。學生可以自備一些器材,如跳繩、乒乓球、羽毛球等等;另外各單項運動協(xié)會(俱樂部)會員按月交納一定金額的會費。會費其用途主要用于器材的添置、維修,完全是取之于學生,用之于學生。這樣既解決了器材經(jīng)費之不足,又增強了學生的責任感、事業(yè)心。
綜上所述,加強和完善學校課外體育活動的組織與管理,才能真正體現(xiàn)出體育的多功能作用,才能真正在充分發(fā)揮教師主導作用的前提下,調(diào)動師生雙方能動性和創(chuàng)造性,建立起民主的、合作的關(guān)系,才能真正使學校體育和終身體育相融和,創(chuàng)造出優(yōu)良的校園文化環(huán)境,只有這樣,才能使體育課外活動達到較高的水準,從而保證體育課外活動優(yōu)質(zhì)高效地開展。
參考文獻:
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