許楠 牛箐
摘要:在黨的十九大上,習(xí)近平總書記宣布中國特色社會主義進(jìn)入了新時代。民主黨派成員在新時代發(fā)展中自我價值的體現(xiàn)還存在諸多問題,需要通過塑德、尊法、自律、實踐等途徑提升自我行為管理能力,從而使自我價值得到充分發(fā)揮。
關(guān)鍵詞:新時代;民主黨派;自我管理;提升
新時代人民政協(xié)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃和職能定位發(fā)生了新的深刻的變化,向著專門協(xié)商機(jī)構(gòu)的角色轉(zhuǎn)變,而在這一進(jìn)程中,各民主黨派成員需要緊跟變化方向,結(jié)合自身工作實際,重新進(jìn)行自我定位,重新全面綜合提升。
一、民主黨派成員實現(xiàn)自我價值過程中存在的問題
(一)內(nèi)在和外在因素存在諸多不一致。一是目標(biāo)、思路、方法不一致,導(dǎo)致自我行為管理方向不明確、方法不得當(dāng)、持續(xù)難堅持、效果不明顯;二是出發(fā)點、關(guān)鍵點、落腳點不一致,導(dǎo)致職業(yè)操守意識存在根基較淺、場景較少、固化較難;三是系統(tǒng)、銜接點、更新速率不協(xié)調(diào),導(dǎo)致自我行為管理和職業(yè)操守意識沒有形成內(nèi)在關(guān)聯(lián),導(dǎo)致行動力差、專注度差、穩(wěn)定性差、產(chǎn)出性差。
(二)部分民主黨派成員對自我行為管理準(zhǔn)則缺少直觀的了解和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。一是自我行為管理準(zhǔn)則沒有實現(xiàn)全行業(yè)、全領(lǐng)域、全范圍的覆蓋,民主黨派中很多從事個體經(jīng)營、自由職業(yè)等的成員們,無法接觸到類似的制度體系;二是自我行為管理準(zhǔn)則沒有引起足夠的重視,有的流于了形式,有的更新較慢,還有的殘缺不全,讓準(zhǔn)則的重要性打了很大的折扣;三是由于配套的培訓(xùn)教育體系跟不上或者后續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督力度偏弱,自我管理準(zhǔn)則的落地效果普遍不理想。
二、民主黨派成員自我行為管理能力提升路徑的幾點建議
(一)德塑為先,將中國傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)作為提升基石
當(dāng)前,國家提倡軟文化整體環(huán)境建設(shè),尤其是中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的梳理、包裝、傳播、固化。紅色的革命文化、先哲的家國思想、新中國的核心價值觀,無不都是體現(xiàn)了“文化為基,賢德先行”的布局理念。因此,中國傳統(tǒng)文化的核心要義,要成為民主黨派成員在自我管理能力提升方面的基石依托。
(二)法治為綱,將自我行為管理準(zhǔn)則作為提升指引
一是要彌補(bǔ)頂層設(shè)計的缺陷,針對重要行業(yè)、關(guān)鍵崗位、骨干個體和特殊環(huán)境,制定適當(dāng)可行的自我管理準(zhǔn)則;二是要提高領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識的高度,通過領(lǐng)導(dǎo)示范、層層推進(jìn)、一把手負(fù)責(zé)等方式,強(qiáng)化足夠程度的整體認(rèn)識;三是要納入全員層考核的范疇,可以考慮與工作KPI考核掛鉤,也可以考慮與職級晉升通道掛鉤,實現(xiàn)可被量化的落地執(zhí)行依據(jù);四是要推行多形式督檢的評估,綜合運(yùn)用WTC檢查、明察以及交叉檢查等方法,固化自我管理準(zhǔn)則的整體成效;五是要優(yōu)化各條款應(yīng)用的場景,利用各種氛圍打造和活動策劃,探索能夠與時俱進(jìn)的鮮活變化。
(三)自律為本,將自主自助學(xué)習(xí)習(xí)慣作為提升保障
一是要從仁、義、禮、智、信、孝、廉這七個方面著眼,把自我管理的意識層面做夯實處理,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),把為人處世的核心基礎(chǔ)鞏固好;二是要在自己專長的行業(yè)領(lǐng)域,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律,認(rèn)真了解行業(yè)的基本規(guī)范,熟練掌握本單位的各類制度規(guī)定,并時時學(xué)習(xí)最新的要求,把遵規(guī)守紀(jì)的基本底線把持好;三是立足自身所在的黨派,認(rèn)真領(lǐng)會年度主要工作方向和內(nèi)容,積極參政議政,及時反饋社情民意信息,做好份內(nèi)的民主監(jiān)督和服務(wù),通過定期或不定期的系統(tǒng)學(xué)習(xí),把工作要點的各項任務(wù)完成好;四是在媒體高度發(fā)達(dá)的當(dāng)下,要緊跟國內(nèi)的時事政治不放松,重點關(guān)注官方媒體的動態(tài),及時了解所在地區(qū)的變化,做好預(yù)判和防范,及時排除信息壁壘的阻礙因素。
(四)導(dǎo)向為先,將階段目標(biāo)管理建設(shè)作為提升手段
一是目標(biāo)管理要有整體規(guī)劃。具體包括中長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃以及近期規(guī)劃四個方面,在不同的周期規(guī)劃方案里,應(yīng)有各自較為落地的達(dá)成目標(biāo),目標(biāo)與目標(biāo)之間既有前后承接的關(guān)系,也有彼此呼應(yīng)的聯(lián)系;二是目標(biāo)管理要有落地性。制定目標(biāo)不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于目標(biāo)的可執(zhí)行和可落地,因此,在制定目標(biāo)的時候,最忌諱的就是空而不實;三是目標(biāo)管理要有懲罰機(jī)制。目標(biāo)如果出現(xiàn)了與原先是計劃的偏離,就需要引入適當(dāng)?shù)膽土P,這類懲罰并不是指身體或者精神上的懲罰,而是指自我鞭策方面的具體實施;四是目標(biāo)管理要有工具方法。目標(biāo)管理,在管理學(xué)上簡稱為“MBO管理法”,借鑒管理學(xué)的基礎(chǔ)理論和方法,自我就可以更科學(xué)的實際目標(biāo)的設(shè)計流程、目標(biāo)的完成路徑以及目標(biāo)的日常調(diào)整等工作,從而最大化的保障了目標(biāo)的順利完成。
(五)實踐為燈,將知行合一比對打分作為提升依據(jù)
一是在自我不斷優(yōu)化提升的過程中,各民主黨派成員們要時時刻刻“照鏡子”,堅持“不以善小而不為,不以惡小而為之”的理念不動搖,時時刻刻做好自省;二是在自我管理的過程,更像是一個“自我顛覆、自我革命、自我重塑”的過程,在這個過程中,各民主黨派成員們要堅守出新不動搖,時時刻刻洞悉真知;三是在自我精進(jìn)的路上,難免會有起伏和彎路,遇到挫折或者困難的時候,要懂得自我調(diào)節(jié),不能夠一味的激進(jìn)或者冒進(jìn),實踐的過程也是“自我診療”的過程。
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作者簡介: 許 楠,女,1981年出生,遼寧蓋州人,中共遼寧省委黨校,副教授,研究方向:統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)、工商管理。
牛 箐,男,1981年出生,江蘇徐州人,農(nóng)工黨沈陽市委會金融支部,副主委,研究方向:統(tǒng)戰(zhàn)和金融。
(中共遼寧省委黨校?遼寧?沈陽 110004;農(nóng)工黨沈陽市委會?遼寧?沈陽?110001)