低碳經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)管理創(chuàng)新研究

張孟文

摘 要：隨著全球工業(yè)的快速發(fā)展，全球資源、環(huán)境問題已經(jīng)成為世界各國(guó)面臨的共同難題。這樣的情況下，低碳經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生并迅速成為時(shí)代發(fā)展的主流。如何基于低碳經(jīng)濟(jì)視域，有效進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，很大程度上決定著企業(yè)在新發(fā)展態(tài)勢(shì)下的發(fā)展質(zhì)量。本文首先論述了低碳經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)管理創(chuàng)新的可行性，分析了企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問題，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給出了低碳經(jīng)濟(jì)視域下強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新的有效舉措，以期為我國(guó)企業(yè)的更好發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)視域;企業(yè)管理創(chuàng)新;實(shí)踐舉措

引言

氣候變化危機(jī)正在成為人類發(fā)展新的挑戰(zhàn)，這一背景下，高耗能、高污染行業(yè)已經(jīng)逐步落后于時(shí)代發(fā)展，人們普遍追求自然社會(huì)更加和諧發(fā)展的低碳經(jīng)濟(jì)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持在低碳經(jīng)濟(jì)視域下，持續(xù)進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更高質(zhì)量發(fā)展。為此企業(yè)應(yīng)從整體發(fā)展理念、企業(yè)制度規(guī)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)方向、銷售模式變革等方面開展工作，以體系化眼光審視低碳經(jīng)濟(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)和變革要求，促進(jìn)自身發(fā)展體系與國(guó)家號(hào)召的同步性。

一、低碳經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)管理創(chuàng)新的可行性

首先，低碳經(jīng)濟(jì)是全球氣候變化下，中國(guó)對(duì)世界做出的莊嚴(yán)承諾。中國(guó)承諾，在2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。這一承諾，奠定了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，同樣也是我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格予以落實(shí)的政策號(hào)召。而在國(guó)家的大力支持下，低碳技術(shù)的研發(fā)資金現(xiàn)已能夠得到保障。企業(yè)在國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)技術(shù)體系的支持下，并非獨(dú)自在落實(shí)處理相關(guān)工作。低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理創(chuàng)新，在全球范圍內(nèi)，有著大量管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避舉措可以借鑒。這使得不論是在技術(shù)、制度、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)上，當(dāng)代企業(yè)基于低碳經(jīng)濟(jì)視域進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，均具有可行性。

二、低碳經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)管理創(chuàng)新存在的不足

首先是低碳經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)烈的問題。由于低碳經(jīng)濟(jì)的商業(yè)性價(jià)值很強(qiáng)，在國(guó)內(nèi)及全球經(jīng)濟(jì)占比中大幅上升是必然的趨勢(shì)。但對(duì)部分企業(yè)而言，其低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)仍然不夠強(qiáng)烈，使得對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握不足，多次錯(cuò)過低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口期，造成企業(yè)管理的整體傾向上失衡失序。其次在于低碳技術(shù)體系不完備，未能結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的技術(shù)發(fā)展指標(biāo)。這要求企業(yè)從生產(chǎn)方式的宏觀視角進(jìn)行審視，從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)角度，審視低碳技術(shù)的整體研發(fā)工作。其三在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力不足，忽視了低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性。而采取盲目冒進(jìn)行為，致使容易適得其反，使企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)不必要的損失。

三、低碳經(jīng)濟(jì)視域下強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新的有效舉措

（一）促進(jìn)人力資源管理優(yōu)化，注重企業(yè)核心人才隊(duì)伍的長(zhǎng)期培養(yǎng)

為促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)視域下，企業(yè)管理的科學(xué)化轉(zhuǎn)型，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理規(guī)劃，從而從宏觀到微觀，盡可能確立完備的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的合理劃分。例如，某企業(yè)為適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，面向企業(yè)工作實(shí)踐中不同的工作內(nèi)容，將績(jī)效考核同工作狀態(tài)、人際關(guān)系狀態(tài)相互聯(lián)系，促進(jìn)了對(duì)人力資源工作的更為綜合利用。企業(yè)管理職能也應(yīng)從單一化向多元化、人性化管理轉(zhuǎn)變，以便促進(jìn)整體資源利用效率的進(jìn)一步優(yōu)化。

企業(yè)人力資源管理作為企業(yè)管理工作的主要內(nèi)容，在低碳經(jīng)濟(jì)視域下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)分配，從而減少冗余人員、促進(jìn)現(xiàn)有人員的各司其職、各盡其力。這要求企業(yè)管理層基于管理經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)人才評(píng)估體系，結(jié)合企業(yè)員工在各工作崗位的工作狀態(tài)，促進(jìn)員工職能的進(jìn)一步合理劃分。而這類管理機(jī)制的創(chuàng)新，也能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)成為員工的“伯樂”。企業(yè)同時(shí)應(yīng)注重將這份“各盡其才”的管理制度基礎(chǔ)，落實(shí)為企業(yè)文化的一部分，促進(jìn)企業(yè)核心人才隊(duì)伍的逐步培養(yǎng)。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新工作，以大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制創(chuàng)新

與此同時(shí)，低碳經(jīng)濟(jì)視域下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新作為自身實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。以響應(yīng)黨和政府號(hào)召，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升。并逐步搭建起涵蓋管理、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售等全領(lǐng)域的低碳發(fā)展體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的不斷提高。例如，某石油企業(yè)著眼于工作實(shí)踐中存在的問題，對(duì)管理流程、施工設(shè)備連接線路、應(yīng)用原材進(jìn)行了優(yōu)化。并與當(dāng)?shù)馗咝Ｂ?lián)合，一同促進(jìn)石油開采技術(shù)體系的完善。從而實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本縮減、人員業(yè)務(wù)縮減、環(huán)境污染降低的多重共贏。

應(yīng)當(dāng)明確的是，經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。而通過對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)挖掘的進(jìn)一步升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)制定質(zhì)量的提升。例如某服裝生產(chǎn)企業(yè)，為進(jìn)一步把握產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向，把握用戶需求，企業(yè)人員充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行整體市場(chǎng)偏好的宏觀分析。同時(shí)利用有獎(jiǎng)問卷的形式，獲得了盡可能真實(shí)的用戶喜好數(shù)據(jù)。從而應(yīng)用當(dāng)下服裝市場(chǎng)的流行元素，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)化。低碳經(jīng)濟(jì)視域作為一種研判企業(yè)發(fā)展方向的綜合模式，企業(yè)的技術(shù)優(yōu)化、管理優(yōu)化、市場(chǎng)創(chuàng)新，均有助于企業(yè)以更小的成本投入，達(dá)成更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商品銷售中，踐行低碳理念

而在進(jìn)行具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，低碳經(jīng)濟(jì)理念則要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加著眼于質(zhì)量和產(chǎn)品內(nèi)涵。進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)應(yīng)首先從原材的環(huán)保性、實(shí)用性予以考量，降低資源浪費(fèi)，促進(jìn)人與環(huán)境的更加和諧發(fā)展。例如某家居裝飾企業(yè)對(duì)生產(chǎn)原材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，并圍繞低碳要求，制定了更為全面的檢驗(yàn)流程。這使得企業(yè)產(chǎn)品對(duì)民眾生活更為友好，也更符應(yīng)民眾對(duì)低碳、環(huán)保的裝飾要求。企業(yè)產(chǎn)品銷量大體不變的同時(shí)，銷售單價(jià)卻得到了提高，從而實(shí)現(xiàn)了民眾需求、社會(huì)效益、企業(yè)利益的三方共進(jìn)。“誰(shuí)能給民眾更高性價(jià)比的低碳產(chǎn)品體驗(yàn)，誰(shuí)就搶占了市場(chǎng)的先機(jī)”，這是家居裝飾在內(nèi)的諸多企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把握的市場(chǎng)綱領(lǐng)。而當(dāng)在銷售工作中踐行低碳宣傳時(shí)，從實(shí)際效益來看，也將促進(jìn)企業(yè)社會(huì)影響、市場(chǎng)規(guī)模的雙重提升。

四、結(jié)語(yǔ)

在國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召這一大的方向下，企業(yè)基于低碳經(jīng)濟(jì)視域，進(jìn)行企業(yè)管理工作的多方面創(chuàng)新，有助于企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅加強(qiáng)。為此應(yīng)從企業(yè)宏觀布局、人員管理機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)化、產(chǎn)品銷售理念創(chuàng)新等方面展開工作，以此促進(jìn)民眾消費(fèi)體驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)環(huán)保效益的多方互利。

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