馬磊娟 屈保中
摘要:本研究在分析河南國防科技工業(yè)高等職業(yè)教育集團(tuán)的建設(shè)思路與整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對基于協(xié)同育人的國家級示范性職教集團(tuán)建設(shè)進(jìn)行探討,提出要創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)體制機(jī)制,創(chuàng)新集團(tuán)化協(xié)同育人模式,多元投入集團(tuán)化辦學(xué),打造職教集團(tuán)信息化建設(shè)平臺,共享集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源,提升職教集團(tuán)綜合服務(wù)能力,從而引領(lǐng)區(qū)域職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:職教集團(tuán);校企合作;協(xié)同育人;信息化平臺
河南國防科技工業(yè)高等職業(yè)教育集團(tuán)于2006年經(jīng)河南省教育廳批準(zhǔn)成立,是河南省第一家高等職業(yè)教育集團(tuán)。該職教集團(tuán)是以中共河南省委軍民融合發(fā)展委員會辦公室為主導(dǎo),以河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為依托,以省內(nèi)外加入職教集團(tuán)的軍工及民口配套企事業(yè)單位為主體,以人才培養(yǎng)與培訓(xùn)、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新、文化交流與合作為紐帶,以自愿、平等、互惠、互利為基本準(zhǔn)則的國防科技工業(yè)職業(yè)教育聯(lián)合體。
該職教集團(tuán)匯聚政府、企業(yè)、學(xué)校三方力量,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、科技協(xié)作與技術(shù)服務(wù)、職工技能培訓(xùn)和文化交流等方面進(jìn)行了積極的探索,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與企業(yè)的雙贏共進(jìn),有力地服務(wù)了國防科技工業(yè)和職業(yè)教育的聯(lián)動發(fā)展,形成了“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化的合作發(fā)展之路。筆者以河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,對基于協(xié)同育人的國家級示范性職教集團(tuán)建設(shè)策略進(jìn)行探討,以期為職教集團(tuán)更好地服務(wù)職業(yè)教育發(fā)展提供借鑒。
一、建設(shè)思路與整體規(guī)劃
立足我國社會主義初級階段的基本國情,把握企業(yè)和高等職業(yè)教育發(fā)展階段性特征,以軍工職教集團(tuán)現(xiàn)行運(yùn)作方式為基礎(chǔ),按照充分發(fā)揮政府、企業(yè)、學(xué)校三方優(yōu)勢,促進(jìn)校企深度合作,增強(qiáng)辦學(xué)活力,多方互利共贏的要求,筆者通過校企合作平臺的運(yùn)行過程,分析影響校企深度合作的深層次原因,進(jìn)而從觀念層面、體制層面、機(jī)制層面出發(fā)探索促進(jìn)校企深度合作的途徑和方法,提出建立健全軍工職教集團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和利益機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制、情感機(jī)制等運(yùn)行保障機(jī)制,建設(shè)支撐軍工職教集團(tuán)高效運(yùn)作的服務(wù)平臺,發(fā)展壯大軍工職教集團(tuán),從而推動軍工企業(yè)與職業(yè)院校相互促進(jìn)、和諧發(fā)展。
(一)軍工職教集團(tuán)管理體制建設(shè)與完善
第一,完善秘書處辦公室和四個工作委員會(人才培養(yǎng)工作委員會、繼續(xù)教育工作委員會、軍民融合協(xié)同創(chuàng)新工作委員會、文化交流合作工作委員會)的組織機(jī)構(gòu)、人員配置和配套設(shè)施建設(shè)。
第二,成立軍工職教集團(tuán)校企合作服務(wù)中心,為職業(yè)院校提供就業(yè)、技術(shù)服務(wù)、職工培訓(xùn)、兼職教師等信息,為企業(yè)提供人才供需信息。
第三,修訂和完善常務(wù)理事會會議制度、理事大會制度、四個工作委員會專題工作會議制度,制定集團(tuán)工作督察督辦制度、集團(tuán)工作信息通報(bào)制度、軍工職教集團(tuán)成員單位考評考核制度等。
(二)軍工職教集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制和保障機(jī)制建設(shè)
1.建立“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用五位一體”的長效運(yùn)行機(jī)制
政府部門通過政策引導(dǎo)和行業(yè)管理參與軍工職教集團(tuán)的運(yùn)行管理。企業(yè)在經(jīng)費(fèi)支持、推動技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、專業(yè)課教學(xué)和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、教師到企業(yè)實(shí)踐、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、人才培養(yǎng)評價(jià)和吸納學(xué)生就業(yè)等方面發(fā)揮主動參與的作用。職業(yè)院校通過深化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革,推進(jìn)各專業(yè)與企業(yè)合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展,在“政、產(chǎn)、學(xué)三位一體”的集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制基礎(chǔ)上,貫徹實(shí)施軍工文化育人機(jī)制,形成鮮明的軍工辦學(xué)特色。
2.出臺相關(guān)政策、制度,建立集團(tuán)運(yùn)行保障機(jī)制,促進(jìn)校企深度合作
職教集團(tuán)可以建立校企合作共贏的利益機(jī)制,調(diào)動企業(yè)深度參與軍工職教集團(tuán)工作;建立約束機(jī)制,保證校企合作雙方受到法律、制度和道德的約束;建立情感機(jī)制,增強(qiáng)校企情感,鞏固合作基礎(chǔ);制定專業(yè)校企共建制度,保障人才培養(yǎng)過程的校企共管;簽訂校企合作就業(yè)協(xié)議,提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量;制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地校企共建制度,保障“校中廠”與“廠中?!睂?shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地校企共建;制定專業(yè)教師培養(yǎng)制度和外聘企業(yè)兼職教師制度,保障“雙師”素質(zhì)專業(yè)教師師資建設(shè)和“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。
(三)校企合作服務(wù)平臺建設(shè)
一是教育信息平臺建設(shè)。建設(shè)和完善軍工職教集團(tuán)網(wǎng)站,鏈接職業(yè)院校和企業(yè)內(nèi)部教育資源,使職業(yè)院校與企業(yè)教學(xué)資源庫對接,實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校教育信息資源與企業(yè)教育信息資源的共享。
二是網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺建設(shè)。職教集團(tuán)可以建立網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)服務(wù)器端和主會場,在有條件的合作企業(yè)中建立客戶端和分會場。通過平臺,職業(yè)院校和企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享、成員共同成長的良好局面,提高校企合作效率。
三是人才信息庫建設(shè)。職教集團(tuán)以服務(wù)教學(xué)和培訓(xùn)為目的,組建人才信息庫,為職業(yè)院校組建專兼結(jié)合的“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)提供支持。
二、特色與創(chuàng)新
(一)創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)體制機(jī)制
在創(chuàng)新治理結(jié)構(gòu)方面,由政府、企業(yè)和相關(guān)職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)及專家組成職教集團(tuán)理事會,研究制定校企合作各項(xiàng)制度,推動形成“政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與、學(xué)校主體”的政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校緊密結(jié)合的校企合作長效機(jī)制。
在創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制方面,健全民主決策和成員單位動態(tài)調(diào)整機(jī)制,制定集團(tuán)章程和校企合作制度,進(jìn)一步明確職教集團(tuán)成員間的權(quán)利和義務(wù),理順合作各方關(guān)系,壓實(shí)責(zé)任。
(二)創(chuàng)新集團(tuán)化協(xié)同育人模式
1.校企共建二級學(xué)院
在人才培養(yǎng)模式改革的過程中,河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院改革創(chuàng)新原有教育管理體制,引入企業(yè)資源、人員,依托企業(yè)優(yōu)勢,在集團(tuán)內(nèi)部先后建立河南北方星光機(jī)電學(xué)院、河南省前進(jìn)化工學(xué)院、河南中光學(xué)學(xué)院、恩大航空工程學(xué)院4個二級學(xué)院,構(gòu)建了互惠雙贏的利益共同體,形成了人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型合作辦學(xué)體制機(jī)制。
2.探索實(shí)踐校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式改革河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企聯(lián)合建立“雙主體”培養(yǎng)班8個,現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)班24個,訂單班32個,建立包玉合、魯宏勛、梁兵、劉源、丁峰、袁鑄共6個技能大師工作室助推學(xué)生培養(yǎng)工作。此外,學(xué)校每年舉辦一場軍工專場招聘會,累計(jì)向集團(tuán)成員單位輸送優(yōu)秀畢業(yè)生近兩萬人。
(三)多元投入集團(tuán)化辦學(xué)
集團(tuán)化辦學(xué)模式實(shí)現(xiàn)了成員單位協(xié)同發(fā)展,多元投入辦學(xué)工作不斷取得新突破。德國吉特邁集團(tuán)德馬吉中國有限公司向河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院捐贈價(jià)值300萬元的專業(yè)培訓(xùn)軟件和資料,派遣技術(shù)專家進(jìn)行專業(yè)教師培訓(xùn),與學(xué)校共同改造并開發(fā)數(shù)控類相關(guān)課程;長安汽車集團(tuán)、上汽集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)等集團(tuán)成員向?qū)W校捐贈價(jià)值數(shù)百萬元的整車和發(fā)動機(jī),用于教學(xué)及研發(fā)工作;河南恩大投資集團(tuán)有限公司與學(xué)校共建具有混合有制特征的航空工程學(xué)院,企業(yè)以主體身份直接參與管理和人才培養(yǎng)。
(四)打造職教集團(tuán)信息化建設(shè)平臺
職教集團(tuán)開發(fā)校企資源信息管理系統(tǒng),建立校企資源信息庫,建設(shè)遠(yuǎn)程教學(xué)與管理服務(wù)平臺,提供自主性、個性化的教學(xué)環(huán)境。
(五)提升職教集團(tuán)綜合服務(wù)能力
職教集團(tuán)按照“以服務(wù)求支持、以貢獻(xiàn)求發(fā)展”的思路,強(qiáng)化社會服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬服務(wù)渠道,打造服務(wù)品牌,提升集團(tuán)對河南軍工行業(yè)企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)度。依托集團(tuán)成員資源優(yōu)勢,以已建立的柔性制造河南省工程實(shí)驗(yàn)室、河南省工業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入式工程技術(shù)研究中心和北斗南陽分中心為載體,組建軍工技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心和科技特派員團(tuán)隊(duì),實(shí)施“軍民融合協(xié)同創(chuàng)新交流”工程、“職教強(qiáng)縣”工程、“職教扶貧”工程和“培育新型職業(yè)農(nóng)民”工程,推動軍工行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,建設(shè)“幸福南陽”等重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合,建立健全校地合作協(xié)同機(jī)制,為河南軍工行業(yè)企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,促進(jìn)職業(yè)教育更好地服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。
三、結(jié)語
河南國防科技工業(yè)高等職業(yè)教育集團(tuán)匯聚政府、企業(yè)、學(xué)校三方力量,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、科技協(xié)作與技術(shù)服務(wù)、職工技能培訓(xùn)和文化交流等方面進(jìn)行積極探索,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)雙贏共進(jìn),有力地服務(wù)了國防科技工業(yè)和職業(yè)教育的聯(lián)動發(fā)展,形成了“政、產(chǎn)、學(xué)、研、用”一體化的合作發(fā)展之路。
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責(zé)編:桃子
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