基于大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)活動研究

摘 要：隨著經(jīng)濟與社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中，要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)明確企業(yè)財務(wù)管理所產(chǎn)生的新變化。因此，本文闡述大數(shù)據(jù)的含義，探討大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)活動開展過程中所面臨的挑戰(zhàn)，針對所存在的問題，提出財務(wù)管理活動創(chuàng)新的策略。首先，要建立信息化財務(wù)管理制度，加強對資金的管理，建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，使得財務(wù)管理的風(fēng)險能夠得到有效的控制。其次，加強大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識，要利用互聯(lián)網(wǎng)對于數(shù)據(jù)系統(tǒng)的操作方法進行學(xué)習(xí)，提升人員工作的積極性;最后，對財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新，優(yōu)化財務(wù)管理業(yè)務(wù)流程，提高財務(wù)管理的效率質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)財務(wù)活動;應(yīng)用策略;管理效果

中圖分類號：F275

引言

基于大數(shù)據(jù)時代，開展企業(yè)財務(wù)管理，要明確大數(shù)據(jù)的含義，了解大數(shù)據(jù)時代下對企業(yè)財務(wù)管理所產(chǎn)生的影響，明確數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢更加明顯，可以結(jié)合財務(wù)管理的各項指標(biāo)，為企業(yè)的決策提供財務(wù)信息;推動財務(wù)管理思路的轉(zhuǎn)變，審核新業(yè)務(wù)具有更大的發(fā)展?jié)摿?，但同將企業(yè)財務(wù)管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，要針對所存在的問題，進一步提升財務(wù)管理效果，加強對數(shù)據(jù)的搜集與應(yīng)用，要利用先進的技術(shù)對于財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行構(gòu)建，保障財務(wù)管理信息安全。同時，加強人才隊伍的建設(shè)，定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，使得財務(wù)管理人員的價值能夠得到提升。

一、大數(shù)據(jù)的含義

大數(shù)據(jù)時代利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合各個領(lǐng)域進行有效的融合。所謂大數(shù)據(jù)是借助常規(guī)的軟件對于相關(guān)內(nèi)容進行整理，利用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和信息技術(shù)，對數(shù)據(jù)進行補充。大數(shù)據(jù)具有海量的數(shù)據(jù)，有利于對信息內(nèi)容進行深刻的理解;其次，大數(shù)據(jù)的種類繁多，有不同的來源數(shù)據(jù)，格式也在逐漸進行轉(zhuǎn)化;最后，大數(shù)據(jù)可以從多個渠道進行獲取，對信息進行整合，可以發(fā)揮信息的最高價值。

二、大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變

1.推動管理思路轉(zhuǎn)變

企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，對財務(wù)管理的職能進行拓展，要改變管理的思路，引導(dǎo)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變;其次，企業(yè)要注重財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，具備大數(shù)據(jù)操作技能，同時，形成風(fēng)險意識，不斷提高財務(wù)管理效果;最后，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，對于專業(yè)的數(shù)據(jù)人才隊伍進行組建，提高對數(shù)據(jù)的收集儲存分析，加強資源的整合。

2.數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢更為凸顯

數(shù)據(jù)是各項工作開展的重要部分，對于數(shù)據(jù)資源進行整合，才能夠滿足企業(yè)財務(wù)部門的需要，把信息作為基礎(chǔ)，利用多個渠道收集信息，對數(shù)據(jù)資源進行可視化處理推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。同時，財務(wù)管理部門在日常工作中，對于基礎(chǔ)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行積累，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行預(yù)測，可以為企業(yè)的進一步?jīng)Q策提供合理的信息與指標(biāo)。

三、大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)活動開展所存在的問題

財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理非常關(guān)鍵的部分。在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，要了解大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理所面臨的問題：首先，大數(shù)據(jù)使得行業(yè)之間競爭更為激烈，在財務(wù)管理的過程中，利用傳統(tǒng)的方式進行管理，導(dǎo)致整體管理效果低下。因此，要利用事前預(yù)測與事后管理的模式，對于風(fēng)險進行預(yù)測，才能更好的形成企業(yè)自身發(fā)展的管理模式;其次，對財務(wù)風(fēng)險進行有效的管控，要利用大數(shù)據(jù)對于風(fēng)險進行評估與防控，實現(xiàn)信息共享;最后，對傳統(tǒng)財務(wù)事務(wù)管理發(fā)展方式進行變革，如果財務(wù)管理僅停留在數(shù)據(jù)的收集方面，會對企業(yè)造成嚴(yán)重的破壞，要加強對數(shù)據(jù)的分析，才能更好的利用科學(xué)技術(shù)，對于數(shù)據(jù)進行整合，滿足企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的需求。

四、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)活動開展效果提升的具體策略

1.促進大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代下，更注重信息化與自動化技術(shù)的應(yīng)用，在企業(yè)財務(wù)管理過程中，對各類信息進行整合要提高數(shù)據(jù)信息處理的效果，使其在財務(wù)管理中發(fā)揮作用。在數(shù)據(jù)的搜集、儲存、分析、應(yīng)用等不同的模塊，要形成有機的整體，對數(shù)據(jù)進行規(guī)范化整合。利用大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進行分析，了解企業(yè)財務(wù)管理過程中所存在的風(fēng)險，對經(jīng)濟損失進行避免，建立全面的財務(wù)管理控制體系，可以使得財務(wù)管理責(zé)任得到有效的落實，提高財務(wù)管理質(zhì)量。

2.企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)

在企業(yè)財務(wù)管理的過程中，推動信息化建設(shè)，要構(gòu)建財務(wù)管理信息系統(tǒng)。在軟硬件設(shè)施構(gòu)建的過程中，要結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的要求，對于計算機以及終端進行配置;在軟件系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用時，要發(fā)揮系統(tǒng)在企業(yè)管理與決策過程中的作用。建立企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)，要加強數(shù)據(jù)應(yīng)用意識的形成，引導(dǎo)人員以財務(wù)管理理論為主，形成數(shù)據(jù)系統(tǒng)的正確操作方法，不斷的對財務(wù)管理及其信息化建設(shè)，為大數(shù)據(jù)的有效使用提供保障。

3.促進人才隊伍建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時代，比技術(shù)更重要的是人才，企業(yè)在進行大數(shù)據(jù)運行的過程中需要人才的推動。因此，定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用技能，提高數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的能力。同時，在當(dāng)前要激發(fā)員工的工作積極性，對于職位晉升的渠道進行拓展，要不定期的開展團隊培訓(xùn)活動，結(jié)合培訓(xùn)的效果來對人員的價值進行提升。

五、結(jié)束語

總而言之，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨著發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)要加強內(nèi)部管理，開展財務(wù)管理活動，創(chuàng)新新型的財務(wù)管理模式。要加強對財務(wù)管理理念的創(chuàng)新，在財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的過程中，利用企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)，充分結(jié)合數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢，為財務(wù)決策信息精準(zhǔn)化提供奠定基礎(chǔ)。同時，企業(yè)要調(diào)動內(nèi)部一切積極因素，對于企業(yè)財務(wù)管理文化進行構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競爭力，才能夠促進企業(yè)的進一步發(fā)展。除此之外，在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的過程中，要確保軟硬件設(shè)施的配備，在財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用時，提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)，為企業(yè)的決策和運營提供數(shù)據(jù)支持。

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作者簡介：張麗琦，1991年7月出生，女，籍貫：遼寧省阜新蒙古族自治縣，蒙古族學(xué)歷：博士，職稱：講師，研究方向：企業(yè)財務(wù)會計。

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