環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響研究

孫昕冉

摘 要：近年來，經(jīng)濟發(fā)展帶來的環(huán)境污染問題引發(fā)了政府和公眾的密切關注，企業(yè)作為社會發(fā)展的關鍵，必須承擔相應的社會責任。企業(yè)的環(huán)境管理和環(huán)境戰(zhàn)略也成為戰(zhàn)略管理領域研究的重點。在國家全力推動綠色發(fā)展的大背景下，研究環(huán)境戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響至關重要。研究發(fā)現(xiàn)不同環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟績效具有差異性影響，并且環(huán)境戰(zhàn)略的主要影響因素是環(huán)境規(guī)制、利益相關者壓力和企業(yè)管理者的環(huán)境意識。通過研究，可更好地為企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇和綠色發(fā)展提供建議。

關鍵詞：環(huán)境戰(zhàn)略;經(jīng)濟績效;環(huán)境規(guī)制

中圖分類號：F272.5? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）10-0013-04

引言

我國作為世界經(jīng)濟發(fā)展最具潛力的大國之一，已取得許多重大成就，經(jīng)濟總量始居全球第二以及超過30%的世界經(jīng)濟增長貢獻率，但是以往優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟的發(fā)展模式導致日益嚴重的環(huán)境污染問題[1]。環(huán)境污染會造成生態(tài)系統(tǒng)的嚴重損壞，例如沙漠化、植被退化等。例如大氣污染產(chǎn)生的酸雨、霧霾等會對人體健康、農(nóng)業(yè)以及氣候等產(chǎn)生巨大危害。另一方面，隨著社會的進步和發(fā)展，人們?nèi)找嬷匾暽钇焚|，加大環(huán)境保護、改善生態(tài)環(huán)境的意愿更加強烈。發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境兩者的矛盾也逐漸擴大，在經(jīng)濟發(fā)展的同時保護環(huán)境成為目前社會發(fā)展的關鍵[2]。黨的十九大指出，要增強生態(tài)環(huán)境的保護、堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)，推動社會發(fā)展向經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展轉變。

我國經(jīng)濟發(fā)展離不開企業(yè)，但同時企業(yè)也是環(huán)境污染的源頭，因此企業(yè)需要承擔社會責任，改善環(huán)境行為，進行環(huán)境管理。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要考慮環(huán)境因素，環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑[3]。環(huán)境管理主要是為降低環(huán)境污染而采取的措施，但環(huán)境戰(zhàn)略的實施需要企業(yè)的大量資金投入，并且嚴格的環(huán)境規(guī)制等會增加企業(yè)污染治理成本。因此，部分企業(yè)會選擇消極對待環(huán)境問題和環(huán)境規(guī)制;而部分企業(yè)則會采取積極態(tài)度，在整體戰(zhàn)略中考慮環(huán)境問題。企業(yè)的經(jīng)濟績效是企業(yè)發(fā)展的關鍵，因此有必要厘清不同環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響，以及哪些因素會對企業(yè)選擇環(huán)境戰(zhàn)略產(chǎn)生影響。

因此，本文主要研究環(huán)境戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)濟績效兩者的關系，以及環(huán)境規(guī)制、利益相關者壓力和企業(yè)管理者的環(huán)境意識等對環(huán)境戰(zhàn)略選擇的影響。本研究有利于厘清企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇，進而更好地促進企業(yè)經(jīng)濟績效，為企業(yè)調整內(nèi)部資源、開展環(huán)境保護以及采取積極型環(huán)境戰(zhàn)略提供理論指導。研究環(huán)境戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響和相關影響因素，有助于從根本上改變企業(yè)管理者的環(huán)境管理認知，促使企業(yè)實施積極型環(huán)境戰(zhàn)略，實現(xiàn)提高經(jīng)濟績效和保護環(huán)境的雙贏。

一、環(huán)境戰(zhàn)略的概念及分類

企業(yè)戰(zhàn)略主要是通過開展業(yè)務、規(guī)劃等實現(xiàn)資源有效配置以達到提升競爭優(yōu)勢和企業(yè)經(jīng)濟績效的目的，主要包括公司層、業(yè)務層和職能層戰(zhàn)略。隨著日益加劇的環(huán)境問題，學者逐漸在戰(zhàn)略層面引入環(huán)境問題，考慮環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營的問題。正如Porter和Linde（1995）提出環(huán)境管理、技術創(chuàng)新、流程改進、資源節(jié)約是一個動態(tài)聯(lián)系的系統(tǒng)，企業(yè)應將環(huán)境管理作為企業(yè)的戰(zhàn)略以提升競爭力[4]。Anton等（2004）認為，環(huán)境管理體系包括企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略，環(huán)境管理體系是各種環(huán)境規(guī)劃（EMP）的總和[5]。楊德鋒和楊建華（2009）則認為，環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)為緩解自然環(huán)境問題而產(chǎn)生的戰(zhàn)略[6]。綜上，企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)在外部壓力和自身社會責任下從戰(zhàn)略角度考慮環(huán)境問題，以實現(xiàn)環(huán)境保護和企業(yè)績效的共贏[7]。具體表現(xiàn)為企業(yè)為減少污染而采取的措施，例如綠色設計、生產(chǎn)、資源回收和循環(huán)利用等。

企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)的資源配置和社會責任，依據(jù)企業(yè)的不同反映，學者將環(huán)境戰(zhàn)略分為不同類型。下頁表1顯示，Murillo-Luna等（2008）依據(jù)企業(yè)社會責任將環(huán)境戰(zhàn)略分為被動型、環(huán)境規(guī)制型、利益相關者型和總體環(huán)境質量型四種類型[8]。其中，Sharma和Vredenburg（1998）的環(huán)境戰(zhàn)略分類得到廣泛應用，其中反應型為被動反應環(huán)境問題，只為達到監(jiān)管合規(guī);而前瞻型是指企業(yè)采取主動的方式反應環(huán)境問題，不僅在于監(jiān)管合規(guī)，而是采取積極主動的行為以減少對環(huán)境的影響[9]。Buysse和Verbeke（2003）細分了企業(yè)環(huán)保資源投入并將環(huán)境戰(zhàn)略劃分為被動型、污染防治型以及環(huán)保型[10]。李創(chuàng)（2016）也根據(jù)企業(yè)在環(huán)境問題的態(tài)度和行為將環(huán)境戰(zhàn)略分為抵制戰(zhàn)略、遵從戰(zhàn)略和積極戰(zhàn)略，并分析不同類型環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)競爭力的影響[11]。馬中東和陳瑩（2010）根據(jù)成本和差異化影響將環(huán)境戰(zhàn)略分為規(guī)制應對型、規(guī)避風險型、消極和積極策略型[12]。雖然分類角度不同，但學者都依據(jù)企業(yè)的認知和反應的積極性對環(huán)境戰(zhàn)略進行分類。因此，總結現(xiàn)有文獻，根據(jù)企業(yè)對環(huán)境的積極性和投入，本文主要將環(huán)境戰(zhàn)略分為積極型和消極型環(huán)境戰(zhàn)略。

二、不同環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響研究

經(jīng)濟績效是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中資源分配和產(chǎn)出效率的評價，也指企業(yè)是否通過生產(chǎn)經(jīng)營獲得比投入更多的利益以及資源是否達到有效產(chǎn)出。企業(yè)資產(chǎn)回報率（ROA）、銷售利潤率、投資回報率（ROI）等都是常用的經(jīng)濟績效的衡量指標。經(jīng)濟績效是企業(yè)關注重點和經(jīng)濟發(fā)展的動力之一。

由于世界上污染問題的日益嚴重，學者開始關注企業(yè)生產(chǎn)過程中的環(huán)境影響。企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略是企業(yè)生產(chǎn)運營中的關鍵，也是衡量企業(yè)社會責任的重要指標。不同環(huán)境戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟績效具有差異性影響。企業(yè)需要根據(jù)環(huán)境規(guī)制、利益相關者壓力以及企業(yè)自身的資源選擇合適的環(huán)境戰(zhàn)略，以緩解成本壓力、獲得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟績效和保護環(huán)境的共贏[12]。企業(yè)通過預防和采取積極行為可節(jié)省安裝和運行污染治理設備成本，同時也可提高效率和資源利用率[13]。另一方面，采取積極型環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)可樹立良好形象，吸引更多的消費者并提高利益相關者的滿意度，有利于獲得更好的聲譽、知名度以及競爭優(yōu)勢[14]。相反，消極型環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)迫不得已承擔治理污染成本，企業(yè)生產(chǎn)成本增加的同時也沒有提高生產(chǎn)效率，進而降低企業(yè)競爭力和經(jīng)濟績效。

企業(yè)在制定戰(zhàn)略時若沒有將環(huán)境因素考慮進去的話，則會面臨著很大的風險，尤其在對未來市場機會的把握上，因為環(huán)境在市場上的影響越發(fā)重要。嚴重環(huán)境污染型企業(yè)會損害企業(yè)形象，降低企業(yè)知名度和競爭優(yōu)勢[15]。Clarkson等（2011）通過美國四大重污染行業(yè)的縱向數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，積極型環(huán)境戰(zhàn)略有利于財務績效，但只有具有能力的企業(yè)才能推行積極型環(huán)境戰(zhàn)略[13]。積極的環(huán)境戰(zhàn)略可通過促進企業(yè)創(chuàng)新、技術改進，提升企業(yè)的社會認同度，吸引更多的消費者，提高競爭優(yōu)勢，進而抵消環(huán)境規(guī)制所產(chǎn)生的負面影響，實現(xiàn)經(jīng)營績效的持續(xù)改進[16]。遲楠等（2016）發(fā)現(xiàn)，先動型環(huán)境戰(zhàn)略有利于企業(yè)的環(huán)境和經(jīng)濟績效，并且相比之下對企業(yè)環(huán)境績效的影響更大[17]。劉榮榮（2018）以滬深A股上市公司數(shù)據(jù)為樣本，研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境戰(zhàn)略的不同會對企業(yè)價值產(chǎn)生不同的影響，積極型環(huán)境戰(zhàn)略為顯著正相關，承擔型環(huán)境戰(zhàn)略為顯著負相關，適應型環(huán)境戰(zhàn)略則相關性不顯著[18]。沈君慧（2016）采用2010—2014年的高污染上市公司的數(shù)據(jù)分析企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對于經(jīng)營績效的影響，研究表明前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略促進企業(yè)經(jīng)營績效，適應型環(huán)境戰(zhàn)略影響不確定，反應型和抵抗型環(huán)境戰(zhàn)略則為負向影響[19]。同時發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)環(huán)境規(guī)制強度差異并不影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇和經(jīng)營績效，但是產(chǎn)品市場競爭度卻正面影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營績效，產(chǎn)品市場競爭度越高，企業(yè)的積極型環(huán)境戰(zhàn)略越能夠提升企業(yè)的經(jīng)營績效。和蘇超等（2016）研究發(fā)現(xiàn)，積極型環(huán)境戰(zhàn)略可以使企業(yè)經(jīng)濟績效和環(huán)境績效均得到提升[20]。

企業(yè)在環(huán)境規(guī)制的監(jiān)管下必須進行污染排放控制，對于消極型環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)，基本沒有重視環(huán)境問題，只會進行污染事后補救，僅限于達成政府的最低環(huán)境保護標準，不得已時采取末端處理技術。不重視環(huán)境治理會使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中忽略環(huán)境保護，導致產(chǎn)品的不環(huán)保性。但該做法在長期看來是有風險的，首先，產(chǎn)品的不環(huán)保性造成消費者的抵制等進而降低企業(yè)競爭力和市場需求，導致企業(yè)失去市場。并且企業(yè)也會由于生產(chǎn)技術落后、資源嚴重浪費等導致經(jīng)濟績效的下降，最終因經(jīng)營績效不佳而退出。中小型企業(yè)由于資金不足和人才缺乏往往更容易采取消極型環(huán)境戰(zhàn)略。

而采取積極型環(huán)境戰(zhàn)略的公司較重視環(huán)境保護，具有較高的整體環(huán)境意識。企業(yè)不僅會做好末端環(huán)境污染治理，更會增加環(huán)境投資，進行環(huán)境技術創(chuàng)新，避免產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生污染，通過更多環(huán)保性產(chǎn)品提高市場競爭力和公司形象，最終提升公司經(jīng)濟績效。企業(yè)若不能及時改變戰(zhàn)略適應現(xiàn)有環(huán)境，就會導致競爭力下降以及被淘汰的下場。若企業(yè)能夠及時實施環(huán)境戰(zhàn)略，在保護環(huán)境方面表現(xiàn)優(yōu)秀就能規(guī)避綠色壁壘，增強自身的競爭力，提升經(jīng)濟績效?？蓞⒖及l(fā)達國家做法，如成立專門的溝通協(xié)商機構，幫助中小企業(yè)獲得政府信息和貸款服務等;提高對環(huán)保型中小破產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟補償，引導企業(yè)轉型升級;鼓勵企業(yè)與科研單位合作，提升中小企業(yè)的技術服務等。

三、企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略影響因素研究

企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇存在眾多影響因素。首先，隨著社會的變革經(jīng)濟的增長需要轉變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展，政府也積極鼓勵開展環(huán)境保護，資助和補貼環(huán)境友好型企業(yè)，確保不以環(huán)境污染為代價的增長經(jīng)濟。其次，不斷提高和完善的環(huán)境準則和標準，積極推廣的環(huán)境認證以及越來越成熟的環(huán)境友好型技術也對企業(yè)提出更高的要求。并且公民環(huán)保意識的提高，推動公民的綠色消費以及環(huán)境友好型產(chǎn)品的需求。最后，利益相關者和國際組織的壓力、不斷出臺的環(huán)境規(guī)制政策都是企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇的影響因素[11]?，F(xiàn)有相關影響因素的研究中，環(huán)境規(guī)制、利益相關者壓力以及企業(yè)管理者的環(huán)境意識是主要影響因素。

（一）環(huán)境規(guī)制

環(huán)境規(guī)制是國家政府為解決環(huán)境污染以及環(huán)境負外部性問題而采取的一系列政策，有助于實現(xiàn)保護環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟的共贏[1]。自然資源的公共性使得所有企業(yè)可隨意使用而無須承擔相應費用，企業(yè)無節(jié)制的開發(fā)利用以及隨意排放污染物導致生態(tài)破壞和環(huán)境污染，嚴重危害著公眾的生活和社會福利。政府通過采取有效措施將企業(yè)的外部污染成本內(nèi)部化，引導企業(yè)重新考慮環(huán)境成本、開展環(huán)境保護，實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟的雙贏。政府為解決嚴峻的環(huán)境問題采取環(huán)境規(guī)制會導致企業(yè)環(huán)境污染成本增加，因此需要在制定戰(zhàn)略時考慮環(huán)境規(guī)制帶來的環(huán)境成本問題，從戰(zhàn)略的角度考慮自身環(huán)境履行行為[1，7]。環(huán)境規(guī)制使得企業(yè)的戰(zhàn)略決策環(huán)境發(fā)生改變，是企業(yè)環(huán)境壓力的主要來源，也是企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇的重要影響因素之一[11]。目前來說，環(huán)境規(guī)制仍是促進企業(yè)開展環(huán)保行為的有效途徑以及企業(yè)實施環(huán)境戰(zhàn)略的主要動因，并且日益完善和嚴格的環(huán)境規(guī)制也使得企業(yè)更加重視環(huán)境保護。

遲楠等（2016）發(fā)現(xiàn)，正式、非正式的制度因素均在驅動企業(yè)選擇先動型環(huán)境戰(zhàn)略，并且非正式制度因素的影響效果更大[17]。馬中東和陳瑩（2010）認為，嚴格的環(huán)境規(guī)制政策可以促使企業(yè)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略，并且自愿型環(huán)境規(guī)制更易促進企業(yè)轉變?yōu)榉e極型環(huán)境戰(zhàn)略[12]。李練軍（2019）首先通過扎根理論確定環(huán)境戰(zhàn)略的驅動因素包括政策、公眾壓力、綠色需求、組織認知和組織資源等，并進一步研究各驅動因素的影響路徑和程度[3]。研究發(fā)現(xiàn)，政策不僅直接影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略，而且還通過公眾壓力對企業(yè)產(chǎn)生間接影響。

環(huán)境規(guī)制是企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇的重要因素，穩(wěn)定且完善的政策有利于企業(yè)選擇積極型環(huán)境戰(zhàn)略，激勵企業(yè)綠色技術創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以及獲得更高的經(jīng)濟收益。

（二）利益相關者壓力

根據(jù)利益相關者理論，利益相關者的壓力也會影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇。環(huán)境的污染導致公眾社會福利的降低以及日益增強的環(huán)保意識，使得企業(yè)必須考慮利益相關者產(chǎn)生的壓力，從戰(zhàn)略層面做出環(huán)境保護和有效資源配置的規(guī)劃。Henriques和Sadorsky（1999）將對企業(yè)保護環(huán)境產(chǎn)生壓力的利益相關者分為四類，分別為與環(huán)境監(jiān)管相關的如政府和貿(mào)易伙伴等、與社會利益相關的如非政府環(huán)保組織和社會團體等、與組織內(nèi)部成員相關的如消費者、競爭者、供應商等以及媒體相關的利益者[21]。

Buysse和Verbeke（2003）認為，污染防治型環(huán)境戰(zhàn)略企業(yè)重視監(jiān)管領域的利益相關者，而環(huán)保型環(huán)境戰(zhàn)略的企業(yè)則重視監(jiān)管者以外的各種利益相關者，并且從污染防治型轉變?yōu)榄h(huán)保型需要環(huán)境規(guī)制以及監(jiān)管機構的共同努力[10]。Darnall等（2010）研究了不同公司規(guī)模對利益相關者壓力和企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略關系的調節(jié)作用，小企業(yè)對利益相關者壓力的感知更敏感[22]。Murillo-Luna等（2008）研究發(fā)現(xiàn)，利益相關者產(chǎn)生的環(huán)境壓力提高了企業(yè)的環(huán)境積極性，但這種積極性對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響仍需進一步驗證[8]。潘楚林和田虹（2016）研究發(fā)現(xiàn)，利益相關者壓力促進企業(yè)選擇積極型環(huán)境戰(zhàn)略，并通過影響企業(yè)環(huán)境倫理進一步影響企業(yè)積極型環(huán)境戰(zhàn)略[23]。

經(jīng)濟的發(fā)展也使得人們的生活水平日益提高，大眾也更傾向于綠色消費，選擇健康、環(huán)保的產(chǎn)品，也愿意為綠色產(chǎn)品支付更多的費用。相反，消費者會抵制一些污染環(huán)境的公司和產(chǎn)品。消費者壓力會影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇。公眾因受到環(huán)保理念的影響會轉變消費理念，更傾向于選擇環(huán)保產(chǎn)品，也會使得市場需求向綠色需求轉變。在市場需求向綠色需求轉變下企業(yè)合作者也會要求企業(yè)進行綠色創(chuàng)新，拒絕向非環(huán)保企業(yè)供貨和銷售等;企業(yè)的競爭者在環(huán)境規(guī)制和市場變化下也會轉變環(huán)境戰(zhàn)略，開展綠色創(chuàng)新。因此，在上述相關利益者壓力下，會使企業(yè)產(chǎn)生環(huán)境壓力，有利于企業(yè)在制定環(huán)境戰(zhàn)略時傾向于選擇積極型戰(zhàn)略，開展綠色創(chuàng)新，提升企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟績效[2]。

（三）企業(yè)管理者的環(huán)境意識

企業(yè)內(nèi)部的影響因素中，最關鍵的是企業(yè)管理者的環(huán)境意識[7]。企業(yè)管理者在企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)境文化以及構建環(huán)境組織等方面起關鍵性作用。環(huán)境文化和組織的建立需要企業(yè)管理者具備相應的環(huán)境意識[7]。管理者應積極宣傳環(huán)境意識、開展環(huán)保行為，推動員工形成環(huán)保意識以及公司形成環(huán)保文化氛圍[7]。

李練軍（2019）研究發(fā)現(xiàn)，組織認知雖不直接影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇，但是卻間接通過組織資源產(chǎn)生影響[3]。楊德鋒和楊建華（2012）認為，企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略取決于企業(yè)管理者在應對環(huán)境規(guī)制、利益相關者壓力時不同的環(huán)境意識[6]。若企業(yè)管理者認為需要承擔額外成本且環(huán)境問題是威脅時會選擇消極型環(huán)境戰(zhàn)略，但若企業(yè)管理者將環(huán)境問題當作機會則會選擇積極的環(huán)境戰(zhàn)略。且企業(yè)管理者的環(huán)境保護意識越高企業(yè)越會選擇積極型環(huán)境戰(zhàn)略。和蘇超等（2016）也認為，管理者積極的環(huán)境認知會使企業(yè)實施前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略，并且管理者環(huán)境認知會通過前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略進而影響企業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟績效[20]。也有部分學者研究社會責任、環(huán)境責任、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境問題可見度等對環(huán)境戰(zhàn)略選擇的影響。

作為關鍵決策者的企業(yè)管理者自身的環(huán)境責任和環(huán)境意識會對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的選擇產(chǎn)生直接的影響。企業(yè)管理者的環(huán)境保護意識越強，越能準確識別環(huán)境問題的嚴重性，也會促使企業(yè)視環(huán)境規(guī)制和利益相關者等環(huán)境壓力為機會，采取積極的環(huán)境措施，進而通過環(huán)境戰(zhàn)略為企業(yè)提高自身競爭優(yōu)勢，提升經(jīng)濟績效[24]。

四、研究結論

本文首先論述環(huán)境戰(zhàn)略的概念和分類，然后論證分析環(huán)境戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟績效的影響，最后進一步分析影響環(huán)境戰(zhàn)略選擇的主要因素。本文認為，積極型環(huán)境戰(zhàn)略促進企業(yè)經(jīng)濟績效的作用更大，并且環(huán)境規(guī)制、相關利益者壓力和企業(yè)管理者環(huán)境意識是影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略選擇的主要影響因素。

企業(yè)必須綜合考慮自身的資源和能力，通過實施不同的環(huán)境戰(zhàn)略帶來競爭優(yōu)勢，最終達到經(jīng)濟績效的提高。企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略和政府環(huán)境規(guī)制等相互影響，使得兩者不斷調整和完善，最終實現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟的雙贏。

基于此，本文提出以下建議。一是完善環(huán)境規(guī)制。嚴格且合理的環(huán)境規(guī)制可使消極型企業(yè)得到懲罰，環(huán)保型企業(yè)獲得相應的競爭優(yōu)勢，激勵更多的企業(yè)采取積極的環(huán)境戰(zhàn)略。政府也要充分發(fā)揮環(huán)境規(guī)制對企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的影響，采取更多經(jīng)濟激勵措施促使企業(yè)實施環(huán)境戰(zhàn)略。例如，通過補貼和稅收減免激勵企業(yè)采取技術創(chuàng)新以達到環(huán)境標準，扶持、補助初創(chuàng)型和成長型企業(yè)。二是提高公眾的綠色觀念。通過宣傳等培養(yǎng)公眾形成綠色消費觀念，促進綠色消費的積極性，提高消費者、購銷商等的環(huán)境責任意識。三是加強管理者的環(huán)境意識。企業(yè)管理者應提高環(huán)境意識，將環(huán)境問題視為機遇，建立綠色發(fā)展觀念，考慮長遠的經(jīng)濟績效目標，并通過宣傳使企業(yè)形成綠色環(huán)保的文化。并且，政府、媒體等發(fā)揮各自作用，監(jiān)督并積極鼓勵企業(yè)的環(huán)保行為，為企業(yè)建立良好的環(huán)保氛圍。

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[責任編輯 毛 羽]