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      裝配式建筑質(zhì)量管理體系研究

      2021-06-15 05:26:04封蘇平張泓周志穎
      關(guān)鍵詞:體系研究裝配式建筑質(zhì)量管理

      封蘇平 張泓 周志穎

      【摘要】隨著我國(guó)裝配式建筑的發(fā)展,質(zhì)量管理是裝配式建筑的重中之重,而現(xiàn)有的傳統(tǒng)質(zhì)量管理體系不能滿足裝配式建筑質(zhì)量管理要求。為提高裝配式建筑質(zhì)量管理效率,本文梳理了裝配式建筑普遍存在的質(zhì)量問題,剖析裝配式建筑質(zhì)量管理模式,建立一套適用于裝配式建筑的質(zhì)量管理體系。

      【關(guān)鍵詞】裝配式建筑;質(zhì)量管理;體系研究

      1、引言

      傳統(tǒng)建筑業(yè)一直存在建筑垃圾多、揚(yáng)塵污染嚴(yán)重、人力成本持續(xù)升高等問題。裝配式建筑有效的回避上述問題。在近年來的裝配式建筑實(shí)踐中,由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理文件和范本,造成各種不必要的質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。因此,建設(shè)單位需要加強(qiáng)對(duì)裝配式建筑質(zhì)量管理工作的重視,同時(shí)一套完整的質(zhì)量管理體系也是提高裝配式質(zhì)量管理的重中之重。

      2、裝配式建筑施工質(zhì)量問題

      裝配式建筑作為一種新的建造方式,其最大的特點(diǎn)在于建筑工程所需構(gòu)件全部在構(gòu)建工廠內(nèi)完成,對(duì)制作、養(yǎng)護(hù)完畢的構(gòu)件進(jìn)行編碼,隨后運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“搭積木”安裝。本文將裝配式建筑質(zhì)量問題歸類為以下三類。

      2.1預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)問題

      以目前進(jìn)行的裝配式項(xiàng)目的實(shí)踐來看,設(shè)計(jì)階段的各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)是根據(jù)專業(yè)需求進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì),未進(jìn)行統(tǒng)一,構(gòu)件廠按設(shè)計(jì)圖紙批量化生產(chǎn)構(gòu)件后,運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),組裝過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)尺寸偏差的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,導(dǎo)致無法正常施工,且由于批量化生產(chǎn)構(gòu)件不能進(jìn)修改,會(huì)造成構(gòu)件的浪費(fèi),影響整個(gè)工程質(zhì)量、造成工程成本提升、工期延誤等一系列的問題。

      2.2預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)問題

      預(yù)制構(gòu)件廠內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件通常存在生產(chǎn)技術(shù)不能滿足質(zhì)量要求、預(yù)制構(gòu)件原材料達(dá)不到預(yù)制構(gòu)件要求的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)制構(gòu)件堆放時(shí)間過長(zhǎng)或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致構(gòu)建強(qiáng)度降低、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工人建筑生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)缺乏等問題。此外,在預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)前,施工現(xiàn)場(chǎng)人員將對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行外觀檢查,對(duì)于存在缺掉棱角、養(yǎng)護(hù)不合格等影響建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性能的問題構(gòu)件直接退回。因此預(yù)制構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸過程需要精細(xì)化質(zhì)量管理。

      2.3預(yù)制構(gòu)件吊裝問題

      裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)吊裝也是影響質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),也是問題出現(xiàn)頻率最多的環(huán)節(jié)。

      (1)現(xiàn)場(chǎng)施工人員方面:項(xiàng)目管理人員和組裝工人均缺少相關(guān)項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),相關(guān)人員技術(shù)、知識(shí)、管理水平達(dá)不到裝配式建筑質(zhì)量應(yīng)有的要求。

      (2)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械方面:現(xiàn)場(chǎng)工人習(xí)慣了傳統(tǒng)建筑機(jī)械養(yǎng)護(hù)模式,對(duì)裝配式建筑所需的施工機(jī)械保管和養(yǎng)護(hù)不到位,從而造成的機(jī)械損傷會(huì)直接影響現(xiàn)場(chǎng)吊裝施工精度,導(dǎo)致裝配式建筑建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問題發(fā)生。

      (3)施工工藝方面:雖然日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家裝配式建筑已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展水平,但是在坐漿、構(gòu)建安裝等工藝仍然缺乏完整的工藝體系。

      3、質(zhì)量管理體系的構(gòu)建

      本文裝配式建筑質(zhì)量管理體系構(gòu)建分為以下兩個(gè)部分。

      3.1質(zhì)量管理體系目標(biāo)構(gòu)建

      裝配式建筑的質(zhì)量管理目標(biāo)對(duì)質(zhì)量管理工作起到指引作用,本文將裝配式建筑質(zhì)量管理目標(biāo)梳理為信息全過程共享、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督與控制、質(zhì)量情況實(shí)現(xiàn)實(shí)施反饋、提高項(xiàng)目人員業(yè)務(wù)能力、推動(dòng)裝配式建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展五大目標(biāo)。信息共享主要依靠信息化管理軟件來實(shí)現(xiàn);質(zhì)量核驗(yàn)呈現(xiàn)的相關(guān)內(nèi)容與問題實(shí)時(shí)匯總到信息資源庫(kù);裝配式項(xiàng)目管理人員與施工人員應(yīng)當(dāng)接受相應(yīng)專業(yè)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)綜合能力[1]。

      3.2質(zhì)量管理體系構(gòu)建

      3.2.1裝配式建筑質(zhì)量信息管理

      裝配式建筑質(zhì)量信息化管理劃分為:裝配式建筑質(zhì)量信息收集、質(zhì)量信息傳遞、質(zhì)量反饋信息存檔三個(gè)部分。

      其中,①質(zhì)量信息收集是各項(xiàng)目參與方將各專業(yè)的數(shù)據(jù)信息上傳到BIM信息平臺(tái);②質(zhì)量信息傳遞的主要方式是通過賦予項(xiàng)目參與方相應(yīng)BIM平臺(tái)信息查詢權(quán)限,避免信息傳遞碎片化導(dǎo)致參與方溝通不暢形成的質(zhì)量問題;③質(zhì)量反饋信息存檔即將建設(shè)中的存在的質(zhì)量問題、解決措施等圖片文字?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行存檔,方便質(zhì)量問題責(zé)任人的追溯,并且避免同樣的質(zhì)量問題再次發(fā)生。

      3.2.2裝配式建筑質(zhì)量監(jiān)督與控制

      大部分質(zhì)量問題都是由于現(xiàn)場(chǎng)操作不規(guī)范、疏于精細(xì)化施工管理造成的。本文的裝配式建筑質(zhì)量的監(jiān)督與控制將從預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)生產(chǎn)與監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝兩方面進(jìn)行討論。

      其中,①預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面的監(jiān)控主體是建設(shè)單位,預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計(jì)本著標(biāo)準(zhǔn)化的原則進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)交付和預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)拆分,除常規(guī)的建筑平立面圖紙外,還需出具預(yù)制構(gòu)件拆分與細(xì)部構(gòu)造圖,以指導(dǎo)構(gòu)件生產(chǎn)和施工的單位工作。②裝配式建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)分為預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、吊裝等環(huán)節(jié),各專業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)核查構(gòu)件參數(shù)就參與到施工項(xiàng)目中,時(shí)刻關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度與變更,把握項(xiàng)目進(jìn)本概況,為本專業(yè)工作的開展梳理實(shí)時(shí)資料[2]。

      3.2.3標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      現(xiàn)階段進(jìn)行的裝配式項(xiàng)目都是先進(jìn)行整體設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出圖后再進(jìn)行構(gòu)件拆分,這樣的設(shè)計(jì)流程就造成構(gòu)建拆分結(jié)果多樣化,不能滿足裝配式建筑構(gòu)建生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,多樣化的預(yù)制構(gòu)件會(huì)給后續(xù)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、吊裝帶來不便,甚至造成設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)連接不當(dāng)直接產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化是解決設(shè)計(jì)與生產(chǎn)施工不匹配的根本途徑,其核心是建立一套完整的預(yù)制構(gòu)件信息庫(kù),對(duì)已有的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行完整的構(gòu)件編碼、信息儲(chǔ)存,方便設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工方進(jìn)行信息交互,不滿足生產(chǎn)和吊裝的構(gòu)建及時(shí)修改,提高預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)質(zhì)量,降低設(shè)計(jì)變更成本。

      3.2.4人員管理與培訓(xùn)

      任何質(zhì)量保證體系都要依靠人員去實(shí)施和推動(dòng),落實(shí)專業(yè)人員的質(zhì)量管理責(zé)任,提升專業(yè)人員綜合素質(zhì),是保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量有效實(shí)施的根本保障。首先,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)接受專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)解決生產(chǎn)施工過程中反饋的質(zhì)量問題。其次,生產(chǎn)階段應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

      結(jié)論:

      本文梳理出裝配式建筑質(zhì)量管理目標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了裝配式建筑質(zhì)量管理體系。實(shí)現(xiàn)了信息傳遞高共享去碎片,增強(qiáng)全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控、綜合提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)的目標(biāo),為裝配式建筑的質(zhì)量管理體系形成提供了理論基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]齊寶庫(kù),王丹.基于TQM理論的裝配式建筑質(zhì)量追溯系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2016,(06):72-73.

      [2]高姝蕾.裝配式建筑質(zhì)量管理研究綜述[J].建筑設(shè)計(jì)管理,2018,35(07):56-59.

      作者簡(jiǎn)介:

      封蘇平(1988.10-),男,漢族,江蘇泰興人,本科學(xué)歷,單位:泰興一建建設(shè)集團(tuán)有限公司,225400,建筑工程管理。

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