企業(yè)職工思想狀況現(xiàn)狀與對策

蒲煒 寧建軍

摘 要：了解企業(yè)職工的思想狀況有助于提高企業(yè)職工工作狀態(tài)，穩(wěn)定職工工作隊伍，為職工隊伍提供向心力，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)要更進一步發(fā)展，就要重視對企業(yè)職工的管理，思想狀況就是重要部分，本文探討了思想狀況工作的重要性，并分析了當前企業(yè)職工的思想狀況問題，并提出相應對策。

關鍵詞：企業(yè)職工;思想狀況;現(xiàn)狀與對策

要真正處理企業(yè)職工思想狀況問題，就需要找準思想工作地落腳點，從而有效滲透思想工作，以推動員工作為內(nèi)動力，推動企業(yè)發(fā)展。

一. 思想狀況工作的重要性

（一）落實企業(yè)精神文明建設

思想狀況工作能夠增強企業(yè)的精神文明建設，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，展現(xiàn)企業(yè)的精神文化。通過思想狀況工作的展開，員工能夠有效改善精神面貌，從而推動公司整體精神文明建設的效果。

（二）促進企業(yè)整體長遠發(fā)展

思想狀況工作能夠激勵員工以企業(yè)為中心，不斷砥礪前行完成工作任務，以穩(wěn)定的思想和飽滿的狀態(tài)推動企業(yè)整體能夠健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）激勵企業(yè)職工工作狀態(tài)

展企業(yè)思想工作從而激勵職工的工作狀態(tài)，進一步激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情，推動員工具備先進的思想，提高企業(yè)職工的工作意識，增強職工責任感和上進心，以積極態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，以更新的思維面對變化的環(huán)境，以靈活的方式應對各項問題。

二. 企業(yè)職工思想狀況問題

（一）思想意識偏差

隨著社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，企業(yè)越來越多將主要的目標放在追求經(jīng)濟效益上，卻忽視了企業(yè)內(nèi)部的情況，尤其是企業(yè)職工的思想情況。部分企業(yè)在激烈的經(jīng)濟發(fā)展和競爭中，過分重視經(jīng)濟效益，對于物質條件等方面的追求更大，過分追求經(jīng)濟效益不利于良好的精神面貌和企業(yè)文化的建設。企業(yè)往往忽視或者輕視了企業(yè)職工思想工作，缺乏對企業(yè)職工思想工作重要性的認識，沒意識到職工思想也是企業(yè)核心競爭力的重要部分。企業(yè)沒能良好地開展職工思想工作，就無法全面掌握職工思想狀況，從而導致了企業(yè)職工思想工作流于形式，導致集體意識松散，相關職工思想的開展也缺乏企業(yè)的資源支持，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）缺乏自我革新

隨著我國發(fā)展進入新階段，社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，現(xiàn)代信息化進程也不斷推進，企業(yè)在多個工作方面都進行了革新，但是部分企業(yè)職工地思維方式和工作方法沒有與時俱進。企業(yè)職工積極進取的意識不足，思想逐漸懈怠，缺乏主動學習的意識與動力，滿足現(xiàn)有的知識儲備。職工沒有在實際工作實施過程中也進行自我革新、自我提升，過于安于現(xiàn)狀，工作還是采用了過去的方式方法，對于工作的態(tài)度僅僅只是完成上級布置的任務，無法下深功夫。職工還對各類信息淺嘗輒止，沒有與時俱進和信息技術結合起來，工作靈活性不高，無法自我提升成為綜合型人才。職工的不思進取將會導致職工自身的職業(yè)發(fā)展受限，進而無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，最后被淘汰。

（三）個人主義問題

部分員工還存在個人主義問題，即以自我為中心，在工作中以自己為出發(fā)點來做考量。這將會導致以下的問題：首先，不利于領導安排的任務的完成，個性化突出的職工不服從安排，導致無法做好領導布置的任務，影響其他的環(huán)節(jié)。其次，深度受到個人情緒和時間安排的影響，面對產(chǎn)生沖突的思想工作時間，則會產(chǎn)生不滿的負面情緒，甚至故意不參加思想工作，直接缺席。還有，面對思想工作有自己的看法，不配合思想工作的開展。

（四）缺乏責任意識

在工作過程中，職工的工作效率以及工作熱情是和自身責任感息息相關的，通過建立職工責任感，能夠促進職工團結一心，進而激勵職工順利完成各階段的發(fā)展目標，從而促進企業(yè)健康平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。然而，部分員工缺乏責任意識，從而無法有效約束自身行為。部分職工無視工作紀律和規(guī)章制度，不僅導致職工工作質量低下，還會因為工作疏忽、粗心而在工作中失誤。同時因為不具備責任心，一旦工作出現(xiàn)問題，不會主動解決問題，而是出現(xiàn)推卸責任的情況。職工還會因為缺乏責任感，使得職工無法融入企業(yè)環(huán)境，無法發(fā)揮職工的自主意識，無法自主存在工作的內(nèi)動力，工作成為了職工的一種內(nèi)耗。

三. 不斷自我發(fā)展，提升專業(yè)素養(yǎng)應對企業(yè)職工思想狀況問題的對策

（一）將物質追求和思想追求結合起來

追求物質和追求思想精神是不矛盾的，二者可以很好地結合起來，職工既創(chuàng)造了個人財富，又滿足了精神追求，平衡物質追求與精神追求之間的關系。企業(yè)可以做好樹典型、立模范的工作來轉變職工思想，通過樹立先進模范，同時結合企業(yè)的優(yōu)秀激勵制度，能夠讓職工感受先進模范的良好品格行為，進而潛移默化轉變職工工作狀態(tài)，既創(chuàng)造學先進的良好的工作氛圍，同時又能夠讓職工感受到當先進的個人獎勵，認識到先進行為帶來的好處，帶動職工實現(xiàn)思想意識上的轉變。

（二）重視企業(yè)職工業(yè)務素質的提升

打造企業(yè)職工隊伍，促進企業(yè)職工業(yè)務能力和專業(yè)知識技能的提升，能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)驅力。企業(yè)要結合企業(yè)特性，加強對企業(yè)職工的知識理論、工作技術、信息化的培訓，樹立終身學習思想，加強掌握創(chuàng)新發(fā)展理論和技術，從而帶動引導企業(yè)全體職工熟練掌握相關能力，建立完善指標進行實際工作考核。建設素質的能夠構建自身管理知識體系的堅實的人才隊伍，促進企業(yè)各項工作效率的提升。

（三）合理對待個性化加強團隊意識

企業(yè)的發(fā)展離不開具備豐富的專業(yè)知識的職工，也離不開思想良好的職工，同時企業(yè)在正視團隊意識的同時也要看到個性化意識同樣能夠助力企業(yè)的發(fā)展。具備團隊意識的人能夠主動融入企業(yè)集體并團結周圍的人，個性化意識的人有時能夠提供獨到的見解和思路，那么可以讓團隊中不同的人共同工作，要因人而異地開展思想工作，并以思想工作做協(xié)調，從而推動團隊取得一定的成就，那么團體意識強的人能夠進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢，個人意識的人能夠被潛移默化的影響，從而提高對企業(yè)的認同度和歸屬感。

（三）搭建和創(chuàng)造平臺促進職工責任感

企業(yè)要重視對職工責任感地培養(yǎng)，要通過綜合素質培訓來增強職工責任感，要對勤懇有責任心的員工進行嘉獎。企業(yè)可以搭建和創(chuàng)造責任感平臺，比如創(chuàng)辦“導師帶徒”活動，讓具備責任感的老員工帶不具備責任感的員工，老員工還能同時給予其他職工指導，促進他們個人能力的提升。企業(yè)職工的工作能力對于企業(yè)相關工作的成效具有直接影響，企業(yè)要重視結合自身企業(yè)的工作特點，嚴格各項思想工作活動開展的原則，定期安排企業(yè)職工開展相應的活動，重視企業(yè)思想建設促進企業(yè)職工綜合素質的提升

四. 結束語

綜上所述，立足于企業(yè)發(fā)展實際，通過合理準確的分析企業(yè)職工的實際狀況，能夠針對性地找出解決對策，從而進一步激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情，提高企業(yè)職工的工作意識和狀態(tài)，增強職工責任感和上進心，進而促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻

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