賀莉娜

◆摘? 要：隨著傳統(tǒng)媒體和新興媒介的不斷融合發(fā)展，新媒體時(shí)代大幕正式開(kāi)啟。在這一時(shí)代背景下，傳統(tǒng)新聞媒體編輯必然會(huì)受到諸多新興媒介的強(qiáng)勢(shì)沖擊與挑戰(zhàn)。新聞編輯想要完美轉(zhuǎn)型以良好的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，就必須對(duì)自身編輯工作進(jìn)行多樣化創(chuàng)新。鑒于此，筆者在本文針對(duì)新媒體時(shí)代新聞編輯多樣化創(chuàng)新策略展開(kāi)一定分析和探究，并且提出一些合理化建議，以供參考。

◆關(guān)鍵詞：新媒體時(shí)代;新聞編輯;多樣化;創(chuàng)新策略

新媒體時(shí)代大環(huán)境下，受眾們接受新聞和信息的方式與渠道發(fā)生了諸多改變，只要擁有一部智能手機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)支持，任何人都能夠成為新聞制造者與傳播推廣者，也就是當(dāng)前極為流行的“自媒體人”。傳統(tǒng)新聞編輯在日常新聞采編與傳播過(guò)程中雖然面對(duì)各方壓力，但也迎來(lái)了許多寶貴機(jī)遇和發(fā)展空間[1]。新聞編輯必須要對(duì)自身的編輯內(nèi)容、編輯思路、編輯形式等進(jìn)行全面的創(chuàng)新與完善，并且要充分利用和借助新媒體平臺(tái)以及新媒體技術(shù)，讓自身新聞能夠全面滿足受眾們?cè)谛旅襟w時(shí)代的更高新聞需求，確保所在媒體能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下立于一個(gè)不敗之地。

一、解析新媒體時(shí)代新聞編輯多樣化的重要意義

新媒體時(shí)代，新舊媒介不斷融合發(fā)展、共同進(jìn)步，這種發(fā)展大勢(shì)為新聞編輯多樣化提供了一定的良好環(huán)境與技術(shù)支持。具體來(lái)講，首先，新媒體時(shí)代的新聞信息更加具有時(shí)效性并且發(fā)布量極大，堪稱(chēng)“海量信息與資訊”[2]。這種情態(tài)也逐漸形成了一個(gè)全媒體模式的信息傳播框架與結(jié)構(gòu)。當(dāng)前階段，在全世界任何時(shí)間、任何地點(diǎn)所發(fā)生的新聞大事，都能夠借助各類(lèi)媒介形式傳播到全世界每一個(gè)地方。但客觀而言，傳統(tǒng)新聞媒體例如廣播、電視和報(bào)刊的新聞制作與推送方式還是較為固化且單一，并且受到諸多限制。因此新聞編輯多樣化、創(chuàng)新化理念的滲透與應(yīng)用，能夠讓新聞編輯內(nèi)容更加豐富、形式更加新穎、傳播更加迅速，進(jìn)而滿足受眾們不同新聞口味與不同需求。其次，新媒體時(shí)代，新聞編輯多樣化能夠?qū)Ω黝?lèi)新聞的主題策劃、采編過(guò)程以及推廣傳播進(jìn)行創(chuàng)新化升級(jí)與完善。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為各類(lèi)新媒體發(fā)布與傳播信息最有效、最直接的途徑，傳統(tǒng)新聞編輯必須要不斷創(chuàng)新編輯思路和編輯理念，讓自身編輯出的新聞能夠更加生動(dòng)化、趣味化、親民化，能夠拉近與受眾的距離，展示多樣化的編輯風(fēng)格，進(jìn)而為廣大受眾們提供最優(yōu)質(zhì)的新聞服務(wù)與新聞內(nèi)容，全面提升自身媒體的社會(huì)影響力與關(guān)注度。

二、新媒體時(shí)代新聞編輯多樣性的創(chuàng)新化實(shí)踐策略

（一）新媒體時(shí)代新聞編輯應(yīng)注重新聞內(nèi)容多樣化

新媒體時(shí)代大環(huán)境下，傳統(tǒng)新聞媒體“三駕馬車(chē)”廣播、電視、報(bào)紙風(fēng)光不再，并且受到各類(lèi)新興媒介的多方挑戰(zhàn)。倘若新聞編輯不作出有效應(yīng)對(duì)和完美轉(zhuǎn)型，其市場(chǎng)占有率與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸削弱甚至是蕩然無(wú)存。鑒于此，新媒體時(shí)代，新聞編輯必須要注重新聞內(nèi)容的多樣化，確保新聞內(nèi)容更加生動(dòng)、客觀、豐富、有趣，并且應(yīng)當(dāng)全面增強(qiáng)互動(dòng)性與親民性，能夠拉近與受眾之間的距離，獲得受眾們更多的好評(píng)與認(rèn)可。舉例說(shuō)明，針對(duì)傳統(tǒng)廣播電視新聞媒體而言，由于在日常新聞采寫(xiě)與編輯過(guò)程中常常受到播出時(shí)間的限制與制約，結(jié)果導(dǎo)致許多新聞信息較為滯后，往往在其他新媒體如微博、微信、今日頭條以及抖音、快手等短視頻APP平臺(tái)傳播之后才能與廣大受眾見(jiàn)面。顯而易見(jiàn)，這些“過(guò)期內(nèi)容”無(wú)法激發(fā)受眾們的觀看欲和關(guān)注度。這就需要廣播電視新聞編輯必須要利用多樣化的編輯方法進(jìn)行新聞內(nèi)容上的創(chuàng)新和升級(jí)。比如說(shuō)將廣播電視新聞和自身微信公眾平臺(tái)、官方網(wǎng)站同步推廣，并且與各類(lèi)新媒體平進(jìn)行合作傳播。不僅能夠讓新聞更具時(shí)效性，而且能夠吸引更多的受眾關(guān)注以及積極評(píng)論、留言與轉(zhuǎn)發(fā)，讓廣播電視媒體收視率得到潛移默化的提升。

（二）新媒體時(shí)代新聞編輯應(yīng)強(qiáng)調(diào)新聞形式多樣化

眾所周知，傳統(tǒng)新聞編輯工作往往需要一個(gè)常規(guī)且系統(tǒng)化的采編流程，無(wú)論是廣播、電視還是平面媒體，都必須經(jīng)過(guò)層層把關(guān)與認(rèn)真審核，最后才能見(jiàn)諸報(bào)端或者與觀眾見(jiàn)面。平心而論，這種較為落伍的編輯工作形式必然會(huì)阻礙新聞的傳播度與推廣度，而且會(huì)讓受眾們逐漸失去閱讀、觀看興趣，導(dǎo)致受眾數(shù)量大幅度下降。想要有效解決上述問(wèn)題，新聞編輯就必須要強(qiáng)調(diào)新聞形式的多樣化與創(chuàng)新化，并且對(duì)新聞編排與推廣上進(jìn)行大刀闊斧的改革與升級(jí)，確保每一期新聞節(jié)目都能夠展現(xiàn)出與眾不同的節(jié)目特色與風(fēng)格。舉例說(shuō)明，針對(duì)各類(lèi)大型新聞節(jié)目的專(zhuān)題報(bào)道而言，無(wú)論是平面媒體或者是廣電媒體，都可以借助組合報(bào)道方式以及與新媒體平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，讓節(jié)目能夠更加生動(dòng)、形象、完整化的呈現(xiàn)給受眾。比如說(shuō)，十九大期間的特別節(jié)目報(bào)道，由央視主導(dǎo)的《還看今朝》極為成功。在當(dāng)時(shí)，我國(guó)各地廣播電視臺(tái)都以“喜迎十九大”為報(bào)道核心，結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展空間，利用多元化、創(chuàng)新化的編輯形式，為受眾們提供多期優(yōu)秀的專(zhuān)題報(bào)道，并且借助多種媒體平臺(tái)以及新媒體，對(duì)節(jié)目進(jìn)行全面推送，獲得了全國(guó)人民的好評(píng)與贊譽(yù)。

（三）新媒體時(shí)代新聞編輯應(yīng)確保編輯思路多樣化

除了上述兩大有效實(shí)踐策略之外，新媒體時(shí)代的新聞編輯工作還需要做到編輯思路多樣化，進(jìn)而能夠在日常工作中全面展現(xiàn)出編輯人員的文字功底與編輯技巧。與此同時(shí)，還必須要全面拓寬編輯理念和編輯思路，提升新聞品質(zhì)與可讀性、觀賞性。比如說(shuō)，在新聞編輯過(guò)程中，加入一些網(wǎng)絡(luò)化、生動(dòng)化新聞?wù)Z言，或者借助各類(lèi)新媒體技術(shù)如3D效果、開(kāi)場(chǎng)以及背景音樂(lè)，新聞背景簡(jiǎn)介、新聞人物特寫(xiě)等等，進(jìn)而在傳遞各類(lèi)新聞信息的過(guò)程中，讓受眾們能夠感受到創(chuàng)新化、多樣化的編輯思路和新聞編輯的滿滿誠(chéng)意，提高對(duì)新聞內(nèi)容的認(rèn)可度與贊賞度，全面推動(dòng)新聞編輯工作與新媒體時(shí)代完全接軌。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新媒體時(shí)代大環(huán)境下，新聞編輯多樣化創(chuàng)新之路可謂“任重而道遠(yuǎn)”。新聞編輯必須要在日常新聞工作中不斷探索、不斷鉆研、不斷反思，積極尋找更為科學(xué)化、合理化的編輯策略與方式，進(jìn)而真正做到創(chuàng)新編輯內(nèi)容、豐富編輯方式、調(diào)整編輯思路，力爭(zhēng)讓新聞編輯工作整體質(zhì)量和水平能夠邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]馮蘇楠.新媒體環(huán)境下電視新聞編輯的多樣化及對(duì)策[J].才智，2018（23）：245.

[2]孫義峰.新媒體環(huán)境下電視新聞編輯的多樣化探討[J].科技傳播，2015（1）：67-68.