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      利用創(chuàng)投推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

      2021-07-26 10:43:27李德讓
      中國民商 2021年6期
      關(guān)鍵詞:成果轉(zhuǎn)化科技創(chuàng)新

      李德讓

      摘 要:科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是實現(xiàn)科技與經(jīng)濟深度融合的核心節(jié)點。然而,我國科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化普遍成功率低、市場效益不理想,如何加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化進程,成為創(chuàng)新發(fā)展的一項重要課題。創(chuàng)投作為科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要手段,能有效加快科技成果的轉(zhuǎn)化。本文介紹了科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的概念,分析了當(dāng)前科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化存在的一些問題,并闡述了創(chuàng)投對科技成果轉(zhuǎn)化的促進作用,最后提出了如何利用創(chuàng)投推動科技成果轉(zhuǎn)化的建議,以供參考。

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)投;科技創(chuàng)新;成果轉(zhuǎn)化

      一、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化概述

      科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是指將有實用價值的科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到實際生產(chǎn)中,通過新技術(shù)、新工藝、新生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式的運用,形成新的產(chǎn)品或服務(wù),最終實現(xiàn)市場價值的一系列行為和活動??萍紕?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化通常包括開發(fā)、中試、產(chǎn)業(yè)化三個階段。

      隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài),高新科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性逐步被認(rèn)識。要“深化科技體制改革,建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,加強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持,促進科技成果轉(zhuǎn)化”。在制度上,我國圍繞落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進落實《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》、《關(guān)于進一步促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的實施意見》、《促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》等政策法規(guī),持續(xù)推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的蓬勃發(fā)展。

      二、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化面臨的問題

      近年來,我國科技創(chuàng)新取得顯著成績,科研經(jīng)費投入和科研人員規(guī)模持續(xù)增長,發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)八年世界第一,但在成果轉(zhuǎn)化方面,我國與發(fā)達國家仍存在差距。

      我國科技成果轉(zhuǎn)化水平較低主要表現(xiàn)為科技成果轉(zhuǎn)化進程慢、轉(zhuǎn)化效益不高等問題,而導(dǎo)致這些問題的主要原因包括資金融籌難、成果市場價值不高、科研人員對成果轉(zhuǎn)化積極性不強等。

      (一)科技成果轉(zhuǎn)化資金緊缺

      科技成果轉(zhuǎn)化多從成果的研究開發(fā)或試制成品的初創(chuàng)階段開始,轉(zhuǎn)化周期較長,轉(zhuǎn)化過程中存在較大不確定性。在資金來源的結(jié)構(gòu)上,國家投入的科研經(jīng)費只包括科研項目立項到成果鑒定完成的過程,成果轉(zhuǎn)化過程的中試、產(chǎn)業(yè)化等階段的資金較為緊缺;基于科技成果轉(zhuǎn)化的周期長、投資風(fēng)險大等特點,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行和一般的投資機構(gòu)較少會進行大規(guī)模貸款和投資;而企業(yè)、科研院所、高校等自有資金有限,成果轉(zhuǎn)化所需資金較為不足。

      (二)創(chuàng)新成果的市場效益低

      在傳統(tǒng)科研價值導(dǎo)向下,市場導(dǎo)向不夠,對科研項目的立項和評價難以真正從成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性等方面進行綜合評估,科研人員更關(guān)注科研學(xué)術(shù)上的價值,導(dǎo)致科技成果的市場應(yīng)用前景小,市場價值低;科研項目管理普遍存在重立項、輕過程和驗收現(xiàn)象,項目實施過程中得不到有效的管理保障,導(dǎo)致科研成果質(zhì)量低。

      (三)科研人員對科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化積極性不高

      缺乏以市場價值為導(dǎo)向的成果轉(zhuǎn)化激勵機制,科技成果產(chǎn)權(quán)不清晰,科研人員的收入與科研項目轉(zhuǎn)化的效益關(guān)聯(lián)不大,容易滋生“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的消極思想,導(dǎo)致科研人員的工作效率低,對科研成果轉(zhuǎn)化的積極性不強。

      三、創(chuàng)投在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的促進作用

      創(chuàng)投也稱創(chuàng)業(yè)投資,是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),以股權(quán)投資為主要手段,對初創(chuàng)期的中小型高科技企業(yè)提供資金和經(jīng)營管理支持,并在轉(zhuǎn)化成功后獲取高額投資回報的經(jīng)濟行為,具有“高投入、高風(fēng)險、高收益”的特征。

      創(chuàng)投是促進科技成果轉(zhuǎn)化的重要手段,能為科技成果轉(zhuǎn)化提供資金支持、風(fēng)險分散和機制創(chuàng)新等方面有力支撐,對加速科技成果轉(zhuǎn)化起著明顯的催化作用;而具有“高風(fēng)險、高回報”特點的科技成果轉(zhuǎn)化項目又能較好地滿足創(chuàng)投的投資訴求,勢必會受到創(chuàng)投的青睞。因此,在科技成果轉(zhuǎn)化過程中引入創(chuàng)投,存在較大的可行性和合理性,兩者能較好地相互推動促進。

      (一)提供資金支撐,加速轉(zhuǎn)化進程

      對于一些優(yōu)質(zhì)的成果轉(zhuǎn)化項目,創(chuàng)投可有效引入外部資金,對成果研制開發(fā)、中試、產(chǎn)業(yè)化的全過程提供持續(xù)、穩(wěn)定、大量的資金支持,以市場機制合理配置資金,提高資金效率,防范資金風(fēng)險,較大程度地緩解了科技成果轉(zhuǎn)化資金不足的問題,推動科技成果從實驗室走向市場,縮短轉(zhuǎn)化周期,加速成果產(chǎn)業(yè)化進程。

      (二)降低轉(zhuǎn)化風(fēng)險,提高成功率

      創(chuàng)投主體往往具備較強的風(fēng)險管控能力,能夠有效降低科技成果轉(zhuǎn)化過程中的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和經(jīng)營管理風(fēng)險。投資前,可對項目可行性和市場效益等進行論證,從金融、技術(shù)、財務(wù)、企業(yè)管理和法律等角度嚴(yán)格篩選轉(zhuǎn)化項目,確保科技成果的市場價值高、轉(zhuǎn)化成功率高;投資后,可為初創(chuàng)企業(yè)對接市場優(yōu)勢資源,引入社會優(yōu)秀經(jīng)營人才,提供市場化的經(jīng)營管理指導(dǎo)和支撐,有效降低經(jīng)營風(fēng)險,提高轉(zhuǎn)化成功率。

      (三)創(chuàng)新管理機制,激發(fā)轉(zhuǎn)化活力

      創(chuàng)投的參與將進一步加強市場導(dǎo)向,持續(xù)強化成果轉(zhuǎn)化過程的管理,完善市場化的管理機制,有效解決“持股難”、“變現(xiàn)難”等問題。一是可增強科研與市場的聯(lián)動,構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的科研項目立項和管理機制,提升成果質(zhì)量,加快轉(zhuǎn)化效率;二是建立市場化的利益分配機制,明確成果產(chǎn)權(quán)歸屬,加大轉(zhuǎn)化激勵力度,激發(fā)科研人員成果轉(zhuǎn)化的主動性;三是拓寬多元退出渠道,完善常態(tài)化退出機制,促進成果轉(zhuǎn)化的價值實現(xiàn)。

      四、利用創(chuàng)投推動科技成果轉(zhuǎn)化的建議

      (一)明確主體責(zé)任

      利用創(chuàng)投推動科技成果轉(zhuǎn)化的活動中,一般包括科研團隊、孵化團隊和投資團隊等主體。其中,科研團隊是科技成果的研發(fā)主體,負(fù)責(zé)形成科技成果,并為轉(zhuǎn)化過程中提供技術(shù)支持、防范技術(shù)風(fēng)險;孵化團隊主要負(fù)責(zé)推動科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的實現(xiàn),為科研團隊提供“選、孵、融、管、退”等服務(wù);投資團隊主要負(fù)責(zé)為投資項目對接和引入外部資源,對轉(zhuǎn)化項目進行投后價值管理,防范資金、經(jīng)營等方面風(fēng)險。

      (二)理順成果產(chǎn)權(quán)關(guān)系

      在科技成果轉(zhuǎn)化過程中,應(yīng)明確科研人員與科技成果的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。根據(jù)成果的轉(zhuǎn)化方式(一般包括自行轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓/許可、合作轉(zhuǎn)化和作價投資等方式)進一步確定科技成果的交易權(quán)、定價權(quán)和收益權(quán)等,保障科研人員對其科技成果的合法權(quán)益,增強科研人員對成果轉(zhuǎn)化的意愿。

      (三)完善市場化的成果轉(zhuǎn)化激勵機制

      建立成果轉(zhuǎn)化收益共享機制。搭建多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理結(jié)構(gòu),通過業(yè)務(wù)跟投、股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票等股權(quán)激勵方式,建立創(chuàng)投與科研轉(zhuǎn)化風(fēng)險共擔(dān)、未來收益共享的長效機制,進一步激活轉(zhuǎn)化活力、防范各類風(fēng)險,提升成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量和效率。

      建立科技成果溯源機制??茖W(xué)客觀地評價科技成果產(chǎn)生的效益情況,實現(xiàn)科研人員的收入與成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益高度掛鉤,充分激發(fā)研發(fā)人員對成果轉(zhuǎn)化的積極性。

      (四)優(yōu)化科研項目管理體系

      建立健全重大科研項目立項評審機制,加強創(chuàng)投的市場導(dǎo)引作用,加強項目的市場論證工作,強調(diào)對市場需求和發(fā)展趨勢的研判,充分評估項目的市場價值和產(chǎn)業(yè)價值,打通科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵堵點。

      強化科研項目的全過程管理,加強科研項目過程的管控,實時監(jiān)督項目進度,加強技術(shù)研發(fā)與市場需求的聯(lián)動,定期評價科研成果市場價值,保證科研成果的質(zhì)量;及時關(guān)停進度慢、預(yù)計成果競爭力弱、對產(chǎn)業(yè)支撐作用小的科研項目,避免科研資源的浪費。

      五、結(jié)語

      綜上所述,科技成果轉(zhuǎn)化對經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大,但當(dāng)前我國科技成果轉(zhuǎn)化率仍處于較低水平。創(chuàng)投能從資金支持、風(fēng)險分散和機制創(chuàng)新等方面有效加速科技成果轉(zhuǎn)化進程,提升成果轉(zhuǎn)化效率,進而促進形成經(jīng)濟發(fā)展和科技進步相輔相成的良性循環(huán)。

      參考文獻:

      [1]徐慶:創(chuàng)業(yè)投資:科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要手段[J].企業(yè)與市場經(jīng)濟,1999,12(4):12.

      [2]史偉,施衛(wèi)東:創(chuàng)業(yè)投資:科研院所科技成果轉(zhuǎn)化與風(fēng)險投資基金合作的模式[J].中國科技論壇,2002,002(000):55-58.

      [3]王文濤,陳磊,王彩鳳.構(gòu)建創(chuàng)投和科技成果轉(zhuǎn)化融合平臺初探[J]. 科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2019,27(23):199-200.

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