王興 劉超
內(nèi)容提要:企業(yè)如何將有限資源合理高效地配置到直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動中意義重大。本文在分析參與全球價值鏈影響企業(yè)活動配置機制的基礎上,利用中國民營企業(yè)的五次調(diào)查數(shù)據(jù)考察了參與全球價值鏈對企業(yè)活動配置的影響機制和異質(zhì)性表現(xiàn)。研究結(jié)果表明,企業(yè)通過參與全球價值鏈能夠顯著優(yōu)化其活動配置;學習效應和融資能力增強效應是優(yōu)化企業(yè)活動配置的兩條重要路徑;與內(nèi)陸地區(qū)相比,沿海地區(qū)的企業(yè)參與全球價值鏈能夠顯著優(yōu)化其活動配置;與中小規(guī)模企業(yè)相比,大規(guī)模企業(yè)參與全球價值鏈能夠顯著優(yōu)化其活動配置。本文的研究豐富了企業(yè)活動配置的相關理論,也為企業(yè)嵌入全球價值鏈提供了決策依據(jù)。
關鍵詞:全球價值鏈;企業(yè)活動配置;學習效應;融資能力
中圖分類號:F274??文獻標識碼:A??文章編號:1001-148X(2021)03-0093-09
收稿日期:2020-10-12
作者簡介:王興(1987-),女,山西忻州人,山西財經(jīng)大學國際貿(mào)易學院講師,經(jīng)濟學博士,研究方向:產(chǎn)業(yè)組織理論;劉超(1994-),男,河北唐山人,山西財經(jīng)大學國際貿(mào)易學院碩士研究生,研究方向:要素配置效率。
基金項目:國家社會科學基金項目“中國服務業(yè)出口貿(mào)易與OFDI互動發(fā)展的機制及其生產(chǎn)率效應研究”,項目編號:17CJY047;山西省高校哲學社會科學研究項目“要素密集度視角下資源錯配與山西省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響機制與實現(xiàn)路徑”,項目編號:2019W078。
一、引言與文獻綜述
以內(nèi)生增長理論為核心的新古典經(jīng)濟學強調(diào)技術進步是推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,企業(yè)家須致力于技術革新以推動企業(yè)技術進步,也不能忽略企業(yè)家才能在非生產(chǎn)性活動方面的表現(xiàn)。Baumol(1990)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家有同時進行生產(chǎn)性活動和非生產(chǎn)性活動的動機[1]。由于很難嚴格區(qū)分生產(chǎn)性活動和非生產(chǎn)性活動,某些非生產(chǎn)性活動實質(zhì)上也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一部分,因此可將二者表述為直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動[2]。對具有理性人特征的企業(yè)來說,如何將有限的資源合理高效地配置到直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動中意義重大。當企業(yè)對直接生產(chǎn)活動的投入與間接生產(chǎn)活動的投入產(chǎn)生的邊際收益相等時,其活動配置才達到了最優(yōu)[3]。
第四次全國經(jīng)濟普查結(jié)果顯示,截止2018年,全國私營企業(yè)占全部企業(yè)比重的841%,為擴大就業(yè)、自主創(chuàng)新貢獻了重要力量。但由于企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模等原因,私營企業(yè)長期處于市場資源配置的劣勢地位。私營企業(yè)家為獲得持續(xù)發(fā)展,有充分激勵從事與相關關系人物之間的社交活動,從而在減少不確定環(huán)境干擾的同時,獲得更多經(jīng)濟資源。關于企業(yè)活動配置的諸多文獻均得出結(jié)論,即企業(yè)開展間接生產(chǎn)活動會對直接生產(chǎn)活動產(chǎn)生擠出,影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率,阻礙其提升核心競爭力,導致企業(yè)績效受損[4-5]。因此,促使企業(yè)資源配置到更多的直接生產(chǎn)活動上非常必要[6]。
私營企業(yè)在直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動上的資源配置受制于制度環(huán)境、政商關系等因素的影響。盧現(xiàn)祥等(2011)認為制度框架決定了企業(yè)資源在直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動間的配置,好的制度鼓勵企業(yè)從事更多直接生產(chǎn)活動,壞的制度則會誘導企業(yè)從事更多的間接生產(chǎn)活動[7]。呂相偉(2018)的研究表明政策不確定性越強,企業(yè)從事間接生產(chǎn)活動的傾向越大,從而惡化企業(yè)的活動配置[2]。魏下海等(2015)、何軒等(2016)通過研究發(fā)現(xiàn)在良好的營商環(huán)境中,企業(yè)直接生產(chǎn)活動的相對報酬會更高,企業(yè)相應地會在直接生產(chǎn)活動中投入更多資源[8-9]。地區(qū)腐敗程度越高,企業(yè)越傾向減少直接生產(chǎn)活動支出,并且在間接生產(chǎn)活動中配置更多資源。
在高度參與國際分工的背景下,企業(yè)活動配置不僅受到制度環(huán)境、政商關系等內(nèi)因型變量的影響,也與全球價值鏈參與等外因型變量密切相關。隨著經(jīng)濟全球化的深入推進,我國企業(yè)積極參與國際分工,從產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)深度融入全球價值鏈。目前有關全球價值鏈參與對企業(yè)影響的相關研究,主要集中在全球價值鏈參與對企業(yè)生產(chǎn)率的促進效應。全球價值鏈參與使企業(yè)擁有更大的出口市場,有利于企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,迫使企業(yè)在激烈的國際市場競爭中不斷學習,提高技術創(chuàng)新水平,從而提高企業(yè)生產(chǎn)率[10-11]。呂越等(2017)通過實證檢驗證實了企業(yè)參與全球價值鏈通過中間品效應、大市場效應和競爭效應提高生產(chǎn)率[12]。鄭玉和姜青克(2019)認為企業(yè)通過“技術效應”和“資源再配置效應”實現(xiàn)全球價值鏈參與的生產(chǎn)率促進作用[13]。對于私營企業(yè)來說,參與全球價值鏈能夠提高私營企業(yè)的技術創(chuàng)新水平,顯著緩解私營企業(yè)的融資約束,引導企業(yè)更多地進行直接生產(chǎn)活動,減少尋租行為[14]。但是,當?shù)卣母深A又會弱化全球價值鏈參與對私營企業(yè)發(fā)展的促進效應[15]。
二、理論機制與研究假說
(一)全球價值鏈參與和企業(yè)活動配置的關系
參與全球價值鏈意味著企業(yè)進入了更廣闊的市場。這一方面會強化企業(yè)的規(guī)模效應,使企業(yè)能夠享受規(guī)模經(jīng)濟帶來的比較優(yōu)勢;另一方面也會增加企業(yè)的風險和不確定性[16]。在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟方面,產(chǎn)出規(guī)模增加降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,有利于企業(yè)使用先進的生產(chǎn)要素推動企業(yè)內(nèi)部分工的專業(yè)化,從而降低企業(yè)運行成本,增加企業(yè)直接生產(chǎn)活動的收益[17]。當直接生產(chǎn)活動能夠帶來更大好處時,企業(yè)將資源配置到間接生產(chǎn)活動中的比重就會下降。在面臨國際市場的風險方面,為了強化在國際市場中抵御風險的能力,企業(yè)必須增強其在生產(chǎn)技術、組織方式、管理手段或公司戰(zhàn)略等方面的調(diào)整和創(chuàng)新力度,提高企業(yè)在國際市場中的競爭地位[18]。當企業(yè)將更多精力投入到應對國際競爭當中,勢必無暇進行尋租等間接生產(chǎn)活動,企業(yè)的活動配置將得到極大優(yōu)化。為了在全球價值鏈的參與過程當中獲得更多利潤,企業(yè)會更為重視產(chǎn)品創(chuàng)新,更有動力對舊產(chǎn)品進行產(chǎn)品的質(zhì)量與功能升級,根據(jù)國際市場需求研發(fā)新產(chǎn)品,加大(減少)上直接生產(chǎn)(間接生產(chǎn))支出強度,優(yōu)化其活動配置[19]。此外,參與全球價值鏈的企業(yè)更有可能獲得物美價廉且具有多樣性的中間產(chǎn)品,從而降低生產(chǎn)成本,增強企業(yè)直接生產(chǎn)活動的收益,激勵企業(yè)加大直接生產(chǎn)活動投入[12]。
基于以上分析,參與全球價值鏈使企業(yè)的直接生產(chǎn)活動所帶來的經(jīng)濟效益不斷得到強化,間接生產(chǎn)活動帶來的好處逐漸被弱化,最終使得企業(yè)的活動配置得到改善。因此,本文提出如下假說:
假說1:參與全球價值鏈能夠優(yōu)化企業(yè)的活動配置。
(二)全球價值鏈參與作用于企業(yè)活動配置的內(nèi)在機制
價值鏈學習效應。我國企業(yè)的價值鏈參與多集中在具有低成本優(yōu)勢的技術成熟型或勞動密集型行業(yè),處于低端的價值鏈環(huán)節(jié)。參與全球價值鏈的企業(yè)為了學習發(fā)達國家先進的生產(chǎn)方法、產(chǎn)品設計和組織管理方法,避免價值鏈的“低端鎖定”,會更傾向加大直接生產(chǎn)支出,以獲得高質(zhì)量、多種類的中間產(chǎn)品及資本設備[18]。發(fā)達國家跨國公司從自身利益出發(fā)也會為我國企業(yè)提供技術和管理層面的支持,在這種“主動溢出”的作用下,我國企業(yè)會傾向通過提高生產(chǎn)性支出以提升產(chǎn)品質(zhì)量和核心企業(yè)競爭力[20]。此外,相比國內(nèi)市場,國際產(chǎn)品市場瞬息萬變,不確定性更強。全球價值鏈參與企業(yè)在國際出口市場上面對著更為激烈的競爭,面對外國的消費者在對待價值和質(zhì)量方面更苛刻的要求。企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量會更有動機加大直接生產(chǎn)支出強度,采取更符合國際化要求的生產(chǎn)技術標準,升級企業(yè)生產(chǎn)所需的機器設備,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程,提升員工的人力資本水平,從而優(yōu)化了企業(yè)活動配置。
融資能力增強效應。由于長期面臨“所有制歧視”,私營企業(yè)有著更強的融資約束。信貸資源獲取上的瓶頸制約著私營企業(yè)的擴大再生產(chǎn),在購買研發(fā)所需的儀器設備方面極大受限。信貸資源缺乏也制約著私營企業(yè)引進優(yōu)秀人才和構(gòu)建研發(fā)創(chuàng)新體系的需求[21]。為了緩解企業(yè)的融資約束,企業(yè)會更有動機“找門路,托關系”,從而加大間接生產(chǎn)活動支出。隨著我國企業(yè)深入?yún)⑴c國際分工,那些參與全球價值鏈的企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模、銷售渠道、生產(chǎn)率等多方面優(yōu)勢的作用下,相比非全球價值鏈參與企業(yè)具備更強的融資能力[22]。因此,嵌入全球價值鏈能夠顯著提高私營企業(yè)的融資能力[15]。此外,能夠拿到國際訂單的企業(yè)其生產(chǎn)率通常更高,能夠向金融機構(gòu)釋放“信號”,降低資金供求雙方的信息不對稱程度,從而緩解融資約束。當私營企業(yè)的融資約束得到緩解,能夠獲得積累研發(fā)支出與人力資本所需資金時,私營企業(yè)往往更傾向于加大直接生產(chǎn)活動的投入力度,使企業(yè)活動配置得到優(yōu)化。
基于以上分析,企業(yè)參與全球價值鏈會產(chǎn)生學習效應,從而增加直接生產(chǎn)活動的投入;企業(yè)參與全球價值鏈能夠向金融機構(gòu)釋放正面信號,從而減少間接生產(chǎn)活動開支。因此,本文提出如下假說:
假說2:企業(yè)參與全球價值鏈能夠通過學習效應和融資能力增強效應兩個路徑優(yōu)化活動配置。
(三)全球價值鏈參與作用于企業(yè)活動配置的異質(zhì)性表現(xiàn)
考慮到不同地區(qū)在營商環(huán)境、對外開放程度等方面的差異,參與全球價值鏈對企業(yè)活動配置的影響在不同地區(qū)可能存在異質(zhì)性表現(xiàn)。沿海和內(nèi)陸地區(qū)在營商環(huán)境、對外開放程度等方面的差異巨大,使得企業(yè)參與全球價值鏈情況存在顯著不同,沿海地區(qū)企業(yè)在全球價值鏈中的生存率更高,風險率更低,因而全球價值鏈參與度和持續(xù)嵌入能力明顯高于內(nèi)陸地區(qū)[12,23]。在制度環(huán)境完善的沿海地區(qū),對知識產(chǎn)權的保護意識更強,良好的營商環(huán)境促使要素自由流動和高效配置,企業(yè)投入到間接生產(chǎn)活動中的資源相對較少。此外,參與到全球價值鏈的企業(yè)具備更強的融資能力,融資約束的化解也能夠相應削減企業(yè)從事間接生產(chǎn)性活動的動機[15,22]。沿海地區(qū)相比內(nèi)陸地區(qū),行業(yè)的進入壁壘更低,經(jīng)濟自由度更高。在更為健全的市場機制競爭環(huán)境下,資源主要是通過市場規(guī)則配置到企業(yè)。全球價值鏈參與企業(yè)為了充分在國際市場中發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,增加國際市場競爭力,會更有動力通過“干中學”、在產(chǎn)品設計流程、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多個角度加強自主創(chuàng)新等方式提高企業(yè)的直接生產(chǎn)性支出。綜上,沿海地區(qū)企業(yè)參與全球價值鏈對活動配置的優(yōu)化作用更強。
考慮到企業(yè)規(guī)模與其面臨的各種約束密切相關,參與全球價值鏈對企業(yè)活動配置的影響可能在企業(yè)規(guī)模方面存在異質(zhì)性[24]。具體來說,大規(guī)模企業(yè)憑借其對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻,相對更容易獲得來自政府的支持與特惠[25]。參與全球價值鏈的大規(guī)模企業(yè)自身抵押能力更強,融資約束更小,更容易獲得來自商業(yè)銀行的貸款,間接生產(chǎn)活動投入的動機也相應比較小。中小規(guī)模企業(yè)參與全球價值鏈后,資金需求量增加,而企業(yè)的抵押能力有限,面臨的融資約束強,容易受到政府的差別對待,從而有進行尋租的動力以獲得各種特惠政策。此外相比中小規(guī)模企業(yè),大規(guī)模企業(yè)的風險承擔能力更強,更能夠抵御研發(fā)活動的高成本和不確定性,因而為了能夠充分在國際市場中發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,會更有動力通過推廣自有品牌、加強自主創(chuàng)新等方式提高企業(yè)的生產(chǎn)性支出,從而提升產(chǎn)品國際市場競爭力。綜上,大規(guī)模企業(yè)參與全球價值鏈對活動配置的優(yōu)化作用更強?;谝陨戏治?,我們得出如下假說:
假說3:相較于內(nèi)陸地區(qū)的企業(yè),沿海地區(qū)的企業(yè)是否參與全球價值鏈對其活動配置的改善作用更大。
假說4:相較于中小規(guī)模企業(yè),大規(guī)模企業(yè)是否參與全球價值鏈對其活動配置的改善作用更大。
三、實證研究設計
(一)?模型設定
為證明上述假設,本文構(gòu)建如下計量模型:
其中,Mait表示企業(yè)活動配置;GVCit代表企業(yè)參與全球價值鏈;ΣIndustry、ΣProvince和ΣYear分別為行業(yè)、地區(qū)和時間的虛擬變量;Controlit為控制變量的集合,具體包括企業(yè)層面的企業(yè)年齡(Age1)、企業(yè)規(guī)模(Size)、企業(yè)生產(chǎn)率(Product)、企業(yè)融資能力(Finance)和企業(yè)的盈利能力(Profit);企業(yè)家層面的企業(yè)家性別(Gender)、年齡(Age2)和受教育程度(Edu);地區(qū)層面的要素市場發(fā)育程度(Mat)和行業(yè)層面的市場集中度(HHI),εit為隨機誤差項。
(二)變量選取
1企業(yè)活動配置。在既定約束下企業(yè)如何將有限的資源在直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動之間進行分配反映了企業(yè)的活動配置情況。與現(xiàn)有相關研究一致,我們使用私營企業(yè)調(diào)查問卷中“企業(yè)在研發(fā)上的投入”與“企業(yè)在公關、招待上的投入”兩個指標分別衡量企業(yè)的直接生產(chǎn)活動和間接生產(chǎn)活動[8-9]?,F(xiàn)有研究多將這兩類活動表述為生產(chǎn)性活動和非生產(chǎn)性活動。事實上,企業(yè)的活動類型往往很難明確區(qū)分,非生產(chǎn)性活動在協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境方面能夠起到不容忽視的作用,本質(zhì)上也是企業(yè)生產(chǎn)性投入的一部分[2]。本文使用間接生產(chǎn)活動投入占總投入的比重作為企業(yè)活動配置的代理變量。這一比重越大,說明企業(yè)家的間接生產(chǎn)活動投入越多。此外,我們在做穩(wěn)健性檢驗中將企業(yè)用于間接生產(chǎn)活動投入與用于直接生產(chǎn)活動投入之差來表示企業(yè)的活動配置狀況。
2全球價值鏈參與。根據(jù)現(xiàn)有文獻,企業(yè)的全球價值鏈參與主要采用企業(yè)出口增加值貿(mào)易的國內(nèi)增加值率和海外增加值率來度量,但是本文所用私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)缺乏相關指標的基礎信息[12,26]。值得慶幸的是,私營企業(yè)調(diào)查問卷通過設置兩個相關問題提供了企業(yè)的出口和境外投資情況。本文以企業(yè)是否有對外出口行為或?qū)ν馔顿Y行為作為依據(jù),判斷該企業(yè)是否參與了全球價值鏈。若企業(yè)存在上述行為,則認為企業(yè)參與了全球價值鏈。否則,我們認為企業(yè)沒有參與全球價值鏈。此外,我們使用Koopman(2014)的方法對細分行業(yè)的全球價值鏈參與度進行測算,并且使用私營企業(yè)上市公司數(shù)據(jù)與其匹配進行了穩(wěn)健性檢驗[27]。
3控制變量。本文分別從企業(yè)層面、企業(yè)主層面、地區(qū)層面和行業(yè)層面四個維度對可能影響企業(yè)活動配置的因素進行了控制。參考何曉斌等(2013)的研究,在企業(yè)層面控制了企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生產(chǎn)率、企業(yè)融資能力和企業(yè)的盈利能力;企業(yè)主層面控制了企業(yè)家的性別、年齡和受教育程度;地區(qū)層面采用該地區(qū)當年的要素市場發(fā)育程度作為控制變量;行業(yè)層面選取赫芬達爾-赫希曼指數(shù)刻畫行業(yè)的集中度特征[28]。
在企業(yè)特征層面,利用受訪企業(yè)截至到調(diào)查年份成立年限的自然對數(shù)表示企業(yè)年齡(Age1)。成立年限越長的私營企業(yè)往往具有更完善的風險控制機制和較強的市場洞悉能力,更偏向于對直接生產(chǎn)活動的投入。取全年雇傭人數(shù)的對數(shù)表示企業(yè)規(guī)模(Size)。規(guī)模較大的私營企業(yè)能夠采用更成熟的經(jīng)營策略發(fā)展生產(chǎn),使得企業(yè)更傾向于多投資直接生產(chǎn)活動。將企業(yè)生產(chǎn)率(Product)定義為企業(yè)當年的營業(yè)額除以全年雇傭員工總數(shù),并取自然對數(shù)。一般而言,生產(chǎn)率高的企業(yè)競爭能力比較強,更重視開發(fā)企業(yè)在生產(chǎn)方面的潛力,從而維持市場地位。將企業(yè)的融資能力(Finance)定義為企業(yè)當年從商業(yè)銀行的貸款除以全年雇傭員工總數(shù),并取自然對數(shù)。面臨融資約束較小的企業(yè),其資金充足可以保證企業(yè)正常的生產(chǎn)活動。融資能力較弱的企業(yè)通常更偏向于通過加強外部聯(lián)系以緩解融資約束。將企業(yè)的盈利能力(Profit)定義為企業(yè)當年的凈利潤除以全年雇傭員工總數(shù),并取自然對數(shù)。盈利能力強的企業(yè)市場競爭力也更強,直接生產(chǎn)投入可能會更多。
在企業(yè)主特征層面,選取企業(yè)家性別(Gender)、年齡(Age2)和受教育程度(Edu)三個變量進行刻畫。將男性企業(yè)家性別變量定義為1,女性企業(yè)家性別變量定義為0。對企業(yè)家年齡做取自然對數(shù)處理。年長的企業(yè)家普遍更信奉人脈、關系能夠給企業(yè)帶來更大的收益,可能會進行更多的間接生產(chǎn)活動支出。企業(yè)家的受教育程度包括小學及以下、初中、高中或中專、大專、大學、研究生6個選項,對其依次取1-6的離散值來表示。受教育水平越高的私營企業(yè)家有較強的市場信息獲取分析能力,更可能做出提升企業(yè)市場核心競爭力的決策,優(yōu)化企業(yè)活動配置。
在地區(qū)層面,根據(jù)研究需要,我們使用王小魯(2016)對各地區(qū)“要素市場發(fā)育程度”的測度刻畫地區(qū)層面各類生產(chǎn)要素的市場化程度(Mat)[29]。在行業(yè)層面,我們使用HHI指數(shù)刻畫不同行業(yè)的集中度(HHI)。
(三)數(shù)據(jù)來源及說明
本文所選用的數(shù)據(jù)是由中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家工商行政管理總局、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會和中國民(私)營經(jīng)濟研究會四家機構(gòu)聯(lián)合提供的2006年第七次、2008年第八次、2010年第九次、2012?年第十次和2014年第十一次全國私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)。調(diào)查數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及企業(yè)主、企業(yè)發(fā)展狀況、企業(yè)發(fā)展環(huán)境等多個方面。該數(shù)據(jù)利用多層抽樣的方式確定調(diào)查樣本,要求問卷填寫人為企業(yè)主或者企業(yè)投資者,確保了樣本選取的隨機性以及所得數(shù)據(jù)的真實可靠性。本文在數(shù)據(jù)處理過程中剔除了變量值存在缺失的樣本,共包含有效問卷11904份,能夠為驗證前文假說提供充分的數(shù)據(jù)支撐。
調(diào)查數(shù)據(jù)共包括19類行業(yè),涉及全國31個省級行政單位。為消除行業(yè)和地區(qū)對結(jié)果帶來的影響,我們在計量模型中分別設置了行業(yè)和地區(qū)虛擬變量。此外,為了控制極端值的影響,針對模型所涉及的連續(xù)型變量,本文均在前后1%水平下做出縮尾處理,對于變量值小于1%分位數(shù)和大于99%分位數(shù)的,分別令其值等于1%分位數(shù)和99%分位數(shù)。
四、實證結(jié)果及分析
(一)基準模型估計結(jié)果
由于本文使用的被解釋變量包含了大量0值,存在顯著的拖尾特征,OLS模型估計容易造成偏誤,因此我們使用Tobit模型進行估計,回歸結(jié)果見表1。在控制了行業(yè)、地區(qū)和時間特征的情況下,全球價值鏈參與的系數(shù)顯著為負。這表明參與全球價值鏈能夠顯著改善企業(yè)的活動配置。目前發(fā)達國家壟斷了多數(shù)自主創(chuàng)新能力較強的高附加值行業(yè),我國企業(yè)尤其是私營企業(yè)主要集中在技能成熟型或要素密集型行業(yè)中。私營企業(yè)參與全球價值鏈有利于充分發(fā)掘其后發(fā)優(yōu)勢,通過獲取先進技術、推廣自有品牌等方式增強自主創(chuàng)新能力,將資金更多用于直接生產(chǎn)活動,優(yōu)化企業(yè)的活動配置。
表1中控制變量的結(jié)果顯示,企業(yè)年齡的估計系數(shù)為負,說明企業(yè)存續(xù)時間越長其活動配置情況越趨于優(yōu)化。企業(yè)年齡越大,其在長期市場所經(jīng)歷的考驗中更加篤信生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作在企業(yè)長遠發(fā)展中的重要性,從而減少間接生產(chǎn)活動投入。企業(yè)規(guī)模的估計系數(shù)顯著為負,說明規(guī)模越大的企業(yè)用于間接生產(chǎn)活動的投入比例越小。相對小規(guī)模企業(yè)而言,大規(guī)模企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)更加完善,企業(yè)家能夠綜合多部門意見做出更科學的企業(yè)決策。此外,規(guī)模越大的企業(yè)獲取信息的能力也越強,相比小規(guī)模企業(yè)進行間接生產(chǎn)活動投入的動機也更小。企業(yè)人均生產(chǎn)率也與企業(yè)活動配置成負相關,說明人均生產(chǎn)率較高的企業(yè)普遍更重視企業(yè)在生產(chǎn)方面的發(fā)展,其間接生產(chǎn)活動投入的比例較低。企業(yè)融資能力的系數(shù)顯著為負,說明融資能力強的企業(yè)其間接生產(chǎn)活動的投入比例較低。融資能力強,企業(yè)會減少為尋求融資途徑而付出的費用,從而用于直接生產(chǎn)活動的投資比例更高。企業(yè)家的特征變量對企業(yè)活動配置幾乎沒有影響。從地區(qū)層面來看,一個地區(qū)的營商環(huán)境越好,企業(yè)向直接生產(chǎn)活動投資越多。較高的地區(qū)市場化程度會鼓勵企業(yè)增加直接生產(chǎn)投入,縮減間接生產(chǎn)投入比例。從行業(yè)角度來看,市場集中度越高,企業(yè)的間接生產(chǎn)活動投入比例越小。
(二)穩(wěn)健性檢驗
為了提高檢驗結(jié)果的科學性,我們從以下三個方面進行穩(wěn)健性檢驗:
1處理主要解釋變量的內(nèi)生性問題??紤]到全球價值鏈參與和企業(yè)活動配置之間可能存在的反向因果關系,從而造成內(nèi)生性問題,使得估計結(jié)果出現(xiàn)偏差,因此需要處理模型中可能存在的內(nèi)生性。本文首先構(gòu)建全球價值鏈參與的工具變量,然后使用iv-tobit方法對模型進行估計,以期得到企業(yè)全球價值鏈參與對企業(yè)活動配置的一致估計。由于較難在私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)中找到合適的指標作為企業(yè)全球價值鏈參與的工具變量,本文參考余林徽(2013)從行業(yè)層面構(gòu)建變量的思路,利用有全球價值鏈參與活動的企業(yè)在所處同一省份、主要從事同一行業(yè)企業(yè)中所占比重,作為該企業(yè)是否參與全球價值鏈的工具變量[30]。工具變量的選取標準為相關性和外生性。從同省份且主要從事同一行業(yè)的企業(yè)層面構(gòu)建的工具變量對企業(yè)層面的全球價值鏈參與的回歸結(jié)果顯著為正(結(jié)果備索),滿足工具變量與內(nèi)生變量存在高度相關性的要求。就外生性而言,由于本文所選用的工具變量與被解釋變量來自不同層面,因而不可能對微觀層面上單個企業(yè)的活動配置產(chǎn)生直接的影響,說明工具變量是外生的。表2第(1)列的報告結(jié)果顯示,AR弱工具變量檢驗與Wald外生性檢P值均為0,證明了本文選取的工具變量與內(nèi)生變量(企業(yè)全球價值鏈參與)之間具有強相關性且外生??朔撕诵慕忉屪兞績?nèi)生性之后的模型估計結(jié)果與基準估計結(jié)果相比,核心解釋變量系數(shù)及顯著性均未發(fā)生實質(zhì)性改變,說明模型中可能存在的內(nèi)生性問題未對估計結(jié)果產(chǎn)生實質(zhì)性影響。
2使用不同的估計方法。除了使用iv-tobit對克服內(nèi)生性問題的模型進行估計外,下面采取iv-2sls對模型進行估計,以進一步檢驗前文結(jié)論的穩(wěn)健性,結(jié)果見表2第(2)列。LM的統(tǒng)計量結(jié)果在1%水平通過顯著性檢驗,表明工具變量與內(nèi)生變量高度相關。第一階段的F統(tǒng)計量遠遠大于10,且Wald統(tǒng)計量遠遠大于Stock-Yogo檢驗10%水平上的臨界值,即拒絕弱工具變量的假設,表明本文所采取的工具變量是合理和有效的。在變量的估計結(jié)果上,主要自變量及其交互項的系數(shù)符號和顯著性都未產(chǎn)生實質(zhì)性變化,表明本文所得結(jié)論是可靠的。
3使用企業(yè)活動配置的不同測度指標?;鶞蕶z驗中企業(yè)活動配置是利用企業(yè)間接生產(chǎn)活動支出占比表示的。參考何軒(2016)的研究,在新的企業(yè)活動配置指標構(gòu)建上,將間接生產(chǎn)活動支出與直接生產(chǎn)活動支出的差值(“凈間接生產(chǎn)活動支出”)作為測度企業(yè)活動配置的指標[9]。這一差值越大,意味著企業(yè)在間接生產(chǎn)活動中投入越多,進而對企業(yè)活動配置的扭曲越大。對以凈間接生產(chǎn)活動支出表示的企業(yè)活動配置,依次采用ols、iv-2sls兩種估計方法進行估計,結(jié)果見表2中第(3)、(4)列,全球價值鏈參與系數(shù)均顯著為負,進一步驗證了前文結(jié)論的穩(wěn)健性?。
4使用企業(yè)全球價值鏈參與的不同測度指標?;鶞蕶z驗中企業(yè)全球價值鏈參與是通過企業(yè)是否有對外出口行為或?qū)ν馔顿Y行為作為依據(jù),在這里我們借鑒了目前被廣泛使用的Koopman(2014)的方法測算了全球價值鏈參與度[27],具體公式如下:
其中,GVC_participationir表示r國i行業(yè)參與全球價值鏈的程度;IVir表示r國i行業(yè)總出口中的間接國內(nèi)附加值部分,F(xiàn)Vir表示r國i行業(yè)總出口中的國外附加值部分,Eir表示r國i行業(yè)的總出口。GVC_participationir越高,說明r國i行業(yè)參與全球價值鏈的程度越高。數(shù)據(jù)來源于OECD和WTO聯(lián)合發(fā)布的附加值貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(即TiVA數(shù)據(jù)庫)。
私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)的行業(yè)分類標準為行業(yè)大類,如制造業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)等。其中,制造業(yè)占比較大,但沒有進一步的細分行業(yè)信息。為了彌補調(diào)查數(shù)據(jù)在行業(yè)分類方面的客觀性不足,我們使用上市公司數(shù)據(jù)進行了穩(wěn)健性檢驗。具體做法如下:我們使用TiVA數(shù)據(jù)庫測算所得細分行業(yè)的全球價值鏈參與度數(shù)據(jù)與私營企業(yè)上市公司所屬細分行業(yè)進行了匹配,得到了私營企業(yè)上市公司所屬細分行業(yè)的全球價值鏈參與度。私營企業(yè)活動配置、四個層面的控制變量(企業(yè)層面、企業(yè)家層面、行業(yè)層面和地區(qū)層面)數(shù)據(jù)均來源于國泰安的CSMAR上市公司數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)的時間跨度為2005—2015年。
經(jīng)過實證檢驗,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的全球價值鏈參與度系數(shù)為-0274,且非常顯著,證明企業(yè)參與全球價值鏈活動可以顯著降低企業(yè)在招待方面所支付費用的比例,即改善企業(yè)的活動配置。這一結(jié)果與基準檢驗結(jié)果方向一致,進一步驗證了前文結(jié)論的可靠性。
(三)作用機制檢驗
全球價值鏈參與能夠顯著降低企業(yè)的間接生產(chǎn)活動支出,改善企業(yè)活動配置。那么全球價值鏈參與是如何影響企業(yè)活動配置的?為了探究全球價值鏈參與影響企業(yè)活動配置的作用機制,本文結(jié)合中介效應模型,構(gòu)建如下方程:
其中Mid代表中介變量,使用企業(yè)生產(chǎn)率(Prod)表示企業(yè)的學習效應,使用企業(yè)向商業(yè)銀行的貸款額(Fin)表示企業(yè)的融資能力,其余變量同模型(1)。
觀察表3中第(2)列和第(5)列的結(jié)果,全球價值鏈參與系數(shù)顯著為正,表明企業(yè)參與全球價值鏈能顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)率和企業(yè)的融資能力。參與全球價值鏈的企業(yè)能夠獲得更廣闊的銷售市場,一方面有機會學習發(fā)達國家先進的生產(chǎn)技術,另一方面為了應對激烈競爭推動產(chǎn)品和工藝的研發(fā),最終提高企業(yè)生產(chǎn)率水平。此外,發(fā)達國家的企業(yè)基于自身利益考慮也會為我國企業(yè)提供技術和管理層面的支持,通過主動溢出提高我國企業(yè)的生產(chǎn)率水平。企業(yè)參與全球價值鏈能夠向銀行發(fā)送實力提升的積極“信號”,從而緩解融資約束。
從第(3)列和第(6)列結(jié)果可以看出,企業(yè)生產(chǎn)率的系數(shù)、企業(yè)融資能力的系數(shù)均顯著為負,且較第(1)列和第(4)列系數(shù)更小,表明中介效應存在,企業(yè)參與全球價值鏈能夠通過提高生產(chǎn)率和增強融資能力這兩個渠道改善企業(yè)的活動配置,從而驗證了前文假說2的合理性。參與全球價值鏈的企業(yè)面對來自國際市場上激烈的競爭以及國外消費者對質(zhì)量的苛刻要求,一方面要強化向發(fā)達國家企業(yè)的學習以實現(xiàn)技術趕超,另一方面要加強自主研發(fā)以維持國際地位,兩方面的行動都會促使企業(yè)增加直接生產(chǎn)活動開支,優(yōu)化活動配置。參與全球價值鏈的企業(yè)能夠通過規(guī)模收益降低生產(chǎn)成本并提升實力,提升在融資市場上的地位,緩解融資約束。融資約束的緩解使得企業(yè)不必通過尋租獲貸,從而增加直接生產(chǎn)活動投入,使用充足的資金升級企業(yè)生產(chǎn)所需的機器設備,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程。此外,我們還使用?Sobel檢驗方法對中介效應的存在性進行嚴格的計量驗證,結(jié)果均表明企業(yè)生產(chǎn)率提升和融資能力增強均是全球價值鏈參與影響企業(yè)活動配置的渠道變量,從而驗證了中介效應的存在性,豐富了本文的研究。
(四)異質(zhì)性檢驗
為進行異質(zhì)性檢驗,我們構(gòu)建了如下回歸模型:
其中,式(1)中In代表處于內(nèi)陸地區(qū)的企業(yè),式(2)中Ms代表中小規(guī)模企業(yè)。在進行地區(qū)異質(zhì)性檢驗方面,我們以處于沿海地區(qū)的企業(yè)為基準,引入處于內(nèi)陸地區(qū)的企業(yè)In為虛擬變量;在進行企業(yè)規(guī)模的異質(zhì)性檢驗方面,我們以大規(guī)模企業(yè)為基準,引入中小規(guī)模的企業(yè)Ms為虛擬變量,異質(zhì)性檢驗結(jié)果見表4。
從表4關于不同地區(qū)的異質(zhì)性檢驗結(jié)果來看,企業(yè)全球價值鏈參與的系數(shù)均顯著為負,表明無論企業(yè)處在沿海發(fā)達地區(qū)還是來自內(nèi)陸欠發(fā)達地區(qū),全球價值鏈參與均能夠顯著改善企業(yè)的活動配置。觀察并比較兩組樣本全球價值鏈參與系數(shù)的大小,我們發(fā)現(xiàn)沿海地區(qū)的全球價值鏈參與系數(shù)相比內(nèi)陸地區(qū)絕對值更大。沿海和內(nèi)陸地區(qū)在營商環(huán)境、對外開放程度等方面差異巨大,使得處在沿海地區(qū)的企業(yè)在全球價值鏈中的生存率更高,風險率更低,因此企業(yè)的全球價值鏈參與度和持續(xù)嵌入能力明顯高于內(nèi)陸地區(qū)[12,23]。能夠持續(xù)嵌入全球價值鏈的企業(yè)為了應對來自國際市場的激烈競爭,會通過創(chuàng)新產(chǎn)品設計流程、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等方式不斷加大其在直接生產(chǎn)性活動方面的開支,優(yōu)化企業(yè)的活動配置。
考慮到企業(yè)規(guī)模與其面臨的各種約束密切相關,參與全球價值鏈對企業(yè)活動配置的影響可能在企業(yè)規(guī)模方面存在異質(zhì)性[24]。從表4關于不同規(guī)模的異質(zhì)性檢驗結(jié)果來看,企業(yè)全球價值鏈參與的系數(shù)均顯著為負,表明無論是大規(guī)模企業(yè)還是中小規(guī)模企業(yè),全球價值鏈參與均能夠顯著改善企業(yè)的活動配置。觀察并比較兩組樣本全球價值鏈參與系數(shù)的大小,我們發(fā)現(xiàn)大規(guī)模企業(yè)的全球價值鏈參與系數(shù)相比中小規(guī)模的絕對值更大。這表明相較于中小規(guī)模企業(yè)來說,大規(guī)模企業(yè)是否參與全球價值鏈對其在間接生產(chǎn)活動上的投入影響更大。大規(guī)模企業(yè)憑借其對當?shù)亟?jīng)濟的貢獻,相對更容易獲得來自政府的支持與特惠[25]。參與全球價值鏈的大規(guī)模企業(yè)自身抵押能力更強,融資約束更小,更容易獲得來自商業(yè)銀行的貸款,間接生產(chǎn)活動投入的動機也相應比較小。此外,相比中小規(guī)模企業(yè),大規(guī)模企業(yè)的風險承擔能力更強,更能夠抵御研發(fā)活動的高成本和不確定性,因而為了能夠充分在國際市場中發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,會更有動力通過推廣自有品牌、加強自主創(chuàng)新等方式提高企業(yè)的生產(chǎn)性支出,從而增強產(chǎn)品才國際市場競爭力。因此,大規(guī)模企業(yè)參與全球價值鏈對活動配置的優(yōu)化作用更強。
五、結(jié)論與啟示
參與全球價值鏈是影響企業(yè)活動配置的重要因素,全球價值鏈參與下的學習效應和融資能力增強效應是影響企業(yè)活動配置的兩條重要路徑。本文采用由全國工商聯(lián)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部等四家機構(gòu)提供的五次中國私營企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù),探究全球價值鏈參與對企業(yè)活動配置的影響及其作用路徑,并考察全球價值鏈參與對企業(yè)活動配置影響的異質(zhì)性表現(xiàn)。實證研究發(fā)現(xiàn):(1)企業(yè)參與全球價值鏈其活動配置更優(yōu)化,即企業(yè)通過參與全球價值鏈能夠顯著降低間接生產(chǎn)活動支出。上述結(jié)論在克服企業(yè)全球價值鏈參與的內(nèi)生性、處理樣本選擇偏差等問題之后依然穩(wěn)健。(2)全球價值鏈參與對企業(yè)活動配置的中介效應顯著存在,學習效應和融資能力增強效應是全球價值鏈參與企業(yè)優(yōu)化其活動配置的兩條重要路徑。(3)沿海地區(qū)的企業(yè)參與全球價值鏈能夠顯著降低其在間接生產(chǎn)活動上的投入,改善該地區(qū)企業(yè)的活動配置;內(nèi)陸地區(qū)的企業(yè)是否參與全球價值鏈對其活動配置的改善作用較小。(4)大規(guī)模企業(yè)參與全球價值鏈能夠顯著降低其在間接生產(chǎn)活動上的投入,改善其活動配置;中小規(guī)模企業(yè)是否參與全球價值鏈對其活動配置的改善作用較小。
本文的研究結(jié)論為企業(yè)在經(jīng)濟全球化背景下如何優(yōu)化其活動配置提供了全新思路和決策依據(jù)。首先,全球價值鏈參與決策對企業(yè)活動配置的改善作用非常顯著,表明鼓勵企業(yè)參與全球價值鏈對于優(yōu)化企業(yè)活動配置具有重要意義。目前我國企業(yè)的全球價值鏈參與增長主要來源于已參與國際分工企業(yè)的規(guī)模擴張,可以采取適當政策鼓勵各行業(yè)積極對接全球價值鏈。其次,學習效應和融資能力增強效應是全球價值鏈參優(yōu)化企業(yè)活動配置的兩條重要渠道。企業(yè)可以傾向性地選擇發(fā)達國家作為國際市場上的合作伙伴,主動提升技術吸收能力,增強企業(yè)全球價值鏈參與下的學習效應。政府應鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新信貸抵押方式,為開展國際業(yè)務的私營企業(yè)提供融資支持。最后,要進一步構(gòu)建新型親清政企關系,優(yōu)化地區(qū)營商環(huán)境,形成產(chǎn)品、要素的統(tǒng)一大市場。
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Participating?in?Global?Value?Chain?and?Optimizing?Enterprise?Activity?Allocation:
Empirical?Test?based?on?Survey?Data?of?Private?Enterprises
WANG?Xing,LIU?Chao
(Faculty?of?International?Trade,Shanxi?University?of?Finance?and?Economics,Taiyuan?030000,China)
Abstract:How?to?allocate?limited?resources?reasonably?and?efficiently?to?direct?and?indirect?production?activities?is?of?great?significance.Based?on?the?analysis?of?the?mechanism?of?participating?in?the?global?value?chain?affecting?the?allocation?of?corporate?activities,?this?paper?uses?five?survey?data?of?private?enterprises?in?China?to?investigate?the?mechanism?and?heterogeneity?of?the?influence?of?participating?in?the?global?value?chain?on?the?allocation?of?enterprise?activities.The?results?show?that?enterprises?can?significantly?optimize?their?activity?allocation?by?participating?in?the?global?value?chain;?learning?effect?and?financing?ability?enhancement?effect?are?two?important?ways?to?optimize?the?allocation?of?enterprise?activities;?compared?with?inland?areas,?coastal?enterprises?participating?in?global?value?chain?can?significantly?optimize?their?activity?allocation;compared?with?small?and?medium-sized?enterprises,?large-sized?enterprises?can?significantly?optimize?their?activity?allocation?by?participating?in?global?value?chain.?The?research?of?this?paper?enriches?the?related?theories?of?enterprise?activity?allocation,?and?provides?the?decision?basis?for?enterprises?to?embed?global?value?chain.
Key?words:global?value?chain;?enterprise?activity?allocation;?learning?effect;?financing?capacity
(責任編輯:鄭州)